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La creatividad, clave para atraer talento: 6 ejemplos

Atraer Talento Metro y anuncios

Atraer talento a nuestra compañía no siempre resulta sencillo. Por eso es clave diseñar una estrategia única. Estos son algunos ejemplos.

Una de las funciones más clásicas del departamento de Recursos Humanos de una empresa es la de encontrar a los mejores candidatos. Sin embargo, esta labor ha evolucionado  notablemente durante las últimas dos décadas. Si bien hace unos años la cuestión podía reducirse a redactar una oferta laboral, ahora el asunto pasa por atraer talento.

Una tarea muchísimo más complicada que implica la necesidad de diseñar una estrategia única, tanto a la hora de redactar la oferta laboral como a la hora de difundirla a través de diferentes fuentes de reclutamiento. La clave radica en seducir. Pero, ¿cómo lo logran los mejores? Os dejamos con 6 ejemplos para aprender y algunas premisas básicas.

Atraer talento con ofertas de trabajo cuidadas

Empezaremos con la importancia de crear ofertas de trabajo cuidadas, acordes con nuestra cultura organizacional. Se trata de la primera oportunidad para atraer talento.

Transmitir nuestra imagen de marca en la oferta de trabajo

Para crear una oferta laboral atractiva lo primero es pensar en el lenguaje. Tu empresa tiene una identidad única, y eso se tiene que transmitir en tus ofertas laborales.

Hacerlo, además, generará una imagen de ti como compañía en los candidatos. Es decir, el tipo de ofertas también forman parte del Employer Branding. Por otra parte, es lógico que si quieres un aspirante que se ajuste a la cultura de tu organización veles porque las formas y el mensaje la dejen ver.

Cuidar el lenguaje de las ofertas de empleo

Respecto al lenguaje y por ejemplo, si tu compañía es joven, podrás usar emoticonos, un lenguaje directo y apelativo, preguntas retóricas... En cualquier caso es importante que el título sea claro, así com distribuir bien la información en párrafos, asegurarse de la legibilidad, de que se entienden bien los conceptos, etcétera. Adaptar este mismo lenguaje al puesto será otro punto básico.

Apostar por el multiformato en las ofertas de empleo

También podemos emplear diferentes formatos e imágenes en las ofertas de empleo que publiquemos. Si estas fotografías son propias –en lugar de stock– conseguiremos atraer talento mostrando lo genial que es nuestro equipo, oficinas y demás. Por otra parte, el mero uso de estas imágenes hará más atractiva la oferta en sí misma y aumentará su visibilidad.

En cuanto a los vídeos, se trata de un recurso con un enorme potencial, sobre todo si captamos talento en redes sociales. Se trata de un tipo de formato muy interesante para crear ofertas de empleo seductoras; cuya información se procesa de forma más rápida, que favorece la retención y que no requiere de prácticamente esfuerzo por parte del candidato.

Buscamos candidatos, no máquinas

Cuando hablamos de cuidar las ofertas de trabajo también nos referimos a evitar un sesgo habitual: redactarlas como si en lugar de personas buscásemos máquinas. Y lo cierto es que lo que necesitamos se encuentra muy lejos de esto. Al aspirante hay que tratarle bien, igual que al empleado.

Por esta razón trataremos de ahorrarnos en la medida de lo posible las listas interminables de requisitos y habilidades técnicas, y trataremos de publicar siempre que tengamos la opción, la retribución salarial. Tampoco conviene abusas de las preguntas de filtrado o killer questions; merece la pena acotarlas y elegir las más idóneas.

Distinguirte de la competencia, clave para atraer talento

Distinguirse de la competencia –tanto desde el punto de vista de imagen de empresa como de marca empleadora– es otro aspecto que puede servirnos para atraer talento. Una manera de conseguirlo es creando ofertas fácilmente indentificables.

Bien por sus colores, por su lenguaje, irreverencia, porque transmiten nuestra filosofía o logo de forma única, porque son absolutamente distintas y originales a lo que se está haciendo en nuestro mismo sector, etcétera.

Muestra tus puntos fuertes

No siempre es necesario ser creativo y original para distinguirse de la competencia y atraer talento. Puedes, sencillamente, mostrar tus puntos fuertes. Por ejemplo, si lo es tu cultura organizacional, invita a tus empleados a participar en redes e interactuar con la compañía, muestra sus buenas opiniones en distintas plataformas, etcétera.

De hecho es probable que tengas Brand Ambassadors (prescriptores de tu marca a quienes les encante trabajar contigo) si tu punto fuerte es el clima laboral. Aprovéchalo.

Cuida tu imagen de marca para atraer talento

De todo lo anterior puede deducirse la importancia en términos generales de cuidar tu imagen de marca. Si habitualmente das a conocer los beneficios que ofreces a tus trabajadores, participas en premios al estilo de Best Place to Work, etcétera... Empezarás a sonar en la mente de los candidatos.

Lo idea, de hecho, sería conseguir candidatos activos, espontáneos. Para atraer talento de esta manera, eso sí, es imprescindible combinar la estrategia de marketing y comunicación con la del departamento de Recursos Humanos.

PERO VAYAMOS CON ALGUNOS EJEMPLOS PRÁCTICOS

Apple: cómo atraer talento apelando a la competencia

Uno de los ejemplos que demuestran cómo distinguirse de la competencia y mostrar el Employer branding en una oferta laboral lo encontramos en Apple. Necesitaban candidatos para desarrollar un nuevo producto. Unos productos cuyo argumentario de venta pasaba por decir que "eran mejores que la competencia". Lo mismo hicieron con la oferta laboral.

En general, es difícil encontrar determinados perfiles del sector IT, por eso muchas veces es necesario atraer esos talentos buscándolos en la competencia. Eso es exactamente lo que hizo Apple con este anuncio.

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Con él lograron diferenciarse de Microsoft al referirse a su sistema operativo Windows y, al mismo tiempo, posicionaron su propia empresa como una alternativa para el crecimiento profesional.

Burger King: atraer talento apelando a la competencia (más sutil)

La propuesta de Burger King sigue la misma línea de actuación. Sin embargo, lo hace en forma de guiño, de manera muy creativa y visual. Además de utilizar a la competencia para posicionarse, lo que hicieron para atraer talento fue utilizar el humor, el buen rollo. Algo intrínseco a los valores de su marca.

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Heineken: atraer talento con sus virtudes

Heineken es el ejemplo perfecto de videos promocionales basados en su clima laboral.

El valor de esta oferta de empleo está en el guión. Es una conversación en rima entre la marca y el candidato, a quien llaman siempre de “tú” en un tono personal, amigable, cercano.

En sí el video no dice que busquen un perfil concreto, sino varios. Además, hacen hincapié en las preferencias personales del candidato que quiera trabajar para ellos. Además, trata de que el candidato responda a las preguntas y decida en qué marca de las muchas que posee Heineken quiere trabajar.

No es el típico video donde se muestra una oficina con buen ambiente y testimonios de trabajadores, Heineken reinventa cómo vender el espacio de trabajo y a los trabajadores. Un auténtico trabajo de marketing.

Por último, destacar el doble sentido “go places” en inglés significa tanto “haz carrera”, como “ve a un puesto de trabajo” y “ve a distintos lugares”.

El video logra transmitir su cultura y puede dar ideas para hacer uno propio, pero no es determinante. Además, estos ejemplos son especialmente útiles cuando la empresa busca cubrir varias vacantes diferentes, por lo que transmite la marca de forma más genérica para atraer talento en gran cantidad.

The Multi Group: lenguaje selectivo para atraer talento

Si bien el caso de The Multi Group también destaca por la originalidad, hemos escogido este ejemplo para ilustrar la importancia del lenguaje en la oferta laboral. En este caso la oferta laboral para captar un programador se publicó en LinkedIn y fue más allá: estaba escrita en código.

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Y significa: We are looking for an experienced PHP Developer to join our team! Send an email (¡Buscamos un desarrollador de PHP experimentado para unirse a nuestro equipo! Envía un email). A la par que el reto atrae a candidatos por el mero placer de resolverlo, también atrae a un perfil específico, en el que ellos están interesados. Se trata de una promoción directa del empleo, que tiene en cuenta características del puesto ofertado.

Sysgen: un formato adecuado al candidato

Un caso muy parecido al anterior para atraer talento es el de Sysgen. Este muestra que no tiene por qué tratarse de un anuncio tan "complejo". Sysgen Philippines opta por una acción más sencilla, aunque aún atractiva. Se trata de una foto de un escritorio en el que aparece una ventana de aviso en la que se lee:
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Actualización de carrera.
Pare. Mire. Reflexione.
Detectadas maravillosas oportunidades.
Te arrepentirás (posiblemente el resto de tu vida) si ignoras estas oportunidades.

Esta oferta laboral mezcla un lenguaje cercano al perfil IT combinado con una llamada a la acción original y atractiva. Estos dos ejemplos no significan una exclusividad del sector IT en el uso de este tipo de anuncios.

Pure Home + Living: juegos de percepción

Pure Home + Living hizo algo similar para el puesto de decorador de interiores. Al lado se pregunta:
¿Ves una escalera aquí?

La mera pregunta atraería la atención de aquellas personas que la vieran. Por supuesto que eso dice mucho de la persona, creatividad, pensamiento divergente, imaginación y aptitudes de diseñador de interiores.

Si es que sí, podrías tener el trabajo de tus sueños

Además de explicar para qué puesto se está reclutando y en qué lugares. Sigue el mismo esquema que en los anteriores. Buscar personas con capacidades adecuadas al puesto, atraerles con un concepto interesante y cerrar con el puesto ofertado y la llamada a la acción.

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El job branding, al no hacer hincapié en aspectos de la empresa en su totalidad sino en la oferta laboral, no necesita que sea una empresa de renombre mundial. No es necesario tener la marca empleadora de Google, sólo ser creativo.Si la pregunta atrae a estas personas seguirán leyendo para ver que abajo escribe:

Dificultad en diversificar

- El employer branding abarca a un público amplio, pero esa amplitud implica una dificultad: adaptar el lenguaje a cada uno de los posibles trabajadores. Aunque sea importante la adecuación a la cultura empleadora cada departamento tiene sus propias competencias específicas.
- El lenguaje es útil cuando se quiere atraer talento y para ello es necesario un correcto análisis de puestos. Los ejemplos mostrados pueden ayudarte a encontrar el estilo adecuado para tu organización.
- Pero si se quiere hacer uso de la cultura empleadora es importante generar una guía de estilos. En este punto el departamento de marketing te podrá ayudar.
- Tampoco hay que olvidar la tendencia hacia el job branding, quizá en él encuentres un primer paso para competir con culturas empleadoras muy desarrolladas.

El multiposting para llegar a más y mejores candidatos

Llegados a este punto no podemos dejar de hablar del ATS de Bizneo HR, una solución pensada para optimizar todo el proceso de selección de personal y ahorrar costes operativos. Sin embargo, no es su única virtud, pues la plataforma permite publicar las ofertas de trabajo en hasta 80 fuentes de reclutamiento distintas. Incluso en redes sociales. Se trata de la mejor manera de llegar a más candidatos y cada vez más diferenciados (por ejemplo, podemos decantarnos por el Social Recruiting si estamos buscando a candidatos más jóvenes). Además, es posible personalizar estas ofertas en función del canal en el que serán publicadas. Todo desde un solo lugar y de una manera fácil y sencilla de utilizar.  Título de la imagen

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