Aujourd’hui, les responsables RH disposent d’une large palette d’outils de recrutement. Plus que jamais ! Les progrès technologiques ont permis d’améliorer considérablement le processus de recrutement. Désormais, vous pouvez traiter un gros volume de données, passer au crible les CV et ne garder que les meilleurs candidats grâce aux outils de recrutement et de sélection.
La digitalisation des processus a engendré une quantité colossale d’outils de recrutement. Choisir ceux qui répondent le mieux à vos besoins peut devenir une tâche complexe et chronophage. D’où l’intérêt d’utiliser un logiciel de recrutement.
Tabla de contenidos
- 1 1. Outils de recrutement qui automatisent la gestion de portails
- 2 2. Outils de recrutement pour le suivi des candidats
- 3 3. Outils de sélection du personnel
- 4 4. Outils de recrutement avec des tests de sélection
- 5 5. Outils de recrutement et de sélection pour les entretiens par visioconférence
- 6 6. Les réseaux sociaux comme outil de recrutement
- 7 7. Outil de recrutement pour signer des contrats par voie digitale
1. Outils de recrutement qui automatisent la gestion de portails
Gérer les publications sur des sites d’emploi peut être une tâche ardue. C’est donc une raison suffisante pour automatiser le processus de recrutement. Ne négligez pas ces plateformes car elles sont d’une grande utilité pour le recrutement et la sélection.
Vous y trouverez un grand nombre de talents qui attendent de travailler pour votre enseigne.
Être présent sur ces portails est même devenu une obligation presque. Il faut donc une solution rapide et agile qui permette la publication massive d’offres d’emploi.
La solution de recrutement ou ATS recrutement de Bizneo HR permet de faire des publications dans plus de 200 portails et 400 universités. On peut programmer différents aspects des publications, les planifier et calculer le ROI des actions.
2. Outils de recrutement pour le suivi des candidats
Une fois les candidats recrutés, il faut mettre en place un suivi. Chacun d’entre eux passe par différentes étapes du processus de recrutement. C’est une tâche qui exige de l’organisation, de la précision et la gestion d’un grand volume d’informations.
On ne peut plus se permettre de perdre un CV ou de ne pas vérifier les qualifications proposées. Pour éviter l’accumulation de travail et la paperasse, le logiciel de Bizneo dispose d’une base de données dans laquelle vous pouvez stocker et accéder facilement aux informations de chaque candidat.
Vous pourrez même les filtrer et segmenter selon plusieurs critères : la géolocalisation, l’âge, l’expérience professionnelle, entre autres. Un logiciel intuitif et rapide qui permet de créer des phases de recrutement pour une meilleure visibilité.
3. Outils de sélection du personnel
Il existe différentes outils de sélection du personnel qu’on utilise en fonction de chaque stade du processus et lorsqu’on hésite entre plusieurs candidats.
Faire ce travail de sélection et de filtrage est primordial. Chaque entreprise a des besoins et des temps différents et requiert des profils spécifiques. Mais encore faut-il trouver les talents adaptés aux nécessités de votre enseigne. Une solution de recrutement permet de rendre la sélection du personnel plus agile grâce à l’utilisation des techniques traditionnelles mais de façon automatique pour des meilleurs résultats. Parmi les techniques de ce logiciel, on trouve :
Passer des CV au crible
Cette technique filtre les CV et ne garde que ceux qui correspondent à votre offre d’emploi. L’objectif est de réduire le nombre de candidats et de rendre les données plus faciles à manipuler.
C’est une tâche qui prend beaucoup de temps. Mais avec une assistance logicielle, cette phase de recrutement et de sélection devient plus fluide.
Évaluation des entretiens à l’aide de tableaux de bord
Les entretiens sont une partie essentielle du processus de sélection. On y pose différentes questions et on en profite pour établir un contact personnel avec le candidat. À ce stade, vous pouvez déjà déterminer s’il obtiendra le poste ou non.
Par conséquent, une évaluation de l’entretien à l’aide de tableaux de bord est une technique utile pour vous assurer de la réussite de la sélection. Sur les scorecards, vous pouvez établir les exigences et les compétences requises ainsi que le statut de chaque candidat, les actions à entreprendre et d’indiquer le nombre de personnes qui ont passé cette sélection.
Le SIRH automatise toutes ces techniques, avec plus de 30 critères de filtrage et des questions tueuses. Le résultat final ? Un processus de sélection plus rapide qui permet d’atteindre les vrais talents.
Les killers questions
Certains postes nécessitent un personnel hautement qualifié et très compétent. Dans ces cas, les questions tueuses sont le filtre ultime : elles mettent en lumière assez rapidement les aptitudes et l’esprit du candidat. Chaque entreprise peut adapter cette outil de recrutement à ses besoins. Cependant, il faut que le recruteur sache comment en tirer le meilleur parti.
4. Outils de recrutement avec des tests de sélection
Les erreurs de sélection ou de recrutement peuvent faire perdre de l’argent à l’entreprise. Si vous embauchez un candidat incompétent, il faudra investir dans sa formation ou chercher un autre profil. Pour optimiser ses ressources, les tests de sélection sont d’une grande aide.
Le outil RH de recrutement de Bizneo HR intègre différents tests psychométriques, utilisés pour découvrir divers aspects de la personnalité des candidats.
Naturellement, vous pouvez personnaliser ces tests selon le mode de pensée et d’action de votre société.
Les résultats sont ensuite affichés de forme visuelle pour faciliter l’interprétation. Impossible de rater les détails si importants pour les postes très qualifiés.
5. Outils de recrutement et de sélection pour les entretiens par visioconférence
L’environnement digital a encouragé le développement de nouvelles outils de gestion du recrutement et de sélection. Les réunions virtuelles et les entretiens vidéo sont de plus en plus courants. Désormais, vous pouvez établir un contact direct avec les candidats partout dans le monde.
C’est utile aussi bien pour les entreprises internationales que pour celles qui opèrent à l’échelle nationale. Grâce à cette technologie, on peut effectuer l’ensemble du processus de recrutement à distance.
Il est même possible d’analyser l’entretien en différé, d’automatiser les invitations, de préparer les questions et de stocker les enregistrements.
6. Les réseaux sociaux comme outil de recrutement
Les réseaux sociaux et le social recruiting sont des sources inépuisables de candidats qu’il serait dommage de négliger. Plusieurs candidats publient leurs profils professionnels sur le web. Voici les plus importants :
- LinkedIn. Orienté vers le business et l’emploi, vous pouvez y trouver des profils de toutes les sortes. Les utilisateurs créent un CV sur leur profil et le font connaître à leur réseau. Les recruteurs peuvent se servir des filtres pour faire des recherches segmentées.
- Facebook. Son utilisation corporative se limite souvent à la création d’une page professionnelle et à la publication d’offres d’emploi. Il faut élaborer des propositions en profondeur pour attirer les candidats cibles.
- Twitter. Vous pouvez y publier des offres d’emploi et rechercher des profils professionnels.
Permet de rationaliser le processus de captation de talent et de réduire les coût.
7. Outil de recrutement pour signer des contrats par voie digitale
C’est l’un des derniers outils de recrutement inclus dans le logiciel RH Bizneo. Sans cette fonctionnalité, on aurait du mal à conclure le processus de recrutement du personnel. C’est la preuve de notre engagement à garder la simplicité jusqu’au bout.
Le logiciel peut être synchronisé avec Signaturit, une solution qui facilite la signature de contrats. Sécurité et validité juridiques garanties !
Les contrats sont envoyés au destinataire pour une signature digitale. On peut procéder depuis n’importe quel dispositif et de plusieurs façons (biométrique, avec certificat électronique…). Le recruteur pourra suivre le processus en temps réel et stocker tous les documents pour les avoir toujours à disposition.
Une solution de recrutement unique qui permet au recruteur d’aujourd’hui d’avoir tous les outils de gestion du recrutement nécessaires à portée de main. L’objectif ? Avoir le contrôle total sur le processus et permettre l’accès au poste aux candidats les plus talentueux et pertinents par rapport à la culture de votre entreprise.
