10 tendances RH pour 2026

Ces dernières années, pour différentes raisons (Intelligence Artificielle, nouvelles façons d’envisager l’emploi, nouveaux contextes de travail et d’organisation…), marqueront toute une génération de travailleurs et influenceront l’activité des entreprises sur une longue période. Comme il se doit, certaines de leurs conséquences dessineront les grandes tendances RH pour 2026.

Ainsi, les services RH continueront d’approfondir des dynamiques déjà engagées et confirmées (digitalisation des activités, adoption de l’IA, travail à distance et hybride, nouveaux outils d’évaluation de la performance), mais devront aussi relever de nouveaux défis liés aux transformations de ces dernières années.

Dans ce contexte, la gestion des talents assistée par l’IA, l’hyper-automatisation des processus, les plans de carrière personnalisés et le bien-être global des collaborateurs seront les piliers majeurs des tendances RH pour 2026.

Découvrez ces tendances et bien d’autres encore dans notre blog RH.

10 tendances RH pour 2026

La grande année de l’intelligence artificielle ?

Ces dernières années, l’intelligence artificielle (IA) s’est glissée dans la plupart des listes de grandes tendances RH.

 Si, il y a quelques années, on parlait surtout de son potentiel, 2026 sera l’année de son déploiement complet. L’IA ne se contente plus d’analyser des données : elle aide à rédiger des offres, à examiner des CV, à résumer des évaluations et à créer des contenus de formation sur mesure. La tendance est de passer de « l’utilisation de l’IA » à des processus conçus « par et pour l’IA ».

Nos consultants ont développé des contenus spécialisés et totalement gratuits sur l’IA dans les RH. L’objectif de ce guide est de décortiquer ses concepts fondamentaux, de mettre en évidence la pertinence de l’IA dans l’optimisation de chaque tâche ou fonction, d’identifier les domaines qu’elle peut dynamiser de manière exceptionnelle et d’aborder avec prudence ses risques potentiels.

Workflows et automatisation des flux de travail

Dans le domaine des ressources humaines et de la gestion du personnel, les Workflows (flux de travail), qui automatisent les processus de routine et répétitifs des départements, ont fait leur apparition ces dernières années.

Recrutement intelligent et prédictif

Mais pour d’autres, il s’agissait d’une nouveauté qui sera l’une des tendances RH de 2026. Les processus de recrutement et de sélection évolueront eux aussi. En 2026, les logiciels de recrutement (ATS) ne se contenteront pas de faciliter les entretiens à distance : ils utiliseront des algorithmes prédictifs pour identifier les candidats les plus adaptés au poste, et les recruteurs pourront analyser automatiquement des centaines de CV grâce à l’IA

Améliorer la communication entre les recruteurs et faciliter le suivi du processus pour les candidats constituent des thèmes d’actualité de RH 2026 qui ne manqueront pas de susciter l’intérêt.

Le logiciel de recrutement et de sélection est un outil complet qui permet aux évaluateurs de noter tous les commentaires faits au cours du processus et optimise ainsi les délibérations. Le système peut être facilement intégré aux principaux tests d’évaluation des candidats.

Onboarding en ligne

 L’onboarding avec le soutien de chatbots et d’avatars IA sera l’une des tendances RH en 2026 qui aidera le plus les entreprises à gagner en efficacité, car jusqu’à présent tout était très traditionnel et nécessitait la présence d’une personne de l’équipe à chaque étape.

Assistance asynchrone : l’IA comme complément dans les réunions en visioconférence, tendance RH 2026

En 2026, la tendance est à l’optimisation du temps passé en réunion. Grâce à des outils d’IA qui résument automatiquement les réunions, il n’est plus indispensable que tous les collaborateurs participent à chaque appel en temps réel. L’équipe peut accéder aux accords et décisions de manière asynchrone, libérant des heures pour des tâches stratégiques et limitant l’excès de réunions.

Les OKR dans les entreprises

Ce terme peut sembler étrange à beaucoup… mais pour ceux qui le connaissent et l’appliquent, il est déjà synonyme de succès. Il est arrivé en force et figure en tête des tendances RH pour 2026.

C’est une méthodologie utilisée par les meilleures entreprises pour augmenter la performance des équipes. Elle diffère des KPI dans la mesure où ce sont les travailleurs eux-mêmes qui fixent les objectifs et non un seul responsable-manager qui les contrôle. Ils sont mis en œuvre pour motiver les employés, leur permettre de se concentrer et les rendre autonomes dans l’accomplissement de leurs tâches et de leurs résultats.

KPI RH et indicateurs RH
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Recyclage et revalorisation des compétences

Pour la raison évoquée ci-dessus, les entreprises se concentreront sur la formation et le recyclage de leurs propres employés. Cela constituera l’un des thèmes principaux en ressources humaines en 2026. Des opportunités de reconversion en termes de postes, de tâches ou de responsabilités pour tout membre de l’équipe. Rafraîchissement des compétences, recyclage professionnel et mise à jour pour que ce soit le talent interne qui fasse grandir l’entreprise.

LA FORMATION DU PERSONNEL
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Un logiciel de formation permet de combler les lacunes détectées chez les employés et facilite le suivi des formations par ceux-ci. Les ressources de formation peuvent être personnalisées au maximum grâce à la grande variété de sujets disponibles et aux différents formats existants.

La mobilité interne, une des tendances RH pour 2026

De nombreux secteurs sont touchés par un fort turnover et une pénurie de talents. Ces entreprises auront davantage recours à la mobilité et à la promotion interne pour pourvoir les postes les plus difficiles à recruter. Miser sur les talents internes sera sans aucun doute une tendance RH en 2026.

Dans ce contexte, l’IA de Bizneo HR marque un tournant grâce à un modèle capable de prédire le turnover et l’absentéisme avec 80 % de fiabilité. En analysant des millions de données du cycle de vie du collaborateur (performance, absences, engagement), cette technologie permet d’identifier les top performers à risque et d’agir avant leur départ. Ainsi, les RH passent d’une réaction aux départs à une rétention proactive et stratégique fondée sur des données réelles.

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L’engagement au travail parmi les tendances RH en 2026

La rétention des talents devrait être l’une des priorités de toute entreprise et, à ce titre, elle continuera d’être une actualité RH en 2026. Une bonne stratégie d’engagement des employés doit les persuader que leur meilleure option de carrière est de rester dans l’entreprise. Dans ce sens, il existe un certain nombre d’initiatives différentes pour y parvenir.

L’image de marque de l’employeur est souvent liée aux processus de recrutement, mais en réalité, elle est aussi étroitement liée à la gestion des effectifs. Des aspects tels que la communication interne, les espaces de discussion ou la reconnaissance des performances contribuent à renforcer l’image de marque de l’employeur.

En effet, lorsqu’une entreprise a une bonne image de la manière dont elle traite ses employés, elle sera en mesure d’attirer les meilleurs talents. Il lui sera également beaucoup plus facile de conserver les employés de valeur.

Les technologies et processus qui resteront des tendances RH en 2026

Les outils technologiques RH n’ont pas été freinés par les turbulences de 2020–2025 ; dans la plupart des cas, ils se sont même intensifiés. L’une des principales fonctions de la technologie dans les entreprises est de répondre à de nouveaux besoins avec un maximum d’efficacité.

IA générative et agents autonomes

En 2026, l’IA passe d’outil de consultation à agent d’exécution. La tendance portera sur le déploiement « d’agents » qui ne se contenteront pas d’analyser des données, mais géreront des processus de bout en bout. Ces agents sont déjà capables de prendre des décisions basées sur des règles et de les exécuter automatiquement, transformant l’opérationnel RH.

Plans de prime

Non seulement au niveau du salaire, mais aussi au niveau des primes et des avantages (indemnités journalières, réductions dans les salles de sport), des conditions de travail (congés illimités ou conciliation familiale) ou de l’espace de travail lui-même (loisirs, communication entre les employés).

Les Big Data, un incontournable qui prend de l’ampleur d’année en année

Les systèmes Big Data sont déjà présents dans une grande partie du tissu entrepreneurial français. Mais leur potentiel absolu est loin d’être atteint et promet d’être à nouveau présent parmi les tendances RH en 2026. Chaque année, le volume de données que les entreprises doivent traiter augmente, de sorte qu’une gestion inefficace pourrait nuire à leur compétitivité.

People Analytics, les données au cœur de la prise de décision

L’analyse des données pour prendre des décisions grâce aux technologies sera sans aucun doute la plus grande tendance RH en 2026. Les stratégies d’entreprise doivent aller de pair avec des données et des informations objectives, mesurables et analysables.

Digitaliser la collecte, l’interprétation et la visualisation de données sur les objectifs et les résultats avec des rapports sur les ressources humaines apportera un avantage à toute entreprise.

Digitalisation de la gestion du temps, une tendance RH en 2026

La digitalisation et l’automatisation de la gestion du temps de travail permettent une plus grande organisation et une meilleure performance de l’équipe. Dans de nombreuses entreprises, que ce soit pour des raisons d’espace, de réglementation ou de sécurité, seulement un faible pourcentage de la main d’œuvre va travailler.

La rotation des équipes permet de mieux coordonner les équipes et donc de respecter la distance sociale dans les entreprises sans perdre en planification.

Travail hybride et gestion des talents à distance

Le télétravail est déjà une réalité et évolue vers un modèle hybride et à distance. Une tendance RH pour 2026 et déjà… pour toujours.

De nombreuses entreprises ont démontré que le télétravail n’entraîne aucune perte de productivité (elle peut même être accrue). Le modèle hybride ou mixte, qui comprend des périodes de travail à distance et en présentiel, combine le meilleur des deux types.

Les entreprises ne peuvent pas se permettre de passer à côté de la flexibilité, de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ce sont autant de stratégies de rétention des talents qui accompagnent ce modèle hybride… Sinon, les organisations traditionnelles ou celles qui n’adoptent pas pleinement le travail à domicile risquent de provoquer une fuite des talents.

L’automatisation et le support de rôles comme tendances RH en 2026

Contrairement à ce que pensent encore certains responsables RH, une grande partie des processus de ce domaine sensible de l’entreprise peut être entièrement automatisée. Pour ce faire, il est toutefois essentiel de disposer d’un bon logiciel RH.

Notre logiciel résout les problèmes et les défis de chaque fonction de l’entreprise. Voulez-vous savoir comment il les aide ?

Un grand nombre d’entreprises françaises ont automatisé au moins une partie de leurs activités au cours des dernières années. Toutefois, la majorité d’entre elles prévoit d’aller encore plus loin dans ce domaine au cours des prochaines années.