Prenez des décisions stratégiques depuis un tableau de bord des rapports RH : vos indicateurs de talents au même endroit.
PME et grandes entreprises de tous les secteurs ont déjà choisi notre logiciel
INDICATEURS RH
Transformez votre entreprise grâce aux indicateurs clés dont tout professionnel des ressources humaines a besoin.
Plus de 60 paramètres et indicateurs clés
Créez de nouveaux KPI et indicateurs avec des champs personnalisés
Suivi des modifications apportées aux champs personnalisés
TABLEAU DE BORD RH
Un seul endroit pour contrôler tous vos départements et consulter tous les rapports disponibles.
Organisez, modifiez, visualisez et exploitez toutes les données de votre entreprise en temps réel et en un seul clic.
Un tableau de bord totalement personnalisable
Des rapports générés rapidement
Une bibliothèque de plus de 50 rapports pré-téléchargés
KPIS RH PERSONNALISÉS
Créez votre tableau de bord de gestion des ressources humaines avec les indicateurs clés de performance (KPI) importants pour votre entreprise et mettez-le en forme comme vous le souhaitez.
Il vous suffit de suivre ces trois étapes :
Créez n'importe quelle variable importante pour vous : compétences linguistiques, rémunération variable, etc.
Choisissez entre des diagrammes à barres, à colonnes, avec des lignes, en camembert, avec des anneaux et bien plus encore
Intégrez-la dans votre tableau de bord RH
CARTES THERMIQUES RH
Interprétez nos graphiques thermiques et anticipez les problèmes de votre entreprise. Détectez les écarts par département et par segment d'employés par rapport aux indicateurs globaux.
Contrôlez ce qui a un impact positif sur l'entreprise et consacrez moins de temps à ce qui ne fonctionne pas.
Créez des modèles prédictifs : comment embaucher, développer et retenir les meilleurs collaborateurs
Fiabilité et segments illimités
Analyse de l'impact commercial du département RH
HIÉRARCHIE DES AUTORISATIONS
Les managers créent et examinent les statistiques et les graphiques concernant leur secteur sans faire appel aux RH.
Ils suivront leur instinct mais prendront des décisions intelligentes basées sur des données.
Donnez les clés de vos rapports : choisissez qui y a accès et qui ne l’a pas
Les RH passent d'un département de dépenses (opérationnel) à un département stratégique
Rapports sur la capacité, les ratios et l'étendue du contrôle des managers
RAPPORTS SUR LES POSTES VACANTS, LES CANDIDATS, LES ENTRETIENS ET LES RECRUTEURS
D'une part, examinez les résultats des tests de sélection ou des entretiens ; d'autre part, comprenez mieux comment fonctionne le recrutement en analysant de près sa gestion.
Rapport sur la sélection basé sur les compétences
Analyse des fiches d’évaluation
Résultats des tests psychométriques
Rapport sur les candidats et les finalistes
Taux de réussite : % de candidatures par étape du recrutement
Vitesse de recrutement par étape
Croissance des candidatures par période
Suivi et historique des offres et des entretiens
Rapport sur le volume et la qualité des sources de recrutement
Rapport d'activité et de productivité pour chaque recruteur
INFORMATIONS SUR LA PRODUCTIVITÉ DE VOS EMPLOYÉS
Des rapports solides et impartiaux, avec des données exhaustives et un consensus entre tous les évaluateurs avec un seul objectif : atteindre la performance maximale de votre équipe.
Comparaison des performances entre les employés
Objectifs en cascade et degré de réalisation
Comparaison du résultat final avec celui exigé lors de l'évaluation
Rapport de performance à 360º
Préjugés des évaluateurs
Évaluation manager - employé
DES DONNÉES POUR ÉVALUER ET DÉVELOPPER VOTRE ÉQUIPE À 100%
Découvrez les vrais talents, identifiez leurs meilleures compétences ou les aptitudes à renforcer pour qu'ils puissent exploiter tout leur potentiel.
Comparez les compétences de vos employés, disposez de toutes les informations pour accorder des promotions ou ajuster les salaires sans crainte de commettre des erreurs.
Forces et faiblesses de la personne évaluée
Comparaison des compétences, jusqu'à 3 employés
GAP individuel et collectif des compétences évaluées
Compétences atteintes / non atteintes
Compétences supérieures au niveau requis
Matrice des talents à 9 cases (performance vs. potentiel)
INFORMATIONS SUR L'ÉVOLUTION DE VOTRE ÉQUIPE
Les employés ayant des besoins de formation ont-ils été formés ? Confirmez si les compétences qui devaient être renforcées par employé ou par département ont été améliorées.
Rapports de suivi des actions de formation
Liste des plans de formation approuvés
Rapports d'occupation pour chaque cours
Heures de formation demandées vs. heures suivies
Évolution au fil du temps d'un employé
Coût de la formation par étudiant
RAPPORTS D'ÉGALITÉ SALARIALE
Respectez le plan d'égalité salariale avec des registres et des rapports sur la rémunération en fonction du genre. Examinez de statistiques sur les écarts de rémunération et les augmentations par employé ou par département.
Comparez et générez des moyennes ou des médianes pour chaque groupe de genre. Définissez les autorisations d'accès aux salaires.
Rapports sur la masse salariale et l'historique des salaires
Salaire des managers / salaire des employés avec moyenne - médiane
Rémunération moyenne par genre et par département
DONNÉES SUR LE TEMPS DE TRAVAIL
Respectez la loi en maîtrisant tous les processus de gestion du temps auxquels vous pourriez être confronté.
Ponctualité, équilibre entre les heures prévues, les heures enregistrées et les heures supplémentaires, travail de nuit et changements de plannings... et bien d'autres choses encore.
Enregistrements des horaires et incidents liés au temps et à la présence
Enregistrements avec géolocalisation, IP, appareil et navigateur
Enregistrements par système biométrique et code QR
Salariés travaillant en temps réel (avec chronomètre activé)
Heures enregistrées par projet
Journée à plein temps
Bilan mensuel et approbation des heures enregistrées
Liste des horaires/convention de chaque employé
DONNÉES ET TENDANCES DU CALENDRIER DE TRAVAIL
Consultez et recherchez en quelques secondes toutes les informations dont vous avez besoin sur les jours de congé, les autorisations de sorties ou les absences maladie.
Automatisez la clôture des incidents de paie ou contrôlez l'absentéisme.
Solde des congés (calcul des jours générés, disponibles et à solder)
Jours fériés travaillés
Durée moyenne par type d'absence
Suivi et historique des demandes d'absence
Absentéisme par employé et comparaison avec le reste de son département
Ratio d'absentéisme avec cartes thermiques
DONNÉES SUR LES NOUVELLES INTÉGRATIONS, LES DÉPARTS ET LES MOUVEMENTS DE PERSONNEL
Mesurez en permanence le taux de rotation, comparez-le aux performances pour en connaître l'impact réel et prenez les décisions qui s'imposent pour avoir une équipe performante.
Départs/arrivées par genre, responsable ou département
Anticipez et prévenez le départ des meilleurs talents grâce à des enquêtes de satisfaction
Identifiez les recrutements à fort potentiel
Analysez l'adéquation entre le poste, les performances et les récompenses
AUDIT DE RESSOURCES HUMAINES
Préparez les audits annuels sans effort grâce à une multitude de rapports concernant la gestion du personnel.
Disposez de toutes les données à portée de main avec un journal des modifications effectuées (exportable vers Excel).
Incidents sur la fiche de paie : compléments de salaire, absences et heures supplémentaires
Historique des tâches et des rappels avec des flux de travail automatisés
Registre des modifications effectuées dans le dossier de l'employé
État des processus de signature électronique
Historique des communications sur le tableau d'affichage
Rapports d'ancienneté
Rapports sur le RGPD et les consentements
Une infinité de rapports personnalisables