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Diferencias entre competencias, capacidades y habilidades

Diferencias entre competencias capacidades y habilidades

Puede resultar difícil entender cuáles son las diferencias entre competencias, capacidades y habilidades. Por eso desde Bizneo HR te daremos explicaciones sobre en qué consiste cada una para que puedas utilizar estos términos correctamente dentro de tu área de Recursos Humanos.

Ya seas formador, reclutador o te dediques al branding interno de la empresa necesitas conocer estos términos, pues son necesarios para los Recursos Humanos. Así que aquí va una explicación de las diferencias entre competencias, capacidades y habilidades.

Competencias, capacidades y habilidades: ¿en qué consisten?

La primera diferencia para aclarar es la diferencia que existe entre capacidades por un lado, y competencias y habilidades por el otro. Esta diferencia se basa en si alguien es capaz de realizar algo o no. Si es capaz de realizarlo es que es competencia o habilidad. Si todavía no es capaz de realizarlo, pero tiene el potencial para aprenderlo, hablamos de capacidad.

La segunda diferencia para puntualizar es la diferencia que existe entre competencias y habilidades. Hablamos de habilidad cuando una persona es sencillamente capaz de realizar una tarea, mientras hablamos de competencia cuando la tarea se realiza con maestría y conocimiento de causa. Por tanto, esta diferencia es puramente de rango y se refiere a cómo se realiza una determinada tarea.

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¡Atención! La diferencia entre competencias y habilidades es muy sútil. Por este motivo los dos términos se emplean a menudo en forma intercambiable.

Diferencia entre capacidad y competencia

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Ya hemos fijado las principales diferencias entre competencias, capacidades y habilidades en el plano teórico, sin embargo, consideramos oportuno traer esta distinción también al plano práctico y al ámbito de aplicación de los Recursos Humanos.

La principal diferencia se basa en sí alguien es capaz de realizar algo o no. Si es capaz de realizarlo es que es competencia o habilidad y no sólo capacidad.

Diferencia entre capacidad y competencia: un ejemplo

La capacidad es potencial para realizar algo. Por ejemplo, esto significa que alguien puede tener las capacidades para aprender a programar en JAVA, pero si todavía no ha aprendido este lenguaje no podemos esperar que empiece programar sin antes pasar por un proceso de aprendizaje. Por tanto, no podemos hablar ni de competencia ni de habilidad.

Eso dicho, todos los seres humanos se distinguen por algún tipo de destreza innata. Sin embargo, no todos observan la misma capacidad para las mismas actividades y gracias a esto existe la diversificación de tareas y trabajos.

Diferencia entre capacidad y competencia: límites de su aplicación

Por tanto, hay que tener cierto cuidado a la hora de traer el concepto de capacidad al mundo laboral: el hecho de que todo el mundo tenga cierta capacidad para aprender y desarrollarse, no significa que todos y cada uno de tus candidatos o empleados tengan capacidades para todo. Pese a que con esfuerzo todos pueden aprender, es recomendable ser prácticos.

Vamos a ser más específicos:

Para diferenciar capacidad y competencia en el mundo de Recursos Humanos es mejor poner ciertos límites a la primera. La capacidad no es absoluta, por ejemplo, un programador puede aprender otro lenguaje de programación -tiene la capacidad- pero no tiene sentido pensar que alguien en marketing tenga la misma capacidad.

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Para qué es útil esta diferenciación?

Precisamente para favorecer el movimiento entre puestos laborales. Un empleado puede querer cambiar a un puesto cercano al suyo, si determinas que tiene la capacidad para aprender lo que se requiere en ese puesto puedes ayudarle a conseguirlo.

¿Quizá quieras cubrir un puesto? Busca empleados que tengan las capacidades para aprender lo que se requiere en esa posición.

Diferencias entre habilidades y competencias

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Ya hemos establecido la diferencia entre capacidad, competencia y habilidad, vamos al segundo punto: las diferencias entre habilidades y competencias.

Ya hemos dicho que ambas -habilidad y competencia- suponen que esa persona imaginaria programa en JAVA. La diferencia entre habilidad y competencia es, por tanto, muy sutil. Se basa en cómo realizaría esa tarea.

Si la persona lo hace teniendo en cuenta la importancia de la tarea, tratando de mejorar y buscando un desempeño óptimo es que es competencia, si simplemente la realiza es habilidad. Para que lo recuerdes fácilmente, la competencia hace a una persona competente, la habilidad no.

¿Para qué es útil esta diferenciación?

Hay determinadas cualidades que no son tan importantes en un trabajo. En lugar de frustrarte buscando al empleado perfecto puedes rebajar las expectativas y esperar que esas cualidades sean simples habilidades.

Si buscas una persona competente en todos sus aspectos jamás la encontrarás.

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Competencias, capacidades y habilidades para la empleabilidad

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Fijadas las principales diferencias entre competencias, capacidades y habilidades, hay que establecer qué son las competencias para la empleabilidad.

Esta precisión se hace necesaria porque ‘empleabilidad’ es el concepto que lleva la reflexión sobre la diferencia entre competencias y habilidades al mundo de los Recursos Humanos.

Definición de empleabilidad

Pero, ¿qué es exactamente la empleabilidad de una persona?
El término ‘empleabilidad’ hace referencia al potencial que tiene un individuo para acceder a un puesto de trabajo, desarrollarse en él y reorientarse hacia otro, tanto en base a las expectativas que tiene sobre su trayectoria profesional como en caso de pérdida del primero.

Diferencia entre empleabilidad interna y externa

Traído a la gestión de los RRHH, el concepto de empleabilidad tiene dos vertientes:

  • Empleabilidad interna: indica el nivel de competitividad que un trabajador tiene dentro de su empresa.
  • Empleabilidad externa: mide el nivel de competitividad de un trabajador en el mercado laboral.

De qué depende la empleabilidad

Sobre ambas inciden tanto factores externos como otros que dependen del propio empleado:

  • Se consideran factores externos aquellos que dependen del mercado laboral -como por ejemplo el equilibrio entre oferta y demanda, las desigualdades de género o edad, etc.
  • Están en cambio en manos del propio trabajador: sus niveles de formación, competencia, y adaptabilidad a las demandas de los empleadores.

Diferencias “históricas” entre competencias, capacidades y habilidades

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Quizás la más grande de todas las diferencias que existen entre competencias, capacidades y habilidades sea de tipo histórico.

Hoy día la tendencia en Recursos Humanos es buscar un equilibrio entre estas tres componentes. Sin embargo, no podemos olvidar que durante muchas décadas las empresas han optado por basarse casi exclusivamente en los conocimientos que los candidatos habían adquirido antes de acceder a cualquier proceso de reclutamiento y selección.

Por suerte, en la actualidad este planteamiento queda ampliamente superado.

### En conclusión
- A la hora de cerrar cualquier proceso de selección, todo profesional de Recursos Humanos debería **tener en cuenta tanto las capacidades como las competencias y las habilidades** de quién esté evaluando. **Mientras las segundas marcan el presente, las primeras apuntan al futuro de tu empresa**.

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