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Selecci贸n de talento

C贸mo atraer talento a trav茅s de las redes sociales

Social recruiting

El Social Recruiting brinda la oportunidad a las empresas de atraer y encontrar a los mejores talentos con las redes sociales. Hacerlo conlleva m煤ltiples ventajas.

El reclutamiento de trabajadores y los procesos para atraer a los mejores candidatos han cambiado dr谩sticamente en los 煤ltimos a帽os con la irrupci贸n de las nuevas tecnolog铆as. El Social Recruiting toma protagonismo a la hora de seleccionar personal. Se trata del m茅todo ideal tanto para encontrar talento diferencial, como para dar visibilidad a la oferta de empleo.

Sin embargo, todav铆a existen dudas sobre si merece la pena invertir tiempo en aprender a gestionar las RRSS para encontrar empleados. Resolvemos tus inquietudes y te demostramos que el Social Recruiting o reclutamiento social es fundamental para cualquier departamento de RR.HH.

驴Qu茅 es el Social Recruiting o reclutamiento social?

El Social Recruiting es una estrategia para buscar, atraer y contratar talento mediante las ventajas que brindan las redes sociales. La particularidad de este reclutamiento social respecto de otros m茅todos es que se obtienen candidatos activos y pasivos. 

Esto quiere decir que no solo obtendremos candidatos al colgar la oferta de trabajo, sino que podremos ir m谩s all谩. Contar con una buena imagen de marca y unos valores con los que se nos identifique har谩 que nuevos candidatos nos contacten de manera espont谩nea 鈥搚 activa鈥, independientemente de si hemos publicado una vacante o no.

驴Por qu茅 hacer Social Recruiting?

Actualmente las empresas utilizan las redes sociales para promocionar sus productos y presentar su marca con el objetivo de crear un engagement no solo con sus clientes, sino tambi茅n con sus potenciales candidatos. 

No hay departamento de recursos humanos que prescinda de las redes sociales para encontrar talento. Hacerlo es pr谩cticamente inevitable, debido a que gran parte de la vida de las nuevas generaciones de trabajadores se encuentra en la red.

Si viven all铆, hay que ir a buscarles para incorporarles a la empresa, o al menos tener las herramientas digitales que permitan encontrarlos. Ese es el principal pilar del Social Recruiting. Adem谩s, utilizando la gran cantidad de datos que se comparten por RRSS se obtienen candidatos m谩s acordes a la pol铆tica de la organizaci贸n. Es decir, si ya la siguen en redes sociales, es probable que compartan o conozcan sus gustos, opiniones e ideales.

Por otra parte y respecto a la criba curricular, cuando los filtros de curr铆culum, (estudios, trayectoria laboral y conocimientos) nos llevan a un empate t茅cnico entre varios candidatos, las redes sociales ayudan a las empresas a obtener ese feeling con el futuro empleado. La publicaci贸n de determinados mensajes, actitudes y fotograf铆as resultan de gran ayuda a la hora de estimar si estamos frente un futuro brand ambassador o todo lo contrario.

De la misma manera, los candidatos buscan y rastrean en internet a diario, es fundamental que las empresas tengan actualizadas sus ofertas, que est茅n cuidadas, que el perfil corporativo sea llamativo, que figure la mayor cantidad de datos posibles acerca del puesto (retribuci贸n, duraci贸n, funciones鈥). Esto favorecer谩 la adecuaci贸n de los candidatos.

驴En qu茅 se diferencia el Social Recruiting con otros tipos de selecciones?

Las plataformas de b煤squeda de empleo consiguen reclutar a los trabajadores que est谩n solicitando empleo, sin embargo, el Social Recruiting va m谩s all谩. Logra contactar con candidatos que no est谩n necesariamente buscando un nuevo empleo, pero podr铆an ser persuadidas a abandonar su puesto de trabajo si se presenta una oferta con un crecimiento profesional importante. 

Por no hablar de que obtiene a candidatos que contactan directamente con la empresa, es decir con candidatos con una actitud activa, iniciativa y que quieren trabajar con la marca. Y todo sin necesidad de colgar una oferta de trabajo.

Estrategias de reclutamiento por redes sociales

Los medios digitales cuentan con multitud de herramientas con las que llegan al mayor n煤mero de personas. Incluso permiten precisar que se encuadran dentro del perfil que necesita la entidad.

1. Construir una reputaci贸n online

 Que los usuarios conozcan a la empresa y deseen trabajar para ella es el objetivo m谩s codicioso. Hay que ofrecer grandes beneficios y proyectos empresariales a los profesionales que nos ayuden a atraer el talento.

2. Usar contenidos visuales

El video es el formato con el que los usuarios de las redes sociales tienen m谩s probabilidades de participar. Un formato que tambi茅n utiliza el Social Recruiting.

La raz贸n es que el cerebro humano es capaz de procesar la informaci贸n visual 60.000 veces m谩s r谩pido que el texto. La mezcla de mensajes no verbales, lenguaje corporal, sonido e im谩genes genera un mensaje m谩s completo con el que hacer entender al candidato c贸mo es la empresa y qu茅 perfil se busca para el puesto solicitado.

3. Unirse a los grupos de LinkedIn y Facebook

Son comunidades especiales de sectores profesionales espec铆ficos donde se puede ver f谩cilmente qui茅n son los influencers y los principales talentos que llevan la batuta de la conversaci贸n y de las opiniones interesantes.聽

4. Compartir distintos recursos y contenidos de calidad

Un departamento de comunicaci贸n y marketing en b煤squeda de tr谩fico para la web crea art铆culos, infograf铆as, v铆deos, recursos multimedia que puedan interesar a potenciales talentos. Por otra parte, si generamos contenido de calidad, nos convertiremos en unos referentes del sector y potenciaremos nuestra imagen de marca.

5. Publicidad en redes sociales

Las empresas pueden utilizar los anuncios digitales para segmentar el p煤blico potencial al que va dirigido el anuncio, por ejemplo una oferta de trabajo destinada al grupo que hemos escogido.

6. El reclutamiento social o Social Recruiting no es un proceso inmediato.

Como cualquier m茅todo en el que se busca calidad, lleva tiempo. Por no hablar de lo que puede tardar en posicionarse nuestra compa帽铆a como una marca empleadora de referencia. 

Sin embargo, gracias a la cantidad de datos que se obtienen de los candidatos en redes sociales, la estrategia de reclutamiento puede ser cubierta pr谩cticamente a la perfecci贸n. Hasta que no se encuentre el candidato que cumpla con los requisitos seguir谩n entrando perfiles que analizar, que pueden ser f谩cilmente monitorizados con un ATS como el de Bizneo HR.

Este permite publicar en Twitter, LinkedIn y Facebook las ofertas de empleo; y adaptar las publicaciones a cada plataforma y perfil demandado. Entre otras muchas ventajas. La publicaci贸n, adem谩s, puede difundirse simult谩neamente en hasta 80 fuentes distintas de reclutamiento.

T铆tulo de la imagen

Beneficios del Social Recruiting

Hemos hablado de distintas estrategias de Social Recruiting, pero realmente, 驴qu茅 beneficios se consiguen con el reclutamiento social?

Comprobar c贸mo es la persona y no el trabajador

El comportamiento y perfil en internet es una muestra bastante fiel de c贸mo es una persona en la realidad. Las primeras impresiones funcionan y los gustos, opiniones que comparte una persona por RRSS y lo que dicen sobre 茅l sus seguidores son factores que pueden ayudarle a ser escogido en un puesto o a descartarle definitivamente.

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El reclutamiento por redes sociales act煤a como sistema de verificaci贸n de lo que han se帽alado los candidatos en sus CVs, se confirman las referencias en su formaci贸n, sus antecedentes profesionales鈥 Por tanto, no solo se recluta talento profesional, sino tambi茅n personal.

Trabajadores como fuerza de reclutamiento social

Los propios empleados de la empresa pueden involucrarse en el proceso de selecci贸n y compartir y difundir que su empresa busca nuevos trabajadores gracias al Social Recruiting. Si al interesarse por un empleo, el candidato ve que el personal de la entidad la recomienda, sus ganas de incorporarse crecer谩n exponencialmente.

Que las publicaciones y contenido de la entidad tengan 鈥渓ikes鈥 y recomendaciones de la plantilla, asimismo, har谩 crecer y mejorar la imagen de la marca. Algo que tambi茅n repercutir谩 en los resultados de negocio. 

Actualizaci贸n y sencillez

La empresa debe ser capaz de atraer a los candidatos con su perfil y una vez conseguido, estimular el feedback con los candidatos. Un perfil de red social corporativo que est茅 sin actualizar puede dar una sensaci贸n de estancamiento que puede causar dudas al solicitante de empleo, especialmente en puestos m谩s cualificados. Asimismo, ofrecer una comunicaci贸n constante de c贸mo va el proceso de selecci贸n y decisi贸n mejorar谩 la tarea de reclutamiento.

Reclutamiento colaborativo

El reclutamiento a trav茅s de redes sociales o Social Recruiting no solo hace m谩s f谩cil el proceso de contrataci贸n, sino que favorece a la inclusi贸n y al bienestar de los equipos.

Por un lado, por lo que hemos comentado de que se puede rebuscar hasta el m谩s m铆nimo detalle del candidato para ver si encaja con la filosof铆a y el car谩cter de los dem谩s miembros de la empresa. 

Por otro, al disponer de tantos datos y herramientas digitales es posible tomar una decisi贸n conjunta entre los distintos miembros de un departamento, eligiendo justo a la persona que mejor pueda desempe帽ar las funciones que se requieren.

A su vez, las redes sociales permiten un contacto continuo con el candidato durante el proceso y si va pasando etapas (se puede incluso automatizar), ir d谩ndole comunicaci贸n para que se sienta cercano a la empresa y cuando est茅 en la 煤ltima etapa antes de la contrataci贸n comenzar con m谩s entrevistas con miembros del equipo para que vaya conociendo a la plantilla y cuando sea el momento de incorporarse no tenga esa l贸gica sensaci贸n de nerviosismo y v茅rtigo de ir a un puesto de trabajo en el que no conoce a nadie y qu茅 no sabe lo que le pedir谩n los primeros d铆as. 

Reducci贸n de costes 

Las estrategias de Social Recruiting pr谩cticamente no tienen coste, salvo el salario del grupo humano que lleva a cabo la selecci贸n. Sin embargo, el ATS de Bizneo HR agiliza el proceso y reduce costes operativos, pues permite la publicaci贸n multicanal tambi茅n en redes sociales.

Otro punto destacable es que, cuando conseguimos candidatos espont谩neos a trav茅s del Social Recruiting, nos estamos ahorrando desde el principio much铆simo tiempo.

Desventajas del Social Recruiting

Encontramos cuatro desventajas, aunque en realidad, cuando las le谩is, deducir茅is que con un software de reclutamiento y selecci贸n (ATS) en el que se procesen los datos se evitar谩n f谩cilmente.

No todo el mundo est谩 en la red

聽Aunque la tendencia de personas que est谩n en las redes sociales va en aumento, siempre puede haber candidatos muy cualificados (especialmente adultos, con gran experiencia) que no tienen redes sociales. Por fortuna, el ATS de Bizneo HR permite publicar no solo en ellas, sino en otras muchas otras fuentes de reclutamiento.

Saturaci贸n de curriculums

La cantidad de solicitudes puede llegar a ser tan considerable que sobrepase lo esperado y sature al reclutador, disponiendo de muchos m谩s perfiles profesionales de los que puede analizar. 

Por ello, es fundamental contar con un software con ATS como Bizneo HR, que sea capaz de conectarse autom谩ticamente a las redes sociales y gestionar todo el talento existente en las plataformas de empleo y que despu茅s, unifique a los candidatos seg煤n los requisitos demandados.       

Bases de datos duplicadas

Hay que tener cuidado porque hay empresas que utilizan multitud de m茅todos de reclutamiento digitales o incluso otros sistemas m谩s cl谩sicos de selecci贸n y es posible que si no se tiene un software para procesarlo se dupliquen mismas candidaturas, ralentizando el proceso. El ATS de Bizneo HR, a diferencia de otros software del mercado, evita estas duplicidades.

Env铆os de CVs inadecuados para el puesto

Las plataformas de empleo que existen en internet son infinitas. Cuando una persona est谩 en b煤squeda activa de trabajo no puede abarcar todas las ofertas que hay, por lo que puede enviar 鈥渁 lo loco鈥 CVs y cartas de presentaci贸n con la intenci贸n de llegar a cuantas m谩s empresas posibles.

Sin embargo, esto puede provocar que lleguen candidaturas que no se corresponden con lo exigido, ya que no se han le铆do todos los requisitos solicitados.

Caso pr谩ctico: c贸mo hacer reclutamiento social

Hay multitud de plataformas para hacer reclutamiento social. Sin embargo primero hay que conocer sus cualidades y diferencias para saber cu谩l utilizar. 

Twitter

Al usar hashtags permite al demandante buscar ofertas utilizando palabras clave y ver los hilos y tweets que cuentan con esas ofertas de trabajo.

Caso pr谩ctico: Lanzar una campa帽a creativa con un eslogan muy llamativo o pegadizo y utilizarlo como hashtag.聽

  • Un ejemplo reciente fue cuando Ron Barcel贸 buscaba nuevo Community Manager y cre贸 el hashtag #buscandoaroni y el eslogan 鈥淎 Roni muerto, Roni puesto鈥.

El hashtag fue un 茅xito y lleg贸 a todo el mundo que pod铆a estar interesado en entrar en la empresa.聽

 Facebook

Gracias a la mayor extensi贸n de contenido que ofrece Facebook, permite mostrar m谩s datos: la filosof铆a corporativa y lo que se requiere para el puesto 鈥搇a empresa鈥 y llevarse una primera impresi贸n de c贸mo es el candidato 鈥揼racias a los gustos y opiniones que comparte鈥.

  • Caso pr谩ctico: Un ejemplo en Facebook podr铆a ser que el Community Manager de una empresa importante cuelgue fotos del 煤ltimo teambuilding en la naturaleza (la plantilla riendo y fortaleciendo la relaci贸n mientras hacen escalada). 

Es factible que a muchos usuarios les parezca llamativa la publicaci贸n y el siguiente paso sea interesarse m谩s por la corporaci贸n, ver c贸mo trabajan, qu茅 productos tiene y que terminen llegando a la p谩gina web donde se integra la oferta de empleo gracias a Bizneo HR, con que alguno env铆e su CV el proceso, se habr铆a completado.

Muchas empresas crean campa帽as en las que piden a los candidatos que suban contenido mostrando ciertas habilidades y capacidades, comprueban su nivel y luego se ponen en contacto con ellos.

  • Caso pr谩ctico: El programa de televisi贸n Operaci贸n Triunfo cre贸 una campa帽a en la que cualquier cantante que quisiese participar solo ten铆a que grabarse en v铆deo y colgarlo en Facebook y los que m谩s me gustas/votos obtuviesen pasaban directamente a los castings finales.聽

LinkedIn

Linkedin es la red m谩s profesional y m谩s usada para hacer Social Recruiting, tiene una interfaz muy adecuada para la b煤squeda de empleo, con la posibilidad de a帽adir formaci贸n, carrera profesional, capacidades y documentos que lo confirmen. 

  • El reclutamiento en esta red social ser铆a el m谩s formal y el m谩s enfocado a perfiles t茅cnicos con mayor formaci贸n.

Adem谩s, si se cuenta con un software que procese el reclutamiento social como el de Bizneo HR la capacidad de monitorizar todos los datos y de elegir al mejor candidato crecer谩 exponencialmente.聽

Nuestro ATS permite colgar las ofertas autom谩ticamente, evitando considerablemente las tareas manuales y repetitivas, se conseguir谩 reclutar todos los perfiles en una sola interfaz, en la que est谩n presentes todos los datos y variables que necesitamos y hayamos elegido para recoger solo las candidaturas m谩s precisas.

Social Recruiting con Bizneo HR

Con el software de reclutamiento y selecci贸n (ATS) de Bizneo HR obtendr谩s una gesti贸n de portales de empleo premium, redes sociales, universidades y otras fuentes, que te permitir谩n optimizar totalmente el proceso, ahorrando tiempo, evitando cv duplicados y monitorizando el ROI de todos los canales desde un 煤nico lugar, el ATS.

  • Genera una base de datos de talento actualizada.
  • Elimina la dispersi贸n y riesgo de p茅rdida de informaci贸n.
  • Aumenta el alcance gracias al multiposting.
  • Interfaz intuitiva y visual para analizar y contactar a los candidatos.



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