Logiciel d'évaluation (GPEC) des compétences et performance

Motivez et faites briller vos équipes grâce à des évaluations basées sur des données

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Todo lo que necesitas saber sobre nuestro software de evaluación del desempeño laboral

Conocer el potencial profesional de un empleado y analizar hasta qué grado lo está aprovechando en la empresa no es fácil.

Más delicado es hacerlo intentando contar con la participación activa del profesional y planteando que, con este análisis, podrá mejorar en competitividad y ayudar en la evolución de la empresa.

Por ese motivo, desde Bizneo HR hemos desarrollado un software de evaluación del desempeño y competencias laborales, específicamente pensando en estas necesidades de una empresa y en un proceso de análisis profesional eficiente, rápido y productivo.

De forma general, un software de evaluación del desempeño se presenta como una herramienta digital de evaluación y análisis del talento de tus profesionales volcado en la rutina diaria.

Por descontado, sus beneficios son mucho más amplios y diversos. A continuación te mencionamos solo algunos de los más destacables. Cada empresa podrá aprovecharlo además para diferentes fines.

Con un software de evaluación del desempeño, por ejemplo, es posible identificar el talento clave en la empresa. No siempre es una tarea sencilla, ya que en el día a día cada profesional se dedica a sus tareas y es difícil destacar en funciones no asignadas.

Gracias a esta herramienta de evaluación, eliminas la incertidumbre y mejoras la motivación de tus profesionales. Con unos objetivos claros y expectativas definidas, tus profesionales podrán asumir nuevas estrategias y demostrar su potencial en el desempeño laboral asignado.

A veces, una evaluación del desempeño no identifica un conocimiento o aptitudes profesionales, sino la necesidad de obtenerlas. Por ese motivo, una de las conclusiones a las que puede llevarte es a la necesidad de una formación profesional adaptada a las obligaciones de tus profesionales.

Independientemente de los valores que quieras analizar, con este software de evaluación del desempeño podrás fomentar los valores corporativos y transmitir una cultura participativa entre tus empleados. Ellos se sentirán partícipes de esta gestión del cambio y podrán comprobar en primera persona cómo su talento profesional se ve reflejado en nuevas asignaciones y responsabilidades en la empresa.

Hemos desarrollado un software de evaluación del desempeño que permita perseguir los objetivos planteados, de una forma sencilla y sin incrementar las obligaciones y tareas de los responsables de RR. HH.

Con un solo clic es posible enviar evaluaciones personalizadas y de diferentes tipologías, con múltiples formatos de respuesta y distintas metodologías de análisis, para la obtención de unos resultados totalmente fiables.

Puedes hacer evaluaciones confidenciales respecto a quién las puede ver, enviar notificaciones y recordatorios, todo lo que necesitas para aprovechar sus funciones de forma rápida y efectiva. Si lo necesitas, puedes incluso crear segmentaciones rápidas de audiencias, según los criterios que desees distinguir en tu evaluación.

Ya seas una empresa flexible o muy estricta, tenemos una solución de gestión de fichaje para ti

Elige y configura la política de registro de jornada a medida.

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ÉVALUATIONS PAR OBJECTIF

Améliorez les performances de votre équipe grâce aux objectifs OKR

Motivez et gardez votre équipe attentive grâce à des buts prédéfinis et des objectifs clairs et mesurables (SMART).

Fixez un objectif principal (parent), emboîtez un ou plusieurs objectifs connexes (enfants) qui l'affectent à hauteur de x% et mesurez facilement leur réalisation.

  • Arbre d'objectifs ou liste par trimestre

  • Progrès et feedback continu pour chaque OKR

  • Autogestion et autorisations pour assigner, observer ou modifier les objectifs

  • Variantes d'objectifs enfants : quantité, pourcentage ou statut atteint/non atteint

évaluations par objectif

GESTION PAR COMPÉTENCE

Découvrez le véritable talent de votre équipe

Grâce à l'évaluation par compétence, vous connaîtrez en détails les forces et les faiblesses de votre équipe. Il sera donc facile d'agir stratégiquement sur d'autres domaines :

  • Gestion de la formation : créez des plans de formation basés sur les compétences qui font défaut

  • Recrutement : ajustez vos entretiens en recherchant les compétences dont votre entreprise a besoin

  • Climat de travail : créez des questionnaires sur le climat de travail pour expliquer les licenciements ou confirmer les promotions

  • Et bien plus encore… plans de rémunération, plans de carrière, révisions salariales, gestion des successions et des connaissances..

évaluation et gestion par compétence