Logiciel d'évaluation (GPEC) des compétences et performance

Motivez et faites briller vos équipes grâce à des évaluations basées sur des données

Logiciel d'évaluation des compétences (GPEC) et performance

 PME et grandes entreprises de tous les secteurs ont déjà choisi notre logiciel

  • Sodexo
  • Ryanair
  • Conforama
  • Allianz
  • Century 21

ÉVALUATION PAR COMPÉTENCE

Évaluation de la performance par compétence

Élaborez votre modèle de gestion des compétences avec un logiciel d’évaluation GPEC entièrement personnalisable.

Consultez en un coup d'œil les compétences écrites en rouge (lacunes ou régressions) et en vert (points forts ou évolution) pour prendre des mesures en conséquence.

  • Architecture des postes

  • Référentiel de compétences

  • Grilles d’évaluation

  • Profils de compétences

  • Vitesse de croissance et de développement

Logiciel d'évaluation de performance et compétences

TYPES D’ÉVALUATIONS

Créez votre propre modèle de gestion de performance

Configurez vos règles et personnalisez le logiciel GPEC & GEPP selon vos besoins. Vous pilotez votre projet de A à Z.

Entretiens de suivi et feedback en permanence pour une meilleure communication entre le manager et l’employé évalué.

  • Définissez vos critères d’évaluation : par objectif, compétences, OKR…

  • Choisissez les acteurs et la fréquence : évaluation à 360°, 270º, 180°, auto-évaluation, entretien individuel, feedback de subordonnés…

  • Besoin de plus ? Questions ouvertes, rappels d’évaluations en attente, anonymisation, échelles de notation personnalisables…

  • Trop d’options ? Sollicitez nos consultants à tout moment et trouvez un modèle 100% adapté à vos besoins

types d’évaluations de performance et compétences

ENTRETIENS LÉGAUX

Entretiens d’évaluation professionnels légaux

Élaborez vos modèles d’entretiens du personnel en adéquation avec le Code du Travail français et assurez-vous du bien-être de vos employés.

Charge de travail, équilibre entre vie professionnelle et personnelle, rémunération, évolution de carrière… faites le point avec vos collaborateurs, relevez ce qui doit être amélioré et échangez sur les conditions de travail.

  • Entretien annuel
  • Entretien professionnel
  • Entretien forfait jour
  • Entretien télétravail
  • Bilan 6 ans
  • Suivi des évaluations
Logiciel Entretiens d’évaluation professionnels

LOGICIEL D'ÉVALUATION DE PERFORMANCE

Répartissez le poids des évaluations de manière significative

Divisez le poids des évaluateurs dans la note finale. Y a-t-il un seul évaluateur principal ? 100%. Y a-t-il plusieurs évaluateurs ? Par exemple : 80% pour l'évaluateur principal et 20% pour les évaluateurs complémentaires.

  • Attribution et modification en masse des pondérations

  • Divisez à votre guise ou donnez le même poids à tous les évaluateurs

  • Elige si el evaluado podrá ver quién le evalúa

logiciel d'évaluation de performance

GESTION PAR COMPÉTENCE

Découvrez le véritable talent de votre équipe

Grâce à l'évaluation par compétence, vous connaîtrez en détails les forces et les faiblesses de votre équipe. Il sera donc facile d'agir stratégiquement sur d'autres domaines :

  • Gestion de la formation : créez des plans de formation basés sur les compétences qui font défaut

  • Recrutement : ajustez vos entretiens en recherchant les compétences dont votre entreprise a besoin

  • Climat de travail : créez des questionnaires sur le climat de travail pour expliquer les licenciements ou confirmer les promotions

  • Et bien plus encore… plans de rémunération, plans de carrière, révisions salariales, gestion des successions et des connaissances..

évaluation et gestion par compétence

ÉCART DE COMPÉTENCES

Analyse de l'écart (GAP) : performance réelle vs. performance attendue

Tout d'abord, comparez le niveau requis pour chaque compétence et le niveau obtenu lors de l'évaluation.

Ensuite, vérifiez l'écart entre la performance demandée, le résultat et la moyenne de l'entreprise.

  • Détection des travailleurs présentant des lacunes ou un talent brut

  • Déterminer s'il y a évolution ou régression

  • Bilan global des évaluations (total vs. ce qui peut être obtenu + total vs. ce qui est requis)

GAP de compétences

ÉVALUATIONS PAR OBJECTIF

Améliorez les performances de votre équipe grâce aux objectifs OKR

Motivez et gardez votre équipe attentive grâce à des buts prédéfinis et des objectifs clairs et mesurables (SMART).

Fixez un objectif principal (parent), emboîtez un ou plusieurs objectifs connexes (enfants) qui l'affectent à hauteur de x% et mesurez facilement leur réalisation.

  • Arbre d'objectifs ou liste par trimestre

  • Progrès et feedback continu pour chaque OKR

  • Autogestion et autorisations pour assigner, observer ou modifier les objectifs

  • Variantes d'objectifs enfants : quantité, pourcentage ou statut atteint/non atteint

évaluations par objectif

KPI DE LA PERFORMANCE PROFESSIONNELLE

Rapports et indicateurs de performance pour transformer votre entreprise

Rassemblez des rapports qui vous aideront à prendre des décisions sur le talent et la performance de vos équipes.

Téléchargez les rapports de résultats avec tous les détails : commentaires, évaluateurs impliqués, niveau requis/atteint et écart GAP.

  • Consultez les progrès des évaluations de tous les participants en un coup d’oeil

  • Partagez le feedback avec l'employé évalué… ou non

  • Rapports par employé et comparaisons

  • Historique des évaluations et des objectifs

Rapports et KPIs de performance de vos employés

MATRICE TALENT HUMAIN

Matrice 9 box pour tirer le meilleur parti de vos évaluations de performance

Générez différentes matrices de talents pour identifier, classer, comparer, mesurer et développer le potentiel et les performances de vos employés :

  • Matrice 9 box (grille à 9 cases)

  • Évaluation du potentiel et de la performance

  • Personnalisation des segments et des couleurs

Matrice 9 box

Tout ce que vous devez savoir sur notre logiciel d'évaluation des compétences et performance (GPEC + GEPP)

Connaître le potentiel professionnel d'un employé et analyser dans quelle mesure il l'exploite au sein de l'entreprise n'est pas facile.

Il est encore plus difficile de le faire en essayant de compter sur la participation active de l’employé et en considérant que, grâce à cette analyse, il pourra améliorer la compétitivité et contribuer à l'évolution de l'entreprise.

C'est pourquoi, chez Bizneo HR, nous avons développé un logiciel d'évaluation des performances et des compétences professionnelles, spécialement conçu pour répondre aux besoins des entreprises et pour permettre un processus d'analyse professionnelle efficace, rapide et productif.

D'une manière générale, un logiciel d'évaluation des talents est un outil numérique permettant d'évaluer et d'analyser le talent de vos employés au quotidien.

Bien entendu, il apporte de nombreux autres avantages divers. En voici quelques-uns parmi les plus importants. Chaque entreprise peut également l'utiliser à des fins différentes.

Avec un logiciel GPEC, par exemple, il est possible d'identifier les talents clés de l'entreprise. Ce n'est pas toujours facile, car chaque employé se consacre à ses tâches quotidiennes et il est difficile de se démarquer dans des fonctions non attribuées.

Grâce à cet outil de gestion des compétences, vous éliminez les incertitudes et améliorez la motivation de vos employés. Avec des objectifs clairs et des attentes définies, vos employés seront en mesure d'adopter de nouvelles stratégies et de démontrer leur potentiel dans le cadre des tâches qui leur sont confiées.

Parfois, l'évaluation de performance n'identifie pas les connaissances ou les compétences professionnelles, mais plutôt la nécessité de les obtenir. C'est pourquoi vous pouvez conclure à la nécessité d'une formation professionnelle adaptée aux responsabilités de vos employés.

Quelles que soient les valeurs que vous souhaitez analyser, ce logiciel de gestion des compétences vous permettra de promouvoir les valeurs de l'entreprise et de transmettre une culture participative à vos employés. Ils se sentiront partie prenante de ces changements et pourront eux-mêmes constater que leur talent professionnel se traduit par de nouvelles missions et responsabilités au sein de l'entreprise.

Nous avons développé un logiciel de Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) et Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) qui permet de poursuivre les objectifs fixés, de manière simple et sans augmenter les charges et tâches des responsables des ressources humaines.

En un seul clic, il est possible d'envoyer des évaluations personnalisées de différents types, avec de multiples formats de réponse et différentes méthodologies d'analyse, afin d'obtenir des résultats totalement fiables.

Vous pouvez rendre les évaluations confidentielles, envoyer des notifications et des rappels - tout ce dont vous avez besoin pour tirer profit de ces fonctions de manière rapide et efficace. Si vous le souhaitez, vous pouvez même créer rapidement des segmentations d'audience, en fonction des critères que vous voulez distinguer dans votre évaluation.

Essayez gratuitement notre logiciel d'évaluation de performance et compétences

Optimisez dès maintenant la gestion des talents de votre équipe

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