Política de Recrutamento e Seleção: o que Incluir e Como Aplicar

Uma política de recrutamento e seleção formaliza as diretrizes e etapas para atrair e contratar talentos.

Ela padroniza processos como aprovação de vagas, divulgação, triagem e entrevistas, garantindo transparência, alinhamento com a cultura da empresa e o cumprimento de normas legais e éticas

Essas políticas são um conjunto de normas entre a legalidade e a moralidade adaptado pela própria empresa e cujo objetivo é, acima de tudo, aplicar a lógica dum processo de seleção de pessoas.

O que é uma política de recrutamento e seleção

Uma política de recrutamento e seleção é um documento oficial que define as regras, os passos e os critérios que uma empresa usa para encontrar e contratar novos empregados.

Ela serve para deixar o processo justo, claro e igual para todos, além de ser essencial para garantir a incorporação do talento adequado em cada posição dentro de uma organização.

Esta política não só estabelece as diretrizes para atrair os melhores candidatos, mas também é fundamental para manter a competitividade ao garantir que a empresa tenha os profissionais mais qualificados.

Uma estratégia bem definida de recrutamento e seleção é crucial para o sucesso organizacional. Essa política detalha o conjunto de procedimentos, decisões e recursos implementados pelas equipes de recrutamento para preencher as vagas com eficiência. Isso inclui desde a definição do perfil desejado até a seleção final do candidato, abrangendo tanto a promoção interna quanto a busca pelo talento.

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Objetivos das políticas de seleção de pessoal

As políticas de seleção de pessoal têm vários objetivos. Aqui estão alguns deles:

• Organizar as regras: Mostrar como abrir uma vaga, quem deve aprovar a contratação e quais testes ou entrevistas usar.
• Garantir justiça: Evitar preferências pessoais e combater preconceitos, focando apenas no talento e na capacidade do profissional.
• Valorizar quem já está na casa: Dar preferência para funcionários atuais crescerem na empresa antes de buscar gente de fora (recrutamento interno)

O que uma política de recrutamento e seleção de pessoal costuma incluir?

Uma política de recrutamento e seleção costuma incluir diretrizes sobre objetivos e escopo, regras para recrutamento interno e externo, além de etapas do processo seletivo e critérios éticos.

Diretrizes e Funcionamento

• Objetivo e Abrangência: Define para quais tipos de contratação (CLT, estagiários, temporários) e cargos a regra se aplica.
• Recrutamento Interno vs. Externo: Estabelece se as vagas devem ser divulgadas primeiro para os funcionários atuais antes de buscar no mercado.
• Abertura de Vaga: Orienta como o gestor deve solicitar a vaga e qual a alçada de aprovação necessária.

Etapas e Avaliação

• Divulgação e Triagem: Determina os canais de comunicação permitidos e os requisitos mínimos para análise de currículos.
• Métodos de Seleção: Descreve os tipos de testes aplicados, como provas técnicas, dinâmicas de grupo e entrevistas estruturadas.
• Feedback: Orienta sobre a obrigatoriedade e prazos de retorno para os candidatos que participaram do processo.

Ética e Conformidade

• Diversidade e Inclusão: Regras para garantir um ambiente igualitário e sem preconceitos.
• Prevenção de Conflitos: Orientações sobre o tratamento de indicações de candidatos e o envolvimento de parentes em processos seletivo

Exemplos de políticas de recrutamento e seleção de pessoal

Para você ter uma ideia, reunimos algumas dessas normas ou políticas de seleção de pessoal.

1. Garantia de igualdade para que todas as pessoas, independentemente de sua etnia, gênero, ideologia ou orientação sexual, tenham os mesmos direitos de ser contratadas quando chegar a hora. Isso inclui ações que vão além do registro salarial por gênero, por exemplo.
2. Dar preferência àquelas pessoas com mais experiência dentro da empresa para posições superiores, desde que cumpram os critérios necessários.
3. Definir e atualizar as competências requeridas do empregado pela empresa, já que estas servirão para justificar os resultados de acompanhamento ou a rigorosa avaliação que deve ser feita ao trabalhador após seus primeiros 6 meses de atividade na empresa. Uma boa ferramenta para fazer isso é um software de avaliação por competências.
4. Evitar a subcontratação em qualquer área da empresa, apostando nos tipos de contratação temporária ou permanente. Desta política, nascem contratações como as de tempo parcial, sempre sujeitas a várias controvérsias e reformas para evitar a fraude.
5. Garantir um salário ou remuneração que corresponda aos requisitos e condições englobados pela oferta de trabalho e, portanto, que o candidato deveria cumprir.
6. Divulgação do recrutamento através de diferentes meios. Desde os mais tradicionais, como panfletos, até ofertas de emprego na Internet. Muitas empresas optam por criar o seu próprio portal de emprego, o que potencializa o employer branding.
7. Motivar as pessoas por meio de metas recorrentes e benefícios.
8. Apoiar as habilidades do empregado através de certificações. Essa política tem sido alimentada por diferentes formas de incentivar os profissionais e fazer com que eles se sintam parte da empresa de um ponto de vista mais humano através de workshops, palestras ou exercícios anti-stress.

Com o nosso software de recrutamento e seleção, será muito fácil para você cumprir essas políticas e, mais fácil ainda, encontrar talentos diferenciados para a sua empresa.