La correcta organización de la plantilla en equipos productivos es uno de los retos más importantes de cualquier empresa y mánager. Un punto en el que conocer las habilidades de cada individuo resulta clave. ¿El objetivo? Saber cuál será su papel en el equipo. Sí, porque existen numerosos roles en un grupo de trabajo.
Pero, ¿cómo saber cuáles son los más productivos?, ¿cómo se relacionan con otros roles?, ¿hay manera de identificarlos? Respondemos a estas y otras cuestiones.
Tabla de contenidos
Qué es un rol de trabajo
Para todo aquel que desconozca qué es un rol de trabajo, este consiste en un concepto que comprende las tareas específicas a realizar en un entorno laboral a fin de asegurar la productividad y resultados del resto del equipo.
Entre los muchos beneficios del rol de trabajo se cuentan la comprensión de la propia identidad de la empresa, potenciar los puntos fuertes y débiles de cada empleado a fin de confeccionar el rol perfecto para cada trabajador o, en definitiva, un trabajo mucho más eficaz basado en la comunicación, la productividad y la eficiencia.
Por qué identificar los roles en un grupo de trabajo
Conocer los roles en un grupo de trabajo a la hora de formarlo, analizarlo o identificar carencias es fundamental para lograr un equilibrio que favorezca las dinámicas laborales. Para conseguirlo deberemos tener en cuenta:
El tamaño del grupo.
El perfil de personas de las personas que lo integran.
El equilibrio del grupo de trabajo.
Tipos de roles en un grupo de trabajo
- Rol de acción: se trata de la persona que impulsa y finaliza una tarea.
- Rol social: el encargado de coordinar el equipo e investigar los recursos.
- Rol mental: el experto y cerebro de la operación.
A partir de estos tres patrones, se establecen los siguientes tipos de rol de trabajo:
Cerebro
Uno de los roles de trabajo más importantes, el creativo se encarga de aportar la creatividad y potencial, si bien se le resisten las habilidades comunicativas.
Monitor evaluador
Es el juez, la persona que se encarga de aportar lógica y coherencia al trabajo y equipo. Un rol de trabajo necesario a pesar de su falta de iniciativa.
Coordinador
Este rol se centra, principalmente, en cumplir los objetivos de la empresa mediante la correcta motivación y gestión del equipo humano de la misma. Suele ser vista como una figura eficaz pero muy impersonal.
Investigador de recursos
Se trata de aquella persona que aporta nuevos conocimientos extraídos tras arduas investigaciones al seno de una empresa. Tienden a ser entusiastas a pesar de no desarrollar bien las ideas que presentan.
Implementador
Es la persona que se encarga de implantar las estrategias, de convertir las ideas en acciones para el equipo humano.
Finalizador
Suele ser aquella persona que revisa y perfecto filtro a la hora de confirmar los estándares de calidad de una empresa. Rol de trabajo infravalorado pero imprescindible.
Cohesionador
El empático del grupo humano y encargado de aportar el aspecto emocional.
Impulsor
Como su nombre indica, nunca baja la guardia y se encarga de mantener la mecha encendida en cualquier equipo.
Especialista
El experto en una materia (que no en todas). Algo así como un oráculo que a veces puede resultar demasiado extenso.
Desgraciadamente, los distintos roles de un equipo de trabajo (y especialmente los más tóxicos, agresivos o que crean mal ambiente) pueden provocar que los departamentos no funcionen al máximo rendimiento.
Para poder detectar relaciones laborales con problemas o mejorar la manera en la que se trabaja en equipo recomendamos apostar por la tecnología.
Por un lado, un software de evaluación del desempeño observará caídas de productividad o anomalías en proyectos o tareas. ¿Por qué un trabajador que tenía picos de rendimiento al juntarse con otro miembro del equipo ya no tiene un buen desempeño? Con nuestro software tendrás la respuesta.
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Conocer sus relaciones de trabajo y qué es lo que realmente le importa a tus empleados será clave para aumentar su productividad, la experiencia del empleado y el compromiso con la empresa.
Me encanto, mis compañeros y yo habíamos formado un equipo hace un año, seguimos funcionando pero como que algo nos faltaba y la verdad eran nuestros roles. En nuestro equipo no hay líder, líder es quién tiene una buena idea en el equipo, eso funciona de maravilla, pero con estos roles espero y todo mejore.
Como siempre, el poder generar instancias de retroalimentación en todo grupo seguirá fomentando el trabajo en equipo
Hola buenas tardes
Me podrías ayudar en una respuesta es esta
¿Que es un rol revisor ?