Motiva y saca lo mejor de tus equipos con evaluaciones basadas en datos

EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS
Sé el arquitecto de tu modelo de gestión por competencias con un software de evaluación del talento que se adapta a ti.
Accede de un vistazo al rojo (carencias o involución) y el verde (puntos fuertes o evolución) para tomar medidas con sentido.
Arquitectura de puestos
Catálogos de competencias
Guías de evaluación
Perfiles competenciales
Velocidad de crecimiento y desarrollo

TIPOS DE EVALUACIONES
Diseña reglas y personaliza nuestro software de evaluación del desempeño a tu modelo. Tú estás al mando.
Reuniones de seguimiento y feedback constante para favorecer la comunicación mánager - evaluado.
Evalúa con el criterio que quieras: por objetivo, por competencias, OKR…
Define quién y cada cuánto: evaluación 360º, 270º, 180º, autoevaluación, 1:1, feedback de subordinados…
¿Necesitas más? Preguntas abiertas, recordatorios de evaluaciones pendientes, anonimización, escalas personalizables…
¿Demasiadas opciones? Tenemos consultoría para que encuentres tu modelo

Plantillas de evaluación predefinidas
Elige entre cuatro formatos configurados previamente que cubren las necesidades más habituales en la gestión del talento.
Solo tienes que elegir la plantilla que mejor encaje con tu objetivo —seguimiento, desarrollo, promoción o evaluación completa— y personalizar lo que necesites.
90º Interna: solo responsable — ideal para periodos de prueba o revisiones anuales
180º: autoevaluación + responsable — perfecto para feedback continuo
360º: visión completa (auto, pares, subordinados) — apoyo a promociones y desarrollo
Objetivos + Competencias: evaluación integral que combina metas y habilidades clave

SOFTWARE DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Reparte el peso de los evaluadores en la nota final. ¿Solo hay un evaluador principal? 100%. ¿Hay varios evaluadores? Por ejemplo: 80% evaluador principal - 20% evaluadores de apoyo.

GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Con la evaluación por competencias, conoce en detalle las fortalezas y debilidades de tu equipo. Así, será sencillo impactar estratégicamente a otras áreas:

DESVIACIÓN DE COMPETENCIAS
Primero, compara el nivel requerido por competencia vs el obtenido en la evaluación.
Después, revisa la desviación entre el rendimiento que se pedía, el resultado y la media de la empresa.

EVALUACIONES POR OBJETIVOS
Motiva y mantén el foco de tu equipo con metas definidas con anterioridad y objetivos claros y medibles (SMART).
Marca un objetivo principal (padre), anida uno o varios relacionados (hijos) que le afectan en un % y mide fácilmente su consecución.

KPI DEL DESEMPEÑO LABORAL
Recopila informes con los que tomar decisiones sobre el talento y el rendimiento de tus equipos.
Descarga informes de resultados con todo tipo de detalles: comentarios, evaluadores involucrados, nivel requerido - obtenido y desviación GAP.
Progreso de evaluaciones de todos los participantes desde una única vista
Comparte los comentarios con el evaluado… o no
Informes por empleado y comparativos
Ficha con histórico de evaluaciones y objetivos
Ver más informes sobre talentoVer más informes sobre desempeño

FIRMA DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Una vez finalizada, distribuye los resultados en PDF a los empleados y, si lo deseas, solicita su firma digital, como prueba de conformidad ante el cumplimiento o incumplimiento de objetivos, así como en casos de desvinculación.
Entrega inmediata y centralizada en la carpeta de cada empleado
Opción de solicitar firma digital para mayor validez documental
Convierte la evaluación en un documento vinculante y transparente
Historial accesible con todas las evaluaciones firmadas

MATRIZ TALENTO HUMANO
Genera diferentes matrices de talento con las que identificar, clasificar, comparar, calibrar y desarrollar el potencial y desempeño de tus empleados:

Conocer el potencial profesional de un empleado y analizar hasta qué grado lo está aprovechando en la empresa no es fácil.
Más delicado es hacerlo intentando contar con la participación activa del profesional y planteando que, con este análisis, podrá mejorar en competitividad y ayudar en la evolución de la empresa.
Por ese motivo, desde Bizneo HR hemos desarrollado un software de evaluación del desempeño y competencias laborales, específicamente pensando en estas necesidades de una empresa y en un proceso de análisis profesional eficiente, rápido y productivo.
De forma general, un software de evaluación del desempeño se presenta como una herramienta digital de evaluación y análisis del talento de tus profesionales volcado en la rutina diaria.
Por descontado, sus beneficios son mucho más amplios y diversos. A continuación te mencionamos solo algunos de los más destacables. Cada empresa podrá aprovecharlo además para diferentes fines.
Con un software de evaluación del desempeño, por ejemplo, es posible identificar el talento clave en la empresa. No siempre es una tarea sencilla, ya que en el día a día cada profesional se dedica a sus tareas y es difícil destacar en funciones no asignadas.
Gracias a esta herramienta de evaluación, eliminas la incertidumbre y mejoras la motivación de tus profesionales. Con unos objetivos claros y expectativas definidas, tus profesionales podrán asumir nuevas estrategias y demostrar su potencial en el desempeño laboral asignado.
A veces, una evaluación del desempeño no identifica un conocimiento o aptitudes profesionales, sino la necesidad de obtenerlas. Por ese motivo, una de las conclusiones a las que puede llevarte es a la necesidad de una formación profesional adaptada a las obligaciones de tus profesionales.
Independientemente de los valores que quieras analizar, con este software de evaluación del desempeño podrás fomentar los valores corporativos y transmitir una cultura participativa entre tus empleados. Ellos se sentirán partícipes de esta gestión del cambio y podrán comprobar en primera persona cómo su talento profesional se ve reflejado en nuevas asignaciones y responsabilidades en la empresa.
Hemos desarrollado un software de evaluación del desempeño que permita perseguir los objetivos planteados, de una forma sencilla y sin incrementar las obligaciones y tareas de los responsables de RR. HH.
Con un solo clic es posible enviar evaluaciones personalizadas y de diferentes tipologías, con múltiples formatos de respuesta y distintas metodologías de análisis, para la obtención de unos resultados totalmente fiables.
Puedes hacer evaluaciones confidenciales respecto a quién las puede ver, enviar notificaciones y recordatorios, todo lo que necesitas para aprovechar sus funciones de forma rápida y efectiva. Si lo necesitas, puedes incluso crear segmentaciones rápidas de audiencias, según los criterios que desees distinguir en tu evaluación.