Motive e descubra o melhor de sua equipe com um sistema de avaliação de desempenho em contínua evolução.
Empresas TOP de todos os tamanhos confiam em nosso software
AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
Seja o arquiteto de seu próprio modelo de gestão por competências com um software de avaliação de desempenho adaptável.
Tenha uma visão rápida por cores: vermelho (lacunas ou involução) e verde (força ou evolução) para decisões significativas.
Arquitetura de posições
Catálogo de competências
Guias de avaliação
Perfis por competências
Velocidade de crescimento e desenvolvimento
TIPOS DE AVALIAÇÕES
Crie regras e personalize nosso software de gestão de desempenho de acordo com seu modelo. Você está no controle.
Reuniões de seguimento e feedbacks constantes para favorecer a comunicação manager - avaliado.
Avalie com o critério que desejar: por objetivo, por competências, OKRs…
Defina quem e em quanto tempo: avaliação 360º, 270º, 180º, autoavaliação, 1:1, feedbacks dos liderados…
Precisa de algo a mais? Perguntas abertas, lembretes sobre as avaliações pendentes, anonimização, escalas personalizáveis…
Há muitas opções? Oferecemos uma consultoria para que encontre o melhor modelo para sua empresa
SOFTWARE DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Divida o peso dos avaliadores para a nota final. Há apenas um avaliador principal? 100%. Há vários avaliadores? Por exemplo: 80% avaliador principal - 20% avaliadores de apoio.
Atribuição e edição de pesos em lote
Decida como quiser ou dê o mesmo peso a todos os avaliadores
Escolha se o avaliado será capaz de ver quem o está avaliando.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Com a avaliação por competências, tenha conhecimento em detalhes sobre os pontos fortes e de melhoria em sua equipe. Desta forma, será possível impactar estrategicamente outras áreas:
Gestão da formação: Crie planos de formação, a partir dos gaps de competências.
Recrutamento: Melhore as entrevistas buscando habilidades diferenciais que necessite em sua empresa.
Clima laboral: Desenhe questionários/pesquisas de clima para justificar desligamentos ou confirmar promoções.
E muito mais… Programas de remuneração, planos de carreira, revisões salariais, sucessão e gestão do conhecimento…
DESVIO DE COMPETÊNCIAS
Primeiro, compare o nível exigido por competência com o nível obtido na avaliação.
Em seguida, analise o desvio entre o desempenho solicitado, o resultado e a média da empresa.
Diagnóstico de um colaborador com deficiências ou com um talento não desenvolvido
Permite avaliar se há evolução ou involução
Balanço geral das avaliações (total vs. alcançável + total vs. desejado)
AVALIAÇÃO POR OBJETIVOS
Motive e mantenha o foco de sua equipe com metas pré-definidas e objetivos claros e mensuráveis (SMART).
Estabeleça um objetivo principal (pai), associe com um ou vários objetivos relacionados (filhos) ponderados em % e meça facilmente sua conquista.
Árvore de objetivos ou lista por trimestre
Progresso e feedback contínuo sobre cada OKR
Autogestão e permissões para atribuir, observar ou editar objetivos
Diferentes formas de acompanhamento dos objetivos: quantidade, porcentagem ou alcançado/não alcançado
KPI DE DESEMPENHO LABORAL
Elabore relatórios que ajudarão na tomada de decisões sobre o talento e o rendimento de suas equipes.
Baixe relatórios de resultados com detalhes completos: comentários, avaliadores envolvidos, nível requerido x obtido e desvio de GAP.
Progresso das avaliações de todos os participantes em um único relatório
Compartilhe os comentários deixados com o avaliado… ou não
Relatórios por colaborador e seus comparativos
Painel com histórico de avaliações e objetivos
MATRIZ 9BOX
Elabore diferentes tipos de matriz de talentos para identificar, classificar, comparar, calibrar e desenvolver o potencial e o desempenho de seus colaboradores:
Matriz 9 box (9-grid)
Avaliação de potencial e desempenho
Personalização de segmentos e cores
Uma vez realizada a avaliação, o que podemos melhorar? Cuidar dos talentos internos, salientando as debilidades e potencializando os pontos fortes de seus colaboradores.
Endereçar necessidades de treinamento
Desenvolvimento das habilidades de um colaborador
Acompanhamento e controle de investimentos em ações de treinamento
Conhecer o potencial profissional de um funcionário e analisar até que ponto ele está aproveitando-o ao máximo na empresa não é fácil.
Mais difícil ainda é fazer isso com a participação ativa do profissional e com a ideia de que, com essa análise, ele poderá melhorar a competitividade e ajudar a empresa a evoluir.
Por isso, na Bizneo HR, desenvolvemos um software de avaliação de desempenho e de competências profissionais, pensando especificamente nessas necessidades de uma empresa e em um processo de análise profissional eficiente, rápido e produtivo.
Em termos gerais, um sistema de avaliação de desempenho é uma ferramenta digital para avaliar e analisar o talento de seus profissionais em sua rotina diária.
É claro que seus benefícios são muito mais amplos e diversificados. Aqui estão apenas alguns dos mais importantes. Cada empresa também pode usá-lo para finalidades diferentes.
Com uma plataforma de avaliação de desempenho, por exemplo, é possível identificar os principais talentos da empresa. Essa nem sempre é uma tarefa fácil, pois cada profissional se dedica diariamente às suas tarefas e é difícil se destacar em funções não atribuídas.
Graças a essa ferramenta de avaliação, você elimina a incerteza e aumenta a motivação de seus profissionais. Com objetivos claros e expectativas definidas, seus funcionários poderão assumir novas estratégias e demonstrar seu potencial no desempenho do trabalho que lhes foi atribuído.
Às vezes, uma avaliação de desempenho não identifica o conhecimento ou as habilidades profissionais, mas sim a necessidade de obtê-los. Por esse motivo, uma das conclusões a que ela pode levá-lo é a necessidade de treinamento profissional adaptado às funções de seus profissionais.
Independentemente dos valores que você deseja analisar, com esse software de avaliação de desempenho você poderá promover os valores corporativos e transmitir uma cultura participativa entre seus funcionários. Eles se sentirão parte desse gerenciamento de mudanças e poderão ver em primeira mão como seu talento profissional se reflete em novas atribuições e responsabilidades na empresa.
Desenvolvemos um software de avaliação de desempenho que lhe permite atingir seus objetivos de forma simples e sem aumentar as obrigações e tarefas dos gerentes de RH.
Com um único clique, é possível enviar avaliações personalizadas de diferentes tipos, com vários formatos de resposta e diferentes metodologias de análise, para obter resultados totalmente confiáveis.
É possível tornar as avaliações confidenciais quanto a quem pode vê-las, enviar notificações e lembretes — tudo o que você precisa para aproveitar suas funções de forma rápida e eficaz. Se necessário, você pode até mesmo criar segmentações rápidas de público, de acordo com os critérios que deseja distinguir em sua avaliação.