Innuvem : la même excellence dans la construction de ses infrastructures numériques que dans la gestion de ses équipes

Le partenaire de Microsoft, dont les effectifs ont doublé en deux ans, a trouvé dans Bizneo HR l'outil idéal pour affranchir l'équipe RH de l'opérationnel et piloter son capital humain de manière stratégique.

Innuvem

À propos d'Innuvem

Innuvem est une entreprise technologique basée à Rio de Janeiro et partenaire de Microsoft, intervenant sur l'ensemble du cycle de vie des infrastructures IT d'entreprise.

Au cours des deux dernières années, la société a vu ses effectifs doubler, passant de 20 à 50 collaborateurs. Presque l'ensemble des postes de direction est occupé par des femmes — y compris la direction technique — et l'entreprise fait figure de pionnière au Brésil en adoptant la semaine de 4 jours.

Témoin d'une forte promotion interne, au moins quatre collaborateurs ont débuté comme alternants avant d'occuper aujourd'hui des postes clés.

L'équipe d'Innuvem réunie dans ses locaux à Rio de Janeiro
50

de l'équipe technique d'Innuvem est composée de femmes, un indicateur clé suivi de près par l'entreprise grâce aux rapports démographiques de Bizneo HR.

MOTIFS DE LA DIGITALISATION DE LEURS PROCESSUS

Le besoin de se libérer des tâches opérationnelles au profit de la stratégie RH.

L'équipe RH d'Innuvem était submergée par une multitude de micro-tâches manuelles qui, mises bout à bout, absorbaient une part considérable de son temps.

À cela s'ajoutaient le taux de turnover élevé caractérisant le secteur de la tech et les défis de rétention propres à la Génération Z, plus attentive aux règles relatives aux heures supplémentaires et aux avantages sociaux.

L'équipe d'Innuvem lors d'un événement d'entreprise au bureau

Le témoignage de Márcia Andrade, Head of People chez Innuvem

« La solution s'est parfaitement intégrée chez Innuvem en nous permettant d'automatiser une grande partie de nos processus manuels.»

Innuvem s'appuie sur Bizneo HR pour la gestion des notes de frais, le suivi du temps de travail, le recrutement, l'onboarding des collaborateurs, les évaluations de performance, les enquêtes de climat social, l'eNPS et l'organisation du travail à distance.

Márcia Andrade évoque l'automatisation des processus manuels chez Innuvem grâce à Bizneo HR

« Bizneo HR s'inscrit en parfaite adéquation avec notre ADN : la plateforme incarne ce que nous vendons chaque jour à nos clients, à savoir l'automatisation. »

Le témoignage de Lorenna Sampaio, People Specialist chez Innuvem

« Grâce à Bizneo HR, le temps que nous perdions dans des tâches manuelles est désormais réinvesti dans l'analyse, la stratégie et le développement des talents. »

Pour toute entreprise, faire évoluer les RH vers une posture stratégique prend tout son sens : dépasser le simple rôle d'exécutant grâce à l'automatisation proposée par un outil complet comme Bizneo HR permet de recentrer les efforts sur l'humain, ce qui constitue le cœur de notre mission.

Lorenna Sampaio explique comment Innuvem a libéré du temps pour se consacrer au pilotage stratégique du capital humain

« Nous n'imaginons plus du tout le quotidien d'Innuvem sans Bizneo HR. »

« À la moindre question, l'équipe de Bizneo HR répond et résout le problème immédiatement. Une réactivité exemplaire face aux aléas du quotidien. »

Le support de Bizneo HR est sollicité directement depuis le chat de la plateforme ou via la Customer Success Manager dédiée à Innuvem.

Cette disponibilité et cette vitesse de réponse traduisent la même quête d'excellence que celle ancrée dans la culture interne d'Innuvem.

Témoignage sur la réactivité et la qualité du support client de Bizneo HR chez Innuvem

« S'il y avait davantage de modules au catalogue, nous les adopterions sans hésiter. Développez-en de nouveaux : quel que soit leur usage, nous les utiliserons. »

Comment Bizneo HR a transformé la gestion du personnel chez Innuvem

Avant


  • Des processus manuels qui monopolisaient le temps de l'équipe RH sur de micro-tâches opérationnelles.
  • Un service RH cantonné à l'administratif, sans marge de manœuvre pour le pilotage stratégique.
  • Un manque de clarté sur la gestion des heures supplémentaires, des avantages sociaux et des congés.
  • Un turnover élevé, typique du secteur technologique, et des difficultés d'engagement auprès de la Génération Z.
  • Des données démographiques dispersées, sans possibilité d'analyser la diversité.

Avec Bizneo


  • Suivi du temps, notes de frais, recrutement et intégration des salariés totalement automatisés.
  • Une posture RH stratégique, recentrée sur l'analyse de données et le développement des compétences.
  • Compteurs d'heures, avantages et congés lisibles et intuitifs pour l'ensemble des générations.
  • Un turnover drastiquement réduit grâce à une satisfaction, une collaboration et un suivi accrus.
  • Des données centralisées facilitant le déploiement d'une stratégie ancrée sur la représentativité féminine.

Autres exemples de réussite

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