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Imputez les heures à chaque projet à partir du temps de travail réel de votre équipe et mesurez le coût exact par projet, client ou profil.

Coût réel
Par projet, client et type de tâche, sans estimations
Tout connecté
Pointage, planning, absences, convention collective, frais et paie sur une seule plateforme
Suivi en temps réel
L'avancement de chaque projet visible sans réunion de suivi
Du pointage à la productivité et au coût
D'autres outils de gestion de projets demandent d'imputer les heures à vue dans un champ. Bizneo part du pointage que votre équipe effectue déjà chaque jour et calcule ce que les autres ne font qu'estimer.
Productivité basée sur les heures réelles : vous savez exactement si vos équipes ont de la disponibilité ou si elles sont surchargées, en croisant la durée contractuelle de travail avec les estimations de leurs tâches, sans saisie manuelle ni données biaisées.
Coûts au centime, par client : vous savez combien coûte chaque client, projet et profil, avec salaires, absences et frais appliqués sur les heures pointées, pas sur des estimations Excel.

Bizneo est la seule plateforme qui calcule le coût réel d'un projet sans quitter la gestion du temps que votre entreprise utilise déjà. Si vous voulez mesurer chaque heure au centime, personne ne le fait mieux.
Productivité et charge de travail
Le nouveau projet arrive lundi. Qui s'en charge ? Bizneo vous le dit avant même que vous ne posiez la question : capacité réelle par personne, semaine après semaine.
Calcul de capacité réelle
Bizneo croise automatiquement les heures hebdomadaires prévues par la convention collective avec l'estimation des tâches assignées et complétées. Il déduit les absences, congés et temps non effectif. Le résultat : une photo exacte de qui est à pleine charge et qui peut en prendre davantage.

Coût et rentabilité par projet
Une seule donnée, synchronisée avec le pointage, alimente la feuille de temps, les coûts et les écarts. Aucune estimation manuelle.
Feuille de temps
Un tableau avec toutes les heures dédiées à chaque projet et client par collaborateur. Il se synchronise automatiquement avec les pointages et peut être modifié sans affecter le registre de présence d'origine.

Planification de projets et tâches
Le chef de projet organise 10 personnes et 5 comptes clients sur un tableau où chaque tâche a un responsable, une échéance et un client, visible par toute l'équipe.
Tableau Kanban
Tout le monde sait quoi faire, pour quand et dans quel ordre. Les tâches se glissent-déposent entre colonnes au fil de leur avancement. Le chef de projet a une vision complète du pipeline sans relancer personne par chat.

CONFIGURATION DES PROJETS ET DROITS D'ACCÈS
Rôles granulaires, responsables propres par projet et imports massifs pour les déploiements importants : la configuration s'adapte à votre entreprise, pas l'inverse.
Rôles et droits granulaires : administrateurs, superviseurs et rôles personnalisés avec accès différencié. Chaque rôle ne voit que les collaborateurs et projets qu'il gère.
Responsables par projet : chaque projet et processus peut avoir ses propres responsables avec droit de modifier, créer des tâches et gérer l'équipe, indépendamment du rôle global.
Imports massifs : créez et modifiez projets, affectations et enregistrements horaires en bloc via des modèles Excel. Idéal pour les déploiements avec de grands portefeuilles clients.

Logiciel de gestion de projets pour votre secteur
Bizneo s'adapte aux deux modèles de travail par projets
Un cabinet d'avocats qui planifie des tâches de bureau et une société de services qui facture des interventions sur site n'ont pas les mêmes besoins. Bizneo couvre les deux depuis la même plateforme.
Équipes de bureau qui travaillent par tâches
Cabinets de conseil, cabinets d'avocats, ESN, agences et prestataires de services. Ils travaillent par tâches et ont besoin que l'équipe soit occupée sans être surchargée, avec une traçabilité sur chaque livrable, des échéances claires et une communication fluide entre les rôles.
Services sur site qui facturent à l'heure
Entreprises de nettoyage, de sécurité, de facilities, de maintenance, de retail et d'exploitation. L'équipe ne glisse pas des tâches sur un tableau : elle pointe sur le site du client, respecte son planning et l'entreprise mesure ce que chaque heure dédiée à chaque client a réellement coûté pour connaître la marge exacte.