Metafleet: escalando su equipo sin perder el control

Con Bizneo HR, Metafleet transforma su gestión de RR. HH. en un sistema ágil, centralizado y preparado para acompañar su crecimiento.

Sobre MetaFleet

Es una empresa especializada en servicios integrales para el sector automotriz que cuenta con alrededor de 40 colaboradores

Se dedica a la gestión, preparación, mantenimiento y logística de vehículos y flotas, ofreciendo soluciones completas que abarcan desde la reparación y el acondicionamiento hasta el almacenamiento y transporte de vehículos.

Oficina corporativa de Metafleet, empresa especializada en el sector de la automoción

MOTIVOS PARA DIGITALIZAR SUS PROCESOS

Metafleet necesitaba centralizar y automatizar procesos que gestionaban de forma manual y dispersa

Además, buscaban una solución escalable que les permitiera ganar control y eficiencia ante su crecimiento.

Oficina corporativa de Metafleet, empresa especializada en el sector de la automoción

Esto dice Yolanda González, Directora de RR. HH. en MetaFleet

Se han disminuido muchísimo los tiempos de gestión de tareas administrativas"

Antes de implementar el software, la gestión en Metafleet dependía de documentos en papel o archivos de Excel, lo cual es lento y propenso a errores humanos.

Yolanda González, Directora de RR. HH. en MetaFleet

"Quitar el papel ha sido súper importante a la hora de hacer más eficientes los procesos administrativos."

"El éxito es que una herramienta sea cómoda incluso para perfiles no habituados a la tecnología"

Al ser una herramienta intuitiva, permite que ciertos perfiles no habituados a estas herramientas, gestionen sus procesos sin fricciones ni capacitaciones complejas.

Yolanda González, Directora de RR. HH. en MetaFleet

Así ha transformado Bizneo HR la gestión de personas en Noesis

Antes


  • Procesos administrativos lentos
  • Uso intensivo de papel
  • Poca transparencia para el trabajador
  • Falta de autonomía
  • Dificultad para obtener reportes claros y datos en tiempo real

Con Bizneo


  • Centralización y digitalización de todos los procesos de RR. HH.
  • Gran ahorro de tiempo en la gestión de tareas administrativas
  • Firma electrónica implementada
  • Refuerzo del employer branding al ofrecer autonomía
  • Mayor calidad de Reporting

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