Módulos independentes
e facilmente configuráveis para elevar sua gestão de recursos humanos a um novo patamar
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- Gestão do tempo
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Controle de férias
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Controle de ponto
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Escalas de trabalho
Recrutamento e seleção
Avaliação de desempenho
Portal RH
Gestão de documentos
Controle de férias
Controle de ponto
Escalas de trabalho
Software de avaliação de desempenho
Motive e descubra o melhor de sua equipe com um sistema de avaliação de desempenho em contínua evolução.
Empresas TOP de todos os tamanhos confiam em nosso software
AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
Avaliação de desempenho por competências
Seja o arquiteto de seu próprio modelo de gestão por competências com um software de avaliação de desempenho adaptável.
Tenha uma visão rápida por cores: vermelho (lacunas ou involução) e verde (força ou evolução) para decisões significativas.
- Arquitetura de posições
- Catálogo de competências
- Guias de avaliação
- Perfis por competências
- Velocidade de crescimento e desenvolvimento
TIPOS DE AVALIAÇÕES
Crie um modelo de desempenho sob medida
Crie regras e personalize nosso software de gestão de desempenho de acordo com seu modelo. Você está no controle.
Reuniões de seguimento e feedbacks constantes para favorecer a comunicação manager - avaliado.
- Avalie com o critério que desejar: por objetivo, por competências, OKRs…
- Defina quem e em quanto tempo: avaliação 360º, 270º, 180º, autoavaliação, 1:1, feedbacks dos liderados…
- Precisa de algo a mais? Perguntas abertas, lembretes sobre as avaliações pendentes, anonimização, escalas personalizáveis…
- Há muitas opções? Oferecemos uma consultoria para que encontre o melhor modelo para sua empresa
SOFTWARE QUE ATENDA ÀS SUAS NECESSIDADES
Profissionalize a gestão de RH com ferramentas que você pode integrar com este software de avaliação de desempenho
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Treinamento e desenvolvimento
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Pesquisas
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Cadastro de colaboradores
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Indicadores de Recursos Humanos
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Organograma empresarial
SOFTWARE DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Aplique um peso para as avaliações de maneira apropriada
Divida o peso dos avaliadores para a nota final. Há apenas um avaliador principal? 100%. Há vários avaliadores? Por exemplo: 80% avaliador principal - 20% avaliadores de apoio.
- Atribuição e edição de pesos em lote
- Decida como quiser ou dê o mesmo peso a todos os avaliadores
- Escolha se o avaliado será capaz de ver quem o está avaliando.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Identifique o verdadeiro talento em sua equipe
Com a avaliação por competências, tenha conhecimento em detalhes sobre os pontos fortes e de melhoria em sua equipe. Desta forma, será possível impactar estrategicamente outras áreas:
- Gestão da formação: Crie planos de formação, a partir dos gaps de competências.
- Recrutamento: Melhore as entrevistas buscando habilidades diferenciais que necessite em sua empresa.
- Clima laboral: Desenhe questionários/pesquisas de clima para justificar desligamentos ou confirmar promoções.
- E muito mais… Programas de remuneração, planos de carreira, revisões salariais, sucessão e gestão do conhecimento…
DESVIO DE COMPETÊNCIAS
Análise de GAP: desempenho realizado vs esperado
Primeiro, compare o nível exigido por competência com o nível obtido na avaliação.
Em seguida, analise o desvio entre o desempenho solicitado, o resultado e a média da empresa.
- Diagnóstico de um colaborador com deficiências ou com um talento não desenvolvido
- Permite avaliar se há evolução ou involução
- Balanço geral das avaliações (total vs. alcançável + total vs. desejado)
AVALIAÇÃO POR OBJETIVOS
Melhore o desempenho de sua equipe com os objetivos fixados em OKRs
Motive e mantenha o foco de sua equipe com metas pré-definidas e objetivos claros e mensuráveis (SMART).
Estabeleça um objetivo principal (pai), associe com um ou vários objetivos relacionados (filhos) ponderados em % e meça facilmente sua conquista.
- Árvore de objetivos ou lista por trimestre
- Progresso e feedback contínuo sobre cada OKR
- Autogestão e permissões para atribuir, observar ou editar objetivos
- Diferentes formas de acompanhamento dos objetivos: quantidade, porcentagem ou alcançado/não alcançado
KPI DE DESEMPENHO LABORAL
Relatórios e indicadores de desempenho para transformar sua empresa
Com seu sistema de avaliação de desempenho elabore relatórios que ajudarão na tomada de decisões sobre o talento e o rendimento de suas equipes.
Baixe relatórios de resultados com detalhes completos: comentários, avaliadores envolvidos, nível requerido x obtido e desvio de GAP.
- Progresso das avaliações de todos os participantes em um único relatório
- Compartilhe os comentários deixados com o avaliado... ou não
- Relatórios por colaborador e seus comparativos
- Painel com histórico de avaliações e objetivos
MATRIZ 9BOX
Matriz de talento para extrair o máximo das avaliações de desempenho
Elabore diferentes tipos de matriz de talentos para identificar, classificar, comparar, calibrar e desenvolver o potencial e o desempenho de seus colaboradores:
- Matriz 9 box (9-grid)
- Avaliação de potencial e desempenho
- Personalização de segmentos e cores
Elabore um plano de ação com nosso software de formação
Uma vez realizada a avaliação, o que podemos melhorar? Cuidar dos talentos internos, salientando as debilidades e potencializando os pontos fortes de seus colaboradores.
- Endereçar necessidades de treinamento
- Desenvolvimento das habilidades de um colaborador
- Acompanhamento e controle de investimentos em ações de treinamento
Experimente gratuitamente nosso Software de Avaliação de Desempenho
Comece já a otimizar a gestão de desempenho de sua equipe
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