Módulos independentes
e facilmente configuráveis para elevar sua gestão de recursos humanos a um novo patamar
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- Gestão do tempo
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Gestão de férias
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Controle de ponto
Recrutamento e seleção
Avaliação do desempenho
Pesquisa de clima organizacional
Capacitação profissional
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Cadastro de colaboradores
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Indicadores de Recursos Humanos
Software de avaliação de desempenho
Motive e obtenha o melhor de suas equipes com avaliações baseadas em dados
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Empresas TOP de todos os tamanhos confiam em nosso software de Recursos Humanos
AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
Avaliação de desempenho por competências
Seja o arquiteto de seu próprio modelo de gestão por competências com um software de avaliação que se adapta a você
- Arquitetura de posições
- Catálogo de competências
- Guias de avaliação
- Perfis por competências
TIPOS DE AVALIAÇÕES
Crie seu modelo de avaliação de desempenho sob medida
Crie regras e personalize nosso software de avaliação de acordo com seu modelo. Você está no controle.
- Avalie com o critério que desejar: por objetivo, por competências, OKR…
- Defina quem e em quanto tempo: avaliação 360º, 180º, autoavaliação, 1:1, feedback
- Quer mais? Pesos por grupos, anonimização, escalas personalizáveis…
- Opções demais? Oferecemos consultoria para que você encontre o modelo ideal
Gestão por competências
Encontre os gaps em suas competências e crie planos de ação
Demonstre o impacto estratégico de sua gestão por competências e amplie a capacidade de desenvolvimento de talentos.
- Gestão da formação: Crie planos de treinamento com base nos gaps de competências.
- Recrutamento: ajuste suas entrevistas por competências com base nos resultados de suas avaliações.
- Clima organizacional: crie questionários para pesquisa de clima e necessidades de desenvolvimento de competências.
- E muito mais… planos de compensação, plano de carreira, de sucessões e gestão do conhecimento…
AVALIAÇÕES POR OBJETIVOS
Avaliação de desempenho por objetivos
Crie objetivos SMART para seus colaboradores e alinhe cada departamento às metas globais de sua empresa.
Faça o acompanhamento de suas equipes e gere conversas de valor sobre os progressos e melhorias a serem alcançados.
KPI DO DESEMPENHO LABORAL
Indicadores de desempenho para transformar sua empresa
- Relatórios por colaborador.
- Relatórios globais: gaps de competências e necessidades de formação.
- Análise de gaps em competências por posição.
- Relatórios de desempenho de departamento.
MATRIZ TALENTO HUMANO
Matriz de talentos para obter o máximo de suas avaliações de desempenho
Gere diferentes matrizes de talentos para identificar, classificar, comparar, calibrar e desenvolver o potencial e desempenho de seus colaboradores:
- Matriz 9-Box (9-grid)
- Avaliação de potencial e desempenho
- Personalização de segmentos e cores
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