Módulos independentes
e facilmente configuráveis para elevar sua gestão de recursos humanos a um novo patamar
Motive e descubra o melhor de sua equipe com um sistema de avaliação de desempenho em contínua evolução.
Empresas TOP de todos os tamanhos confiam em nosso software
AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
Seja o arquiteto de seu próprio modelo de gestão por competências com um software de avaliação de desempenho adaptável.
Tenha uma visão rápida por cores: vermelho (lacunas ou involução) e verde (força ou evolução) para decisões significativas.
TIPOS DE AVALIAÇÕES
Crie regras e personalize nosso software de gestão de desempenho de acordo com seu modelo. Você está no controle.
Reuniões de seguimento e feedbacks constantes para favorecer a comunicação manager - avaliado.
SOFTWARE DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Divida o peso dos avaliadores para a nota final. Há apenas um avaliador principal? 100%. Há vários avaliadores? Por exemplo: 80% avaliador principal - 20% avaliadores de apoio.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Com a avaliação por competências, tenha conhecimento em detalhes sobre os pontos fortes e de melhoria em sua equipe. Desta forma, será possível impactar estrategicamente outras áreas:
DESVIO DE COMPETÊNCIAS
Primeiro, compare o nível exigido por competência com o nível obtido na avaliação.
Em seguida, analise o desvio entre o desempenho solicitado, o resultado e a média da empresa.
AVALIAÇÃO POR OBJETIVOS
Motive e mantenha o foco de sua equipe com metas pré-definidas e objetivos claros e mensuráveis (SMART).
Estabeleça um objetivo principal (pai), associe com um ou vários objetivos relacionados (filhos) ponderados em % e meça facilmente sua conquista.
KPI DE DESEMPENHO LABORAL
Com seu sistema de avaliação de desempenho elabore relatórios que ajudarão na tomada de decisões sobre o talento e o rendimento de suas equipes.
Baixe relatórios de resultados com detalhes completos: comentários, avaliadores envolvidos, nível requerido x obtido e desvio de GAP.
MATRIZ 9BOX
Elabore diferentes tipos de matriz de talentos para identificar, classificar, comparar, calibrar e desenvolver o potencial e o desempenho de seus colaboradores:
Uma vez realizada a avaliação, o que podemos melhorar? Cuidar dos talentos internos, salientando as debilidades e potencializando os pontos fortes de seus colaboradores.