\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento 4.0?<\/h2>\n\n\n\n
El reclutamiento 4.0 es un proceso de reclutamiento<\/a> adaptado a los avances tecnol\u00f3gicos<\/strong> que se han ido conformando a lo largo de los a\u00f1os. Las empresas que lo utilizan se centran en<\/strong> potenciar su imagen corporativa<\/strong> para ser m\u00e1s atractivas y captar el talento que necesitan en cada departamento. De esta manera la selecci\u00f3n es m\u00e1s eficaz y se profesionaliza el proceso.<\/p>\n\n\n\n Los m\u00e9todos tradicionales como la criba curricular<\/a> a mano, las referencias, las entrevistas personales o los test de personalidad siguen utiliz\u00e1ndose, pero en Recursos Humanos<\/a> son conscientes de que no eran suficiente y se ayudan de la tecnolog\u00eda para potenciarlas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n En el reclutamiento 4.0 cobra especial importancia la presencia activa de la compa\u00f1\u00eda en redes sociales espec\u00edficas como Twitter, LinkedIn o Facebook<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n La transformaci\u00f3n digital<\/a> ha provocado que la utilizaci\u00f3n de estas plataformas para las empresas sea importante no solo a la hora de captar, retener talento y obtener una buena reputaci\u00f3n digital; sino tambi\u00e9n para los propios candidatos. <\/p>\n\n\n\n Se trata de un magn\u00edfico escaparate porque pueden colgar enlaces a sus blogs, portfolios o trabajos anteriores. De esta manera el curr\u00edculo no es algo te\u00f3rico<\/strong>, sino que se puede demostrar la val\u00eda con proyectos<\/strong> y casos pr\u00e1cticos de manera actualizada.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQuieres ser un experto en el reclutamiento por Redes Sociales? <\/strong>Te ense\u00f1amos todos los secretos de los procesos de reclutamiento y selecci\u00f3n en LinkedIn<\/strong>, Twitter<\/strong>, Instagram<\/strong> y Facebook<\/strong> en nuestra gu\u00eda gratuita: <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n En los a\u00f1os 90 nos encontr\u00e1bamos en el reclutamiento 1.0<\/strong>. Los candidatos ve\u00edan las ofertas de empleo publicadas en los peri\u00f3dicos<\/strong> y acud\u00edan con el curr\u00edculum en mano a la empresa para postularse al trabajo.<\/p>\n\n\n\n Las empresas recog\u00edan los curr\u00edculos y los almacenaban en multitud de carpetas<\/strong> en funci\u00f3n del proceso de selecci\u00f3n al que optase. Aunque Internet comenzaba a abrirse camino, su desarrollo era m\u00ednimo y las webs no permit\u00edan adjuntar archivos.<\/p>\n\n\n\n Unos a\u00f1os m\u00e1s tarde con la revoluci\u00f3n de internet lleg\u00f3 el reclutamiento 2.0<\/strong>. \u00bfEn qu\u00e9 consist\u00eda? Las ofertas se difund\u00edan a trav\u00e9s de la Red y se facilitaba el acceso a los candidatos y la captaci\u00f3n de talento a las empresas<\/strong>. Ahora llegaban a m\u00e1s gente y pod\u00edan encontrar al empleado ideal para el puesto. <\/p>\n\n\n\n En este momento aparecen los portales de reclutamiento y el inicio de las redes sociales.<\/strong> Se agilizaron los procesos de selecci\u00f3n<\/a> y se mejoraron los resultados. Antes de la entrevista al candidato ya conoc\u00edan una gran cantidad de datos de la persona. Esto permit\u00eda al reclutadorhacerse una idea de la idoneidad o no del futuro empleado.<\/p>\n\n\n\n En el a\u00f1o 2011 el uso de Internet, los m\u00f3viles y las Redes Sociales era algo cotidiano. LinkedIn comienza a adquirir fuerza y aparecen portales de empleo m\u00e1s profesionalizados como Infojobs.<\/strong> Adem\u00e1s, surgen herramientas de reclutamiento<\/a> que permiten publicar una misma oferta de trabajo en varios canales o portales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, lleg\u00f3 el reclutamiento 4.0,<\/strong> en el que nos encontramos actualmente. La potenciaci\u00f3n de la imagen de marca empresarial y del propio candidato<\/strong>, as\u00ed como las posibilidades de comunicaci\u00f3n entre ambas partes<\/strong> son un gran avance que facilita la labor a los responsables de Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n El reclutamiento 4.0 tiene seis ventajas fundamentales<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n La publicaci\u00f3n de la oferta en un gran n\u00famero de webs, portales, redes sociales, etc\u00e9tera simplifica esta tarea. <\/p>\n\n\n\n La consecuencia directa es que la empresa puede llamar la atenci\u00f3n no solo de las personas que est\u00e9n buscando trabajo sino tambi\u00e9n de aquellas que quieren mejorar sus condiciones y crecer profesionalmente. <\/p>\n\n\n\n Para que no consuma demasiado tiempo a los t\u00e9cnicos de selecci\u00f3n, existe software de reclutamiento<\/a> que hacen la publicaci\u00f3n y recogida de candidatos autom\u00e1ticamente. <\/p>\n\n\n\n Se afinan m\u00e1s los resultados en la b\u00fasqueda del candidato ideal porque en las ofertas se pueden poner filtros conforme a los datos que m\u00e1s nos interesen. <\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, podemos definir qu\u00e9 formaci\u00f3n deben tener,<\/strong> cu\u00e1l debe ser su disponibilidad, delimitar un \u00e1rea geogr\u00e1fica en el que debe vivir para no estar lejos de la oficina, qu\u00e9 franja de edad debe tener, etc\u00e9tera. <\/p>\n\n\n\n Gracias a esta segmentaci\u00f3n, el reclutamiento ser\u00e1 m\u00e1s eficaz porque encontraremos a los candidatos que realmente re\u00fanan las caracter\u00edsticas que necesitamos. <\/p>\n\n\n\n El software de reclutamiento de Bizneo HR termina con la existencia de curr\u00edculums duplicados<\/strong> en la base de datos. Aunque el candidato se inscriba desde diferentes portales o redes sociales, esta herramienta se encargar\u00e1 de guardar solo un curr\u00edculo de esa persona.<\/p>\n\n\n\n Logra facilitar la comprobaci\u00f3n de las aptitudes y competencia<\/strong>s con las que cuenta el candidato con las solicitadas por la compa\u00f1\u00eda<\/p>\n\n\n\n La posibilidad de ver los trabajos del candidato accediendo a trav\u00e9s de un link a algunos de sus proyectos o portfolios permite valorar si es lo que la entidad busca para el puesto o no.<\/p>\n\n\n\n La aparici\u00f3n de herramientas de gesti\u00f3n de personal<\/a> facilita el proceso de reclutamiento a las empresas. El ATS de Bizneo HR permite filtrar autom\u00e1ticamente qu\u00e9 candidatos re\u00fanen los requisitos fundamentales y cu\u00e1les no a trav\u00e9s de las Killer Questions<\/em><\/a>. <\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, permite a los reclutadores gestionar mejor su tiempo en los arduos procesos de criba curricular y eliminar los errores humanos a la hora de seleccionar o eliminar a los candidatos.<\/p>\n\n\n\n Internet nos permite llegar a pr\u00e1cticamente cualquier lugar<\/strong> de una manera r\u00e1pida y con un solo click. Es muy \u00fatil para los departamentos de Recursos Humanos porque pueden realizar seminarios online o crear eventos virtuales generando una gran red de contactos que en el futuro pueden convertirse en potenciales candidatos.<\/p>\n\n\n\n El reclutamiento 4.0 hace posible utilizar nuevas posibilidades como la gamificaci\u00f3n, el small data, el inbound recruiting o el social recruiting entre otros. T\u00e9cnicas novedosas y muy \u00fatiles que explicaremos un poco m\u00e1s adelante.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Basarse en la consulta de las redes sociales para llevar a cabo un proceso de selecci\u00f3n tambi\u00e9n puede tener alg\u00fan inconveniente. Entre las desventajas del reclutamiento 4.0<\/strong> podemos destacar:<\/p>\n\n\n\n Cuando el responsable de RR. HH. consulta las redes sociales de los candidatos puede ver comentarios o fotograf\u00edas con las que no est\u00e9 de acuerdo o que entren en conflicto con sus valores y eliminar inmediatamente al candidato, aunque profesionalmente pudiera ser v\u00e1lido.<\/p>\n\n\n\n Puede que el reclutador haya encontrado buenas referencias sobre el candidato en sus redes sociales, pero cuando empieza a trabajar en la empresa se d\u00e9 cuenta de que no es suficiente y no re\u00fane los requisitos necesarios.<\/p>\n\n\n\n La especializaci\u00f3n en el \u00e1rea digital y de las redes sociales no es algo que dominen todos los reclutadores. De hecho, la rapidez con la que evoluciona todo en internet y la falta de formaci\u00f3n concreta en esta \u00e1rea provoca errores en la puesta en pr\u00e1ctica del reclutamiento 4.0.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n La gamificaci\u00f3n es la \u00faltima tendencia en el reclutamiento de personal. Consiste en utilizar din\u00e1micas de juegos<\/strong> en otros contextos. Su objetivo es encontrar al candidato perfecto. Adem\u00e1s, se logra tambi\u00e9n un aumento de la creatividad y potenciar la imagen de marca de la empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para que la gamificaci\u00f3n sea un \u00e9xito en el proceso de selecci\u00f3n es necesario que re\u00fana cuatro requisitos<\/strong> fundamentales:<\/p>\n\n\n\n Para comprender mejor en qu\u00e9 consiste la gamificaci\u00f3n en la selecci\u00f3n de personal<\/a> os detallamos tres ejemplos<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n Utiliza la gamificaci\u00f3n en sus procesos de selecci\u00f3n<\/strong>. Por ejemplo, un joven que estaba cursando un m\u00e1ster de inform\u00e1tico accedi\u00f3 a un proceso de selecci\u00f3n de este buscador, sin haber enviado su curr\u00edculum. \u00bfC\u00f3mo<\/strong>? <\/p>\n\n\n\n \u00c9l estaba buscando una funci\u00f3n de Python y de repente un mensaje salt\u00f3 en su pantalla. Dec\u00eda lo siguiente: \u201cHablas nuestro lenguaje. \u00bfTe apuntas a este desaf\u00edo?\u201d. <\/p>\n\n\n\n El joven dijo que s\u00ed y Google le proporcion\u00f3 acceso a una plataforma en la que le plantearon acertijos que si resolv\u00eda le garantizar\u00edan un puesto en esta compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n utiliza la gamificaci\u00f3n en algunos de sus procesos de selecci\u00f3n. Por ejemplo lanz\u00f3 \u201cReveal<\/em>\u201d. <\/p>\n\n\n\n Este juego consist\u00eda en que los candidatos que entraban en las oficinas virtuales de la empresa ten\u00edan que resolver distintos juegos y en funci\u00f3n de su rapidez ganaban un n\u00famero de puntos. <\/p>\n\n\n\n Si adem\u00e1s lograban invitar a m\u00e1s personas a que participaran en el proceso aumentaba su saldo. L\u00b4oreal fue premiado a nivel mundial por esta iniciativa en el a\u00f1o 2011<\/strong>. Le otorgaron el premio Top Com D\u00b4Or.<\/p>\n\n\n\n Esta cadena hotelera utiliz\u00f3 un juego para reclutar al personal que necesitaba. Elabor\u00f3 un videojuego online<\/strong> en el que el objetivo era captar a j\u00f3venes interesados en el mundo de la hosteler\u00eda. <\/p>\n\n\n\n En \u00e9l se recreaban las tareas que debe desempe\u00f1ar un empleado del hotel y se valoraban determinadas habilidades que deb\u00edan demostrar. <\/p>\n\n\n\n Su proceso de selecci\u00f3n fue un \u00e9xito<\/strong>, pero adem\u00e1s mejor\u00f3 su imagen de marca y aument\u00f3 el n\u00famero de seguidores en Facebook.<\/p>\n\n\n\n El reclutamiento social<\/strong> es la estrategia empleada para buscar y atraer el talento que necesita la compa\u00f1\u00eda utilizando las posibilidades de las redes sociales<\/strong>. Se obtienen candidatos que est\u00e1n buscando empleo, pero tambi\u00e9n se consigue el inter\u00e9s de otros que est\u00e1n trabajando. La imagen de marca es fundamental.<\/p>\n\n\n\n El social recruiting tiene muchas posibilidades. El ATS de Bizneo<\/a> simplifica su puesta en marcha. Entre sus ventajas destacan: la capacidad para generar una base de datos de talento actualizada, se evita la p\u00e9rdida de informaci\u00f3n porque todo est\u00e1 digitalizado, aumenta el alcance de potenciales candidatos gracias al multiposting y simplifica la tarea de contactar con los candidatos.<\/p>\n\n\n\n Existen muchos casos de \u00e9xito de social recruiting<\/strong> en redes sociales. Podemos destacar:<\/p>\n\n\n\n El Inbound Recruiting se fundamenta en cuatro pilares<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n Se basa en el an\u00e1lisis de datos m\u00e1s concretos<\/strong> que sirvan para afinar el resultado y encontrar a los candidatos que re\u00fanen las mejores caracter\u00edsticas. Antes los responsables de RR. HH se perd\u00edan en un gran volumen de informaci\u00f3n que provocaban errores en el reclutamiento de personal. <\/p>\n\n\n\n El Small Data es una t\u00e9cnica que puede arrojar m\u00e1s luz sobre las habilidades y aptitudes del candidato<\/strong> porque a trav\u00e9s de algoritmos<\/strong> encuentra a los m\u00e1s preparados para cada puesto en concreto.<\/p>\n\n\n\nReclutamiento 4.0, reclutamiento 3.0 y reclutamiento 2.0<\/h2>\n\n\n\n
![\"Pruebas](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-pruebas-rrhh.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nVentajas del reclutamiento 4.0<\/h2>\n\n\n\n
Acceso a m\u00e1s candidatos <\/h3>\n\n\n\n
Mayor segmentaci\u00f3n <\/h3>\n\n\n\n
![\"scorecards](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Scorecards-para-seleccion-de-personal.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nSimplifica la identificaci\u00f3n de competencias <\/h3>\n\n\n\n
![\"Software](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Software-con-pruebas-psicometricas-y-Test-Competencia.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nPermite optimizar el tiempo y el dinero<\/h3>\n\n\n\n
![\"Software](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Herramienta-de-reclutamiento.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nEl reclutamiento 4.0 ampl\u00eda la red de contactos<\/h3>\n\n\n\n
Permite acceder a nuevos m\u00e9todos de selecci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
Desventajas del reclutamiento 4.0<\/h2>\n\n\n\n
Descartar a candidatos por temas personales<\/h3>\n\n\n\n
![\"Kit](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-Reclutamiento-1-1024x307.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nContratar al empleado equivocado<\/h3>\n\n\n\n
Falta de especializaci\u00f3n del responsable de RR. HH.<\/h3>\n\n\n\n
Reclutamiento 4.0: m\u00e9todos de selecci\u00f3n de personal <\/h2>\n\n\n\n
Gamificaci\u00f3n, clave en el reclutamiento 4.0<\/h3>\n\n\n\n
\n
T\u00e9cnicas m\u00e1s eficaces de gamificaci\u00f3n en el reclutamiento 4.0<\/h4>\n\n\n\n
\n
Ejemplos de gamificaci\u00f3n en la selecci\u00f3n de personal <\/h4>\n\n\n\n
\n
\n
\n
Social Recruiting<\/h3>\n\n\n\n
\n
Inbound Recruiting<\/h3>\n\n\n\n
\n
Small Data<\/h3>\n\n\n\n
![\"Gu\u00eda](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/banner-inteligencia-artificial.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nNanotecnolog\u00eda<\/h3>\n\n\n\n
![\"Software](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-reclutamiento-seleccion.jpg\")
<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"