{"id":8718,"date":"2020-03-03T08:40:00","date_gmt":"2020-03-03T07:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=8718"},"modified":"2023-03-16T11:29:53","modified_gmt":"2023-03-16T10:29:53","slug":"equipos-autodirigidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/equipos-autodirigidos\/","title":{"rendered":"5 ventajas de los equipos autodirigidos"},"content":{"rendered":"\n

Tradicionalmente, las compa\u00f1\u00edas delegaban el rumbo de cada equipo en un l\u00edder que se encargaba de guiar al grupo hacia las metas establecidas<\/strong>. Ahora, los nuevos modelos de gesti\u00f3n empresarial apuestan por los equipos de trabajo autodirigidos como nuevo modelo de organizaci\u00f3n donde se prescinde de la figura del l\u00edder.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La idea es que, detr\u00e1s de cada decisi\u00f3n que se tome, haya un debate que permita decidir en funci\u00f3n a las necesidades y cualidades del conjunto.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 son los equipos autodirigidos<\/h2>\n\n\n\n

Los modelos de gesti\u00f3n de equipos autodirigidos est\u00e1n especialmente pensados para llevar a cabo actividades individuales y grupales donde el nivel de implicaci\u00f3n de cada empleado es muy alto. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, los equipos autodirigidos son una nueva propuesta de din\u00e1mica de liderazgo<\/a> donde se elimina la figura del l\u00edder tradicional<\/strong> para sustituirlo por un grupo donde todos tienen el mismo poder de decisi\u00f3n en la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Las compa\u00f1\u00edas que apuestan por este m\u00e9todo de gesti\u00f3n para \u00e1reas y proyectos ganan en flexibilidad<\/strong>. Esto se debe a que sus equipos est\u00e1n capacitados para atender cualquier necesidad de forma aut\u00f3noma. <\/p>\n\n\n\n

Otras ventajas de los equipos autodirigidos son un mayor \u00edndice de motivaci\u00f3n<\/a>, as\u00ed como una mayor implicaci\u00f3n por parte de los empleados, que mejoran notablemente en su capacidad de gesti\u00f3n del tiempo<\/strong>. De cara al trabajador, las principales ventajas de este m\u00e9todo son una mayor autonom\u00eda y una mejor conciliaci\u00f3n<\/a> del trabajo con la vida personal.<\/p>\n\n\n\n

\"Kit<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Pilares de los equipos autodirigidos <\/h2>\n\n\n\n

Para que todo este sistema funcione y se pueda aplicar en nuestra empresa, debemos sembrar una cultura organizacional con una filosof\u00eda empoderadora<\/strong> que consiga trasladar la toma de decisiones hasta los niveles m\u00e1s b\u00e1sicos dentro de nuestra organizaci\u00f3n jer\u00e1rquica. <\/p>\n\n\n\n

Es decir, debemos educar a los trabajadores<\/strong> en ser capaces de asumir la toma de decisiones de aquellas materias que afecten directamente a su puesto de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Otro de los pilares de los equipos autodirigidos<\/strong> es tener flexibilidad para de esta forma adaptar cada tarea a las habilidades y destrezas del trabajador en cuesti\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

A largo plazo y con un buen programa formativo, se debe conseguir que todos los empleados puedan rotar en distintos puestos y que est\u00e9n lo suficientemente preparados como para asumir su autoliderazgo en este nuevo rol.<\/p>\n\n\n\nVIDEO: VALORES, LA PIEZA CLAVE PARA EL COMPROMISO DEL TALENTO<\/span>Conoce un caso pr\u00e1ctico sobre la cultura fit y el compromiso de los empleados<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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Una buena idea para fomentar esta filosof\u00eda selfdriven<\/em> pasa por implantar una pol\u00edtica empresarial que abogue por compartir beneficios y riesgos con los empleados para que as\u00ed, todos, dentro de sus posibilidades, se sientan part\u00edcipes del proyecto.<\/p>\n\n\n\n

Ventajas de los equipos autodirigidos<\/h2>\n\n\n\n

Mayor flexibilidad<\/h3>\n\n\n\n

A la hora de implantar un sistema de equipos autodirigidos en nuestra empresa, debemos empezar por establecer un plan de formaci\u00f3n<\/a> completo y eficaz. As\u00ed, se ofrece a los empleados las herramientas necesarias para tomar las riendas de su propio puesto. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el objetivo \u00faltimo de este sistema de trabajo es que, a largo plazo, los trabajadores sean rotables<\/strong>, de forma que debemos proveerlos de una educaci\u00f3n continua que abarque todos los \u00e1mbitos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Para facilitar la implantaci\u00f3n de un programa formativo, puede servirnos de gran ayuda contar con un software de Gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/a><\/strong>, como el de Bizneo HR. Dentro de su HCM, Bizneo HR incluye el m\u00f3dulo LMS Learning<\/a>, destinado a la educaci\u00f3n continua de nuestra plantilla.<\/p>\n\n\n\n

El LMS Learning mejora la gesti\u00f3n del plan de formaci\u00f3n empresarial para reducir costes, fidelizar y mantener motivados a nuestros empleados.<\/p>\n\n\n\n

Con esta herramienta de Bizneo HR podr\u00e1s:<\/p>\n\n\n\n