{"id":8609,"date":"2020-02-21T14:17:00","date_gmt":"2020-02-21T13:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=8609"},"modified":"2025-10-22T12:30:55","modified_gmt":"2025-10-22T11:30:55","slug":"como-medir-la-empleabilidad-de-tus-candidatos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/como-medir-la-empleabilidad-de-tus-candidatos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo medir la empleabilidad de tus candidatos"},"content":{"rendered":"\n

Al embarcarnos en un proceso de selecci\u00f3n<\/a>, muchos son los factores que se ponen sobre la mesa para medir el nivel de empleabilidad<\/strong> de los candidatos que se presentan a nuestro proceso. De hecho, para muchos seleccionadores, factores tan superficiales como la vestimenta pueden influir enormemente en la empleabilidad del sujeto.<\/p>\n\n\n\n

Tanto es as\u00ed que, para el 60% de los responsables de selecci\u00f3n, el atuendo del postulante determina su aceptaci\u00f3n o su descarte. Aun as\u00ed, el objetivo de un proceso profesional es dejar a un lado los prejuicios<\/strong> y centrarse en las habilidades y conocimientos del entrevistado. Tener una buena impresi\u00f3n del candidato es importante pero nunca debe desbancar el inter\u00e9s por sus capacidades.<\/amp-fit-text><\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 es empleabilidad y por qu\u00e9 debemos medirla<\/h2>\n\n\n\n

Definici\u00f3n de empleabilidad.<\/h3>\n\n\n\n

La empleabilidad responde a cuatro conceptos <\/strong>distintos, todos ellos muy ligados a las capacidades de un determinado sujeto en un proceso de selecci\u00f3n laboral.<\/p>\n\n\n\n

La primera definici\u00f3n es \u201cgrado de adaptabilidad<\/strong> que demuestra un individuo en la consecuci\u00f3n y mantenimiento de un empleo, as\u00ed como en la actualizaci\u00f3n de sus competencias profesionales\u201d.
<\/p>\n\n\n\n

La segunda definici\u00f3n es \u201cconjunto de aptitudes y actitudes <\/strong>que favorecen la integraci\u00f3n laboral. Posibilidades existentes de encontrar empleo y de amoldarse a un mercado laboral<\/a> en continuo cambio\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En tercer lugar, la definici\u00f3n de empleabilidad es \u201cconcepto que hace referencia a estrategias pedag\u00f3gicas que contribuyen a diversificar las alternativas de empleo<\/strong> del sujeto pedag\u00f3gico y facilitar sus futuras reconversiones laborales. Las estrategias formativas m\u00e1s utilizadas para facilitar las condiciones de empleabilidad del sujeto se refieren al refuerzo y aumento de sus capacidades b\u00e1sicas y de fundamento y al desarrollo de competencias\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, el concepto de empleabilidad tambi\u00e9n se entiende como \u201cel conjunto de competencias personales relacionadas con las actitudes,<\/strong> aptitudes y conocimientos b\u00e1sicos que facultan a una persona para poder desempe\u00f1ar cualquier trabajo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Hemos elaborado una gu\u00eda muy visual con ilustraciones de c\u00f3mo impacta un software de Recursos Humanos <\/a>en los diferentes roles de una empresa. Es decir, c\u00f3mo ayuda a solucionar las principales preocupaciones y problemas de cada puesto y a optimizar su trabajo del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

\"Gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 debemos medir la empleabilidad?<\/h3>\n\n\n\n

El mercado laboral complejo y cambiante en el que nos encontramos en la actualidad hace que una gran parte de la poblaci\u00f3n activa se encuentre buscando un empleo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Esta alta competitividad hace que las empresas tengan que fijarse en distintos factores para seleccionar a un candidato para formar parte de su empresa.<\/p>\n\n\n\n

Los estudios oficiales ya no son garant\u00eda para obtener un buen puesto de trabajo<\/strong>, por lo que los profesionales de los Recursos Humanos deben entrar a valorar otros aspectos que s\u00ed pueden resultar decisivos a la hora de contratar a una persona.  Es decir, no se debe valorar qu\u00e9 conocimientos tiene el candidato, sino que es capaz de hacer con esas competencias dentro del entorno empresarial.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, para medir la empleabilidad debemos tener en cuenta distintos factores que van m\u00e1s all\u00e1 del curr\u00edculo del candidato y que, de hecho, penetran en su \u00e1mbito m\u00e1s personal.<\/p>\n\n\n\n

Hemos recopilado las mejores pruebas<\/strong> del \u00e1rea de Recursos Humanos. Entre ellas, hay m\u00e9todos para seleccionar personal y encontrar las aptitudes profesionales y cualidades personales m\u00e1s necesarias para el puesto. Encontrar talento diferencial.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Pero ah\u00ed no termina, existen pruebas que estiman el potencial de los trabajadores seg\u00fan las habilidades y competencias que demuestran en el d\u00eda a d\u00eda y as\u00ed estimar si merece la pena invertir en su formaci\u00f3n para explotar todo su talento.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Descarga nuestra gu\u00eda<\/strong> de forma totalmente gratuita en el siguiente formulario:<\/p>\n\n\n\n

\"Gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

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Factores de la empleabilidad<\/h2>\n\n\n\n

Flexibilidad<\/h3>\n\n\n\n

Buscamos un candidato que sea capaz de afrontar cualquier imprevisto<\/strong> en cualquier momento, y que sea sienta c\u00f3modo cambiando de sector o de puesto.<\/p>\n\n\n\n

Habilidad social<\/h3>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n conocida como inteligencia emocional, la habilidad social es la capacidad de interaccionar y de influir en los otros.<\/strong> Es saber vender nuestras ideas y vendernos como individuos.<\/p>\n\n\n\n

Pasi\u00f3n e iniciativa<\/h3>\n\n\n\n

El candidato ideal debe ser generoso <\/strong>en cuanto a la colaboraci\u00f3n con su equipo pues, ning\u00fan trabajador es verdaderamente competitivo sino tiene una gran capacidad de trabajo en equipo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Adaptabilidad<\/h3>\n\n\n\n

Lo ideal es dar con un candidato que est\u00e9 dispuesto y entusiasmado por el cambio<\/strong> a pesar de seguir profundizando en una determinada especializaci\u00f3n que ha captado su inter\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Creatividad<\/h3>\n\n\n\n

Los buenos trabajadores son aquellos que se enfrentan a su d\u00eda a d\u00eda manteniendo una actitud positiva que le permite ingeniar nuevas soluciones <\/strong>para todo tipo de problemas que puedan surgir dentro de su jornada laboral.<\/p>\n\n\n\n

Competencia digital<\/h3>\n\n\n\n

Se trata de la capacidad que tiene el empleado para desenvolverse en el ecosistema digital <\/strong>y tecnol\u00f3gico en el que se desarrolla su actividad profesional. No solo hablamos de actividades t\u00e9cnicas, sino de su imagen y reputaci\u00f3n en la red.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo<\/h3>\n\n\n\n

Sin duda, el l\u00edder que debemos buscar es aquel que valora a su equipo y se apoya en \u00e9l <\/strong>para crecer profesionalmente. Adem\u00e1s, act\u00faa como gu\u00eda para su grupo de trabajo y los impulsa dar un paso m\u00e1s en su carrera profesional.<\/p>\n\n\n\n

\"Kit<\/a><\/figure>\n\n\n\n

C\u00f3mo valorar la empleabilidad<\/h2>\n\n\n\n

El estudio Tendencias de empleo universitario<\/em> llevado a cabo por el Job Lab CEU-Santander ha medido las habilidades que m\u00e1s influyen en la empleabilidad de un sujeto<\/strong>. Las aptitudes medidas han dado como resultado un ranking donde estas han sido las habilidades mejor valoradas por las empresas:<\/p>\n\n\n\n