{"id":8533,"date":"2020-02-11T11:59:00","date_gmt":"2020-02-11T10:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=8533"},"modified":"2026-02-01T19:56:22","modified_gmt":"2026-02-01T18:56:22","slug":"defectos-del-candidato-en-la-entrevista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/defectos-del-candidato-en-la-entrevista\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo detectar los defectos del candidato en la entrevista"},"content":{"rendered":"\n

A lo largo del proceso de selecci\u00f3n<\/a> nos encontramos con distintas etapas. Cada una de ellas cumple una funci\u00f3n indispensable. Detectar los defectos del candidato<\/strong> en la entrevista de trabajo es uno de los pilares para que la contrataci\u00f3n finalice de forma exitosa.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, no siempre resulta sencillo.En muchas ocasiones los candidatos traen las preguntas cl\u00e1sicas preparadas<\/strong>. Es labor del reclutador detectar las respuestas prefabricadas y encontrar f\u00f3rmulas m\u00e1s originales para dar con la verdad.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, seg\u00fan estudios de Randstad, 4 de 5 candidatos no consiguen superar la entrevista de selecci\u00f3n<\/a><\/strong>, eso significa que, en general, los reclutadores ejercen esta funci\u00f3n correctamente y descartan aqu\u00ed a gran parte de los sujetos.<\/p>\n\n\n\n

3 cualidades y 3 defectos en una entrevista de trabajo: los m\u00e1s frecuentes<\/h2>\n\n\n\n

Durante la entrevista de trabajo<\/a> intentaremos hacernos a una idea de las fortalezas y debilidades del empleado, adem\u00e1s de analizar tambi\u00e9n sus capacidades comunicativas y sociales, as\u00ed como su humildad y sinceridad. Para poder alcanzar este objetivo, es importante no caer en preguntas prefabricadas ni <\/strong>preguntas trampa<\/strong><\/a> <\/strong>cuya respuesta resultar\u00e1 tambi\u00e9n artificial.<\/p>\n\n\n\n

Lo que todo buen entrevistador deber\u00eda hacer es plantear una pregunta original y diferente, que, de alg\u00fan modo le lleve a la respuesta sincera y espont\u00e1nea que queremos obtener.<\/p>\n\n\n\n

Los defectos m\u00e1s comunes<\/h3>\n\n\n\n

Dificultades en la resoluci\u00f3n de conflictos<\/h4>\n\n\n\n

En lugar de preguntar directamente por las debilidades y virtudes del candidato para detectar defectos en una entrevista de trabajo, lo mejor es ir planteando preguntas indirectas. <\/p>\n\n\n\n

Cuestiones que nos hablen de la actitud del sujeto en determinadas situaciones donde se define su car\u00e1cter. En este caso, su capacidad de resolver y enfrentarse a conflictos. <\/p>\n\n\n\n

Una buena pregunta podr\u00eda ser:<\/p>\n\n\n\n

\u201cCu\u00e9ntame una situaci\u00f3n conflictiva que tuvieras en el pasado\u201d o \u201c\u00bfC\u00f3mo resolver\u00edas ESTE problema?\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Otra soluci\u00f3n original para esta misma pregunta es:\n\n\n\n

\u201c\u00bfC\u00f3mo te definir\u00edan tus enemigos?\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Aqu\u00ed, el candidato hablar\u00e1 de sus defectos, o, al menos, de los que muestra o cree mostrar.\n\n\n\n

Dificultades de comunicaci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n

Otro de los defectos del candidato en la entrevista que m\u00e1s se muestran son las dificultades de comunicaci\u00f3n o problemas asociados. Muchos candidatos con perfiles brillantes carecen de las habilidades comunicativas necesarias para incorporarse a determinadas empresas donde este factor est\u00e1 muy arraigado a su cultura organizativa<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Preguntar directamente por estas habilidades no nos aportar\u00e1 ning\u00fan dato fiable, por lo que debemos plantear una pregunta que permita al candidato hablar distendidamente sobre un tema que maneje bien. Por ejemplo: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201ch\u00e1blanos en detalle sobre tu formaci\u00f3n\u201d o \u201ccu\u00e9ntanos tu an\u00e9cdota favorita\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Adecuaci\u00f3n a la empresa y a su cultura<\/h4>\n\n\n\n

En algunas ocasiones, existen candidatos cuyas habilidades t\u00e9cnicas se ajustan a la perfecci\u00f3n al perfil que estamos buscando, pero \u00bfrealmente encaja su personalidad con la filosof\u00eda de nuestra empresa?<\/strong>\n\n\n\n

Debemos responder a esta pregunta antes de seguir adelante con el proceso pues, una nota discordante podr\u00eda crear mal ambiente en nuestro centro de trabajo. As\u00ed, las preguntas que podr\u00edamos plantear son:<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00bfC\u00f3mo ser\u00eda para ti un d\u00eda perfecto en este puesto de trabajo?\u201d o \u201c\u00bfQu\u00e9 echaste de menos en tu \u00faltimo puesto de trabajo?\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

La respuesta a estas preguntas nos dar\u00e1 las claves necesarias para dibujar un perfil m\u00e1s exacto del candidato.\n\n\n\n

Dejar reflejados estas carencias o defectos detectados en la entrevista en un sistema centralizado ser\u00e1 fundamental para ahorrar costes operativos y asegurarse de que todo el equipo de reclutadores y seleccionadores est\u00e1 informado.<\/p>\n\n\n\n

El software de reclutamiento<\/a>, por ejemplo, crea una ficha del candidato cuando recibe el curr\u00edculum. <\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Un espacio en el que es posible dejar comentarios, etiquetar a los miembros del equipo, colgar documentos asociados, etc\u00e9tera. Es all\u00ed donde, adem\u00e1s, se plasma el hist\u00f3rico de fases por las que ha ido pasando.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo detectar defectos antes de la entrevista<\/h2>\n\n\n\n

En cualquier caso, es importante que agilicemos nuestros tiempos haciendo un buen reclutamiento y criba curricular<\/a> que traiga a la entrevista a los candidatos m\u00e1s ajustados al puesto. Para conseguirlo, el ATS de Bizneo HR permite publicar en hasta 80 fuentes de reclutamiento<\/a> \u2013incluso fuentes de nicho y especializadas\u2013 de manera autom\u00e1tica, incluir killer questions<\/a> y filtros, etc\u00e9tera.<\/p>\n\n\n\n

Cualidades m\u00e1s comunes <\/h3>\n\n\n\n

Descifrar las aut\u00e9nticas cualidades del candidato pasa por plantear preguntas que hablen sobre una situaci\u00f3n concreta y que obliguen al sujeto a improvisar una respuesta donde nos muestre su car\u00e1cter.<\/p>\n\n\n\n

Creatividad<\/h4>\n\n\n\n

Muchos curr\u00edculums destacan la creatividad como una virtud, pero debemos comprobar por qu\u00e9 el candidato dice tener esta ventaja sobre el resto.<\/p>\n\n\n\n

La mejor opci\u00f3n es preguntar sobre una situaci\u00f3n muy concreta<\/strong> y detallada para hacer que sea el candidato quien proponga una soluci\u00f3n. Puede estar o no relacionado con el puesto de trabajo, pero siempre debe tener alguna dificultad que exija una soluci\u00f3n creativa.<\/p>\n\n\n\n

Ambici\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n

Aqu\u00ed es muy importante que el entrevistador sepa leer entre l\u00edneas las respuestas de los candidatos pues, hay muchas capas que deben ser analizadas en preguntas que apelan a la ambici\u00f3n y que est\u00e1n estrechamente relacionadas con la motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, podemos recurrir a preguntar: \u201c\u00bfD\u00f3nde te ves dentro de X a\u00f1os?\u201d<\/strong> o, en un ambiente de mayor confianza y seguridad, \u201c\u00bfCu\u00e1l es tu mayor sue\u00f1o?\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si bien no hay respuesta incorrecta para estas dos cuestiones, s\u00ed exige un desarrollo lo suficientemente complejo como para que el entrevistador<\/a> pueda percibir otros aspectos del candidato.<\/p>\n\n\n\n

\"Ranking<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Trabajo en equipo<\/h4>\n\n\n\n

Conociendo las tendencias actuales en los centros de trabajo, muchos son los candidatos que se definen como buenos en el trabajo en equipo<\/a>, pero pocos son aquellos los que en realidad disfrutan de este tipo de encargos.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, lo mejor en estos casos en preguntar por un proyecto del que se sientan orgullosos y entrar en los pormenores de su ejecuci\u00f3n, como saber el n\u00famero de personas implicadas, qu\u00e9 retos planteaba<\/strong>, qu\u00e9 conflictos surgieron durante la realizaci\u00f3n, etc.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Kit<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Defectos y \u201cdefectos\u201d del candidato en la entrevista<\/h2>\n\n\n\n

Debemos tener claro en todo momento que el candidato perfecto no existe, pero que s\u00ed es posible encontrar aspirantes cuyas capacidades de superaci\u00f3n y mejora sean destacables y deseables.<\/p>\n\n\n\n

Los defectos nos hablan poco de la actitud de la persona que tenemos delante. Lo que realmente debemos buscar es un sujeto que se anteponga a las adversidades y salga fortalecido de las situaciones negativas.<\/p>\n\n\n\n

En otras palabras, hemos de buscar respuestas que nos hablen de c\u00f3mo, de una debilidad, este candidato ha podido convertirlo en una ventaja.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, respuestas como:<\/p>\n\n\n\n

\u201cSol\u00eda invertir demasiado tiempo en la toma de decisiones, pero ahora mi confianza ha mejorado y cada vez dudo menos de mis capacidades\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\n

\u201cTen\u00eda dificultades para hablar en p\u00fablico pero gracias a un taller al que estoy yendo he descubierto que puedo superar esta barrera sin problemas\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\n

\u201cAntes me costaba mucho delegar en otros, pero la experiencia me ha ido formando para aprender a trabajar en equipo y confiar en mis compa\u00f1eros\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\n

\u201cHabitualmente era desorganizado, pero con el tiempo he aprendido a ser m\u00e1s previsor y planificar mejor\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\n

\u201cTen\u00eda la costumbre de trabajar en un solo proyecto y darle toda mi atenci\u00f3n, ahora, he aprendido a trabajar en m\u00faltiples proyectos a la vez, mim\u00e1ndolos todos por igual\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

No todo son defectos en la entrevista de trabajo<\/h2>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de encontrar los defectos del candidato en la entrevista de trabajo, lo que debemos perseguir es hacernos a una idea lo m\u00e1s fiel posible de c\u00f3mo es la persona <\/strong>que estamos entrevistando.\n\n\n\n

Como no todo debe pasar por las 3 cualidades y 3 defectos que buscamos localizar en la entrevista, debemos tambi\u00e9n fijarnos en la actitud del sujeto durante la misma.<\/p>\n\n\n\n

Lenguaje corporal<\/h3>\n\n\n\n

Una cosa es lo que se dice y otra, lo que tu cuerpo comunica. Determinados gestos o movimientos hacen que podamos dudar de la sinceridad de la respuesta del entrevistado. Detalles como la posici\u00f3n de las manos o la direcci\u00f3n de la mirada<\/strong> son fundamentales aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\nTipos de entrevista de trabajo<\/strong><\/span>
\u00bfC\u00f3mo escoger la m\u00e1s adecuada?<\/br><\/a><\/bzn-note>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Honestidad<\/h3>\n\n\n\n

Proponer pruebas pr\u00e1cticas sobre las habilidades que el candidato dice tener es una buena idea para detectar posibles mentiras en el curr\u00edculum. Mentir sobre una habilidad es grave pues, nos habla de una persona poco sincera <\/strong>que puede traernos problemas a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Lealtad<\/h3>\n\n\n\n

Si un candidato destaca su falta de lealtad como una debilidad, entonces debemos desconfiar de \u00e9l y de su capacidad de adaptarse a la filosof\u00eda de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Sentido del humor<\/h3>\n\n\n\n

Saber re\u00edrse de s\u00ed mismo<\/strong> y presentar las situaciones complejas con un matiz c\u00f3mico es una cualidad muy positiva que debemos tener en cuenta al entrevistar al candidato.<\/p>\n\n\n\n

Flexibilidad<\/h3>\n\n\n\n

Cuando el candidato exponga sus debilidades y nos explique, si es el caso, como las ha transformado en fortalezas, veremos c\u00f3mo de flexible es su car\u00e1cter y en qu\u00e9 medida est\u00e1 abierto a los cambios<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo detectar los defectos del candidato<\/h2>\n\n\n\n