{"id":8522,"date":"2020-02-12T08:22:00","date_gmt":"2020-02-12T07:22:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=8522"},"modified":"2024-02-09T11:01:08","modified_gmt":"2024-02-09T10:01:08","slug":"como-evitar-los-sesgos-cognitivos-en-tus-procesos-de-seleccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/como-evitar-los-sesgos-cognitivos-en-tus-procesos-de-seleccion\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo evitar los sesgos cognitivos en tus procesos de selecci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p>La labor del seleccionador es muy exigente. En poco tiempo tiene que ser capaz de valorar de manera objetiva al profesional que se postula al puesto y determinar si contin\u00faa en el proceso o no. Una decisi\u00f3n que puede verse alterada por los sesgos de selecci\u00f3n o sesgos cognitivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero, \u00bfqu\u00e9 son exactamente? \u00bfC\u00f3mo afectan a la <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/seleccion-de-personal\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">selecci\u00f3n de personal<\/a>? <strong>\u00bfQu\u00e9 tipos de sesgos cognitivos existen? <\/strong>\u00bfSe pueden evitar?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Los sesgos cognitivos durante el proceso de selecci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Los sesgos cognitivos son los <strong>prejuicios que tiene una persona, sus \u201ca prioris\u201d<\/strong> respecto a un individuo o cosa que desconoce. Se trata de un juicio de valor que afecta a su manera de percibir la realidad. Algo que puede afectar a los seleccionadores y que se vuelve todav\u00eda m\u00e1s peligroso en el \u00e1mbito de los Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos sesgos cognitivos <strong>se generan inconscientemente<\/strong> a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n que el reclutador percibe del candidato. Por ejemplo, por lo que transmite a primera vista su apariencia o una primera conversaci\u00f3n. Sin embargo, esto puede dar lugar a errores de interpretaci\u00f3n y de evaluaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Causas de los sesgos durante el proceso de selecci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 se producen los sesgos cognitivos? Porque nuestro cerebro tiene que <strong>procesar en poco tiempo mucha informaci\u00f3n<\/strong>. Lo que hace es desechar lo que no le interesa y mantener lo que considera relevante. Este proceso es subjetivo y depender\u00e1 de los prejuicios, estereotipos y otras caracter\u00edsticas del propio seleccionador.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"cbox-K6FkL3OdLvRk41xH\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tipos de sesgos durante el proceso de selecci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Existe una gran variedad de sesgos cognitivos que pueden producirse durante el proceso de selecci\u00f3n. Algunos son:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sesgos basados en nuestras creencias<\/h3>\n\n\n\n<p>Observamos detalles en el entrevistado que nos gustan porque interiormente nos sentimos identificados con \u00e9l. O lo descartamos porque re\u00fane caracter\u00edsticas que<strong> chocan frontalmente con nuestros prejuicios<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sesgos de memoria<\/h3>\n\n\n\n<p>Este tipo de sesgo cognitivo se produce despu\u00e9s de haber le\u00eddo el curr\u00edculo del candidato o tras haber tenido una primera entrevista. Lo que ocurre es que el seleccionador<strong> retiene una informaci\u00f3n y olvida otra<\/strong>. Adem\u00e1s, a ra\u00edz de esa primera toma de contacto se deja guiar por su memoria y distorsiona la realidad.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfCu\u00e1les son los sesgos de memoria m\u00e1s frecuentes? Los que se producen cuando:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Recuerdas mejor las cualidades del \u00faltimo candidato<\/strong> porque es el m\u00e1s reciente y eso te hace creer que es el mejor.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Conoces al candidato de un proceso de selecci\u00f3n anterior<\/strong> o por otra circunstancia y consideras que est\u00e1 m\u00e1s preparado que los que acabas de conocer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Valoras la primera impresi\u00f3n<\/strong> por encima de su formaci\u00f3n y actitudes. As\u00ed determinados comportamientos negativos del candidato prevalecen sobre los positivos y tu mente oculta estos \u00faltimos para autoconvencerse de que la decisi\u00f3n es acertada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sesgo basado en los estereotipos<\/h3>\n\n\n\n<p>Se produce cuando, al recibir una breve informaci\u00f3n sobre el candidato, <strong>tendemos a generalizar <\/strong>y a asociarlo a un determinado comportamiento o forma de ser. <\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, si el entrevistado estudi\u00f3 en una universidad p\u00fablica un sesgo cognitivo basado en los estereotipos ser\u00eda pensar que est\u00e1 acostumbrado a conseguir las cosas sin esfuerzo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sesgo de empat\u00eda<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Muchos lo llaman de proyecci\u00f3n.<\/strong> En este caso el reclutador toma su decisi\u00f3n bas\u00e1ndose en determinadas cualidades del futuro empleado con las que se siente identificado. Un ejemplo de sesgo por empat\u00eda ser\u00eda si el responsable del proceso de selecci\u00f3n es una mujer y por ese motivo decide contratar mejor a una mujer que a un hombre. <\/p>\n\n\n\n<p>En realidad, como responsables del proceso de selecci\u00f3n debemos pensar, \u00bfestos datos son relevantes para que la persona desempe\u00f1e su puesto de trabajo? En gran parte de los casos la respuesta ser\u00e1 negativa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sesgo comparativo<\/h3>\n\n\n\n<p>Este sesgo cognitivo tiene lugar cuando escogemos a alguien porque,&nbsp; de entre todos los participantes en el proceso de selecci\u00f3n, es el que m\u00e1s nos ha gustado. <strong>Pero no porque realmente sea lo que buscamos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n puede surgir cuando un candidato nos llama la atenci\u00f3n y afrontamos el resto de entrevistas con menos inter\u00e9s porque inconscientemente hemos tomado la decisi\u00f3n de escoger a este que nos gust\u00f3 de inicio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sesgo de lo extraordinario<\/h3>\n\n\n\n<p>Cuando el entrevistador da m\u00e1s valor a un candidato porque tiene una caracter\u00edstica que le hace \u00fanico, aunque no tenga ninguna relevancia para el puesto de trabajo en s\u00ed.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Efecto Dunning-Kruger<\/h3>\n\n\n\n<p>El efecto <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/efecto-dunning-kruger\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">Dunning-Kruger<\/a> es un sesgo cognitivo que se genera cuando el propio candidato se considera m\u00e1s inteligente y preparado que los dem\u00e1s (no tiene por qu\u00e9 ser cierto). El reclutador ha de ser capaz de discernir si estas habilidades de las que hace gala son ciertas o no.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sesgo de encuadre&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>El encargado de realizar las entrevistas orienta las preguntas de una determinada manera para que el candidato le responda lo que quiere escuchar. Esta pr\u00e1ctica es muy arriesgada porque al intentar agradar al reclutador <strong>no mostrar\u00e1 sus verdaderas actitudes y aptitudes. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una pregunta de este tipo podr\u00eda ser \u201che le\u00eddo en tu curr\u00edculum que tienes formaci\u00f3n en varias \u00e1reas de comunicaci\u00f3n, debes trabajar bien en equipo, \u00bfverdad?\u201d<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sesgo de las emociones&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Se produce cuando el reclutador <strong>se deja seducir por c\u00f3mo se vende<\/strong> el candidato en lugar de prestar atenci\u00f3n a sus logros reales. Suelen caer en este tipo de sesgo de selecci\u00f3n los encargados de RR. HH. que tienen poca experiencia en los procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sesgo del entom\u00f3logo&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Es lo opuesto al sesgo de las emociones. La decisi\u00f3n se toma valorando elementos t\u00e9cnicos y pr\u00e1cticos <strong>dejando de lado lo relativo a los sentimientos y a conceptos te\u00f3ricos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo evitar los sesgos cognitivos en el proceso de selecci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Hemos comprobado que los sesgos cognitivos que afectan a nuestro cerebro son numerosos. <strong>Evitar los sesgos de selecci\u00f3n requiere esfuerzo<\/strong>, pero se pueden reducir sus efectos gracias a la aplicaci\u00f3n de cuatro consejos:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conoce los sesgos cognitivos que dominan tu proceso de selecci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reconocer cu\u00e1les son los sesgos de selecci\u00f3n<\/strong> en los que sueles caer habitualmente es el comienzo para solucionarlo. Recibe a todo el mundo con <strong>la misma predisposici\u00f3n<\/strong> y val\u00f3ralos&nbsp; de acuerdo a los mismos criterios.<\/li>\n\n\n\n<li>Olv\u00eddate (relativamente) de los datos y de la informaci\u00f3n que has recibido antes a trav\u00e9s de su curr\u00edculo, de sus redes sociales, etc\u00e9tera. <strong>C\u00e9ntrate en el candidato<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Aunque tengas valores o aficiones comunes con el entrevistado no hagas preguntas relacionadas con ese aspecto y s\u00ed con <strong>el puesto<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>No generalices<\/strong> por el hecho de que haya trabajado en empresas exitosas o, por el contrario, desconocidas. Presta atenci\u00f3n a las competencias y a las actitudes reales que demuestra el candidato.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u00e9jale expresarse<\/strong> y no dirijas las preguntas para obtener las respuestas que deseas.<\/li>\n\n\n\n<li>T\u00f3mate tu tiempo para <strong>reflexionar<\/strong> sobre cada uno de los candidatos y deja las emociones a un lado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"\/\/hello.bizneo.com\/guia-pruebas-recursos-humanos\/?utm_content=post-banner\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"204\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-pruebas-rrhh.jpg\" alt=\"Pruebas de Recursos Humanos\" class=\"wp-image-18749\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-pruebas-rrhh.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-pruebas-rrhh-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-pruebas-rrhh-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-pruebas-rrhh-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-pruebas-rrhh-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-pruebas-rrhh-1140x171.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Utiliza herramientas que te ayuden a limitar los sesgos cognitivos<\/h3>\n\n\n\n<p>Algunas de las <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/herramientas-de-reclutamiento\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">herramientas de reclutamiento<\/a> m\u00e1s \u00fatiles para realizar con \u00e9xito los <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/etapas-proceso-de-seleccion-de-personal\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">procesos de selecci\u00f3n<\/a> evitando o atenuando los sesgos cognitivos son las herramientas de videoentrevista, los ATS como el de Bizneo HR y los <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/ejemplos-pruebas-psicometricas-seleccion\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">test psicom\u00e9tricos<\/a>, de personalidad, y similares.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"\/reclutamiento-seleccion-ats\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Software-con-pruebas-psicometricas-y-Test-Competencia.png\" alt=\"Software con pruebas psicom\u00e9tricas y Tests de Competencias\" class=\"wp-image-22123\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"\/reclutamiento-seleccion-ats\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1500\" height=\"1051\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Pruebas-psicometricas-y-psicotecnicas-de-seleccion.webp\" alt=\"Pruebas psicome\u0301tricas para captar talento\" class=\"wp-image-17246\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Pruebas-psicometricas-y-psicotecnicas-de-seleccion.webp 1500w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Pruebas-psicometricas-y-psicotecnicas-de-seleccion-300x210.webp 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Pruebas-psicometricas-y-psicotecnicas-de-seleccion-1024x717.webp 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Pruebas-psicometricas-y-psicotecnicas-de-seleccion-768x538.webp 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Pruebas-psicometricas-y-psicotecnicas-de-seleccion-810x568.webp 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Pruebas-psicometricas-y-psicotecnicas-de-seleccion-1140x799.webp 1140w\" sizes=\"(max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/mejores-herramientas-video-entrevista-de-trabajo\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><strong>videoentrevista<\/strong><\/a> permite al responsable de Recursos Humanos contar con el apoyo de otros miembros del departamento que le ayuden a valorar a los candidatos, y ofrecen la posibilidad de volver a ver la entrevista con una mirada nueva en posteriores ocasiones.<\/p>\n\n\n\n<p>Una buena selecci\u00f3n de personal debe calibrar la parte objetiva con un margen de subjetividad dedicado a las sensaciones que provoca el candidato de cara a que pueda integrarse correctamente en la empresa y aportar actitudes positivas.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto al ATS, permite establecer criterios de cribado previos como <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/killer-questions\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">killer questions<\/a>, filtros espec\u00edficos&nbsp; y otros que ofrecen la posibilidad de hacer este proceso de la manera m\u00e1s objetiva posible.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/demo\/ats\/?utm_content=post-banner-medio\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"204\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-software-reclutamiento.jpg\" alt=\"ATS - Software de reclutamiento y selecci\u00f3n con multiposting\" class=\"wp-image-44693\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-software-reclutamiento.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-software-reclutamiento-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-software-reclutamiento-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-software-reclutamiento-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-software-reclutamiento-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-software-reclutamiento-1140x171.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Los <strong>test de personalidad<\/strong> reducen tambi\u00e9n el riesgo de sufrir sesgos de selecci\u00f3n porque, a trav\u00e9s de las mismas preguntas, valoran las respuestas de los candidatos en aspectos relacionados con su comportamiento habitual, sus motivaciones, la manera de enfrentarse a los problemas o de adaptarse al entorno.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pide opini\u00f3n profesional a otros miembros del equipo&nbsp;&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Ten en cuenta <strong>los puntos de vista de otros miembros del equipo<\/strong>. Cada uno recibir\u00e1 e interpretar\u00e1 la informaci\u00f3n de una u otra manera, pero al final habr\u00e1 puntos relevantes con los que llegar\u00e9is a un consenso. Las <strong>decisiones tomadas en equipo<\/strong> reducen el riesgo de caer en los temidos sesgos cognitivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que tu compa\u00f1ero pueda valorar adecuadamente a los candidatos ser\u00e1 necesario que participe en los procesos de selecci\u00f3n. Es importante que habl\u00e9is sobre <strong>c\u00f3mo llevar\u00e9is a cabo las entrevistas<\/strong> y elegir el m\u00e9todo que os permita ser m\u00e1s objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando creas que has encontrado al candidato ideal te aconsejamos que hag\u00e1is el siguiente ejercicio:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Buscad qu\u00e9 aspectos podr\u00edan provocar que la persona preseleccionada para el puesto no se adapte. Si no encontr\u00e1is ninguno es porque hab\u00e9is acertado con la elecci\u00f3n. Si surge alguno no te preocupes, valora si son circunstancias insalvables o prejuicios generados, de nuevo, por nuestros sesgos cognitivos o miedos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Debate con m\u00e1s compa\u00f1eros<\/strong> sobre los pros y contras que encuentras en los candidatos, pres\u00e9ntales objetivamente la informaci\u00f3n relativa a su formaci\u00f3n y a su experiencia y determina si tu juicio sobre alguno de los entrevistados ha sido muy benevolente o demasiado duro.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Evita la aparici\u00f3n de sesgos cognitivos <\/strong>de grupo como la tendencia que sufren muchas personas a conocer la opini\u00f3n de todos y a apoyar la decisi\u00f3n de la mayor\u00eda o del responsable del equipo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div id=\"cbox-HFpbX9mEZURp5CVf\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Planifica los procesos de contrataci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Los profesionales de Recursos Humanos conocen t\u00e9cnicas para interrogar a los candidatos de una manera \u00f3ptima sin dejarse guiar por prejuicios o sesgos cognitivos. Esta es la teor\u00eda, pero la realidad es que cuando nos enfrentamos al proceso en s\u00ed, <strong>los reclutadores son personas<\/strong> y sin querer muchas veces establecen v\u00ednculos con la persona que tienen enfrente.<\/p>\n\n\n\n<p>Como hemos comentado los procesos de selecci\u00f3n tienen que ser objetivos, pero eso no quiere decir que est\u00e9 mal guiarnos un poco por nuestras sensaciones. Lo dif\u00edcil es <strong>encontrar el punto intermedio<\/strong> para acertar.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo podemos planificar estos procesos para no caer en sesgos cognitivos, pero tampoco convertirnos en m\u00e1quinas de entrevistar totalmente deshumanizadas?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ap\u00f3yate en herramientas \u00fatiles<\/strong> como tablas de evaluaci\u00f3n, requisitos del puesto a ocupar, un plan de entrevista, etc\u00e9tera. Esto requiere un trabajo previo, pero facilitar\u00e1 la tarea al reclutador y al equipo encargado de buscar personal.<\/li>\n\n\n\n<li>Fija <strong>criterios de selecci\u00f3n<\/strong> concretos que permitan evaluar del mismo modo a todos los candidatos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>No tengas prisa<\/strong> en tomar la decisi\u00f3n final porque cuando nos dejamos dominar por ella nuestro cerebro puede cometer errores y discriminar informaci\u00f3n importante. Una vez entrevistados todos los candidatos revisa las notas, analiza la informaci\u00f3n, responde a las preguntas que surjan y valora la adecuaci\u00f3n de la persona al puesto en alg\u00fan supuesto pr\u00e1ctico.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/demo\/ats\/?utm_content=post-banner-grande\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"408\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-reclutamiento-seleccion.jpg\" alt=\"Software de Reclutamiento y Selecci\u00f3n\" class=\"wp-image-44850\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-reclutamiento-seleccion.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-reclutamiento-seleccion-300x90.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-reclutamiento-seleccion-1024x307.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-reclutamiento-seleccion-768x230.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-reclutamiento-seleccion-810x243.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-reclutamiento-seleccion-1140x342.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfTus procesos de selecci\u00f3n son realmente imparciales? Los prejuicios y la intuici\u00f3n a veces nos juegan malas pasadas y aparecen los sesgos cognitivos. 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