{"id":8170,"date":"2020-02-06T13:28:00","date_gmt":"2020-02-06T12:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=8170"},"modified":"2026-02-01T19:56:43","modified_gmt":"2026-02-01T18:56:43","slug":"reclutamiento-3-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/reclutamiento-3-0\/","title":{"rendered":"Reclutamiento 3.0 | C\u00f3mo aplicarlo paso a paso"},"content":{"rendered":"\n

El reclutamiento 3.0 es un nuevo paradigma de contrataci\u00f3n que pone el acento en el seguimiento de las ofertas de empleo y la candidate experience<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Los entornos laborales y la gesti\u00f3n general de las empresas est\u00e1n cambiando de manera muy significativa gracias al impacto de las nuevas tecnolog\u00edas. Incluso las empresas que tradicionalmente se hab\u00edan mostrado m\u00e1s reticentes a la implementaci\u00f3n de un software de reclutamiento<\/a> comienzan a abrirse a sus posibilidades.  <\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 es el reclutamiento 3.0<\/h2>\n\n\n\n

El reclutamiento 3.0 o reclutamiento m\u00f3vil es un concepto que hace referencia a la tercera generaci\u00f3n del reclutamiento en l\u00ednea. La primera generaci\u00f3n ( o Reclutamiento 2.0<\/a>) supuso la utilizaci\u00f3n de Internet como espacio para promocionar las ofertas. La segunda ampli\u00f3 su alcance para habilitar tr\u00e1mites en l\u00ednea durante el proceso de reclutamiento<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Ahora, el reclutamiento 3.0 facilita la comunicaci\u00f3n entre reclutadores y candidatos, as\u00ed como el seguimiento en tiempo real de las diferentes fases del proceso de selecci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El reclutamiento m\u00f3vil otorga una gran importancia a las redes sociales, que sirven tanto como canales de difusi\u00f3n de las ofertas como espacio para el intercambio de informaci\u00f3n. La empresa aprovecha sus perfiles para atender consultas y solucionar dudas durante el proceso. <\/p>\n\n\n\n

Paralelamente, las herramientas digitales m\u00e1s avanzadas como las de Bizneo HR permiten crear un sistema de alertas y notificaciones que agilizan los procesos y mejora la experiencia de los candidatos<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

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<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

5 ventajas del Reclutamiento 3.0<\/h2>\n\n\n\n

La agilizaci\u00f3n del proceso es siempre una gran ventaja tanto para los responsables del mismo como para quienes presentan sus candidaturas. Los beneficios del reclutamiento 3.0, sin embargo, no se limitan solamente a una mayor eficiencia.<\/p>\n\n\n\n

1. El reclutamiento 3.0 reduce los plazos<\/h3>\n\n\n\n

Sin duda, reducir los tiempos de contrataci\u00f3n es la principal ventaja operativa del reclutamiento 3.0. Al disponer de canales que permiten la actualizaci\u00f3n peri\u00f3dica de la informaci\u00f3n sobre el proceso de reclutamiento, los candidatos pueden conocer cualquier cambio con mayor rapidez<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Esto tambi\u00e9n ahorra a los responsables del proceso la tarea de notificar personalmente a cada candidato la informaci\u00f3n oportuna. Esto, por supuesto, requiere de la implementaci\u00f3n de las herramientas adecuadas, tal y como coment\u00e1bamos. <\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, el software ATS de Bizneo HR<\/a>, permite automatizar y configurar estas notificaciones en funci\u00f3n de la fase a la que pasa el candidato. <\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 del apartado de las comunicaciones, tambi\u00e9n se acortan los plazos en lo que respecta a la selecci\u00f3n por competencias<\/a> y la criba curricular<\/a>. Las herramientas digitales permiten descartar los perfiles menos acordes con las preferencias de la empresa o los requisitos del puesto de trabajo a trav\u00e9s de filtros preestablecidos como killer questions<\/a> y similares. <\/p>\n\n\n\n

\"scorecards<\/a><\/figure>\n\n\n\n

En el caso del ATS, la plataforma tambi\u00e9n permite encontrar los curr\u00edculums por palabras clave, es decir, las habilidades y competencias que el reclutador busque. <\/p>\n\n\n\n

Y por \u00faltimo, se puede comprobar si las competencias del trabajador son las que necesita el trabajo<\/strong> con pruebas psicom\u00e9tricas<\/a> para garantizar la adecuaci\u00f3n al puesto. <\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

En suma, los plazos se reducen sensiblemente, permitiendo que el proceso se cierre en menos tiempo<\/strong> (aun evaluando a m\u00e1s candidatos).<\/p>\n\n\n\nPIDE AQU\u00cd UNA DEMO DE ESTE SOFTWARE RECLUTAMIENTO Y SELECCI\u00d3N ATS<\/span>Descubre c\u00f3mo logras reducir hasta un 42% en tiempo y coste operativo.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

2. Procesos de selecci\u00f3n m\u00e1s econ\u00f3micos<\/h3>\n\n\n\n

La mayor eficiencia en la gesti\u00f3n del proceso permite emplear menos recursos humanos y, la ventaja ya comentada de la menor duraci\u00f3n de cada fase, reduce la factura total de los procedimientos de reclutamiento. <\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, la utilizaci\u00f3n de canales digitales o de los perfiles de la empresa en las principales redes sociales puede reemplazar la publicaci\u00f3n de la oferta en canales anal\u00f3gicos<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Por no hablar de las ventajas que puede suponer la publicaci\u00f3n simult\u00e1nea de las ofertas en m\u00faltiples fuentes de reclutamiento y la automatizaci\u00f3n de la recepci\u00f3n de candidaturas en un mismo lugar.<\/p>\n\n\n\n

Otro tanto puede decirse de la infraestructura necesaria para desarrollar las actividades de reclutamiento y selecci\u00f3n (por ejemplo, el alquiler de salas de reuniones, si la empresa no dispusiera de ellas). Las entrevistas de trabajo online  \u2013a trav\u00e9s de <\/strong>plataformas espec\u00edficas para videoentrevistas<\/strong><\/a>\u2013 reducen el espacio f\u00edsico que deber\u00e1 utilizarse durante el proceso<\/strong>. Lo mismo sucede con el intercambio de datos y valoraciones entre los reclutadores, que puede realizarse de manera 100% telem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

De este modo, los costes del proceso caen de manera significativa sin que ello suponga una menor precisi\u00f3n en la selecci\u00f3n del personal<\/a><\/strong> (de hecho, gracias a las herramientas digitales, sucede exactamente lo contrario).<\/p>\n\n\n\nTe recomendamos ver el video: Tecnolog\u00eda en el proceso de selecci\u00f3n<\/a>. Conoce la perspectiva de Indeed, EasyRecRue y Bizneo HR a la ahora de reclutar<\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

3. Mejora de la experiencia de los candidatos<\/h3>\n\n\n\n

Contrariamente a lo que podr\u00eda pensarse en un primer momento, el reclutamiento 3.0 no supone un distanciamiento entre la empresa y los candidatos. De hecho, se da un fen\u00f3meno diametralmente opuesto. <\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Los aspirantes al puesto de trabajo se sienten mejor tratados por la compa\u00f1\u00eda<\/strong>, que les notifica en tiempo y forma los cambios m\u00e1s destacados del proceso. Se evita as\u00ed el desenlace m\u00e1s habitual de los procesos de reclutamiento convencionales, cuando el candidato era descartado pero no recib\u00eda ninguna notificaci\u00f3n de ello salvo que se interesara personalmente.<\/p>\n\n\n\n

Te recomendamos descargar a continuaci\u00f3n un pack con 14 cartas o emails de gran utilidad durante el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"Cartas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Los candidatos tambi\u00e9n valoran positivamente la posibilidad de completar algunas de las fases del proceso de manera remota<\/strong>. Es particularmente \u00fatil cuando los aspirantes no se encuentran f\u00edsicamente cerca de la sede de la empresa o cuando est\u00e1n cumpliendo otras responsabilidades (acad\u00e9micas, laborales, familiares\u2026) durante el proceso. Esto supone, adem\u00e1s, un ahorro econ\u00f3mico para los candidatos, por los menores desplazamientos y la no necesidad de remitir documentaci\u00f3n impresa.<\/p>\n\n\n\n

4. Mayor \u00e9xito de las contrataciones del reclutamiento 3.0<\/h3>\n\n\n\n

Si el proceso de reclutamiento 3,0 se ha realizado correctamente, los candidatos seleccionados deber\u00edan reunir todos los requisitos necesarios para desempe\u00f1ar sus nuevas funciones con la m\u00e1xima fiabilidad. Sin embargo, siempre cabe la posibilidad de que el empleado reci\u00e9n contratado no sea adapte al puesto con la rapidez deseada o que, incluso, no supere los primeros meses en la compa\u00f1\u00eda<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Evidentemente, no existe ninguna f\u00f3rmula infalible para evitar este desenlace pero la utilizaci\u00f3n de las mejores herramientas de reclutamiento<\/a> para la gesti\u00f3n de los procesos tu empresa aumenta significativamente la tasa de acierto<\/strong>. No en vano, se habr\u00e1n ponderado todas las variables relevantes para el puesto y se habr\u00e1 evaluado m\u00e1s exhaustivamente al candidato en las videoentrevistas.<\/p>\n\n\n\n

\"Pruebas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

5. Refuerzo de la imagen de marca empleadora<\/h3>\n\n\n\n

El reclutamiento m\u00f3vil o reclutamiento 3.0 no suprime ni la tensi\u00f3n ni los nervios de los candidatos pero s\u00ed que les aporta la tranquilidad de disponer de informaci\u00f3n actualizada sin necesidad de tener que contactar directamente con la empresa. <\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se les facilita una descripci\u00f3n mucho m\u00e1s detallada de los requisitos para postularse y se les puede indicar cu\u00e1les son los principales criterios que se utilizar\u00e1n durante el proceso. La claridad y la transparencia son siempre bienvenidas por los aspirantes, que se forman una imagen m\u00e1s positiva de la entidad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Todo ello supone igualmente un refuerzo de la imagen de la compa\u00f1\u00eda como marca empleadora<\/a>, tanto por la difusi\u00f3n m\u00e1s precisa de las ofertas de empleo como por la experiencia de los antiguos candidatos. La consecuencia de lo anterior es que, de cara a futuros procesos de reclutamiento, la marca contar\u00e1 con mayor capacidad para atraer el mejor talento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Kit<\/a><\/figure>\n\n\n\n

C\u00f3mo hacer Reclutamiento 3.0<\/h2>\n\n\n\n

Las ventajas del Reclutamiento 3.0 son evidentes, pero para que las empresas puedan disfrutar plenamente de ellas conviene que se tomen muy en serio la transici\u00f3n desde los modelos tradicionales de reclutamiento. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para no fallar en este prop\u00f3sito, resulta recomendable seguir una serie de pasos:<\/p>\n\n\n\n

Disponer de la formaci\u00f3n apropiada<\/h3>\n\n\n\n

Los profesionales que van a participar en el proceso de reclutamiento deben estar en disposici\u00f3n de poder utilizar todas las herramientas pertinentes y sacarles el m\u00e1ximo partido. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tal vez sea necesario ofrecer formaci\u00f3n espec\u00edfica antes de acometer el primer proceso de reclutamiento 3.0. La idea es potenciar sus competencias digitales<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Definir la estrategia de reclutamiento<\/h3>\n\n\n\n

No conviene olvidar que las redes sociales y el resto de plataformas online son un recurso para contactar con los mejores profesionales pero su uso puede resultar incluso contraproducente sino se dispone de una estrategia estructurada. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 canales se van a emplear?<\/strong> \u00bfCu\u00e1les son los perfiles que mas se buscan? \u00bfQu\u00e9 plazos se manejan? <\/strong>Estas preguntas deben resolverse antes de lanzar la oferta de empleo.<\/p>\n\n\n\n

\"Errores<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Career Site, \u00bfc\u00f3mo debe ser?<\/h3>\n\n\n\n

El Career Site<\/a> es un espacio virtual espec\u00edficamente creado para publicar las ofertas de empleo de la compa\u00f1\u00eda. No es necesario crear una p\u00e1gina exclusiva para este cometido pero s\u00ed que conviene cuidar al m\u00e1ximo el dise\u00f1o del sitio web que acoger\u00e1 la oferta. <\/p>\n\n\n\n

\"Career<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Este requisito se extiende a los perfiles en las redes sociales, que deben inspirar confianza y transmitir una imagen acorde con los valores de la empresa. Un consejo adicional es el de emplear siempre un lenguaje directo, ser claros en las instrucciones para los candidatos <\/strong>y no utilizar frases excesivamente largas.<\/p>\n\n\n\n

Dise\u00f1o responsive<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Para que el reclutamiento m\u00f3vil haga honor a su nombre, todos espacios que se utilicen para gestionar el proceso de reclutamiento deben estar adaptados a las pantallas de los tel\u00e9fonos m\u00f3viles y otros dispositivos. Esto facilita notablemente la navegaci\u00f3n a los usuarios.<\/p>\n\n\n\n

Cuidar el atractivo de la oferta<\/h3>\n\n\n\n

No hay por qu\u00e9 presuponer que todos los profesionales estar\u00e1n entusiasmados con la idea de formar parte de la empresa. La oferta debe contener ciertas notas publicitarias<\/strong>, a fin de hacer m\u00e1s atractiva la posibilidad de trabajar en esa compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

Comunicaci\u00f3n personal<\/h3>\n\n\n\n

Los mensajes gen\u00e9ricos pueden ser de gran utilidad para informar sobre la conclusi\u00f3n de una fase del proceso<\/strong> o para confirmar la recepci\u00f3n de una candidatura. <\/p>\n\n\n\n

No obstante, los aspirantes que alcancen las \u00faltimas fases deber\u00edan recibir una comunicaci\u00f3n personal en la que se incluyan, resumidamente, los motivos por los cuales la empresa est\u00e1 interesada en su perfil. De este modo, aumentar\u00e1 su inter\u00e9s en el puesto y valorar\u00e1 mucho m\u00e1s la posibilidad que se le ofrece.<\/p>\n\n\n\n

Bases de datos propias<\/h3>\n\n\n\n

Cada proceso de reclutamiento debe servir para incrementar la base de datos de la empresa con nuevos candidatos y perfiles profesionales. De hecho, si la base est\u00e1 actualizada, es posible que el proceso de selecci\u00f3n<\/a> se limite a buscar opciones dentro de esta fuente propia. Es otra ventaja del reclutamiento 3.0, que favorece el intercambio y el almacenamiento de informaci\u00f3n sobre los candidatos<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

El ATS de Bizneo HR tambi\u00e9n permite almacenar los curr\u00edculos de los candidatos descartados<\/strong> y genera una base de candidatos propia a la que recurrir en posteriores procesos.<\/p>\n\n\n\n7 se\u00f1ales de que necesitas un software de reclutamiento (ATS)<\/strong><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 digitalizar la selecci\u00f3n de personal en tu empresa?<\/a><\/bzn-warning>\n\n\n\n

El reclutador 3.0<\/h2>\n\n\n\n

En los apartados anteriores se han desgranado los principales aspectos de la nueva generaci\u00f3n del reclutamiento online<\/em> pero salta a la vista que estos cambios metodol\u00f3gicos requieren tambi\u00e9n de nuevos perfiles en lo que a los reclutadores se refiere. El reclutador 3.0 est\u00e1 igualmente obligado a cambiar su manera de abordar el proceso<\/strong>; pues en caso contrario, este acabar\u00e1 siendo un trabajo de reclutamiento convencional aun con herramientas digitales.<\/p>\n\n\n\n

La principal caracter\u00edstica del reclutador 3.0 es la capacidad de an\u00e1lisis. Gracias a sistemas como el software de reclutamiento 3.0<\/a> de Bizneo HR, podr\u00e1 disponer de una amplia variedad de m\u00e9tricas sobre los diferentes candidatos. Esta herramienta facilita la comparaci\u00f3n entre los diferentes perfiles seleccionados y, previamente, ayuda a descartar los curr\u00edculums que no encajan con los objetivos de la contrataci\u00f3n. Adem\u00e1s, agiliza la interacci\u00f3n entre los aspirantes y los responsables del reclutamiento<\/strong>, mejorando la eficiencia del proceso.
<\/p>\n\n\n\n

Los empleados que llegan a la empresa no pueden ser solamente trabajadores competentes que cumplan las funciones correspondientes a su puesto. Deben compartir los valores de<\/a> <\/a>la empresa<\/a> y comprometerse con ella a largo plazo. El reclutador ha de identificar estas cualidades mientras crea un clima de confianza con el candidato para que muestre todas sus aptitudes. No es una tarea sencilla pero gracias a la digitalizaci\u00f3n el margen de error se reduce considerablemente<\/strong>.
<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La nueva generaci\u00f3n de procesos de reclutamiento ya est\u00e1 aqu\u00ed a pesar de que muchas empresas todav\u00eda no se han atrevido a dar el salto. El reclutamiento 3.0 abre la puerta a m\u00faltiples ventajas a trav\u00e9s de la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":8184,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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