{"id":8078,"date":"2020-02-03T12:44:36","date_gmt":"2020-02-03T11:44:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=8078"},"modified":"2023-10-19T10:50:56","modified_gmt":"2023-10-19T09:50:56","slug":"metodologia-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/metodologia-scrum\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es la metodolog\u00eda Scrum y c\u00f3mo aplicarla en tu empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>Algunos entornos empresariales son altamente complejos y requieren resultados muy positivos para seguir funcionando correctamente como un ecosistema. En estos casos, aplicar la <strong>metodolog\u00eda Scrum<\/strong> es una buena forma de reorganizar nuestros equipos para alcanzar los mejores resultados posibles.<\/p>\n\n\n\n<p>La metodolog\u00eda Scrum se construye a partir de estudios que analizan <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/equipos-de-alto-rendimiento\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">equipos de trabajo altamente competitivos<\/a> con <strong>resultados brillantes que sobresalen en su sector<\/strong>. A partir de este an\u00e1lisis, extrae las claves para crear el mejor flujo de trabajo posible.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de para mejorar la productividad, la metodolog\u00eda Scrum tambi\u00e9n se puede aplicar en <strong>casos en los que hemos detectado un problema<\/strong> en nuestra empresa y queremos mejorar nuestros m\u00e9todos de trabajo para as\u00ed dar con la soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 es la metodolog\u00eda Scrum<\/h2>\n\n\n\n<p>La metodolog\u00eda Scrum es un proceso en el que se aplican de forma regular una serie de <strong>buenas pr\u00e1cticas<\/strong> con las que trabajar colaborativamente dentro de los equipos para, de esta forma, obtener el mejor resultado posible en un determinado proyecto.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Dentro de este m\u00e9todo, unas pr\u00e1cticas act\u00faan como sustento de otras y su selecci\u00f3n tiene lugar en un proceso de investigaci\u00f3n llevado a cabo dentro de equipos de alto rendimiento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La base de la metodolog\u00eda Scrum<\/strong> reside en realizar entregas parciales y regulares que terminan por conformar el producto final, priorizando aquellas tareas en funci\u00f3n del beneficio que pueden reportar al proyecto. De ah\u00ed que Scrum est\u00e9 especialmente indicado en proyectos de entornos complejos, que exigen la obtenci\u00f3n temprana de resultados tangibles. Por ello, factores como la innovaci\u00f3n, flexibilidad o <a href=\"\/blog\/productividad-en-el-trabajo\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">productividad<\/a> son fundamentales para el correcto funcionamiento de la metodolog\u00eda Scrum.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bases de la metodolog\u00eda Scrum<\/h2>\n\n\n\n<p>La metodolog\u00eda Scrum se basa en factores decisivos dentro de la empresa como la flexibilidad de cara a los <strong>nuevos retos<\/strong> o factores humanos como la capacidad de colaboraci\u00f3n y la relaci\u00f3n que los empleados pueden desarrollar, por ejemplo, con el cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>En resumen, Scrum se sustenta en tres pilares b\u00e1sicos cuyas funciones deben estar perfectamente asimiladas por los sujetos que las asumir\u00e1n. As\u00ed, no se deben mezclar nunca las tareas de cada rol para garantizar que el flujo de trabajo sigue la normalidad prevista.<\/p>\n\n\n\n<p>La intromisi\u00f3n de un rol dentro de las obligaciones de otro puede <strong>ocasionar tensiones y situaciones confusas<\/strong> que impliquen una disminuci\u00f3n de la productividad y, por tanto, no permitan que se alcancen todos los objetivos previamente definidos.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Inspecci\u00f3n<\/strong>: una parte fundamental de la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda Scrum a nuestra empresa consiste en la inspecci\u00f3n que recorre todas las fases del proceso para localizar fallos. No se trata de una labor diario, sino m\u00e1s bien un control peri\u00f3dico que nos permita sobre c\u00f3mo fluye el trabajo y si el equipo est\u00e1 funcionando correctamente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Transparencia<\/strong>: para que la metodolog\u00eda Scrum funcione, es muy importante que todos los implicados en el proceso tengan informaci\u00f3n sobre las otras fases de este. Es decir, los departamentos deben mantener una transparencia total entre ellos para que el trabajo fluya bien, sin barreras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adaptaci\u00f3n<\/strong>: En el momento en el que advertimos un fallo que necesita ser reparado, el equipo debe tener capacidad de ajustarse para conseguir, de forma r\u00e1pida, adaptarse al nuevo sistema y cumplir con el objetivo marcado<font color=\"#191e23\"><span style=\"background-color: rgb(255, 255, 255);\">; <\/span><\/font>este punto es fundamental para conseguir que, proyectos muy complejos, finalicen con \u00e9xito pues, los requisitos cambiantes o poso definidos de la meta necesitan un equipo donde la adaptaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y la flexibilidad sean sus valores primordiales.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ventajas de la metodolog\u00eda Scrum<\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>El producto llegar\u00e1 al cliente lo m\u00e1s r\u00e1pidamente posible y de la forma m\u00e1s correcta que se pueda producir.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Disminuye notablemente la posibilidad de encontrarnos con sorpresas<\/strong> e imprevistos durante cualquiera de las fases del proceso, pues todas las tareas que conforman el producto est\u00e1n a la vista del equipo al completo.<\/li>\n\n\n\n<li>La metodolog\u00eda Scrum <strong>es muy sencilla de aprender<\/strong> ya que los roles y procesos que intervienen en el proceso est\u00e1n bien definidos y tienen un objetivo claro que est\u00e1 enfocado en la misma direcci\u00f3n que nuestro sistema de trabajo habitual.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desventajas de la metodolog\u00eda Scrum<\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Para que la metodolog\u00eda Scrum surta efecto en nuestra compa\u00f1\u00eda, es necesario disponer de un <strong>equipo multidisciplinar<\/strong>. Esto puede ser un problema pues, a nivel humano, es complicado contar con una plantilla amplia que disponga de conocimientos tan dispares como los requeridos para esto.<\/li>\n\n\n\n<li>En algunas ocasiones, los equipos que no tienen bien interiorizada la filosof\u00eda de este m\u00e9todo pueden querer acortar el camino para intentar llegar m\u00e1s r\u00e1pido a la meta, pero lo \u00fanico que este fen\u00f3meno produce es un <strong>resultado m\u00e1s pobre<\/strong> de lo esperado.<\/li>\n\n\n\n<li>A pesar de que la metodolog\u00eda Scrum es muy f\u00e1cil de interiorizar, en algunos entornos puede ser dif\u00edcil de implementar ya que puede haber <strong>problemas de predisposici\u00f3n<\/strong> de la plantilla. Esto sucede mayormente en organizaciones con una cultura poco desarrollada donde el equipo no se entiende como un todo.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Roles de la metodolog\u00eda Scrum<\/h2>\n\n\n\n<p>En la metodolog\u00eda Scrum debemos organizarnos por <strong>equipos autosuficientes y multifuncionales<\/strong> que no deben perder nunca de vista el objetivo: entregar al cliente la mayor calidad posible. Esto garantizar\u00e1 la responsabilidad de la entrega en el quipo completo, sin que sea necesaria la intervenci\u00f3n de otros miembros de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que todo funcione como el engranaje que es, debemos contar con tres roles fundamentales en la metodolog\u00eda Scrum.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Product owner<\/h3>\n\n\n\n<p>Este sujeto es el que m\u00e1s contacto mantendr\u00e1 con el cliente, por lo que debe tener grandes dotes de negociaci\u00f3n, as\u00ed como emp\u00e1ticas. Ser\u00e1 el responsable de sacar el m\u00e1ximo rendimiento del equipo de desarrollo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>En esta labor, trabajar\u00e1 mano a mano con el Product Blacklog, de forma que entre ambos consigan un mayor valor del trabajo del equipo. Es necesario aclarar que, <strong>un equipo Scrum solo puede tener un Product Owner<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Scrum Master<\/h3>\n\n\n\n<p>Este agente ser\u00e1 quien se responsabilice de <strong>que la metodolog\u00eda Scrum se cumpla de forma adecuada<\/strong>. Adem\u00e1s, debe velar por asegurarse de que todos los implicados en el proceso entiendan bien su labor y, pueden comprender tambi\u00e9n la importancia del resto del equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>En otras palabras, el <strong>Scrum Master<\/strong> act\u00faa como l\u00edder sin llegar a ser un jefe. Lo que debe conseguir es eliminar cualquier tipo de inconveniente o barrera que est\u00e9 suponiendo un obst\u00e1culo para que el equipo complete su misi\u00f3n. Dentro de la jerarqu\u00eda Scrum, este sujeto es el responsable de garantizar la correcta adopci\u00f3n de la metodolog\u00eda Scrum en toda la plantilla.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Equipo de desarrollo<\/h3>\n\n\n\n<p>Este grupo de trabajadores ser\u00e1n los encargados de llevar a cabo todas aquellas tareas que sean previamente priorizadas por el Product Owner. Se trata de un grupo multifuncional que debe tener la capacidad de organizarse por s\u00ed mismo. En los equipos de desarrollo no puede existir ning\u00fan tipo de subdivisi\u00f3n, ya sea por especializaci\u00f3n o por otro tipo de criterio.<\/p>\n\n\n\n<p>La meta que se persigue con esto es que los empleados tomen conciencia que, todas aquellas tareas asignadas que no se finalicen exitosamente son <strong>responsabilidad de todos los miembros;<\/strong>independientemente del rol que jugar\u00e1n dentro del equipo.\u00a0<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/demo\/suite\/es\/?utm_content=post-banner-grande\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"408\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos.jpg\" alt=\"Software de Recursos Humanos\" class=\"wp-image-44700\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos-300x90.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos-1024x307.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos-768x230.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos-810x243.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos-1140x342.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La complejidad creciente en las empresas actuales hace que m\u00e9todos como el Scrum ganen popularidad gracias a su eficacia para organizar equipos multidisciplinares de alto rendimiento. 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