{"id":7775,"date":"2020-01-20T08:27:06","date_gmt":"2020-01-20T07:27:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=7775"},"modified":"2024-08-21T12:17:14","modified_gmt":"2024-08-21T11:17:14","slug":"gerente-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/gerente-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"5 funciones de un gerente de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"\n

El gerente de Recursos Humanos es el responsable de un \u00e1rea vital dentro de toda organizaci\u00f3n. Su funciones como responsable de RR. HH. no se limitan \u00fanicamente a selecci\u00f3n y gesti\u00f3n de su grupo de trabajo<\/strong>, por ejemplo: tambi\u00e9n debe tener una visi\u00f3n estrat\u00e9gica de la organizaci\u00f3n y de coordinaci\u00f3n empresarial para alinear sus conocimientos con los intereses y necesidades de otras \u00e1reas de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La figura del gerente de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n

Su historia es extensa e involucra distintos momentos hist\u00f3ricos con una relato complejo. Sin embargo, un breve repaso por algunos aspectos clave es necesario para evaluar su crecimiento hasta convertirse, hoy en d\u00eda, en uno de los puestos clave de toda organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Nacimiento y evoluci\u00f3n de la figura de gerente de RR. HH.<\/h3>\n\n\n\n

Se estima que la figura del gerente de Recursos Humanos surgi\u00f3 a mediados del siglo XIX durante la revoluci\u00f3n industrial. Surgi\u00f3 como una manera de organizar los grupos de trabajo<\/strong> del momento, insatisfechos por la mecanizaci\u00f3n y precarizaci\u00f3n de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Algunos de los primeros inconvenientes en ser abordados fueron los asociados con la salud, los horarios de trabajo y la vivienda.  Uno de los principales logros fue la creaci\u00f3n de Departamentos de Bienestar. As\u00ed comenzaban los primeros pasos para desarrollar un \u00e1rea enfocada en la gesti\u00f3n humana de las empresas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A las primeras oficinas desarrolladas con estos fines se le sum\u00f3 tareas como la contrataci\u00f3n, establecimiento de f\u00f3rmulas salariales, an\u00e1lisis de producci\u00f3n<\/strong>, despido, entre otras laborales vinculados con el capital humana de las organizaciones. <\/p>\n\n\n\n

Durante los a\u00f1os 70 y 80\u00b4s se desarrolla un cambio de paradigma que involucra factores psicol\u00f3gicos y sociol\u00f3gicos al momento de seleccionar, evaluar y contratar personal. Estos aspectos fueron importantes para desarrollar lo que luego ser\u00eda conocido como clima laboral<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

El otro aspecto clave dentro de la historia de la gerencia en Recursos Humanos fue la aparici\u00f3n de internet a partir del 2000<\/strong>. El gerente de Recursos Humanos, as\u00ed como su departamento, comenz\u00f3 a tener a disposici\u00f3n una variedad de opciones vinculadas con conocimiento, administraci\u00f3n, tendencias y otra clase de contactos importantes. <\/p>\n\n\n\n

\"Informes<\/a><\/figure>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n del talento<\/strong> encontr\u00f3 en internet un herramienta esencial para la recopilaci\u00f3n de datos, investigaci\u00f3n y difusi\u00f3n de informaci\u00f3n<\/strong> que a\u00fan hoy en d\u00eda sigue ofreciendo beneficios, como las redes sociales y su aplicaci\u00f3n al reclutamiento de personal, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n

\"Kit<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Objetivo del gerente de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n

El gerente de Recursos Humanos tiene como principal objetivo fortalecer la relaci\u00f3n entre el empleado y el empleador. Para ello debe desempe\u00f1ar distintas tareas con base en los intereses de la organizaci\u00f3n<\/strong> y los de los empleados que forman parte de ella, para alcanzar un balance en el que ambas partes pueden resultar beneficiadas. Entre las labores orientadas a ese fin se encuentran las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

Funciones de un gerente de Recursos Humanos: gesti\u00f3n del departamento<\/h3>\n\n\n\n

El gerente de Recursos Humanos es el principal responsable de que su departamento est\u00e9 conformado por profesionales capacitados en sus \u00e1reas de especializaci\u00f3n<\/strong>; ya que de ello depender\u00e1 la eficacia y eficiencia en otras tareas.<\/p>\n\n\n\n

Esto engloba a un equipo de trabajo que debe estar en capacidad de ofrecer experiencia, criterio y soluciones en aspectos como la compensaci\u00f3n laboral, los beneficios, seguridad, elaboraci\u00f3n de n\u00f3mina, contrataci\u00f3n y despide, formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n; entre otros aspectos. <\/p>\n\n\n\n

De esa manera podr\u00e1n contribuir a la productividad de la organizaci\u00f3n<\/strong> y a la construcci\u00f3n de una cultura empresarial<\/a> positiva<\/strong> y eficiente. Es importante que cada \u00e1rea est\u00e9 segmentada para evitar que las responsabilidades sobrecarguen alguna de ellas.<\/p>\n\n\n\n

Entre las pr\u00e1cticas que debe propiciar el gerente de Recursos Humanos se encuentran las siguientes:<\/p>\n\n\n\n