{"id":7663,"date":"2020-01-09T16:27:30","date_gmt":"2020-01-09T15:27:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=7663"},"modified":"2026-02-05T11:12:04","modified_gmt":"2026-02-05T10:12:04","slug":"tipos-de-reclutamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/tipos-de-reclutamiento\/","title":{"rendered":"Tipos de reclutamiento"},"content":{"rendered":"\n

Cuando necesitamos empleados para nuestra empresa analizamos a la perfecci\u00f3n qu\u00e9 tipo de perfil ser\u00e1 el m\u00e1s adecuado<\/strong>. Sin embargo, no siempre recurrimos a las fuentes m\u00e1s id\u00f3neas para encontrarlos. Porque, \u00bfcu\u00e1ntos tipos de reclutamiento existen y c\u00f3mo saber cu\u00e1l es el m\u00e1s adecuado en cada caso?<\/p>\n\n\n\n

Para ayudarte a reclutar el talento m\u00e1s diferencial la mejor opci\u00f3n es un software de reclutamiento<\/a>, herramienta que integra y facilita el \u00e9xito de todos los tipos de reclutamiento. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es reclutamiento?<\/h2>\n\n\n\n

La definici\u00f3n de reclutamiento es la etapa previa a la selecci\u00f3n de candidatos a un puesto. La empresa abre una convocatoria con la vacante laboral para luego, en base a las caracter\u00edsticas de la b\u00fasqueda laboral, las aptitudes profesionales<\/strong> y la experiencia de los trabajadores que se postularon, recolectar los mejores candidatos e iniciar el proceso de selecci\u00f3n<\/a> mediante entrevistas<\/a> o pruebas psicom\u00e9tricas (entre otros).<\/p>\n\n\n\n

El proceso de reclutamiento<\/a> se puede realizar a trav\u00e9s de distintas plataformas<\/strong>, mediantes las cuales se reciben curr\u00edculos para analizarlos y valorarlos de acuerdo a los criterios de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Tipos de reclutamiento<\/h2>\n\n\n\n

Encontramos tres tipos de reclutamiento de personal: interno, externo y mixto. El reclutamiento interno se enfoca en buscar candidatos dentro de la propia organizaci\u00f3n<\/strong>. El reclutamiento externo busca candidatos fuera de la empresa<\/strong>. Y el reclutamiento mixto combina ambos m\u00e9todos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Podemos distinguir entre diferentes tipos de reclutamiento en funci\u00f3n de d\u00f3nde se acuda a buscar a los candidatos: fuera o dentro de la empresa, en redes sociales<\/strong>, etc\u00e9tera. Estos son algunos de los m\u00e1s frecuentes.<\/p>\n\n\n\n

Tipos de reclutamiento: reclutamiento externo<\/h2>\n\n\n\n

Este tipo de reclutamiento se basa en convocar a personas que no tienen relaci\u00f3n directa con la organizaci\u00f3n. Esta b\u00fasqueda de personal se desarrolla a trav\u00e9s de distintas estrategias<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Proceso de headhunting<\/h3>\n\n\n\n

La figura del headhunting se utiliza cuando la b\u00fasqueda laboral est\u00e1 enfocada en perfiles senior <\/strong>o especializados. La empresa contrata a una o varias personas especialistas en esa clase de cargos para dar con la persona ideal de acuerdo con los criterios de b\u00fasqueda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

B\u00fasqueda a trav\u00e9s de Internet<\/h3>\n\n\n\n

La empresa hace p\u00fablica la oferta laboral para despu\u00e9s filtrar a los candidatos dependiendo de si concuerdan o no con el criterio de b\u00fasqueda. Es uno de los m\u00e9todos m\u00e1s usados en los diferentes tipos de reclutamiento<\/strong>. S\u00ed, porque en el interno tambi\u00e9n se emplea. El social recruiting<\/a>, no obstante, va m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

\"Kit<\/a><\/figure>\n\n\n\n

B\u00fasqueda mediante servicios de empleo<\/h3>\n\n\n\n

Hay decenas de plataformas orientadas a la b\u00fasqueda de empleo. La empresa puede apoyarse en ellas para dar a conocer que est\u00e1 en etapa de reclutamiento y recibir los curr\u00edculums de los aspirantes a la vacante laboral<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

No obstante, cuando gestionamos un alto volumen de candidaturas ser\u00e1 imprescindible contar con un sistema que nos permita automatizar la publicaci\u00f3n de las ofertas en estas fuentes de reclutamiento<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Procesos de outsourcing<\/h3>\n\n\n\n

Si hablamos de outsourcing de Recursos Humanos<\/a>, trata de delegar el proceso de b\u00fasqueda a una organizaci\u00f3n o responsable externo, algo que ayuda a ahorrar tiempo<\/strong>, entre otras ventajas. Aunque tambi\u00e9n distancia a la empresa del proceso.<\/p>\n\n\n\n

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Tipos de reclutamiento: el reclutamiento interno<\/h2>\n\n\n\n

Entre los tipos de reclutamiento tambi\u00e9n destaca el reclutamiento interno. Se enfoca en cubrir la vacante laboral con un empleado que ya forme parte de la organizaci\u00f3n o que haya estado vinculado a ella, sin que esto implique una b\u00fasqueda fuera de la organizaci\u00f3n o relacionada con personas ajenas a la empresa. Incluye diversos m\u00e9todos de aplicaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Base de talento<\/h3>\n\n\n\n

Los procesos de b\u00fasqueda<\/strong> previos son un fondo de talento al que la empresa puede recurrir ante una vacante laboral. Aunque cada etapa de b\u00fasqueda tenga sus propias caracter\u00edsticas y deriven en una selecci\u00f3n adecuada, la base de datos de talento<\/a> elaborada a partir de ellas sigue siendo \u00fatil para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"Base<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Programas de referidos<\/h3>\n\n\n\n

Teniendo en cuenta que el reclutamiento interno es uno de los tipos de reclutamiento que apuesta por lo conocido, no pod\u00edan faltar los programas de referidos<\/a>. Los empleados que ya forman parte de la organizaci\u00f3n son consultados o tienen la oportunidad de recomendar personas afines<\/strong> a la b\u00fasqueda laboral. <\/p>\n\n\n\n

El personal ya conoce la din\u00e1mica de trabajo de la empresa y, con base en ella y el criterio de b\u00fasqueda, puede sugerir a una persona con las aptitudes profesionales necesarias para cubrir la vacante.
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\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Promoci\u00f3n interna<\/h3>\n\n\n\n

Una vacante u oportunidad laboral tambi\u00e9n puede ser utilizada como una forma de motivaci\u00f3n<\/a> para el personal si se les permite postularse a ella a trav\u00e9s de la promoci\u00f3n interna<\/a><\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Esto ayuda a evitar que los empleados experimenten desgaste o frustraci\u00f3n<\/strong>, en especial si tienen mucho tiempo dentro de la organizaci\u00f3n, y a la vez facilita etapas como el proceso de integraci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n y otros aspectos a tener en cuenta si la persona seleccionada no forma parte de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Recontrataci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Si la b\u00fasqueda laboral es acorde al perfil de un empleado que ya form\u00f3 parte de la organizaci\u00f3n, volver a contactarlos y ofrecerle la posibilidad de volver a la organizaci\u00f3n tambi\u00e9n forma parte de los tipos de reclutamiento<\/strong>. Hablamos de recontrataci\u00f3n laboral<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Tipos de reclutamiento: el reclutamiento mixto<\/h2>\n\n\n\n

Dentro de los tipos de reclutamiento, el mixto combina m\u00e9todos del interno y el externo para dar con el candidato adecuado. La empresa abre la posibilidad de que un empleado recomiende a otro as\u00ed como tambi\u00e9n habilita la recepci\u00f3n de curr\u00edculums<\/strong> de empleados sin ning\u00fan v\u00ednculo con la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n8 pruebas psicom\u00e9tricas para encontrar al candidato perfecto <\/strong> <\/span>
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Tipos de reclutamiento: el reclutamiento social<\/h2>\n\n\n\n

Este tipo de reclutamiento tambi\u00e9n es conocido como reclutamiento 2.0<\/a>. Se apoya en las redes sociales y el avance tecnol\u00f3gico para dar con candidatos espec\u00edficos. Estas plataformas permiten tener una muestra directa de las capacidades y el talento de la persona<\/strong>, as\u00ed como conocer redes de negocios, experiencias y motivaciones profesionales.<\/p>\n\n\n\n

Ventajas de los distintos tipos de reclutamiento<\/h2>\n\n\n\n

Los distintos tipos de reclutamiento cuentan con distintas ventajas. <\/p>\n\n\n\n

Beneficios del Reclutamiento Interno <\/h3>\n\n\n\n