{"id":7064,"date":"2019-12-13T08:52:58","date_gmt":"2019-12-13T07:52:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=7064"},"modified":"2024-10-08T15:35:35","modified_gmt":"2024-10-08T14:35:35","slug":"tecnologia-en-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/tecnologia-en-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"10 usos de las herramientas tecnol\u00f3gicas para Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"\n

Si bien son cada vez m\u00e1s las empresas que apuestan por las herramientas tecnol\u00f3gicas para Recursos Humanos, existen algunos departamentos que pueden encontrar cierta resistencia. <\/strong>Es el caso de la tecnolog\u00eda en Recursos Humanos, un \u00e1mbito en el que tienen cabida soluciones de muy distinto tipo pensadas para dar respuesta a todo el ciclo de vida del empleado: <\/strong>desde su captaci\u00f3n hasta su salida de la empresa. <\/p>\n\n\n\n

En nuestro caso, nos centramos en c\u00f3mo un software de Recursos Humanos<\/a> da un plus diferencial a tu empresa.<\/p>\n\n\n\n

Beneficios generales de aplicar la tecnolog\u00eda en Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n

Las ventajas competitivas que puede conseguir una empresa a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas para Recursos Humanos se observan pr\u00e1cticamente en todos los \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n de las empresas<\/strong>. Como notas comunes a la tecnolog\u00eda en Recursos Humanos, pueden distinguirse algunos beneficios generales:<\/p>\n\n\n\n

Consumerizaci\u00f3n de la experiencia del empleado<\/h3>\n\n\n\n

Consumerizar es un verbo no reconocido por la RAE y que supone tratar al empleado tal y como se har\u00eda con un cliente. La idea es proporcionarle una experiencia \u00f3ptima, algo que se logra de la mano de la tecnolog\u00eda en Recursos Humanos. Una tecnolog\u00eda \u201cusable\u201d y sencilla de manejar.<\/p>\n\n\n\n

La innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en Recursos Humanos mejora el Engagement laboral<\/h3>\n\n\n\n

A resultas de lo anterior, los empleados se sienten m\u00e1s comprometidos con la empresa, que les resulta mucho m\u00e1s cercana gracias a los nuevos canales de comunicaci\u00f3n. Tambi\u00e9n reconocen la mayor autonom\u00eda en su d\u00eda a d\u00eda, fruto de la introducci\u00f3n de recursos como el portal del empleado dentro de un sistema de Recursos Humanos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"Gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Herramientas tecnol\u00f3gicas para recursos humanos que reducen la carga de trabajo<\/h3>\n\n\n\n

Al automatizar gran parte de las tareas m\u00e1s repetitivas a que se enfrentan los profesionales de RR.HH, como la recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n rutinaria o la gesti\u00f3n de ausencias y vacaciones, entre otras.<\/p>\n\n\n\n

Tecnolog\u00eda en RR. HH. con estad\u00edsticas m\u00e1s completas<\/h3>\n\n\n\n

Disponer de datos fiables y actualizados es imprescindible para tomar mejores soluciones. Las herramientas de Recursos Humanos<\/a> facilitan tanto la recopilaci\u00f3n como el almacenamiento de los datos, as\u00ed como su transformaci\u00f3n en estad\u00edsticas que permiten calibrar de manera m\u00e1s precisa el estado de la empresa o el impacto de cualquier decisi\u00f3n sobre la plantilla.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Herramientas tecnol\u00f3gicas para Recursos Humanos: 10 usos<\/h2>\n\n\n\n

1. Reclutamiento de personal con tecnolog\u00eda para RR. HH.<\/h3>\n\n\n\n

Localizar el mejor talento disponible en el mercado y asegurarse de que estos profesionales encajan con la visi\u00f3n de la empresa<\/strong> es uno de los pilares de cualquier proceso de reclutamiento de personal.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, los responsables de esta tarea se enfrentan a importantes dificultades para culminarla con \u00e9xito. Las empresas m\u00e1s peque\u00f1as no pueden dedicar muchos efectivos al reclutamiento. Las m\u00e1s grandes, en cambio, se ven obligadas a cerrar m\u00faltiples contrataciones durante el a\u00f1o, lo que obliga a agilizar al m\u00e1ximo cada proceso.<\/p>\n\n\n\n

El software de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/a> (ATS) de Bizneo HR cuenta con un potente multiposting, lo que da la posibilidad de trabajar simult\u00e1neamente con m\u00e1s de 80 fuentes de reclutamiento totalmente automatizadas<\/strong>, favorece el trabajo de los responsables del proceso, sincroniza los diferentes programas que se utilizan durante el reclutamiento, crea alertas y recordatorios para todas las partes y evita la p\u00e9rdida de informaci\u00f3n sensible, entre otras ventajas.<\/p>\n\n\n\n

\"ATS<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Los ATS o Applicant Tracking Systems centralizan todas las tareas del proceso de reclutamiento y, en el caso del software de Bizneo HR, posibilitan la creaci\u00f3n de una base de datos propia para la empresa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

De este modo, ante la necesidad de contratar m\u00e1s personal en el futuro, el departamento de RR.HH podr\u00e1 acudir en primer lugar a la base de datos corporativa. Otra funci\u00f3n interesante de los ATS es la de cribar el personal, tal y como veremos en otro apartado.<\/p>\n\n\n\n

\"Gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

2. Innovaci\u00f3n en Recursos para el cribado de personal<\/h3>\n\n\n\n

Ya hemos introducido este beneficio dentro del cap\u00edtulo del reclutamiento de personal. <\/p>\n\n\n\n

Para tomar la mejor decisi\u00f3n posible de cara a una contrataci\u00f3n, es necesario que los responsables de la misma dispongan de la m\u00e1xima informaci\u00f3n posible sobre los candidatos<\/strong>, as\u00ed como poder localizar las candidaturas m\u00e1s compatibles en centenares de bases de datos.<\/p>\n\n\n\n

Los ATS son sistemas dise\u00f1ados para agilizar al m\u00e1ximo cada proceso de reclutamiento. Su principal caracter\u00edstica es que son capaces de utilizar diferentes filtros al mismo tiempo, as\u00ed como cribar varias decenas de bases de datos<\/strong> para dar con los perfiles m\u00e1s id\u00f3neos para la empresa. Tambi\u00e9n se establecen criterios objetivos que reducen el riesgo de incurrir en sesgos durante la evaluaci\u00f3n de los candidatos, que a su vez disfrutan de una mejor experiencia de selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"scorecards<\/a><\/figure>\n\n\n\n

El software ATS de Bizneo HR ha probado su utilidad en este sentido en empresas como Yelmo Cines. Esta cadena espa\u00f1ola se enfrentaba a una intensa labor de cribado de personal en el curso de un ambicioso plan de selecci\u00f3n. La criba curricular que llev\u00f3 a cabo con el sistema de Bizneo HR ahorr\u00f3 m\u00e1s de 10.000 horas de trabajo al departamento de RR. HH.<\/strong>, seg\u00fan las propias estimaciones de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Y, como ya se ha destacado en el apartado de la selecci\u00f3n de personal, la Inteligencia Artificial puede ayudar a que no se \u201ccuele\u201d ning\u00fan candidato <\/strong>con un buen curr\u00edculum pero sin las habilidades m\u00e1s espec\u00edficas que se precisan para el puesto de trabajo vacante.<\/p>\n\n\n\nCASO DE \u00c9XITO: C\u00d3MO YELMO CINES DUPLIC\u00d3 SU BBDD DE CANDIDATOS<\/span>Lo que le ha permitido reclutar un 42% m\u00e1s r\u00e1pido y con mayor calidad.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n  \n\n\n\n

3. Herramientas tecnol\u00f3gicas para selecci\u00f3n de personal<\/h3>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de las tareas de reclutamiento, los procesos de selecci\u00f3n de personal obligan a tomar en consideraci\u00f3n numerosas variables<\/strong>. \u00bfC\u00f3mo podemos saber si los mejores curr\u00edculums responder\u00e1n de la manera deseada en un contexto real de trabajo? <\/p>\n\n\n\n

\u00bfPodemos identificar rasgos de la personalidad de los candidatos que dificultan una cooperaci\u00f3n armoniosa en el seno de la empresa? \u00bfC\u00f3mo podemos gestionar todo este proceso sin recurrir sistem\u00e1ticamente a reuniones f\u00edsicas con los candidatos?<\/p>\n\n\n\n

Junto con la implementaci\u00f3n del software ATS, los departamentos de RR. HH. pueden hacer uso de las v\u00eddeoentrevistas de trabajo<\/a>. Esta herramienta de reclutamiento<\/a> reduce notablemente los costes del proceso de selecci\u00f3n<\/strong> al evitar los desplazamientos de los candidatos, ofrecer una mayor flexibilidad horaria a los reclutadores y facilitar el almacenamiento de la informaci\u00f3n m\u00e1s importante. <\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

En este sentido, las v\u00eddeo entrevistas en diferido permiten analizar en mayor profundidad cada intervenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, la neurotecnolog\u00eda tambi\u00e9n se ha abierto camino en los procesos de selecci\u00f3n de algunas empresas. Uno de los casos m\u00e1s llamativos es el de la agencia turca publicidad TBWA, que se sirvi\u00f3 de electroencefalogramas para constatar las emociones que determinadas tareas provocaban en los candidatos<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Una l\u00f3gica similar la observamos en los sistemas de Inteligencia Artificial, que detectan las reacciones de los entrevistados para perfilar mejor su personalidad, as\u00ed como comprobar sus reacciones en determinadas situaciones a las que se tendr\u00edan que enfrentar si acceden al puesto.<\/p>\n\n\n\n7 se\u00f1ales de que necesitas un software de reclutamiento (ATS)<\/strong><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 digitalizar la selecci\u00f3n de personal en tu empresa?<\/a><\/bzn-warning>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

4. Innovaci\u00f3n en Recursos Humanos para evaluar al equipo<\/h3>\n\n\n\n

El rendimiento laboral es una variable que puede verse afectada por numerosos condicionantes<\/strong>, algunos de los cuales proceden exclusivamente del propio trabajador pero otros est\u00e1n relacionados con las decisiones tomadas en el seno de la empresa. \u00bfEst\u00e1 el trabajador ocupando el puesto id\u00f3neo? \u00bfRendir\u00eda mejor si asumiera otras responsabilidades? Cuando se decide modificar un sistema de trabajo, \u00bfc\u00f3mo evaluamos su impacto en la plantilla?<\/p>\n\n\n\n

Todos estos interrogantes deben ser desvelados por un buen sistema de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o. Ocurre que, la mayor\u00eda de las veces, la observaci\u00f3n directa no es suficiente para dar con las causas de un mal resultado<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Las herramientas digitales para la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> permiten trabajar con m\u00faltiples modelos de evaluaci\u00f3n, as\u00ed como diferentes formatos de respuesta, y generar una retroalimentaci\u00f3n entre empleados y responsables de RR. HH.<\/p>\n\n\n\n

El software de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> de Bizneo HR ofrece a los empleados la garant\u00eda de enfrentarse a criterios de evaluaci\u00f3n claros y objetivos, reduciendo el riesgo de valoraciones subjetivas y los sesgos<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Por supuesto, la confidencialidad de todas las encuestas y dem\u00e1s instrumentos de evaluaci\u00f3n est\u00e1 garantizada gracias a los protocolos de seguridad de esta herramienta de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a>. Los datos llegan \u00fanicamente a las personas responsables de su gesti\u00f3n y\/o valoraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"Co\u0301mo-comunicar-feedback-de-la-evaluacio\u0301n-del-desempen\u0303o\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

5. Innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en Recursos Humanos para formar empleados<\/h3>\n\n\n\n

El conocimiento es poder y la mejor forma de potenciarlo dentro de las empresas es disponer de un buen plan de formaci\u00f3n. No hay que olvidar que las empresas est\u00e1n obligadas a reaccionar con rapidez cuando se produce alg\u00fan cambio en el mercado, incluyendo la aparici\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas o la apertura de negocios en el extranjero, por citar dos ejemplos. Si los trabajadores no se capacitan con rapidez para enfrentarse a estos nuevos escenarios, la competitividad de la empresa no tardar\u00e1 en resentirse<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Detectar y administrar las necesidades formativas de la plantilla no es sencillo y por ello es uno de los \u00e1mbitos m\u00e1s susceptibles de ser automatizados. <\/strong>Una plataforma LMS<\/a><\/strong> favorece el desarrollo aut\u00f3nomo de los trabajadores al transferirles la responsabilidad de gestionar su propia formaci\u00f3n<\/strong>. Son ellos mismos los que advierten si cuentan o no con unas determinadas capacitaciones y quienes escogen las opciones formativas que prefieren.<\/p>\n\n\n\n

Los responsables de Recursos Humanos pueden acceder a informaci\u00f3n permanentemente actualizada sobre las habilidades certificadas de los empleados<\/strong>, as\u00ed como coordinar de manera m\u00e1s \u00e1gil los diferentes planes en curso. Adem\u00e1s, al tratarse de un modelo did\u00e1ctico mucho m\u00e1s flexible, se favorece un aprendizaje m\u00e1s significativo para los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

6. Tecnolog\u00eda en RR. HH. para hacer encuestas de clima laboral<\/h3>\n\n\n\n

El ambiente de trabajo puede influir considerablemente en el rendimiento de los empleados y, por extensi\u00f3n, en la competitividad de una empresa. Con esto nos referimos tanto a las interacciones entre los trabajadores como a la relaci\u00f3n entre estos y los jefes de cada departamento. <\/p>\n\n\n\n

Al tratarse de un asunto que puede generar conflictos entre personas situadas en diferentes niveles de la escala de mando<\/strong>, es comprensible que muchos empleados prefieran no comunicar una situaci\u00f3n con la que se encuentran a disgusto.<\/p>\n\n\n\nModelo de encuesta: Clima Laboral<\/strong><\/span>Descarga gratis este formato de encuesta con +100 preguntas para medir el ambiente laboral.<\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

El software de encuestas a empleados de Bizneo HR ayuda a crear un ambiente de mayor confianza en la oficina<\/strong>, garantizando que todas las opiniones de los empleados ser\u00e1n tenidas en cuenta por la direcci\u00f3n. Los sondeos pueden ser tanto p\u00fablicos como privados, facilitando que los trabajadores revelen datos que, de otro modo, quedar\u00edan ocultos. Todo ello se transmite c\u00f3modamente a trav\u00e9s de aplicaciones inform\u00e1ticas de acceso restringido.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Esta herramienta de Recursos Humanos<\/a> resulta igualmente v\u00e1lida para calibrar el impacto de las decisiones sobre la plantilla<\/strong>, especialmente en un sentido an\u00edmico o emocional. \u00bfEst\u00e1n de acuerdo los empleados con c\u00f3mo se han hecho las cosas? \u00bfQu\u00e9 aspectos cambiar\u00edan? Toda esta informaci\u00f3n puede ser muy \u00fatil para mejorar el clima de trabajo y el grado de satisfacci\u00f3n de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n\u00bfProblemas en el entorno laboral?<\/span>Det\u00e9ctalos con un software de encuestas flexible y f\u00e1cil de usar<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

7. Herramientas tecnol\u00f3gicas para Recursos Humanos para gestionar bases de datos<\/h3>\n\n\n\n

Una de las tendencias que m\u00e1s est\u00e1 sonando en estos momentos en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/a> es la del Big Data. Las empresas manejan cada vez un mayor volumen de datos y, adem\u00e1s, las modificaciones normativas sobre la protecci\u00f3n de datos les obligan a ser sumamente cuidadosas<\/strong> con la informaci\u00f3n que tienen en su poder.<\/p>\n\n\n\n

Otro tanto ocurre con las conocidas como People Analytics<\/a>, esto es, el conjunto de t\u00e9cnicas orientadas a la recopilaci\u00f3n de los datos generados por los propios empleados y por el resto de agentes que act\u00faan en la empresa<\/strong>. Esta informaci\u00f3n puede ser de gran inter\u00e9s para detectar puntos fuertes y d\u00e9biles de la empresa, comprobar la evoluci\u00f3n de diferentes variables y tomar decisiones con un mayor conocimiento de la situaci\u00f3n real de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

El software de People Analytics de Bizneo HR permite seleccionar la informaci\u00f3n prioritaria para la empresa, a fin de realizar revisiones peri\u00f3dicas de la evoluci\u00f3n de estos par\u00e1metros y convertir los datos en estad\u00edsticas hist\u00f3ricas<\/strong>. Todo ello puede ser compartido r\u00e1pidamente con los responsables de los diferentes departamentos.<\/p>\n\n\n\n

\"Gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

8. Gamificaci\u00f3n, otro uso de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en Recursos Humanos<\/h3>\n\n\n\n

De manera tradicional, la formaci\u00f3n de los empleados y su aprendizaje en cualquier \u00e1mbito de la empresa se ha llevado a cabo con dos tipos de metodolog\u00edas: el estudio de contenidos te\u00f3ricos y la observaci\u00f3n directa de los empleados m\u00e1s experimentados. <\/p>\n\n\n\n

No es que estas t\u00e9cnicas resulten equivocadas pero es evidente que los nuevos entornos de trabajo requieren de nuevas soluciones formativas<\/strong>. La gamificaci\u00f3n<\/a> da respuesta a esta necesidad.<\/p>\n\n\n\n

La introducci\u00f3n de juegos y t\u00e9cnicas de aprendizaje din\u00e1micas facilita la adquisici\u00f3n de nuevas destrezas, reduce el riesgo de abandono de los cursos, mejora la satisfacci\u00f3n de los empleados, refuerza su motivaci\u00f3n y contribuye un mejor clima de trabajo. <\/p>\n\n\n\nSoftware de Recursos Humanos | RANKING+GANADOR?<\/strong><\/span>
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<\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

9. Wearables contra el estr\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

El estr\u00e9s es una de las grandes epidemias de nuestro tiempo. Es cierto que no siempre es generado por la actividad laboral pero qu\u00e9 duda cabe de que el trabajo es una fuentes de estr\u00e9s para los profesionales, especialmente cuando estos se toman en serio sus tareas y quieren completarlas de la mejor manera posible. Sin embargo, el exceso de presi\u00f3n puede resultar altamente contraproducente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Los wearables o accesorios tecnol\u00f3gicos pueden ayudar a los trabajadores a disminuir sus niveles de estr\u00e9s<\/strong>. Hablamos, entre otros art\u00edculos, de relojes o pulseras inteligentes. <\/p>\n\n\n\n

Una de las \u00faltimas innovaciones para garantizar la desconexi\u00f3n de los empleados<\/a> son los wearables contra el estr\u00e9s. Se trata de una tecnolog\u00eda que se encuentra todav\u00eda en una fase inicial pero que est\u00e1 cosechando excelentes resultados.<\/p>\n\n\n\n

El funcionamiento de estos dispositivos es muy simple. Cuando el empleado tenga un episodio de estr\u00e9s, debe activar la funci\u00f3n correspondiente del wearable para que este comience a emitir una serie de vibraciones hasta recuperar el estado de calma<\/strong>. Algunos usuarios reconocen, incluso, que esta herramienta les permite tener un sue\u00f1o m\u00e1s reparador por las noches.<\/p>\n\n\n\n

\"transformaci\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n

10. Chatbots, la \u00faltima innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en Recursos Humanos<\/h3>\n\n\n\n

Los chatbots o robots de conversaci\u00f3n son habituales en determinados servicios a distancia, agilizando las gestiones de los usuarios o clientes y permitiendo a las empresas cribar y atender las consultas sin necesidad de ocupar a muchos trabajadores. Constatada su eficacia, algunas compa\u00f1\u00edas han comenzado a utilizar los chatbots en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Esta tecnolog\u00eda puede servir para habilitar un nuevo canal de comunicaci\u00f3n con los empleados, muy \u00fatil para atender consultas sobre cuestiones relacionadas con los procesos internos de la empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Al automatizar las respuestas en funci\u00f3n de cada tipo de pregunta, ya no es necesario que un profesional deba atender personalmente cada cuesti\u00f3n. Tambi\u00e9n puede servir para enviar comunicaciones personales, tanto individuales como grupales, a la plantilla.<\/p>\n\n\n\n

Otra interesante utilidad de los chatbots para los departamentos de Recursos Humanos la observamos en los procesos de contrataci\u00f3n. Los candidatos pueden interactuar con estos programas para facilitar la informaci\u00f3n necesaria para seguir adelante en el proceso. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, los profesionales interesados en ocupar las vacantes disponibles valorar\u00e1n el hecho de recibir respuestas inmediatas a sus contactos<\/strong>. Seg\u00fan Career Builder, el 58% de los demandantes de empleo valora muy negativamente la falta de respuesta a sus candidaturas, lo cual puede afectar a la imagen de la marca.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Las herramientas tecnol\u00f3gicas para Recursos Humanos ya est\u00e1n presentes en el d\u00eda a d\u00eda de la mayor\u00eda de empresas pero no siempre se aprovecha plenamente su potencial. Los departamentos de Recursos Humanos pueden mejorar de manera significativa su funcionamiento de la mano de la digitalizaci\u00f3n de muchos de sus procesos.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":7076,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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