{"id":6739,"date":"2019-12-09T08:34:25","date_gmt":"2019-12-09T07:34:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=6739"},"modified":"2023-10-19T10:50:13","modified_gmt":"2023-10-19T09:50:13","slug":"liderazgo-situacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/liderazgo-situacional\/","title":{"rendered":"5 ventajas del liderazgo situacional"},"content":{"rendered":"\n

El liderazgo es una virtud que no resulta nada f\u00e1cil definir pero cuya ausencia es r\u00e1pidamente identificable. El l\u00edder es el responsable de guiar los proyectos de la empresa<\/strong>, de acuerdo con los objetivos y la cultura organizacional. Tambi\u00e9n le corresponde mantener altos la motivaci\u00f3n y afianzar el compromiso de los empleados. Y a pesar de que cada cual tiene su estilo<\/strong>, hoy nos centraremos en las ventajas del liderazgo situacional.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 es el liderazgo situacional<\/h2>\n\n\n\n

El liderazgo situacional es una teor\u00eda que defiende la utilidad de que el l\u00edder var\u00ede su estilo de liderazgo en funci\u00f3n de los diferentes condicionantes<\/strong>. La definici\u00f3n de este modelo corri\u00f3 a cargo de Paul Hersey y Ken Blanchard, si bien su concepci\u00f3n actual se ha enriquecido con las aportaciones de otros economistas y expertos en relaciones laborales<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con esta teor\u00eda, el l\u00edder tiene que ser capaz de adaptar su discurso, sus acciones y su intensidad a la disposici\u00f3n y la madurez de los trabajadores<\/strong>. Dicho de otro modo, cuando la plantilla sea capaz de cumplir sus tareas con diligencia y\/o confianza, el l\u00edder podr\u00e1 optar por una postura m\u00e1s contemplativa o supervisora. <\/p>\n\n\n\n

En cambio, cuando se constate cierta falta de iniciativa o de motivaci\u00f3n entre los trabajadores, el liderazgo debe ser m\u00e1s directivo y estimulante.<\/p>\n\n\n\n

Justo para ayudarte a potenciar la motivaci\u00f3n de la plantilla<\/strong>, hemos elaborado una gu\u00eda completa sobre reconocimiento e incentivos.<\/p>\n\n\n\n

\"gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Claves para entender el modelo: los tipos de liderazgo<\/h2>\n\n\n\n

El modelo de liderazgo situacional Blanchard no siempre se ha entendido correctamente<\/strong> y ello ha contribuido a generar ciertas dudas sobre su viabilidad. En realidad, el propio Blanchard defini\u00f3 los aspectos clave en cualquier estrategia empresarial encaminada a favorecer el liderazgo situacional. Y el primero de ellos es entender cu\u00e1les son los diferentes tipos de liderazgo y qu\u00e9 ventajas e inconvenientes plantea cada uno de ellos.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo con delegaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

El liderazgo con delegaci\u00f3n<\/strong> es el grado m\u00e1ximo de autonom\u00eda para los empleados a cargo del l\u00edder en cuesti\u00f3n. Este reparte las tareas entre la plantilla y les da una gran libertad para cumplirlas. Es el modelo m\u00e1s recomendado cuando se ha constatado la responsabilidad y eficiencia de los subordinados pero puede plantear ciertas disfunciones si el empleado carece de iniciativa.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo participativo<\/h3>\n\n\n\n

En el liderazgo participativo<\/strong> el l\u00edder favorece la toma de decisiones en com\u00fan y se interesa por las opiniones de sus subordinados. Confiere una gran autonom\u00eda a los empleados pero el l\u00edder se preocupa por su motivaci\u00f3n y, llegado el caso, puede marcar la l\u00ednea a seguir ante la falta de acuerdo.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo persuasivo<\/h3>\n\n\n\n

En el liderazgo persuasivo <\/strong>el l\u00edder concentra la mayor\u00eda de responsabilidades pero recaba informaci\u00f3n de sus empleados y, en determinados casos, solicita sus opiniones o sus valoraciones. Tambi\u00e9n suele incentivar los buenos resultados y las ideas m\u00e1s \u00fatiles. Es uno de los perfiles m\u00e1s habituales en las empresas.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo directivo<\/h3>\n\n\n\n

En el liderazgo directivo<\/strong> los empleados reciben instrucciones precisas y constantes sobre sus tareas y los objetivos que conviene alcanzar. El l\u00edder marca todas las pautas a seguir y procura que los equipos no se salgan de la l\u00ednea prevista. <\/p>\n\n\n\n

Es el modelo que m\u00e1s restringe la participaci\u00f3n de los trabajadores pero resulta de gran inter\u00e9s cuando los empleados carecen de experiencia o muestran falta de resoluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"Gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

5 ventajas de apostar por el liderazgo situacional<\/h2>\n\n\n\n

Evidentemente, la variable m\u00e1s vinculada con el correcto ejercicio del liderazgo es la productividad. No obstante, las empresas pueden beneficiarse de otras notables ventajas gracias a la implementaci\u00f3n del modelo del liderazgo situacional.<\/p>\n\n\n\n

\"T\u00edtulo<\/a><\/figure>\n\n\n\n

1. Equipos m\u00e1s resolutivos y eficientes<\/h3>\n\n\n\n

Cuando el l\u00edder mantiene un mismo estilo sea cual sea el escenario al que se enfrenta su equipo, es posible que est\u00e9 actuando de manera contraproducente. <\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, a la hora de enfrentarse con un problema con m\u00faltiples aristas, es muy importante que cada empleado asuma la responsabilidad<\/strong> de enfrentarse con una de ellas en concreto. Si un l\u00edder de corte directivo no es capaz de mostrar un talante m\u00e1s participativo, dif\u00edcilmente se superar\u00e1n todas las dificultades en el tiempo previsto.<\/p>\n\n\n\n

2. Mayores niveles de motivaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

El liderazgo situacional es, en cierto modo, un liderazgo progresivo. Con esto nos referimos a que, a medida que el l\u00edder vaya comprobando que sus subordinados merecen una mayor confianza, les ir\u00e1 confiriendo m\u00e1s tareas de responsabilidad. <\/p>\n\n\n\n

Esto se convierte en un poderoso factor de motivaci\u00f3n para los trabajadores<\/strong>, que saben que su esfuerzo ser\u00e1 recompensado. De lo anterior se deriva tambi\u00e9n una plantilla con un mayor nivel de satisfacci\u00f3n laboral<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

3. Personalizaci\u00f3n del trato con los empleados<\/h3>\n\n\n\n

Todos los profesionales pasan por diferentes estados de \u00e1nimo y, por consiguiente, su respuesta a los mismos est\u00edmulos puede no ser siempre la misma. <\/p>\n\n\n\n

El liderazgo situacional ayuda a responder a esta situaci\u00f3n al cambiar el estilo del l\u00edder para responder mejor al estado circunstancial de cada empleado<\/strong>. Y m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1nimo, es evidente que el desarrollo profesional y personal del empleado puede llevarle a preferir otro tipo de liderazgo, por lo general, m\u00e1s participativo.<\/p>\n\n\n\n

4. Mayor capacidad de adaptaci\u00f3n a los cambios<\/h3>\n\n\n\n

O, si se prefiere, mayor flexibilidad para adaptarse a cualquier cambio en los procesos operativos o en la gesti\u00f3n laboral de la empresa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Si la compa\u00f1\u00eda decide dar mayor peso a los equipos de trabajo en su plan estrat\u00e9gico, posiblemente se haga necesario un estilo de liderazgo m\u00e1s abierto a la delegaci\u00f3n o, como m\u00ednimo, a la asunci\u00f3n de ciertas responsabilidades por parte de los profesionales. El liderazgo situacional facilita el tr\u00e1nsito hacia otros modelos de supervisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

5. Fomento del aprendizaje vertical (ascendente y descendente)<\/h3>\n\n\n\n

Mostrar diferentes estilos de liderazgo en una misma empresa puede convertirse en una experiencia de aprendizaje muy positiva para la plantilla y para los propios l\u00edderes<\/strong>. En algunos casos, la experiencia y los conocimientos del l\u00edder ser\u00e1n debidamente aprovechados por los empleados. <\/p>\n\n\n\n

En otros, ser\u00e1n los propios l\u00edderes quienes aprendan de las habilidades de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\nSOLUCI\u00d3N DE GESTI\u00d3N DE RR. HH. PARA EMPRESAS DE CUALQUIER TAMA\u00d1O<\/span>Pide demo y lleva tu gesti\u00f3n de personal a otro nivel<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

La eficacia del liderazgo situacional<\/h2>\n\n\n\n

El paradigma del liderazgo situacional es muy atractivo para las empresas pero es l\u00f3gico que surjan ciertas dudas sobre la viabilidad de su implementaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo puede pasarse de un modelo de liderazgo directivo a otro participativo o delegante sin que la compa\u00f1\u00eda deje de funcionar correctamente? <\/p>\n\n\n\n

El primer paso es, sin duda, poner en marcha un plan formativo espec\u00edfico para los l\u00edderes<\/strong>. Paralelamente, tambi\u00e9n puede resultar de inter\u00e9s formar a los empleados para que asuman sus nuevos roles (especialmente cuando el liderazgo se hace m\u00e1s participativo).<\/p>\n\n\n\n

En ambos casos, contar con un software LMS Learning<\/a> puede ser una herramienta de gran utilidad para que los departamentos de Recursos Humanos detecten las carencias formativas de la empresa<\/strong> y faciliten la adquisici\u00f3n de los contenidos necesarios. <\/p>\n\n\n\nSoftware para el desarrollo formativo de tus empleados<\/strong> <\/span>Crea planes de formaci\u00f3n y desarrollo para tus empleados.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Otro recurso interesante, en este caso, para facilitar la interacci\u00f3n entre los l\u00edderes y la plantilla, es el portal del manager y el portal del empleado<\/a>. Gracias estos recursos digitales, las empresas podr\u00e1n disfrutar m\u00e1s r\u00e1pidamente de un liderazgo situacional efectivo. Los equipos de trabajo ofrecer\u00e1n un mejor rendimiento y se generar\u00e1 un <\/strong>feedback o retroalimentaci\u00f3n<\/strong><\/a> muy positiva entre los l\u00edderes y los trabajadores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Co\u0301mo-comunicar-feedback-de-la-evaluacio\u0301n-del-desempen\u0303o\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Es por ello que este modelo de liderazgo tambi\u00e9n puede verse como un instrumento de capacitaci\u00f3n, dado que ayuda a la evoluci\u00f3n de los empleados, convirti\u00e9ndose en profesionales m\u00e1s maduros, aut\u00f3nomos y comprometidos.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, para ayudarte en este duro camino del liderazgo de equipos, te ofrecemos los indicadores de RR. HH. adecuados para arrojar la luz suficiente como para saber por d\u00f3nde caminas<\/strong>; as\u00ed podr\u00e1s medir los aspectos clave de cada departamento.<\/p>\n\n\n\n

En el documento, los ordenamos por categor\u00edas para allanarte el camino. Adem\u00e1s, tendr\u00e1s una explicaci\u00f3n de su funcionamiento, su utilidad y f\u00f3rmulas<\/strong> + programas<\/strong> para aplicarlos.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

… porque ya sabes, las decisiones basadas en la anal\u00edtica y en datos objetivos siempre ser\u00e1n m\u00e1s acertadas que las que se realizan completamente a ciegas. Con nuestro software de Recursos Humanos<\/a> podr\u00e1s automatizar la gesti\u00f3n de los procesos m\u00e1s rutinarios de tu empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La figura del l\u00edder es esencial en el d\u00eda a d\u00eda de las empresas y puede condicionar notablemente el trabajo de los empleados. Generalmente, cada l\u00edder cuenta con su propio estilo. El liderazgo situacional plantea la posibilidad de mostrar diferentes posturas en funci\u00f3n de cada situaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":6842,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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