Qu\u00e9 es el liderazgo empresarial<\/h2>\n\n\n\n
El liderazgo empresarial es una habilidad<\/a> que todas las personas pueden desarrollar y, por la cual, el l\u00edder de la compa\u00f1\u00eda o del departamento es capaz de influir en los trabajadores para lograr sus objetivos<\/strong>. Muchas veces se utiliza el t\u00e9rmino jefe como sin\u00f3nimo de l\u00edder, pero no es lo mismo.<\/strong> \u00bfPor qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Existe una diferencia fundamental: mientras que un jefe utiliza su rango y su poder<\/strong> para mandar de una manera autoritaria y unidireccional, el l\u00edder es aquel que motiva a los empleados y les dirige, pero sin imponer sus ideas.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Por lo tanto, un buen liderazgo empresarial ejerce sus funciones bas\u00e1ndose en tres puntos clave: <\/p>\n\n\n\n Desafortunadamente, a\u00fan existen entidades que realizan un liderazgo empresarial basado en la visi\u00f3n tradicional y, de esta manera, centran su estrategia en<\/strong> gestionar el departamento de una manera autoritaria<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Muchas compa\u00f1\u00edas est\u00e1n apostando por el nuevo concepto de liderazgo empresarial porque han comprobado que, as\u00ed, los trabajadores son m\u00e1s productivos y mejora el clima laboral<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, este estilo de liderazgo empresarial es fundamental porque permite delegar tareas<\/a>, fomentar el crecimiento y potencial<\/a> de los empleados y asentar a la organizaci\u00f3n en una estrategia colaborativa gracias a una correcta comunicaci\u00f3n interna<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Para lograrlo, cualquier l\u00edder que quiera fomentar todos estos valores deber\u00e1 apoyarse en la tecnolog\u00eda. Una estrategia de liderazgo empresarial tan innovadora debe ir acompa\u00f1ada de una transformaci\u00f3n digital que ayude a diferenciarse en el mercado: organizaci\u00f3n y herramientas del futuro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Existen cinco tipos de liderazgo empresarial y, cada uno de ellos, tiene unas consecuencias, tanto laborales como psicol\u00f3gicas<\/strong>, sobre el trabajador. Por eso es fundamental que los conozcamos y diferenciemos:<\/p>\n\n\n\n Es un l\u00edder que trabaja en positivo<\/strong>, confiando en el saber hacer de sus empleados. Este responsable es consciente de que sus trabajadores est\u00e1n preparados para desempe\u00f1ar las tareas que les ha encomendado y por, lo tanto, hay que \u201cdejarles hacer\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Este l\u00edder se caracteriza por dejar libertad a sus empleados<\/strong> para que realicen las tareas como m\u00e1s pr\u00e1ctico les resulte. Al final cuentan los resultados y no tanto el procedimiento<\/strong>. Eso no quiere decir que se mantengan siempre al margen. Cuando es necesario aconseja u orienta, pero nunca impone su criterio. \u00bfEl resultado? Aumenta la motivaci\u00f3n de los trabajadores y son m\u00e1s eficaces.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Los l\u00edderes que apuestan por esta tipolog\u00eda creen firmemente en la relevancia de la implicaci\u00f3n de sus empleados<\/strong>. Promueven su participaci\u00f3n y genera en ellos un entusiasmo porque sienten que sus opiniones son tenidas en cuenta.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Por lo tanto, este tipo de liderazgo huye tambi\u00e9n de las actitudes autoritarias y estimula la comunicaci\u00f3n interna<\/strong>. El trabajo en equipo adquiere mucha importancia y las opciones de todos y cada uno de ellos. Es cierto que la decisi\u00f3n final recaer\u00e1 en el responsable, pero ejecutar un liderazgo democr\u00e1tico le permitir\u00e1 tener una visi\u00f3n m\u00e1s amplia y, consecuentemente, mejorar su visi\u00f3n empresarial.<\/p>\n\n\n\n Se sit\u00faa al extremo contrario del anterior tipo de liderazgo, el democr\u00e1tico. En el liderazgo autocr\u00e1tico son los jefes los que ostentan y demuestran su poder<\/strong> sin que nadie pueda mostrar disconformidad con sus decisiones ni expresar su opini\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Es una manera de liderazgo negativa porque puede generar estr\u00e9s, baja autoestima o reducir la productividad de sus empleados. Su m\u00e1xima es que el jefe manda y los trabajadores obedecen.<\/strong> Por lo tanto, la comunicaci\u00f3n es unidireccional.<\/p>\n\n\n\n Se basa en el intercambio, habitualmente de incentivos econ\u00f3micos<\/a>, del jefe al empleado<\/strong>, como recompensa por el trabajo bien hecho o la consecuci\u00f3n de sus objetivos. Ambas partes salen beneficiadas. Por un lado, el trabajador ve recompensado su esfuerzo y, por otro lado, el l\u00edder motiva a sus subordinados consiguiendo que las ventas y los ingresos empresariales crezcan.<\/p>\n\n\n\n Es un liderazgo positivo porque aumenta el sentimiento de pertenencia a la empresa, la productividad, el clima laboral y los beneficios econ\u00f3micos. Todos ganan con este tipo de liderazgo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Justo para ayudarte a potenciar la motivaci\u00f3n de la plantilla<\/strong>, hemos elaborado una gu\u00eda completa sobre reconocimiento e incentivos.<\/p>\n\n\n\n El l\u00edder transformacional se centra en el capital humano de la empresa, es decir, en sus trabajadores. Es consciente de que la transformaci\u00f3n solo es posible si incide en el compromiso de los trabajadores<\/a><\/strong>, conf\u00eda en ellos y permite una comunicaci\u00f3n fluida con los jefes.<\/p>\n\n\n\n Este liderazgo se caracteriza por fomentar la creatividad y participaci\u00f3n de todos los miembros de la compa\u00f1\u00eda, no tener miedo a afrontar riesgos, motivar a los empleados y estimular la confianza bidireccional.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Si los responsables realizan un buen liderazgo empresarial, obtendr\u00e1n las siguientes ventajas:<\/p>\n\n\n\n Cada vez est\u00e1 m\u00e1s presente en las empresas que para asegurar el rendimiento hay que cuidar todas y cada una de las fases por las que atraviesa un profesional. Y de eso tambi\u00e9n trata el liderazgo. En nuestra gu\u00eda explicamos c\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede dar ese factor extra<\/strong> al departamento de Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n Delimitar la estructura organizacional de una empresa es esencial para que todos los departamentos y sus miembros sepan hacia que direcci\u00f3n va la empresa,<\/strong> qu\u00e9 tareas hay que realizar y para que no existan fricciones ni tensiones entre la pantilla. <\/p>\n\n\n\n Nuestro software de organigramas para empresas<\/a> permite evidenciar clara y estrat\u00e9gicamente las funciones y responsabilidades de cada miembro de la empresa<\/strong>, evitando duplicidades y logrando una mayor eficiencia en la gesti\u00f3n interna. <\/p>\n\n\n\n En definitiva, una forma de agilizar la toma de decisiones<\/strong> (permite hasta crear mapas desplegables con todos empleados para visualizarlo de forma intuitiva). <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n El liderazgo empresarial debe estar encaminado a lograr el crecimiento de la compa\u00f1\u00eda en un futuro no muy lejano<\/strong>. Por ello, hay que establecer una estrategia realista y atractiva que motive a todo el personal. <\/p>\n\n\n\n En cualquier estrategia, el l\u00edder establecer\u00e1 prioridades, analizar\u00e1 los resultados que se van obteniendo durante el proceso y medir\u00e1 los resultados logrados en el plazo establecido. <\/p>\n\n\n\n Para llevar a cabo todo esto, el liderazgo empresarial debe ser cre\u00edble y sustentarse en 11 pilares fundamentales:<\/p>\n\n\n\n Le exige al l\u00edder una coherencia para establecer que lo que se ha comprometido es realizable y una responsabilidad para cumplir lo acordado con los empleados<\/strong>. La \u00e9tica lleva asociada otros valores como la justicia, la confianza y la humildad.<\/p>\n\n\n\n un buen jefe tiene que estar preparado para aguantar momentos de presi\u00f3n extrema y ser capaz de mantener la calma, controlar las emociones y solucionar los conflictos o contratiempos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Significa que el responsable tiene que poder dar resultados cuantificables.<\/strong> Estos resultados son la garant\u00eda del respeto de sus subordinados. En caso contrario, no ser\u00eda considerado un verdadero l\u00edder y en poco tiempo ser\u00eda sustituido. Las capacidades m\u00e1s valoradas son la inteligencia, el talento y la productividad.<\/p>\n\n\n\n Para que la compa\u00f1\u00eda funcione correctamente<\/strong> debe medirse el rendimiento y la consecuci\u00f3n (o no) de objetivos. Para lograrlo, puede ayudarse de un software de evaluaciones. <\/p>\n\n\n\n Un sistema que permite que la empresa supervise adecuadamente todos los procesos, tareas y proyectos. <\/p>\n\n\n\n As\u00ed, el responsable podr\u00e1 ejercer un liderazgo empresarial basado en datos y analizar\u00e1 c\u00f3mo trabaja cada empleado<\/strong>, en qu\u00e9 puede ayudarle para que mejore, si puede facilitarle cursos para impulsar su rendimiento o, incluso, premiarle o recompensarle si sus resultados son muy beneficiosos para la organizaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n Tiene que ser capaz de demostrar su capacidad de decisi\u00f3n, afrontar momentos complicados<\/strong>, aceptar las cr\u00edticas, admitir sus equivocaciones y modificar las acciones que han generado los malos resultados.<\/p>\n\n\n\n Es la seguridad de creer en lo que hace<\/strong>. Debe ser capaz de transmitir ese convencimiento para que su equipo reme en la misma direcci\u00f3n. Esta convicci\u00f3n exige compromiso, entrega y confianza. <\/p>\n\n\n\n Un buen l\u00edder no puede actuar movido por el despotismo y el orgullo. Debe fomentar el respeto y la empat\u00eda hacia todos los miembros del equipo. Esto se consigue teniendo una actitud proactiva y cercana, que favorezca la escucha y la valoraci\u00f3n del resto de opiniones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hay que facilitar a los trabajadores la oportunidad de continuar form\u00e1ndose y creciendo profesionalmente<\/strong>. Adem\u00e1s, se pueden implantar iniciativas que premien su talento e implicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Una empresa comprometida con su plantilla contar\u00e1 con un sistema para garantizar la formaci\u00f3n<\/strong>. Un software de capacitaci\u00f3n de personal<\/a> ayuda a mejorar a los empleados en las competencias m\u00e1s necesarias para la empresa, supervisa la asistencia a los cursos y mide su efectividad (c\u00f3mo afecta a su productividad). <\/p>\n\n\n\n Es necesario tener clara la estrategia a seguir<\/strong>, los peligros que pueden surgir y planificar el mejor momento para ejecutarla. Si se producen contratiempos, un buen l\u00edder, tiene que ser capaz de adaptarse tanto \u00e9l como a la estrategia inicial.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Los valores son inherentes a la propia persona. Estos valores propios de la estrategia empresarial, para que resulten eficaces, deben plasmarse de manera constante y prolongarlos en el tiempo<\/strong>, adapt\u00e1ndolos si fuera necesario.<\/p>\n\n\n\n La motivaci\u00f3n de los equipos de trabajo es imprescindible en todo el proyecto, desde el inicio hasta el final. No importan los obst\u00e1culos que surjan en mitad del proceso, el l\u00edder conseguir\u00e1 que el grado de implicaci\u00f3n de sus subordinados no decaiga<\/strong>. Sin una motivaci\u00f3n correcta es imposible alcanzar el \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n Un l\u00edder exitoso dirige cualquier proyecto garantizando el desarrollo profesional de los trabajadores<\/strong>, la asignaci\u00f3n de recursos y unos resultados impecables.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, para ayudarte en este duro camino del liderazgo de equipos y facilitar esa \u00abgesti\u00f3n perfecta\u00bb, te ofrecemos los indicadores de RR. HH. adecuados para arrojar la luz suficiente como para saber por d\u00f3nde caminas<\/strong>; as\u00ed podr\u00e1s medir los aspectos clave de cada departamento.<\/p>\n\n\n\n En el documento, los ordenamos por categor\u00edas para allanarte el camino. Adem\u00e1s, tendr\u00e1s una explicaci\u00f3n de su funcionamiento, su utilidad y f\u00f3rmulas<\/strong> + programas<\/strong> para aplicarlos.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n … porque ya sabes, las decisiones basadas en la anal\u00edtica y en datos objetivos siempre ser\u00e1n m\u00e1s acertadas que las que se realizan completamente a ciegas. Con nuestro software de Recursos Humanos<\/a> podr\u00e1s automatizar la gesti\u00f3n de los procesos m\u00e1s rutinarios de tu empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un buen l\u00edder analiza las habilidades de cada uno de sus empleados para aprovecharlas y fomentar el crecimiento empresarial. Es decir, es consciente de que el grado de satisfacci\u00f3n de sus trabajadores repercutir\u00e1 directamente en el \u00e9xito de la compa\u00f1\u00eda. Por desgracia, no todos los jefes apuestan por este tipo de liderazgo.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":6664,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[93],"tags":[23],"class_list":["post-6629","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-personal","tag-habilidades-de-gestion"],"yoast_head":"\n\n
![\"transformaci\u00f3n](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/banner-transformacion-digital.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nTipos de liderazgo empresarial<\/h2>\n\n\n\n
Liderazgo Laissez-faire<\/h3>\n\n\n\n
Ayuda a tu plantilla a alcanzar metas con mayor facilidad<\/a><\/br><\/bzn-down>\n\n\n\nLiderazgo democr\u00e1tico<\/h3>\n\n\n\n
Liderazgo autocr\u00e1tico<\/h3>\n\n\n\n
Liderazgo transaccional<\/h3>\n\n\n\n
![\"gu\u00eda](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-1024x154.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nLiderazgo transformacional<\/h3>\n\n\n\n
11 soluciones para optimizar tus procesos.<\/br><\/a><\/bzn-info>\n\n\n\nBeneficios de un buen liderazgo empresarial<\/h2>\n\n\n\n
\n
![\"Gu\u00eda](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Organigramas](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Software-Organigrama-empresa.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n11 pilares del liderazgo empresarial<\/h2>\n\n\n\n
![\"imagen](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n1. \u00c9tica<\/h3>\n\n\n\n
2. Serenidad<\/h3>\n\n\n\n
3. Capacidad<\/h3>\n\n\n\n
![\"Criterios](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Criterios-Evaluacion-por-competencias.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Software](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/banner-medio-software-evaluacion-desempeno.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n4. Valent\u00eda<\/h3>\n\n\n\n
5. Convicci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
6. Consideraci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
7. Invertir en talento<\/h3>\n\n\n\n
![\"Control](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/itinerario-formacion-trabajadores.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n8. Visi\u00f3n estrat\u00e9gica y capacidad de adaptaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
9. Valores estrat\u00e9gicos<\/h3>\n\n\n\n
10. Motivaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
![\"Kit](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-1024x307.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n11. Perfecta ejecuci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
![\"Software](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Banner-grande-software-recursos-humanos-1024x307.jpg\")
<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"