{"id":6431,"date":"2019-11-27T16:23:10","date_gmt":"2019-11-27T15:23:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=6431"},"modified":"2026-02-01T20:13:57","modified_gmt":"2026-02-01T19:13:57","slug":"plan-de-carrera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/plan-de-carrera\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo desarrollar un plan de carrera para tus empleados"},"content":{"rendered":"\n

A lo largo de la historia, las empresas se han tenido que enfrentar a la desmotivaci\u00f3n de sus empleados<\/strong>. Un problema que puede repercutir negativamente en su rendimiento y, por tanto, resultar en un inconveniente a medio y largo plazo. Por fortuna, es posible combatirlo mediante una sencilla iniciativa: el plan de carrera.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 es un plan de carrera dentro de una empresa<\/h2>\n\n\n\n

Un plan de carrera es una t\u00e9cnica de retenci\u00f3n del talento que consiste en crear un plan de formaci\u00f3n<\/a> para ofrecer a nuestros empleados la oportunidad de crecer profesionalmente dentro de nuestra empresa.<\/p>\n\n\n\n

El plan de desarrollo de carrera permite al empleado definir sus metas a largo plazo y le aporta las herramientas necesarias para poder alcanzarlas<\/strong>. Al mismo tiempo, se genera cierta fidelizaci\u00f3n con la compa\u00f1\u00eda pues, es la empresa quien est\u00e1 dotando al trabajador de los medios necesarios para seguir avanzando en el \u00e1mbito profesional.<\/p>\n\n\n\n

La promesa de una formaci\u00f3n \u00fatil y de calidad es un gran incentivo para mantener la motivaci\u00f3n<\/a> de nuestros equipos.<\/p>\n\n\n\n3 ejemplos de capacitaci\u00f3n de personal para tu empresa<\/strong><\/span>
T\u00e9cnicas y modelos de formaci\u00f3n MUY CREATIVOS<\/a><\/br><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

El plan de carrera, clave en la retenci\u00f3n de talento<\/h2>\n\n\n\n

Los incentivos econ\u00f3micos<\/a> ya no resultan tan efectivos<\/strong> como en otras \u00e9pocas a la hora de retener el mejor talento en nuestra compa\u00f1\u00eda. Ahora, los mejores empleados demandan otras ventajas como una mejor conciliaci\u00f3n familiar<\/a><\/strong> o la posibilidad de desarrollo profesional<\/a> a largo plazo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Por ello, el plan de carrera puede diferenciarnos frente a otras compa\u00f1\u00edas de caracter\u00edsticas similares a la nuestra. A pesar de no disponer de la mejor oferta econ\u00f3mica, un buen plan de capacitaci\u00f3n<\/a> nos puede convertir en un lugar deseado para trabajar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuanto m\u00e1s personalizado sea el plan de carrera, mejor aceptaci\u00f3n tendr\u00e1 en nuestra plantilla pues cada empleado tiene unas necesidades diferentes <\/strong>y distintas expectativas con respecto al futuro de su carrera.<\/p>\n\n\n\n

Aquellos talentos que perciban nuestro plan de carrera como una formaci\u00f3n competitiva y de vanguardia<\/strong> desear\u00e1n apostar por una proyecci\u00f3n a futuro en nuestra compa\u00f1\u00eda. Adem\u00e1s, transmitir\u00e1n la confianza en su empresa a su entorno.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

82<\/text>%<\/text><\/svg><\/div>

El 82% de los reclutadores opinan que el canal de referidos es la fuente de reclutamiento con mejor ROI. Pon en marcha un programa de reclutamiento por referidos<\/a> y convierte a tus empleados en los mejores embajadores de tu marca.<\/p><\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Estos empleados contentos y motivados, adem\u00e1s, se convertir\u00e1n en el mejor altavoz para atraer a otros candidatos<\/strong> a nuestros procesos de selecci\u00f3n pues, nada resulta m\u00e1s atractivo que una empresa donde sus propios empleados act\u00faan como embajadores de marca.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Ventajas del plan de carrera<\/h2>\n\n\n\n

Contar con un plan de carrera no es solo beneficioso para nuestros empleados<\/strong>, sino que las mejoras derivadas de este tipo de programas tambi\u00e9n se ven reflejadas en nuestra compa\u00f1\u00eda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De cara a la plantilla, los planes de carrera son una oportunidad para recibir una formaci\u00f3n de calidad<\/strong> y \u00fatil para el desarrollo de su profesi\u00f3n. A su vez, las actitudes adquiridas en el proceso abren la oportunidad de postularse a otras posiciones dentro de la misma compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Sentirse integrado y valorado por la empresa crea en los empleados una sensaci\u00f3n de felicidad y satisfacci\u00f3n<\/strong> que, incluso, mejorar\u00e1 su vida personal.<\/p>\n\n\n\n

Por el lado de la empresa, los beneficios que obtenemos vienen derivados directamente de las ventajas que recibir\u00e1n nuestros empleados. Se trata de un efecto domin\u00f3 positivo<\/strong> pues, unos empleados formados, satisfechos y motivados desempe\u00f1ar\u00e1n mejor sus labores y favorecer\u00e1n al rendimiento general de la compa\u00f1\u00eda.<\/strong><\/p>\n\n\n\nVIDEO RECOMENDADO: SUPEREMPLEADO VS. SUPERCONSUMIDOR<\/strong> <\/span>
Aprovecha las potencialidades de tus trabajadores para tu imagen de marca.<\/a><\/br><\/bzn-down>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la formaci\u00f3n permite la implementaci\u00f3n de nuevas y mejores tecnolog\u00edas pues, contaremos con un programa educativo que integre el uso de sistemas innovadores.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, crear un plan de carrera dentro de una empresa puede inducir una mejora de nuestra imagen<\/strong> pues, en la era de las redes sociales, muchos empleados comparten sus opiniones sobre las empresas en las que trabajan. <\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo dise\u00f1ar un plan de carrera ganador<\/h2>\n\n\n\n

Contar con un plan de desarrollo dentro de una empresa no es suficiente para recolectar sus frutos, sino que debemos asegurarnos de crear un plan de carrera competitivo que se convierta en objeto de deseo. <\/p>\n\n\n\n

Crear un plan efectivo es muy sencillo si seguimos una serie de pautas <\/strong>que facilitar\u00e1n la labor.<\/p>\n\n\n\n

Apostar por la tecnolog\u00eda<\/h3>\n\n\n\n

En la era de la tecnolog\u00eda y la informaci\u00f3n todo se optimiza con la digitalizaci\u00f3n. La formaci\u00f3n no es menos<\/strong>. Apostar por un programa de gesti\u00f3n de talento<\/a> para gestionar el plan de carrera permite dar un paso m\u00e1s en la capacitaci\u00f3n de empleados. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gracias a este software, los trabajadores pueden proponer iniciativas y cursos de formaci\u00f3n<\/strong>. Los responsables pueden aprobarlos o sugerir planes formativos seg\u00fan las caracter\u00edsticas de cada empleado.<\/p>\n\n\n\n

Y lo mejor es que hay un control de itinerarios formativos <\/strong>para garantizar que la formaci\u00f3n funciona y el trabajador evoluciona correctamente. <\/p>\n\n\n\n

\"Control<\/a><\/figure>\n\n\n\n

En definitiva, un software de RR. HH.<\/a> que ayuda a las empresas que conf\u00edan en el talento a desarrollarlo al m\u00e1ximo de su potencial.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fija los objetivos del plan de carrera<\/h3>\n\n\n\n

Lo primero que debes hacer es <\/em>identificar las necesidades de la empresa <\/strong>de cara a cumplir los objetivos de esta. Una vez que tenemos definidas las debilidades, podemos fijar unos objetivos de formaci\u00f3n que est\u00e9n enfocados a suplir las deficiencias de nuestra plantilla<\/strong> y a mejorar las competencias en las que ya destacamos. De esta forma nos aseguramos de que formaci\u00f3n y proyecci\u00f3n de futuro apuntan a la misma direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Para fijarlos, lo m\u00e1s adecuado es realizar una evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o <\/strong>que nos ayude a observar el rendimiento<\/strong> y, al mismo tiempo, nos permite analizar puntos fuertes y debilidades de la plantilla<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Criterios<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Define las competencias de cada posici\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Tener claras las habilidades necesarias <\/strong>para desempe\u00f1ar cada posici\u00f3n en nuestra compa\u00f1\u00eda es la base para construir un plan de carrera que realmente cumpla con las necesidades que puede tener un empleado para poder optar a un ascenso.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Conoce a tus empleados<\/h3>\n\n\n\n

Tener conversaciones en grupos reducidos con tu equipo es la mejor forma de identificar las necesidades y expectativas<\/strong> que este tiene de cara al futuro. Cuanto mejor conozcas a tus trabajadores, m\u00e1s efectivo ser\u00e1 el plan de carrera a la hora de retener el talento y de mejorar el rendimiento.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, estas conversaciones pueden aportar datos que pasaron desapercibidos en las primeras fases y que pueden suponer la diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso de nuestro plan de desarrollo profesional.<\/p>\n\n\n\n\u00bfC\u00f3mo est\u00e1n tus trabajadores?<\/span>Consigue la informaci\u00f3n que necesitas para tomar decisiones estrat\u00e9gicas<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Ten en cuenta que la capacitaci\u00f3n no implica la disposici\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Dicho de otra forma, un empleado puede contar con todas aptitudes necesarias para un ascenso, pero sus propias circunstancias imposibilitan que pueda ocupar este puesto<\/strong>. Aqu\u00ed entran en juego factores como la conciliaci\u00f3n familiar o las propias aspiraciones del empleado.<\/p>\n\n\n\n

Diversifica la formaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Es esencial combinar distintos formatos educativos:<\/strong> sesiones de coaching grupales hasta conferencias con expertos o talleres pr\u00e1cticos donde poder aplicar los conocimientos adquiridos.<\/p>\n\n\n\n

\"Coste<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Una formaci\u00f3n din\u00e1mica resultar\u00e1 m\u00e1s amena y realista para los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

\"gesti\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Ap\u00f3yate en un software de formaci\u00f3n empresarial<\/h3>\n\n\n\n

Dise\u00f1ar un plan de desarrollo profesional es una tarea meticulosa que requiere de la intervenci\u00f3n de varios profesionales a lo largo del proceso. Recopilar toda la informaci\u00f3n y mantener la sincronizaci\u00f3n entre los encargados de confeccionar la formaci\u00f3n se puede facilitar mediante la implantaci\u00f3n de un software de gesti\u00f3n de talento<\/a><\/strong>, como puede ser el software de gesti\u00f3n de formaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Un software para gestionar el plan de carrera incorpora una serie de funcionalidades que facilita la gesti\u00f3n de solicitudes para la formaci\u00f3n<\/strong>, la planificaci\u00f3n y convocatoria, as\u00ed como la evaluaci\u00f3n de los cursos una vez finalizados<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Sin duda, este tipo de programas son una buena herramienta para conseguir una gesti\u00f3n inteligente de la formaci\u00f3n dentro de nuestra compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\nDESCUBRE ESTE SOFTWARE DE FORMACI\u00d3N F\u00c1CIL DE USAR Y 100% ONLINE<\/span>Puedes pedir una demo del software usado por Pymes y grandes empresas.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Ejemplos de \u00e9xito del plan de carrera<\/h3>\n\n\n\n

Para mantener motivados a los empleados a lo largo de todo el proceso, puede resultar \u00fatil contar con referentes reales<\/strong> que consiguieron sus objetivos gracias a la formaci\u00f3n que ahora otros est\u00e1n recibiendo. Fijar modelos hace que los empleados puedan concretar mejor sus propias metas.<\/p>\n\n\n\n

Comunica el plan de carrera<\/h3>\n\n\n\n

Crea un plan de comunicaci\u00f3n que informe a los empleados de las posibilidades que ofrece la formaci\u00f3n. No basta con su existencia, sino que debemos asegurarnos de que comprenden las oportunidades<\/strong> que la formaci\u00f3n les proporcionar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

Hemos creado un correo\/carta editable <\/strong>para tu organizaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"Ejemplo<\/figure>\n\n\n\n
\"Cartas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Valora el proceso<\/h3>\n\n\n\n

Debes tener un sistema de medici\u00f3n <\/strong>que permita saber si se han conseguido los objetivos planteados o, si de lo contrario, debemos reformar el plan de carrera para enfocarlo mejor en la pr\u00f3xima edici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"Informe<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Contar con la valoraci\u00f3n de los participantes es fundamental de cara a las posibles mejoras que podamos aplicar en el futuro. Nuestro software de gesti\u00f3n de formaci\u00f3n<\/a><\/strong> se al\u00eda con la evaluaci\u00f3n <\/strong>para garantizar el an\u00e1lisis de todo el proceso.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para mantener motivados a nuestros empleados es importante darles la oportunidad de crecer profesionalmente. Los planes de carrera son la mejor forma de permitir que los trabajadores se formen y proyecten su carrera a largo plazo dentro de nuestra compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":6713,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[83,85,7],"tags":[18],"class_list":["post-6431","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-evaluacion-del-desempeno","category-formacion","category-gestion-del-talento","tag-formacion-y-desarrollo"],"yoast_head":"\nC\u00f3mo desarrollar un plan de carrera para tus empleados<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfPor qu\u00e9 el plan de carrera es clave en la fidelizaci\u00f3n de talento? 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