{"id":5751,"date":"2019-11-05T13:08:05","date_gmt":"2019-11-05T12:08:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=5751"},"modified":"2026-02-01T20:19:44","modified_gmt":"2026-02-01T19:19:44","slug":"discriminacion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/discriminacion-laboral\/","title":{"rendered":"10 tipos de discriminaci\u00f3n laboral y c\u00f3mo evitarlos"},"content":{"rendered":"\n

La discriminaci\u00f3n laboral es casi tan antigua como el propio trabajo<\/strong>. Al tratarse de uno de los espacios de socializaci\u00f3n m\u00e1s importantes que existen, cualquier aspecto que suponga un cambio o una diferencia m\u00e1s o menos significativa respecto al resto del grupo puede motivar una situaci\u00f3n de discriminaci\u00f3n en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de un problema que es objeto de una atenci\u00f3n especial en las sociedades avanzadas, dado que su mera existencia plantea importantes obst\u00e1culos para la convivencia y el bienestar social<\/strong>. Tambi\u00e9n resta atractivo a las empresas que amparan o, como m\u00ednimo, se muestran indiferentes ante este fen\u00f3meno.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 es la discriminaci\u00f3n laboral<\/h2>\n\n\n\n

Por discriminaci\u00f3n laboral se entiende la situaci\u00f3n en la que un trabajador se ve perjudicado profesional, salarial o moralmente respecto a sus compa\u00f1eros<\/strong> por motivos que no est\u00e1n directamente relacionados con su desempe\u00f1o laboral<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Generalmente, la discriminaci\u00f3n en el trabajo se origina cuando el trabajador afectado presenta alguna diferencia apreciable respecto al resto de la plantilla.<\/p>\n\n\n\n

Estas diferencias pueden ser meramente f\u00edsicas, como sucede con el g\u00e9nero, el origen \u00e9tnico o la incidencia de alguna enfermedad o incapacidad; o culturales, como la religi\u00f3n o la nacionalidad. <\/p>\n\n\n\n

En cualquiera de los casos, los afectados sufren agravios como salarios m\u00e1s bajos, horarios abusivos, ataques personales, menores opciones de promoci\u00f3n profesional o menosprecios y exclusiones<\/strong> por parte de sus compa\u00f1eros y\/o jefes.<\/p>\n\n\n\n

La importancia de atajar la discriminaci\u00f3n laboral<\/h2>\n\n\n\n

La discriminaci\u00f3n en el trabajo es un potente factor desestabilizador en las empresas<\/strong> que tiene a su vez un hondo impacto en la sociedad. Sucede que determinados tipos de discriminaci\u00f3n son sobradamente conocidos por la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n pero otros son tan sutiles o aparentemente menores que apenas suscitan atenci\u00f3n. No obstante, cualquier empleado que se siente discriminado experimenta un considerable sufrimiento psicol\u00f3gico.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los comportamientos discriminatorios pueden darse tanto a nivel individual y espont\u00e1neo<\/strong> (en ocasiones pueden producirse de manera inconsciente) como a nivel grupal y de manera premeditada<\/strong> (sin duda, los casos m\u00e1s graves). <\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, un grupo de empleados puede discriminar a un nuevo compa\u00f1ero porque procede de otro pa\u00eds, dando rienda suelta a todo tipo de t\u00f3picos sobre esta circunstancia (esto es m\u00e1s habitual cuando el trabajador en cuesti\u00f3n presenta diferencias f\u00edsicas, como sucede con los asi\u00e1ticos o los africanos, por ejemplo).<\/p>\n\n\n\n

En otras ocasiones, es la personalidad de la v\u00edctima la que propicia una situaci\u00f3n de discriminaci\u00f3n en el trabajo (timidez, falta de iniciativa, personalidad sumisa\u2026). <\/p>\n\n\n\n

Sea como fuere, estos trabajadores se ven sometidos a mayores niveles de estr\u00e9s que sus compa\u00f1eros y son m\u00e1s propensos por tanto a padecer trastornos como crisis nerviosas, insatisfacci\u00f3n personal o depresi\u00f3n<\/strong>. Todo ello puede afectar muy negativamente a la empresa, tanto a nivel de resultados (p\u00e9rdida de productividad) como en su clima de trabajo.<\/p>\n\n\n\nATAJA LA DISCRIMINACI\u00d3N CON ESTA HERRAMIENTA DE ENCUESTAS<\/span>Realiza mediciones peri\u00f3dicas a tu equipo. Sondeos p\u00fablicos o an\u00f3nimos.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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Los principales tipos de discriminaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

La discriminaci\u00f3n laboral de la mujer es una de las m\u00e1s denunciadas en nuestro tiempo<\/strong>. Sin embargo existen otras tipolog\u00edas que no suscitan tanta atenci\u00f3n medi\u00e1tica a pesar de que muchas de ellas est\u00e1n fuertemente arraigadas en determinados \u00e1mbitos.<\/p>\n\n\n\n

1. Nacionalidad u origen \u00e9tnico<\/h3>\n\n\n\n

La nacionalidad no es un factor de discriminaci\u00f3n per se, dado que muchos trabajadores extranjeros son vistos incluso con admiraci\u00f3n por sus compa\u00f1eros. <\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s bien cabr\u00eda hablar de discriminaci\u00f3n laboral a determinados extranjeros<\/strong>, especialmente cuando el origen \u00e9tnico de estos resulta m\u00e1s evidente. Es una situaci\u00f3n que dificulta la integraci\u00f3n de los profesionales que acaban de llegar al pa\u00eds<\/strong> e impide que la empresa se beneficie de la diversidad.<\/p>\n\n\n\n

2. G\u00e9nero<\/h3>\n\n\n\n

Como ya hemos adelantado, la discriminaci\u00f3n de la mujer en el trabajo <\/strong>acapara muchos titulares en la actualidad. Este fen\u00f3meno abarca situaciones como la conocida como brecha salarial de g\u00e9nero<\/a>, esto es, las diferencias salariales entre hombres y mujeres, o como el d\u00e9ficit de mujeres en puestos directivos. <\/p>\n\n\n\n

La discriminaci\u00f3n laboral de la mujer tambi\u00e9n puede producirse entre compa\u00f1eros, como cuando se realizan comentarios sarc\u00e1sticos o bromas de mal gusto sobre las supuestas capacidades de un g\u00e9nero u otro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nQu\u00e9 es el registro salarial por g\u00e9nero\n<\/strong><\/span>
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3. Edad<\/h3>\n\n\n\n

La discriminaci\u00f3n laboral por motivos de edad se observa en los dos extremos del mercado. Por un lado, los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes pueden sufrir abusos en sus condiciones laborales<\/strong> (salarios m\u00e1s bajos, jornadas de trabajo m\u00e1s largas\u2026) aprovechando su situaci\u00f3n de vulnerabilidad econ\u00f3mica. Por otro lado, los profesionales m\u00e1s veteranos pueden ser estigmatizados como personas anticuadas o sin las habi<\/a>l<\/a>idades<\/a> necesarias para afrontar los desaf\u00edos actuales.<\/p>\n\n\n\n

4. Maternidad<\/h3>\n\n\n\n

Es otro tipo de discriminaci\u00f3n laboral de la mujer. Las empleadas que se quedan embarazadas pueden verse perjudicadas a la hora de optar a un ascenso o, incluso, retroceder alg\u00fan puesto en el organigrama<\/a> de la empresa. De igual modo, muchas mujeres todav\u00eda son interrogadas en las entrevistas de trabajo sobre si contemplan la maternidad a corto o medio plazo<\/strong>, arriesg\u00e1ndose a no ser escogidas en caso afirmativo.<\/p>\n\n\n\n

5. Religi\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Ya no es un factor de discriminaci\u00f3n tan com\u00fan como hace a\u00f1os pero determinadas muestras de religiosidad todav\u00eda pueden provocar situaciones complicadas en el trabajo. Aqu\u00ed la discriminaci\u00f3n suele plantearse de dos formas. <\/p>\n\n\n\n

O bien los responsables de la contrataci\u00f3n descartan al candidato por su religi\u00f3n<\/strong> o bien el resto de empleados lo someten a una marginaci\u00f3n en la oficina. Tambi\u00e9n pueden ponerse obst\u00e1culos para la pr\u00e1ctica de ciertas costumbres religiosas.<\/p>\n\n\n\n

6. Ideol\u00f3gica<\/h3>\n\n\n\n

Cuando un empleado tiene unas opiniones distintas a la de la mayor\u00eda de sus compa\u00f1eros, es posible que se vea excluido del grupo<\/strong> o que el resto de trabajadores eviten o reduzcan al m\u00ednimo la interacci\u00f3n con esta persona. <\/p>\n\n\n\n

A nivel corporativo, el profesional puede ser privado de oportunidades de promoci\u00f3n<\/strong> por no coincidir con la filosof\u00eda vital, pol\u00edtica o econ\u00f3mica de la direcci\u00f3n. Un ejemplo de ello ser\u00eda cuando se perjudica a un trabajador por su condici\u00f3n de sindicalista.<\/p>\n\n\n\n

7. Orientaci\u00f3n sexual<\/h3>\n\n\n\n

A mediados del s. XX, la orientaci\u00f3n sexual pod\u00eda ser un factor de discriminaci\u00f3n especialmente cruel<\/strong> en las empresas y en otros espacios de socializaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Esta situaci\u00f3n ha mejorado pero todav\u00eda perviven ciertos prejuicios contra colectivos homosexuales y transexuales; lo que lleva a verter comentarios injuriosos u ofensivos con los empleados que tengan estas orientaciones sexuales.<\/p>\n\n\n\n

8. Estatus social<\/h3>\n\n\n\n

Pone el acento en la posici\u00f3n social de los trabajadores, promocionando a quienes se consideran m\u00e1s cercanos a la direcci\u00f3n<\/strong> y relegando a funciones menos ambiciosas a quienes proceden de sectores m\u00e1s humildes. <\/p>\n\n\n\n

Tradicionalmente, determinadas compa\u00f1\u00edas de gran tama\u00f1o ascend\u00edan \u00fanicamente a los puestos directivos a trabajadores formados en determinadas universidades (cuyos costes suponen una notable restricci\u00f3n econ\u00f3mica).<\/p>\n\n\n\n

9. Enfermedad o discapacidad<\/h3>\n\n\n\n

Nuevamente, un aspecto f\u00edsico del trabajador es la excusa para discriminarlo<\/strong> en su entorno laboral. Esta discriminaci\u00f3n obedece a un temor sobre el posible contagio de la enfermedad que padece el trabajador (sucedi\u00f3 en los ochenta y noventa con el sida). <\/p>\n\n\n\n

En profesionales con alguna discapacidad, pueden ser vistos como menos aptos que otros trabajadores, perjudicando su empleabilidad o destin\u00e1ndolos a puestos menos relevantes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nMODELO DE ENCUESTA PARA MEDIR EL RIESGO PSICOSOCIAL EN TU EQUIPO<\/span>Descarga gratis 2 modelos con preguntas tipo para evaluar y gestionar<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n

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10. Acoso sexual<\/h3>\n\n\n\n

El acoso sexual en el espacio de trabajo es un comportamiento totalmente inaceptable que puede tener duras consecuencias para la v\u00edctima y la compa\u00f1\u00eda. Prevenirlo y combatirlo es responsabilidad de la empresa que, en muchos casos y desgraciadamente, ignora el problema.<\/p>\n\n\n\n

Detectar un caso de acoso sexual <\/strong>en el trabajo es un problema grave que debe tratarse de inmediato<\/strong> con medidas severas para proteger a la v\u00edctima<\/strong> de entorno hostil en el que se ha visto obligada a desempe\u00f1ar sus funciones laborales.<\/p>\n\n\n\n

Para identificar el acoso sexual en el trabajo, la empresa debe contar con una definici\u00f3n muy concreta de lo que se considera acoso sexual<\/strong>. Estas definiciones pueden acordarse mediante convenio colectivo, de forma que ambas partes est\u00e9n de acuerdo en las limitaciones impuestas.<\/p>\n\n\n\n

Promover una cultura empresarial abierta donde haya un espacio seguro para el di\u00e1logo, de forma que todos los empleados se sientan c\u00f3modos exponiendo sus dudas y preocupaciones en temas tan espinosos como en este caso.<\/p>\n\n\n\n

Medir el clima laboral<\/a> nos servir\u00e1 para evaluar el grado de satisfacci\u00f3n del empleado, o, en otras palabras, conocer el nivel de comodidad que los trabajadores sienten dentro de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

\"imagen<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Qu\u00e9 dice la ley sobre la discriminaci\u00f3n laboral<\/h2>\n\n\n\n

La legislaci\u00f3n espa\u00f1ola cuenta con diferentes leyes que se encargan de evitar o castigar la discriminaci\u00f3n en el trabajo<\/strong>. La m\u00e1s importante, por su car\u00e1cter general, es la Ley Org\u00e1nica 3\/2007, de 22 de marzo<\/a>, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres; relacionada con la discriminaci\u00f3n laboral de la mujer en Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n

En el T\u00edtulo I de la citada Ley, se establecen las obligaciones de las empresas para evitar la discriminaci\u00f3n en entornos laborales<\/strong> y se incluyen las consecuencias jur\u00eddicas de incumplirlas. Estas ser\u00edan las principales conclusiones:<\/p>\n\n\n\n