{"id":53017,"date":"2025-05-27T16:40:38","date_gmt":"2025-05-27T15:40:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=53017"},"modified":"2026-10-08T16:39:26","modified_gmt":"2026-10-08T15:39:26","slug":"parcours-de-formation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/fr\/parcours-de-formation\/","title":{"rendered":"Qu\u2019est-ce qu\u2019un parcours de formation et comment l\u2019\u00e9laborer ?"},"content":{"rendered":"\n

En 2023, les entreprises fran\u00e7aises ont consacr\u00e9 25,1 milliards d\u2019euros \u00e0 la formation professionnelle<\/strong>, soit 3,7 % de leur masse salariale.<\/p>\n\n\n\n

41<\/text>%<\/text><\/svg><\/div>

Pourtant, seulement 41 % des salari\u00e9s ont suivi une formation dans l\u2019ann\u00e9e, selon l\u2019Insee.<\/p><\/div>\n\n\n\n

Le parcours de formation est l\u2019outil qui permet de structurer cet effort dans la dur\u00e9e<\/strong>, au lieu de le disperser en actions isol\u00e9es sans logique d\u2019ensemble.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qu\u2019un parcours de formation ?<\/h2>\n\n\n\n

Un parcours de formation est un encha\u00eenement structur\u00e9 d\u2019actions p\u00e9dagogiques<\/strong> con\u00e7u pour faire acqu\u00e9rir \u00e0 un salari\u00e9 une ou plusieurs comp\u00e9tences pr\u00e9cises, selon un objectif et un calendrier d\u00e9finis \u00e0 l\u2019avance.<\/p>\n\n\n\n

Depuis la loi Travail de 2016, le Code du travail en donne une d\u00e9finition l\u00e9gale : l\u2019action de formation se d\u00e9finit comme \u00ab un parcours p\u00e9dagogique permettant d\u2019atteindre un objectif professionnel \u00bb<\/strong> (article L6313-2 du Code du travail<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

Un parcours de formation pr\u00e9cise des objectifs, des contenus et des modalit\u00e9s d\u2019apprentissage, mais laisse souvent le choix entre plusieurs itin\u00e9raires pour les atteindre. La plupart s\u2019appuient aujourd\u2019hui sur des outils d\u2019e-learning<\/strong> et s\u2019inscrivent dans une logique de formation continue.<\/p>\n\n\n\nComment concevoir un plan de formation ?<\/strong><\/span> D\u00e9couvrez les cl\u00e9s pour que votre personnel monte en comp\u00e9tences.<\/a><\/bzn-warning>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les principaux types de parcours de formation ?<\/h2>\n\n\n\n

Un parcours de formation se construit diff\u00e9remment selon l\u2019objectif professionnel vis\u00e9<\/strong>. Voici les types les plus courants en entreprise, avec un exemple concret pour chacun.<\/p>\n\n\n\n

Type de parcours<\/th>Objectif<\/th>Exemple concret<\/th><\/tr><\/thead>
Onboarding<\/td>Rendre un nouvel employ\u00e9 op\u00e9rationnel rapidement<\/td>Modules sur les outils internes, les proc\u00e9dures et la culture d\u2019entreprise durant les premi\u00e8res semaines<\/td><\/tr>
Mont\u00e9e en comp\u00e9tences m\u00e9tier<\/td>Approfondir une expertise technique d\u00e9j\u00e0 en place<\/td>Formation d\u2019un commercial \u00e0 un nouvel outil CRM ou d\u2019un d\u00e9veloppeur \u00e0 un nouveau langage<\/td><\/tr>
Reconversion ou mobilit\u00e9 interne<\/td>Pr\u00e9parer un changement de poste ou de m\u00e9tier<\/td>Parcours d\u2019un technicien vers un poste de chef d\u2019\u00e9quipe<\/td><\/tr>
Conformit\u00e9 r\u00e9glementaire<\/td>R\u00e9pondre \u00e0 une obligation l\u00e9gale ou sectorielle<\/td>Formations s\u00e9curit\u00e9, RGPD ou habilitations obligatoires<\/td><\/tr>
Leadership et management<\/td>D\u00e9velopper les comp\u00e9tences manag\u00e9riales<\/td>Parcours sur la gestion d\u2019\u00e9quipe, la communication ou la conduite du changement<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

\u00c0 quoi sert un parcours de formation ?<\/h2>\n\n\n\n

Le parcours de formation offre une vision globale des parcours professionnels, en d\u00e9finissant les objectifs \u00e0 atteindre<\/strong> pour progresser au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Il pr\u00e9sente un double avantage : il renforce la motivation et l\u2019engagement des collaborateurs<\/strong>, et il facilite l\u2019\u00e9valuation des performances par les managers et les \u00e9quipes RH.<\/p>\n\n\n\n

Lorsque les responsables de la gestion des talents<\/a>, qu\u2019il s\u2019agisse des managers ou des professionnels RH, identifient des lacunes en formation<\/strong>, ils peuvent recommander la mise en place d\u2019itin\u00e9raires de formation adapt\u00e9s. Toutefois, ces parcours sont souvent d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9s dans les plans de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019id\u00e9al est de s\u2019appuyer sur la technologie pour la cr\u00e9ation et le suivi de ces parcours. Certains outils permettent d\u2019identifier les besoins en formation gr\u00e2ce \u00e0 des sondages automatis\u00e9s<\/strong> et \u00e0 l\u2019analyse des donn\u00e9es de performance des collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

\"Parcours<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Avec un logiciel de gestion de la formation<\/strong>, il est possible d\u2019\u00e9valuer l\u2019ad\u00e9quation des comp\u00e9tences de chaque salari\u00e9 \u00e0 son poste, de suivre l\u2019impact des formations et de g\u00e9rer l\u2019organisation des cours, la participation, les financements et les b\u00e9n\u00e9fices individuels pour chaque employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Diff\u00e9rences entre parcours de formation et itin\u00e9raire professionnel<\/h2>\n\n\n\n

D\u2019un point de vue technique, il existe de grandes similitudes entre le parcours de formation et le parcours professionnel. Chacun met l\u2019accent sur un aspect diff\u00e9rent de la carri\u00e8re d\u2019un salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le parcours de formation vise \u00e0 d\u00e9velopper pleinement les comp\u00e9tences du collaborateur<\/strong>, afin qu\u2019il puisse atteindre son niveau de performance optimal sur son poste actuel.<\/p>\n\n\n\nComment cr\u00e9er un plan de carri\u00e8re ?<\/strong><\/span> Motivez votre personnel avec de superbes plans de carri\u00e8re.<\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Le parcours professionnel, lui, repose sur ces comp\u00e9tences pour d\u00e9finir les objectifs de carri\u00e8re accessibles \u00e0 un salari\u00e9 selon ses connaissances et aptitudes.<\/p>\n\n\n\n

Le parcours de formation est donc un levier pour construire un itin\u00e9raire professionnel solide<\/strong> : plus un collaborateur se forme, plus il augmente son employabilit\u00e9 et ses perspectives d\u2019\u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

La combinaison des deux approches permet d\u2019\u00e9laborer des plans de carri\u00e8re motivants et r\u00e9alistes pour les employ\u00e9s<\/strong>. Cela contribue \u00e9galement \u00e0 aligner leurs attentes avec leurs opportunit\u00e9s r\u00e9elles d\u2019\u00e9volution, r\u00e9duisant ainsi les risques de frustration et de stress professionnel.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons rassembl\u00e9 des mod\u00e8les et outils pour optimiser les missions des \u00e9quipes RH<\/strong>, notamment des tests de projection de carri\u00e8re permettant d\u2019\u00e9valuer le potentiel d\u2019un salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Jusqu\u2019o\u00f9 peut-il d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences gr\u00e2ce \u00e0 la formation ? T\u00e9l\u00e9chargez notre guide gratuit pour en savoir plus !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Guide<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Comment \u00e9laborer un parcours de formation ?<\/h2>\n\n\n\n

De nombreuses entreprises disposent d\u00e9j\u00e0 de plans de carri\u00e8re ou de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, mais ne savent pas toujours comment y int\u00e9grer un parcours de formation.<\/p>\n\n\n\n

Plut\u00f4t qu\u2019un processus rigide, quelques principes cl\u00e9s<\/strong> suffisent pour structurer un parcours de formation efficace.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9finir clairement les objectifs<\/h3>\n\n\n\n

Le parcours de formation et professionnel a un but pr\u00e9cis : pr\u00e9parer le salari\u00e9 \u00e0 exercer certaines fonctions ou responsabilit\u00e9s. Par cons\u00e9quent, les objectifs fix\u00e9s doivent guider tout le parcours, en alignant les ressources p\u00e9dagogiques avec les besoins de l\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Un logiciel de gestion de la formation facilite cette t\u00e2che. Un syst\u00e8me LMS permet de d\u00e9finir des objectifs clairs<\/strong>, tout en laissant aux collaborateurs le choix des meilleures options pour les atteindre.<\/p>\n\n\n\n

Chaque formation compl\u00e9t\u00e9e par un salari\u00e9 devient imm\u00e9diatement visible pour les managers, ce qui simplifie le suivi des comp\u00e9tences<\/strong> et de l\u2019\u00e9volution professionnelle.<\/p>\n\n\n\n

\"logiciel<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Utiliser des indicateurs de r\u00e9ussite pour le parcours de formation<\/h3>\n\n\n\n

Les indicateurs de performance sont des \u00e9l\u00e9ments d\u2019\u00e9valuation permettant de mesurer le niveau d\u2019atteinte des objectifs de formation. Leur suivi incombe aux managers et aux responsables d\u2019\u00e9quipe, qui peuvent ainsi s\u2019appuyer sur des crit\u00e8res pr\u00e9cis pour v\u00e9rifier si les collaborateurs progressent efficacement<\/strong> et comblent leurs lacunes.<\/p>\n\n\n\n

Ces indicateurs apportent clart\u00e9 et objectivit\u00e9 au processus d\u2019\u00e9valuation<\/strong>. Les collaborateurs savent exactement ce que l\u2019entreprise attend d\u2019eux lorsqu\u2019elle met en place un plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n

Pour les RH, ce suivi garantit que les efforts et progr\u00e8s de chacun sont document\u00e9s et reconnus, ce qui limite le turnover<\/strong> li\u00e9 au manque de perspectives d\u2019\u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

\"Appli<\/a><\/figure>\n\n\n\n

S\u00e9lectionner les th\u00e9matiques adapt\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

Un parcours de formation ne peut pas \u00eatre une simple accumulation de cours choisis au hasard. Il doit suivre une logique coh\u00e9rente<\/strong>, align\u00e9e sur les besoins strat\u00e9giques de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Les th\u00e9matiques \u00e0 approfondir se s\u00e9lectionnent en fonction des comp\u00e9tences que les collaborateurs doivent acqu\u00e9rir ou perfectionner<\/strong>, pas de l\u2019offre de formation disponible.<\/p>\n\n\n\n

Un logiciel de formation propose un vaste catalogue adapt\u00e9 aux besoins des salari\u00e9s, en tenant compte de leur disponibilit\u00e9 et des th\u00e9matiques prioritaires.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019entreprise garde la main : elle peut pr\u00e9s\u00e9lectionner certaines formations<\/strong> selon ses objectifs internes, pour une meilleure ad\u00e9quation entre les besoins des collaborateurs et ceux de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9finir une dur\u00e9e raisonnable et inclure des objectifs interm\u00e9diaires<\/h3>\n\n\n\n

Un parcours de formation ne doit pas s\u2019\u00e9tirer ind\u00e9finiment. Il est crucial de fixer une dur\u00e9e adapt\u00e9e pour structurer la mont\u00e9e en comp\u00e9tences, tout en motivant les employ\u00e9s \u00e0 s\u2019engager activement dans leur apprentissage. L\u2019e-learning permet d\u2019ajuster cette contrainte en offrant des formats flexibles et modulables.<\/p>\n\n\n\n

\"Syst\u00e8me<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Le suivi d\u2019un parcours de formation devient plus simple pour les RH lorsqu\u2019il inclut des objectifs interm\u00e9diaires<\/strong>. Ces jalons marquent les \u00e9tapes cl\u00e9s du processus d\u2019apprentissage et permettent de mesurer progressivement l\u2019atteinte des comp\u00e9tences vis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Reli\u00e9s aux indicateurs de r\u00e9ussite d\u00e9finis en amont, ils garantissent un suivi structur\u00e9 du parcours<\/strong>, sans attendre la fin du programme pour d\u00e9tecter un d\u00e9crochage.<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er un bon feedback<\/h3>\n\n\n\n

Comme pour toute \u00e9valuation des performances, il ne suffit pas de transmettre une simple fiche de notation aux collaborateurs. Pour \u00eatre r\u00e9ellement b\u00e9n\u00e9fique, l\u2019\u00e9valuation doit \u00eatre accompagn\u00e9e d\u2019un feedback constructif<\/strong> permettant aux employ\u00e9s d\u2019identifier les comp\u00e9tences \u00e0 approfondir.<\/p>\n\n\n\n

Le feedback li\u00e9 \u00e0 un parcours de formation doit valoriser les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s<\/strong> et identifier les domaines o\u00f9 des lacunes subsistent.<\/p>\n\n\n\n

Un retour structur\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9tape r\u00e9duit le risque de d\u00e9crochage<\/strong> en cours de parcours et am\u00e9liore le taux de compl\u00e9tion des formations suivies.<\/p>\n\n\n\nPourquoi la formation du personnel est-elle cl\u00e9 pour la croissance d’une entreprise ?<\/strong><\/span>Am\u00e9liorez la formation continue de votre personnel et d\u00e9veloppez votre business..<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Cl\u00e9s d\u2019un parcours de formation et professionnel r\u00e9ussi<\/h2>\n\n\n\n

Les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9c\u00e9dents permettent de structurer un parcours de formation et professionnel efficace, adapt\u00e9 aux besoins de l\u2019entreprise. Lors du choix des th\u00e9matiques et des modalit\u00e9s d\u2019apprentissage, plusieurs facteurs essentiels doivent \u00eatre pris en compte pour garantir le succ\u00e8s du parcours.<\/p>\n\n\n\n