{"id":5117,"date":"2019-10-14T11:58:08","date_gmt":"2019-10-14T10:58:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=5117"},"modified":"2026-02-01T20:23:30","modified_gmt":"2026-02-01T19:23:30","slug":"sistema-de-remuneraciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/sistema-de-remuneraciones\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo elegir un sistema de remuneraciones"},"content":{"rendered":"\n<p>&nbsp;Si bien el t\u00e9rmino puede confundirse con el de sueldo, el sistema de remuneraciones <strong>no se refiere \u00fanicamente a la percepci\u00f3n de un salario fijo a final de mes<\/strong>. De hecho, es posible compensar al trabajador de muchos otros modos: en forma de incentivos, beneficios no econ\u00f3micos, formaci\u00f3n, etc\u00e9tera.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 es un sistema de remuneraciones<\/h2>\n\n\n\n<p>Un sistema de remuneraciones es un m\u00e9todo que determina <strong>c\u00f3mo recibe el trabajador los pagos <\/strong>y otras compensaciones por las tareas desempe\u00f1adas para la empresa. Algo que puede variar en funci\u00f3n de su productividad, de su esfuerzo, de su capacidad y de su responsabilidad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Encontramos distintas <strong>clases de remuneraciones econ\u00f3micas<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sueldo<\/strong>: El dinero obligatorio que todas las empresas deben pagar a sus empleados por cuenta de sus servicios y actividades laborales. Nunca puede ser menor al sueldo m\u00ednimo interprofesional cuando es un contrato t\u00edpico de 8 h.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sobresueldo<\/strong>: El pago de las horas extras que cualquier trabajador puede desempe\u00f1ar. No se puede exigir m\u00e1s de 3h extras al d\u00eda ni abusar de esa funci\u00f3n m\u00e1s de tres veces a la semana.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prestaci\u00f3n<\/strong>: Cantidades de dinero que recibe anualmente el trabajador, no forma parte del salario y tiene como objetivo cubrir necesidades que no se cubren con el salario mensual.&nbsp; <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comisi\u00f3n<\/strong>: Porcentaje que corresponde a un empleado seg\u00fan las ventas realizadas.&nbsp; <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/guia-reconocimiento-laboral\/?utm_content=post-banner-medio\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"154\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-1024x154.jpg\" alt=\"gu\u00eda reconocimiento laboral\" class=\"wp-image-19533\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-1140x171.jpg 1140w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral.jpg 1360w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tipos de sistemas de remuneraciones<\/h2>\n\n\n\n<p>A la hora de escoger un sistema de remuneraciones podemos hacerlo de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>En funci\u00f3n de la periodicidad <\/strong>con la que se produce el pago: por ejemplo, si se trata de un sueldo mensual, quincenal o diario. Algo estrechamente ligado con el tipo de contrato y la naturaleza del trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Seg\u00fan la forma de causaci\u00f3n<\/strong>: aqu\u00ed nos referimos a salario variable, en especie o fijo. El primero cuenta con incentivos, mientras que el segundo a\u00f1ade otro tipo de compensaciones como bonos en el gimnasio, seguros m\u00e9dicos y similares. Respecto al fijo y como su propio nombre indica, carece de oscilaciones m\u00e1s all\u00e1 de las horas extra y similares.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Seg\u00fan los elementos incluidos en la compensaci\u00f3n<\/strong>: distinguimos entre salario ordinario y salario integral. En el ordinario \u00fanicamente se incluye el trabajo realizado durante la jornada, mientras que en el integral se a\u00f1ade a este las horas extra, turnos, prestaciones, etc.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<bzn-info><a href=\"\/blog\/plan-de-carrera-profesional\/\" id=\"destacado-post\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\"><strong>C\u00f3mo dise\u00f1ar un plan de carrera profesional <\/strong> <\/span><br>9 pasos para implementar un plan de crecimiento para tu plantilla.<\/a><\/br><\/bzn-info>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La importancia de la remuneraci\u00f3n en RR. HH.<\/h2>\n\n\n\n<p>Elegir bien el sistema de remuneraci\u00f3n en RR.HH es clave. <strong>\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> Porque hacerlo <strong>motiva, retiene y compensa<\/strong> a los empleados (y consecuentemente, evita la <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/como-evitar-la-fuga-de-talentos-en-tu-empresa\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">fuga de talentos<\/a>). El trabajador, al sentir que se valora su trabajo y que se le incentiva econ\u00f3micamente, adquiere un <strong>sentimiento de pertenencia m\u00e1s fuerte <\/strong>a la empresa y no busca otras oportunidades laborales fuera.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Caracter\u00edsticas de un buen sistema de remuneraciones<\/h2>\n\n\n\n<p>Un buen sistema de remuneraciones debe reunir las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Que el incentivo sea <strong>directamente proporcional <\/strong>al trabajo realizado por el empleado, de manera que si uno es m\u00e1s productivo que otro reciba una remuneraci\u00f3n superior<\/li>\n\n\n\n<li>Que el <strong>esfuerzo <\/strong>se vea recompensado de manera notoria y no sea un mero tr\u00e1mite de la empresa, que no suponga demasiada diferencia, con lo que ya cobraba el trabajador.<\/li>\n\n\n\n<li>Dejar claros los objetivos empresariales y de cada empleado, para establecer <strong>rangos de productividad<\/strong> asociados a rangos de remuneraci\u00f3n cada vez superiores<\/li>\n\n\n\n<li>Que RR.HH conozca las necesidades, <strong>inquietudes de cada trabajador <\/strong>y exista un buen clima de comunicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<bzn-warning><a href=\"\/blog\/registro-salarial-por-genero\/\" id=\"destacado-post\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\"><strong>Qu\u00e9 es el registro salarial por g\u00e9nero\n<\/strong><\/span> <br>Desde 2021 ser\u00e1 obligatorio en Espa\u00f1a. \u00a1Cumple con la ley!<\/br><\/a><\/bzn-warning>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo elegir un sistema de remuneraciones <\/h2>\n\n\n\n<p>Para elegir el sistema de remuneraciones m\u00e1s adecuado para nuestra empresa y nuestros empleados deberemos tener en cuenta una serie de variables. A saber:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El objetivo del sistema de remuneraciones<\/h3>\n\n\n\n<p>Es necesario esclarecer el objetivo, es decir, <strong>qu\u00e9 queremos lograr <\/strong>al implantar un sistema de remuneraciones. Por eso tendremos que tener claro:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Si queremos tener un sistema de pago con sueldo fijo y comisiones en el que haya unos baremos de remuneraci\u00f3n en funci\u00f3n de la productividad. Es decir que el <strong>pago de los incentivos sea justo y equitativo.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<bzn-link><a href=\"\/\" id=\"destacado-suite\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">\u00a1Registro salarial por g\u00e9nero con un sistema intuitivo!<\/span>Cumple la ley f\u00e1cilmente<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Si buscamos unos procedimientos variables que permitan reducir o cancelar los incentivos si el trabajador <strong>asume riesgos innecesarios <\/strong>para lograr su objetivo.<\/li>\n\n\n\n<li>Si queremos que los empleados puedan <strong>equilibrar su trabajo con su vida familiar<\/strong>. As\u00ed, por ejemplo, existen empresas que han instalado guarder\u00edas dentro del edificio. Esta medida no solo disminuye las ausencias laborales, sino que aumenta la productividad.<\/li>\n\n\n\n<li>Si buscamos <strong>atraer y mantener <\/strong>al personal cualificado. Un sistema de remuneraciones \u00f3ptimo, llama la atenci\u00f3n de personal externo y motiva al interno.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">&nbsp;Ser consciente del tipo de empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>Conociendo profundamente las caracter\u00edsticas de la empresa podremos decidir si puede proporcionar a sus trabajadores una retribuci\u00f3n variable, una flexible o si tiene que hacerse de la manera tradicional, con una remuneraci\u00f3n fija.<\/p>\n\n\n\n<p>La compa\u00f1\u00eda deber\u00e1 ser lo suficientemente solvente como para permitirse retribuir de forma variable a los trabajadores ya que, en funci\u00f3n de sus resultados, tendr\u00e1 que realizar un <strong>desembolso mensual u otro por incentivos.<\/strong> Si elige un sistema de remuneraci\u00f3n flexible deber\u00e1 reservar tambi\u00e9n una partida. El seguro m\u00e9dico, los cheques guarder\u00eda, los tickets restaurante; tambi\u00e9n suponen un gasto empresarial. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conocer el tipo de trabajo<\/h3>\n\n\n\n<p>Dentro de una misma empresa se pueden desarrollar actividades muy diversas. No todos los puestos son susceptibles de medir de forma cuantitativa sus resultados. Por ejemplo, tiene sentido que un comercial que <strong>supera sus objetivos de venta<\/strong> reciba una cantidad adicional que premie esta productividad.<\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, en otros empleos como el de auxiliar de geriatr\u00eda, no se trabaja de esta manera. Se valora el servicio de manera cualitativa y no en funci\u00f3n de las personas a las que haya aseado. A este trabajador se le podr\u00e1 motivar con un sistema de remuneraci\u00f3n adaptado a sus necesidades y en el desempe\u00f1o correcto de sus funciones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La categor\u00eda profesional<\/h3>\n\n\n\n<p>El grupo profesional al que pertenece cada empleado es importante a la hora de percibir un salario u otro. Para recibir un sueldo mayor se tiene en cuenta las caracter\u00edsticas del <strong>puesto de trabajo<\/strong>, las <strong>funciones <\/strong>que va a desarrollar el trabajador, los <strong>conocimientos exigidos<\/strong> o las <strong>responsabilidades <\/strong>que desempe\u00f1ar\u00e1. La titulaci\u00f3n y la experiencia del empleado ser\u00e1n tenidos en cuenta, pero no ser\u00e1n condiciones que modifiquen el sueldo. En cambio, las primeras s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p>De manera pr\u00e1ctica, si un periodista realiza tareas administrativas se le encuadrar\u00e1 en el grupo profesional de oficiales administrativos a pesar de que su formaci\u00f3n corresponde con otra categor\u00eda profesional.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aspectos legales relacionados con la remuneraci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Debemos partir de la premisa de que no se puede contratar a ninguna persona por un salario inferior al <strong>Salario M\u00ednimo Interprofesional (SMI)<\/strong>. Actualmente el SMI en Espa\u00f1a es de 900 euros distribuidas en 14 pagas. Los convenios laborales por categor\u00eda profesional y rango del empleado tambi\u00e9n deben ser tenidos en cuenta, aunque incidiremos en este aspecto en un apartado concreto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sencillez y transparencia en la remuneraci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Un buen sistema de remuneraciones debe ser entendible y f\u00e1cil de calcular, de lo contrario generar\u00e1 un mal ambiente laboral. El trabajador puede interpretar que la empresa quiere <strong>ocultar algo<\/strong>. Para evitarlo hay que aportar la documentaci\u00f3n necesaria que explique de forma sencilla de d\u00f3nde salen las cifras o a qu\u00e9 conceptos se corresponden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Convenio colectivo al que pertenece el trabajador<\/h3>\n\n\n\n<p>El convenio colectivo regula las <strong>condiciones laborales <\/strong>de los empleados. Cada empresa puede regirse por su propio convenio y, si no lo tuviera, ser\u00eda el Estatuto General de los Trabajadores el que habr\u00eda que poner en pr\u00e1ctica. En estos convenios se regulan, por ejemplo, el n\u00famero de horas de la jornada laboral, el salario m\u00ednimo, las vacaciones, etc\u00e9tera.<\/p>\n\n\n\n<p>Para saber si el trabajador cobra acorde a su convenio colectivo hay que tener en cuenta cuatro factores: definir bien su <strong>categor\u00eda profesional<\/strong> en el contrato, conocer el<strong> salario base y los pluses acordados<\/strong>, fijarse en la <strong>antig\u00fcedad<\/strong>, tener en cuenta las <strong>dietas <\/strong>a las que tiene derecho el trabajador por desplazamientos cortos o viajes largos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"\/gestion-documental\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1500\" height=\"1052\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS.webp\" alt=\"Software de Gesti\u00f3n Documental para empresas\" class=\"wp-image-17970\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS.webp 1500w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS-300x210.webp 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS-1024x718.webp 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS-768x539.webp 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS-810x568.webp 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS-1140x800.webp 1140w\" sizes=\"(max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>La empresa puede utilizar el <strong>software de gesti\u00f3n documental<\/strong> para dar acceso a todos sus trabajadores al convenio al que se rigen, para que sean conscientes de sus condiciones laborales. Al mismo tiempo, pueden consultar sus contratos, para conocer con exactitud c\u00f3mo se les retribuye. <strong>Un acceso total al repositorio de documentos de la empresa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"\/gestion-documental\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"408\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-gestion-documental.jpg\" alt=\"Software de Gesti\u00f3n Documental\" class=\"wp-image-44832\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-gestion-documental.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-gestion-documental-300x90.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-gestion-documental-1024x307.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-gestion-documental-768x230.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-gestion-documental-810x243.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-gestion-documental-1140x342.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p> Determinar cu\u00e1l el sistema de remuneraciones id\u00f3neo para una empresa es una de las labores estrat\u00e9gicas de los departamentos de Recursos Humanos de las empresas.  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