{"id":5021,"date":"2020-09-23T08:30:00","date_gmt":"2020-09-23T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=5021"},"modified":"2026-02-01T19:16:33","modified_gmt":"2026-02-01T18:16:33","slug":"teletrabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/teletrabajo\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 implementar el teletrabajo en tu empresa"},"content":{"rendered":"\n

El teletrabajo o trabajo a distancia es una posibilidad cada vez m\u00e1s extendida entre las empresas. Tradicionalmente, esta opci\u00f3n era vista como una forma de externalizar unos determinados servicios o de descargar parte del volumen de trabajo en profesionales ajenos a la empresa. Actualmente, sus implicaciones van mucho m\u00e1s all\u00e1<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El trabajo a distancia ha dejado de ser un recurso en momentos de crisis o de sobrecarga de trabajo para convertirse en una medida ordinaria. Los trabajadores adquieren mayores responsabilidades al administrar su horario de trabajo en el domicilio y las empresas ganan en flexibilidad y dinamismo<\/strong>. L\u00f3gicamente, el teletrabajo tambi\u00e9n presenta algunos inconvenientes que no se pueden dejar de lado.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 es el teletrabajo<\/h2>\n\n\n\n

Por definici\u00f3n, el trabajo a distancia o teletrabajo consiste en el cumplimiento de la totalidad o parte del horario laboral fuera de las instalaciones f\u00edsicas de la empresa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

El trabajador mantiene una comunicaci\u00f3n fluida y regular con los responsables de la empresa o del departamento correspondiente, pudiendo organizar su tiempo como desee pero cumpliendo un calendario previamente acordado.<\/p>\n\n\n\n

Lo m\u00e1s usual es que el teletrabajo ocupe solamente una parte de las tareas del empleado, que cumple con el resto de sus obligaciones de manera presencial<\/strong>. Excepcionalmente, en los casos en que sea inviable el desplazamiento del empleado a la oficina (periodos largos de convalecencia, situaciones familiares concretas\u2026) puede ampliarse el trabajo a distancia a la totalidad de la jornada laboral.<\/p>\n\n\n\n

En cualquier caso, la clave en el \u00e9xito de la f\u00f3rmula del trabajo desde casa es la responsabilidad del empleado y su capacidad de organizaci\u00f3n<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

No todos los profesionales consiguen autogestionar correctamente su tiempo de trabajo cuando est\u00e1n fuera de la oficina, por esa raz\u00f3n conviene contar con un software de control horario<\/strong> con el que hacer un seguimiento diario de las horas trabajadas. <\/p>\n\n\n\n

A su vez, cuenta con un sistema de notificaciones capaz de enviar correos electr\u00f3nicos cuando un trabajador no ha cumplido con su jornada laboral<\/a><\/strong>, alertar cuando se ha producido una ausencia injustificada, etc\u00e9tera. <\/p>\n\n\n\nGU\u00cdA DESCARGABLE: TODO SOBRE EL TELETRABAJO O HOME OFFICE<\/span>Datos clave para implantar y perfeccionar el home office en tu empresa.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n

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Or\u00edgenes del trabajo a distancia<\/h2>\n\n\n\n

Aunque no existe un consenso al respecto entre los historiadores, una de las primeras manifestaciones del trabajo desde casa fue el sistema putting-out<\/strong>, que tuvo cierto \u00e9xito en Europa Occidental a mediados de la Edad Moderna. Los propietarios de los talleres permit\u00edan que los trabajadores realizaran el trabajo de producci\u00f3n desde casa. El sector textil fue uno de los m\u00e1s din\u00e1micos en este sentido.<\/p>\n\n\n\n

Con todo, la formulaci\u00f3n actual del teletrabajo llegar\u00eda en la d\u00e9cada de 1970. Suele atribuirse al f\u00edsico norteamericano Jack Nilles la idea de favorecer el trabajo desde el domicilio de los empleados para ahorrar energ\u00eda en el contexto de la crisis del petr\u00f3leo<\/strong>. El experimento tuvo un \u00e9xito relativo pero abri\u00f3 la puerta al desarrollo de un modelo laboral que hab\u00eda quedado totalmente orillado desde el s. XIX.<\/p>\n\n\n\n

A finales de los noventa y comienzos del s. XX, las nuevas tecnolog\u00edas hicieron posible el trabajo en remoto a trav\u00e9s de Internet<\/strong>. Paralelamente, diferentes estudios comenzaron a poner en valor las ventajas competitivas que pod\u00edan conseguir las empresas que apostaran por el trabajo desde casa.<\/p>\n\n\n\n

7 ventajas del teletrabajo<\/h2>\n\n\n\n

Aunque las ventajas pueden diferir en funci\u00f3n del sector econ\u00f3mico o del modelo comercial de la empresa, estos ser\u00edan algunos de los principales beneficios del teletrabajo tanto para la compa\u00f1\u00eda como para los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Mejora de la productividad<\/h3>\n\n\n\n

Si el trabajo desde casa se implementa junto con una nueva pol\u00edtica de objetivos para la plantilla, es posible que los trabajadores cumplan sus tareas de manera m\u00e1s eficiente. Adem\u00e1s, los empleados pueden organizar mejor su tiempo para aprovechar los momentos de mayor concentraci\u00f3n<\/strong>. El resultado es una de mejora de la productividad por hora trabajada.<\/p>\n\n\n\n

Reducci\u00f3n del absentismo laboral y mayor compromiso<\/h3>\n\n\n\n

Las horas de trabajo perdidas se reducen considerablemente gracias a la mayor libertad horaria. Los empleados pueden atender otras obligaciones durante el horario que antes deb\u00edan cumplir a rajatabla en la oficina. <\/p>\n\n\n\n

Y, contrariamente a lo que cabr\u00eda pensar, la mayor\u00eda de empleados a los que se les plantea la opci\u00f3n del teletrabajo suelen responder con un grado de autodisciplina muy destacado<\/strong>, aumentando su compromiso con el proyecto de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Menor inversi\u00f3n en equipamientos<\/h3>\n\n\n\n

Si la empresa consigue que al menos una parte de la plantilla acepte la f\u00f3rmula del teletrabajo, puede reducir su inversi\u00f3n en nuevos equipamientos<\/strong>. Para ello puede optarse por la rotaci\u00f3n del teletrabajo, esto es, propiciar que siempre haya trabajadores cumpliendo sus tareas desde casa (precisando de menos espacio en las instalaciones de la empresa). Tambi\u00e9n se reducen los costes operativos por el menor desembolso en mantenimiento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Mejora de la conciliaci\u00f3n familiar<\/h3>\n\n\n\n

Es una de las principales ventajas para los empleados y responde a una de las demandas m\u00e1s importantes de los profesionales de hoy. La dificultad para conciliar la vida laboral y la familiar debido a los horarios de la empresa desaparece en buena medida al ser el propio trabajador quien decide cu\u00e1ndo y desde d\u00f3nde cumple sus obligaciones<\/strong>. Las t\u00f3picas secuencias cinematogr\u00e1ficas en las que un padre de familia siempre llega tarde al partido de su hijo por culpa del trabajo pueden ser cosa del pasado.<\/p>\n\n\n\n

Mayor motivaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Aspectos anteriormente descritos como la mayor facilidad para la conciliaci\u00f3n familiar o la libertad horaria refuerzan la motivaci\u00f3n del empleado. Este es libre de planificar su tiempo como considere siempre y cuando cumpla los objetivos previstos<\/strong>. Y si los alcanza con menos horas de trabajo que en la oficina, mejor. Por ello, tambi\u00e9n aumenta el grado de satisfacci\u00f3n con sus condiciones contractuales, al tiempo que mejora su valoraci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Fomenta la responsabilidad corporativa<\/h3>\n\n\n\n

Como ya se ha indicado, el teletrabajo no es compatible con los empleados que no saben autogestionarse. Correctamente aplicado, este modelo laboral favorece la responsabilidad corporativa<\/strong>, ya que los trabajadores contraen un compromiso con la empresa que beneficia a ambas partes. Mientras se mantengan los buenos resultados, el empleado seguir\u00e1 disfrutando del resto de ventajas del trabajo desde casa.<\/p>\n\n\n\n

Modelo m\u00e1s atractivo para los mejores profesionales<\/h3>\n\n\n\n

Determinados perfiles de profesionales no est\u00e1n interesados en formar parte de la plantilla permanente de una empresa sino que prefieren ofrecer sus servicios exclusivamente por la v\u00eda del teletrabajo<\/strong>. Para la compa\u00f1\u00eda, puede ser la \u00fanica f\u00f3rmula viable para disponer del mejor talento sin tener que asumir unos costes salariales excesivamente elevados.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Desventajas del teletrabajo<\/h2>\n\n\n\n

Por supuesto, el trabajo a distancia tambi\u00e9n puede plantear ciertos inconvenientes, especialmente si no se lleva a cabo de forma acertada.<\/p>\n\n\n\n

Dificultad para implementar cambios organizativos<\/h3>\n\n\n\n

Si los responsables de los departamentos no conf\u00edan en que los empleados completen correctamente sus tareas desde casa o estos no se comunican con regularidad con la empresa, el teletrabajo puede ser totalmente ineficaz. Es necesario adoptar ciertos cambios organizativos<\/strong> y no todas las empresas consiguen hacerlo.<\/p>\n\n\n\n

Obst\u00e1culo para el trabajo en equipo<\/h3>\n\n\n\n

El trabajo en grupo puede ser relativamente sencillo cuando todos los miembros del equipo est\u00e1n f\u00edsicamente presentes en una oficina pero se complica de manera considerable si estos se encuentran en puntos distintos<\/strong>. Una posible soluci\u00f3n ser\u00eda la de concertar reuniones de equipo peri\u00f3dicas en las instalaciones de la empresa aunque ello ir\u00eda en contra del esp\u00edritu del trabajo en remoto.<\/p>\n\n\n\n

Diluci\u00f3n de responsabilidades<\/h3>\n\n\n\n

Aunque el grado de disciplina personal es una de las claves en el \u00e9xito o el fracaso del teletrabajo, ello no significa que los managers dejen de supervisar por completo el trabajo de sus empleados. Las responsabilidades internas se mantienen intactas, solamente ha cambiado la manera de ejercerlas. <\/p>\n\n\n\n

Por ello, si las tareas de supervisi\u00f3n no se adaptan con rapidez a este nuevo entorno laboral, es posible que el trabajo a distancia merme la competitividad de la empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Seguridad en las comunicaciones<\/h3>\n\n\n\n

La ciberseguridad es una cuesti\u00f3n que preocupa cada vez m\u00e1s a las empresas, independientemente de si sus empleados trabajan en sus instalaciones o desde su domicilio. <\/p>\n\n\n\n

En el segundo caso, las comunicaciones internas v\u00eda Internet son m\u00e1s numerosas e intensas<\/strong>, con documentos y datos sensibles. Consecuentemente, los sistemas inform\u00e1ticos y las redes utilizadas en casa deben contar con la protecci\u00f3n apropiada.<\/p>\n\n\n\n

Sectores que m\u00e1s se benefician del trabajo desde casa<\/h2>\n\n\n\n

El trabajo en remoto plantea desaf\u00edos pero tambi\u00e9n notables oportunidad a las empresas. Ahora bien, \u00bfcualquier sector productivo puede apostar por el teletrabajo? Por principio, s\u00ed. Pero siendo realistas, es evidente que algunos sectores resultan m\u00e1s compatibles con el trabajo a distancia que otros<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas de base tecnol\u00f3gica son, por su propia naturaleza, las m\u00e1s abiertas al trabajo desde casa<\/strong>. El hecho de que una parte importante de la actividad diaria se complete desde equipos inform\u00e1ticos convencionales facilita que estas tareas puedan trasladarse al hogar. Gigantes como IBM o Microsoft llevan a\u00f1os explorando esta v\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

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\"imagen<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n

Los empleos relacionados con el \u00e1rea comercial de las empresas tambi\u00e9n pueden salir de los l\u00edmites f\u00edsicos de la empresa. Al fin y al cabo, buena parte de las tareas de estos profesionales ya se lleva a cabo en el exterior<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Otro de los sectores donde m\u00e1s est\u00e1 creciendo el teletrabajo es el de las finanzas. El cierre de sucursales bancarias por la digitalizaci\u00f3n del sector y la demanda de servicios m\u00e1s personalizados<\/strong> son circunstancias que empujan hacia el trabajo en remoto.<\/p>\n\n\n\n

El teletrabajo en Espa\u00f1a y en el mundo<\/h2>\n\n\n\n

Es muy dif\u00edcil cuantificar la presencia del teletrabajo en la econom\u00eda nacional (no digamos ya a nivel mundial) pero podemos analizar ciertos indicadores para pulsar si esta f\u00f3rmula est\u00e1 teniendo \u00e9xito o no. <\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con los datos facilitados por Google para el ejercicio 2018, solo en Espa\u00f1a se registraron m\u00e1s de 35.000 b\u00fasquedas mensuales<\/strong> relacionadas con esta cuesti\u00f3n, con palabras clave como \u201cteletrabajo\u201d, \u201ctrabajo desde casa\u201d o \u201ctrabajo a distancia\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Existe, por tanto, un inter\u00e9s creciente por parte de los profesionales en saber m\u00e1s sobre esta opci\u00f3n y sobre las empresas que la ofrecen. Pero, \u00bfcu\u00e1ntas compa\u00f1\u00edas est\u00e1n abiertas a esta posibilidad? El Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE) muestra unas cifras considerablemente m\u00e1s positivas de lo que ser\u00eda de suponer: un 27% de las empresas valora positivamente esta opci\u00f3n o ya la est\u00e1 aplicando<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dos de las grandes empresas de trabajo temporal y Recursos Humanos ofrecen una visi\u00f3n algo diferente. Casi el 70% de los empleados espa\u00f1oles<\/strong> desear\u00eda realizar una parte de su jornada desde casa pero no se les da esa opci\u00f3n, seg\u00fan Randstad. Por su parte, Adecco cifra en 1,4 millones los trabajadores nacionales<\/strong> que ya estar\u00edan aprovechando esta modalidad laboral.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY en el resto del mundo? La Encuesta Europea sobre Condiciones de Trabajo (EWCS, por sus siglas en ingl\u00e9s) realiz\u00f3 un exhaustivo estudio sobre el tema en 2015. Dinamarca es el pa\u00eds con mayor implantaci\u00f3n del teletrabajo<\/strong>, ocupando al 37% de los trabajadores. <\/p>\n\n\n\n

Le siguen Suecia (33%), Holanda (31%) y Reino Unido (26%). Este informe incluye tanto las jornadas \u00edntegramente trabajadas desde casa como las que solo ocupan as\u00ed una parte del horario. <\/p>\n\n\n\n

El teletrabajo durante el coronavirus<\/h3>\n\n\n\n

El coronavirus<\/a> ha provocado que el trabajo a distancia sea la alternativa m\u00e1s \u00fatil y segura para mantener la productividad e incluso mejorarla. Ya no hablamos de futuro, el teletrabajo es el presente. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hemos preparado una gu\u00eda muy completa<\/strong> sobre la transformaci\u00f3n del modelo laboral gracias al teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 encontrar\u00e1s en la gu\u00eda:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Panorama global del teletrabajo <\/li>\n\n\n\n
  2. Ventajas y desventajas del trabajo en remoto<\/li>\n\n\n\n
  3. Pasos para implementarlo<\/li>\n\n\n\n
  4. Claves para medir y mejorar el rendimiento de los teletrabajadores<\/li>\n\n\n\n
  5. Herramientas que facilitan el desarrollo del home office<\/a><\/li>\n\n\n\n
  6. Empresas que implementaron el teletrabajo con \u00e9xito<\/li>\n\n\n\n
  7. Teletrabajo para combatir el coronavirus<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u00a1Te animamos a descargarla!<\/p>\n\n\n\nGU\u00cdA DESCARGABLE: TODO SOBRE EL TELETRABAJO O HOME OFFICE<\/span>Datos clave para implantar y perfeccionar el home office en tu empresa.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n

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    Ley de Teletrabajo en Espa\u00f1a: Claves de la regulaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

    El martes 22 de septiembre de 2020<\/strong> se aprueba la nueva ley sobre el Teletrabajo que define este modelo de trabajo como voluntario<\/strong> y con obligaciones para las empresas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    La regulaci\u00f3n y el texto normativo a\u00fan necesita la aprobaci\u00f3n de los organismos de CCOO, CEOE y UFT y contar\u00e1 con un plazo de un a\u00f1o para su transici\u00f3n y adopci\u00f3n de a\u00f1adidos en su nomenclatura y legislaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfCu\u00e1les son las claves principales de esta nueva ley del Teletrabajo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Voluntariedad<\/h3>\n\n\n\n

    El teletrabajo tendr\u00e1 car\u00e1cter voluntario tanto para el trabajador como para la empresa.<\/strong> Ser\u00e1 una situaci\u00f3n reversible y no podr\u00e1 ocasionar el despido o la modificaci\u00f3n de las condiciones laborales si el trabajador se niega a adoptar este modelo de trabajo. <\/p>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s, los convenios colectivos podr\u00e1n regular que el trabajo a distancia cumple con la normativa aprobada en el nuevo decreto-ley sobre el Teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfQu\u00e9 se considera como teletrabajo?<\/h3>\n\n\n\n

    Para que la nueva normativa sobre el teletrabajo se aplique las horas trabajadas a distancia tendr\u00e1n que ser de al menos el 30% de la jornada laboral durante un periodo de tres meses<\/strong>. Ser\u00eda un d\u00eda y medio a la semana como m\u00ednimo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Es el punto de la ley del teletrabajo que m\u00e1s ha costado acordar por las diferentes posturas entre patronal y sindicatos. Los sindicatos apostaban por un porcentaje del 20% pero los los representantes de CEOE – Cepyme (empresarios) presionaron para subirlo al 30%. <\/p>\n\n\n\n

    Tipos de teletrabajo seg\u00fan la ley<\/h3>\n\n\n\n

    La regulaci\u00f3n distingue entre:<\/p>\n\n\n\n