{"id":49553,"date":"2024-10-31T15:55:19","date_gmt":"2024-10-31T14:55:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=49553"},"modified":"2025-01-23T17:21:59","modified_gmt":"2025-01-23T16:21:59","slug":"recrutamento-e-selecao-de-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/pt\/recrutamento-e-selecao-de-ti\/","title":{"rendered":"Recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de TI: como escolher os melhores perfis"},"content":{"rendered":"\n

Com a transforma\u00e7\u00e3o digital das empresas e do mercado em geral, identificar os perfis tecnol\u00f3gicos mais alinhados com as necessidades e a cultura da empresa se tornou um dos desafios mais ambiciosos para os Recursos Humanos. Estamos falando de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de TI.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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De acordo com os n\u00fameros fornecidos pela Bizneo HR, o custo m\u00e9dio de uma contrata\u00e7\u00e3o ruim \u00e9 de cerca de 31% do sal\u00e1rio anual do funcion\u00e1rio.<\/p><\/div>\n\n\n\n

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Esta \u00e9 mais uma raz\u00e3o para cuidar do processo de sele\u00e7\u00e3o. Entretanto, nem todos os perfis s\u00e3o igualmente f\u00e1ceis de lidar. Felizmente, o recrutamento de TI tamb\u00e9m tem seus truques.<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo ficar\u00e1 a saber quais.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 e quais as principais caracter\u00edsticas do recrutamento e sele\u00e7\u00e3o em TI?<\/h2>\n\n\n\n

Quando nos referimos ao recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de TI, estamos falando de atrair e identificar perfis tecnol\u00f3gicos cujas habilidades s\u00e3o, \u00e0s vezes, dif\u00edceis de identificar<\/strong> – por desconhecimento dessa \u00e1rea de conhecimento, pela especializa\u00e7\u00e3o do cargo, etc.<\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 o caso de arquitetos de Big Data, engenheiros s\u00eanior de DevOps, consultores de seguran\u00e7a, testadores de controle de qualidade, programadores Java e assim por diante. Essas s\u00e3o fun\u00e7\u00f5es profissionais para as quais a demanda est\u00e1 crescendo. \u00c9 exatamente por isso que os recrutadores<\/a> precisam saber como atra\u00ed-los e procur\u00e1-los.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Um ponto em que a \u201coferta\u201d desses profissionais tamb\u00e9m deve ser levada em conta. <\/strong>Para se ter uma ideia, um estudo da Randstad de 2017 mostrou que foram criados mais 1.250.000 empregos no setor de TI nos \u00faltimos cinco anos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Mas uma pesquisa paralela revelou que o n\u00famero de estudantes que escolheram essas carreiras estava caindo em quase 4%<\/strong>. Um simples c\u00e1lculo de oferta e demanda ajuda a entender a dificuldade da TI.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o mercado \u00e9 altamente competitivo e m\u00f3vel. A rotatividade \u00e9 alta, mas os candidatos n\u00e3o ficam desempregados por muito tempo.<\/strong> Outra dificuldade adicional \u00e9 a presen\u00e7a de consultorias especializadas em recrutamento de TI, o que pode gerar uma concorr\u00eancia acirrada.<\/p>\n\n\n\n

\"KIT<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de TI: onde encontrar os perfis<\/h2>\n\n\n\n

Com essa falta de perfis, saber onde encontrar candidatos ser\u00e1 fundamental para um bom recrutamento de TI. Em outras palavras, quais fontes de recrutamento s\u00e3o as mais adequadas.<\/p>\n\n\n\n

Um ponto muito importante deve ser destacado aqui: os candidatos de TI est\u00e3o acostumados a serem procurados<\/strong>, justamente por causa do que foi mencionado na se\u00e7\u00e3o anterior. Em outras palavras: eles est\u00e3o em uma busca passiva de emprego.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Banco<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Em outras palavras, n\u00e3o basta publicar a oferta de emprego<\/strong>; \u00e9 preciso procur\u00e1-los ativamente. E isso pode ser feito por meio de recrutamento interno ou externo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Rankingde<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Fontes internas de recrutamento em TI<\/h3>\n\n\n\n

De entre as principais fontes internas de recrutamento em TI podemos destacar:<\/p>\n\n\n\n

Recomenda\u00e7\u00f5es no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de TI<\/h4>\n\n\n\n

Com rela\u00e7\u00e3o aos canais internos, as recomenda\u00e7\u00f5es se destacam. Os funcion\u00e1rios conhecem outros perfis semelhantes aos seus<\/strong>. Entretanto, esse tipo de recrutamento de TI pode ser incontrol\u00e1vel em empresas de grande volume.<\/p>\n\n\n\n

\"Recrutamento<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Benef\u00edcios sociais<\/h4>\n\n\n\n

Os benef\u00edcios sociais servem tanto para fins externos quanto internos<\/strong>. Isso se deve ao fato de que eles incentivam um funcion\u00e1rio a recomendar um novo candidato.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O candidato boomerang<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Ex-funcion\u00e1rios que podem voltar a ocupar um cargo semelhante ou id\u00eantico ao que ocupavam.<\/p>\n\n\n\n

Planos de crescimento para os funcion\u00e1rios<\/h4>\n\n\n\n

Outras op\u00e7\u00f5es de recrutamento de TI incluem treinamento e planos de carreira<\/a> para transferi-los para outros cargos que exijam mais pessoal do que o que est\u00e3o ocupando atualmente. Nesse estilo, destacam-se o uso da intranet e os planos de carreira.<\/p>\n\n\n\n

Ferramentas para recrutamento interno de TI<\/h3>\n\n\n\n

Em geral, o recrutamento interno de TI eficaz exige que v\u00e1rias dicas e ferramentas de recrutamento<\/a> sejam levadas em conta. Algumas das mais \u00fateis s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

Organograma, fundamental para recrutamento de TI interno<\/h4>\n\n\n\n

O organograma<\/a> \u00e9 a base para saber quais cargos precisam ser preenchidos e se h\u00e1 funcion\u00e1rios pr\u00f3ximos a esse cargo, al\u00e9m de outras informa\u00e7\u00f5es essenciais para coordenar as diferentes \u00e1reas da empresa. Ele tamb\u00e9m fornece informa\u00e7\u00f5es sobre a possibilidade de recorrer a ex-funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

\"O<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Entretanto, a organiza\u00e7\u00e3o correta da estrutura de uma empresa requer a ferramenta certa. Isso \u00e9 essencial se levarmos em conta que a estrutura de uma organiza\u00e7\u00e3o tem um impacto direto na produtividade.<\/p>\n\n\n\n

A Bizneo HR oferece uma solu\u00e7\u00e3o<\/strong>: um software de organograma<\/a> f\u00e1cil de usar, intuitivo e baseado na nuvem para a cria\u00e7\u00e3o. Ele faz parte de sua su\u00edte Core HR. Tudo com um design cuidadoso e responsivo, que pode ser visualizado em qualquer dispositivo. Outro de seus benef\u00edcios diretamente relacionados ao recrutamento de TI \u00e9 que ele permite que os gerentes conhe\u00e7am a carga de trabalho e se h\u00e1 perfis necess\u00e1rios para atender \u00e0s necessidades.<\/p>\n\n\n\n

Treinamento, uma necessidade para o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de TI<\/h4>\n\n\n\n

O treinamento \u00e9 uma necessidade para os perfis de TI. Ele serve tanto para transferir profissionais de um cargo para outro quanto para contratar perfis que n\u00e3o se encaixam perfeitamente e trein\u00e1-los para o cargo que precisamos preencher.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, como o setor de TI evolui muito rapidamente, os funcion\u00e1rios o ver\u00e3o como um benef\u00edcio social. De qualquer forma, isso tamb\u00e9m \u00e9 essencial para manter sua motiva\u00e7\u00e3o no trabalho.<\/p>\n\n\n\n

\"Sistema<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Para acelerar esse treinamento, podemos usar uma plataforma LMS, como o Bizneo HR<\/a>, que tamb\u00e9m faz parte de seu pacote Core HR. A ferramenta permite centralizar todos os treinamentos em um \u00fanico local, carregar diferentes tipos de conte\u00fado e formatos, monitorar o progresso dos funcion\u00e1rios e aumentar sua competitividade.<\/p>\n\n\n\n

Fontes externas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de TI<\/h3>\n\n\n\n

A outra op\u00e7\u00e3o de recrutamento de TI \u00e9 externa, a chamada busca passiva \u00e9 a mais frequente. Entretanto, ser\u00e1 fundamental publicar a oferta no maior n\u00famero poss\u00edvel de fontes de recrutamento externas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Podemos usar o software de recrutamento Bizneo HR<\/a>, que nos permite automatizar essa publica\u00e7\u00e3o em at\u00e9 200 fontes diferentes<\/strong> – portais de emprego premium, universidades, quadros de empregos etc. Ele tamb\u00e9m permite evitar duplicatas e gerenciar candidaturas em um \u00fanico local.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, a falta de perfis incentivou o aumento da criatividade, tornando o recrutamento de TI uma fonte de ideias para os demais setores. O uso de concursos se destaca, assim como ofertas de emprego criativas e a busca de perfis em empresas concorrentes.<\/p>\n\n\n\n

Como voc\u00ea pode imaginar pelos caminhos mencionados acima, o mais importante \u00e9 o marketing de recrutamento e a marca do empregador. O que as empresas est\u00e3o buscando \u00e9 conquistar o perfil de TI por meio da promo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\nSELE\u00c7\u00c3O DOS MELHORES TALENTOS<\/span>At\u00e9 42% mais r\u00e1pido do que a concorr\u00eancia<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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Dificuldades no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de TI<\/h2>\n\n\n\n

Uma das dificuldades no recrutamento de TI \u00e9 a falta de conhecimento do pr\u00f3prio recrutador sobre o que o candidato precisa saber<\/strong> – h\u00e1 a barreira da compreens\u00e3o do setor. Esses cargos s\u00e3o muito espec\u00edficos e t\u00e9cnicos e nem sempre s\u00e3o f\u00e1ceis de lidar.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, h\u00e1 a concorr\u00eancia acirrada nesse setor e o grande n\u00famero de vagas dispon\u00edveis para esses candidatos. Tamb\u00e9m n\u00e3o podemos perder de vista a prolifera\u00e7\u00e3o de consultorias especializadas em recrutamento de TI, nem a infla\u00e7\u00e3o dos sal\u00e1rios para esses perfis. Mas vamos dar uma olhada em algumas solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n