{"id":4855,"date":"2019-10-08T10:56:40","date_gmt":"2019-10-08T09:56:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=4855"},"modified":"2026-02-01T20:26:46","modified_gmt":"2026-02-01T19:26:46","slug":"la-funcion-de-retribucion-en-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/la-funcion-de-retribucion-en-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"La funci\u00f3n de retribuci\u00f3n en Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"\n<p>Si bien la <strong>selecci\u00f3n<\/strong> y el <strong>reclutamiento<\/strong> son dos de las <a href=\"\/blog\/recursos-humanos-funciones\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">funciones m\u00e1s conocidas de un departamento de Recursos Humanos<\/a>, no podemos perder de vista otra de sus tareas clave. Hablamos de la funci\u00f3n de <strong>retribuci\u00f3n<\/strong> en RR.HH.<\/p>\n\n\n\n<p>Contar con unas pol\u00edticas salariales adecuadas al mercado y al puesto de trabajo resulta clave para <strong>atraer<\/strong> y <strong>retener<\/strong> <strong>el<\/strong> <strong>talento<\/strong> de nuestra compa\u00f1\u00eda. Pero no solo eso, sino que un sistema retributivo mal dise\u00f1ado podr\u00eda afectar tanto a la productividad de la empresa y derivar en p\u00e9rdidas de negocio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 es la retribuci\u00f3n en RR.HH<\/h2>\n\n\n\n<p>Podemos definir retribuci\u00f3n como la cantidad de dinero y servicios que se da a una persona a cambio de la realizaci\u00f3n de un determinado trabajo. Mientras que el t\u00e9rmino sueldo est\u00e1 asociado con un pago que se realiza en dinero, el t\u00e9rmino remuneraci\u00f3n se refiere a la <strong>suma del sueldo <\/strong>con una serie de <strong>beneficios<\/strong> <strong>adicionales<\/strong> de <strong>car\u00e1cter<\/strong> <strong>no<\/strong> <strong>monetario<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En forma de ecuaci\u00f3n nos queda:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>REMUNERACI\u00d3N<\/strong> = <em>SUELDO<\/em> + <em>BENEFICIOS<\/em> <em>NO<\/em> <em>MONETARIOS<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/kit\/gestion-de-rrhh\/?utm_content=post-KIT-RRHH\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"307\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-1024x307.png\" alt=\"Kit de Gesti\u00f3n de Personal\" class=\"wp-image-39184\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-1024x307.png 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-300x90.png 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-768x230.png 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-810x243.png 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-1140x342.png 1140w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH.png 1360w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El triple sentido de la retribuci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>En \u00e1mbito laboral la retribuci\u00f3n tiene un triple sentido:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Econ\u00f3mico<\/strong> (capacidad adquisitiva).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Psicol\u00f3gico<\/strong> (valor personal).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sociol\u00f3gico<\/strong> (<em>status<\/em> del trabajador dentro de la organizaci\u00f3n).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Por esa triple dimensi\u00f3n, precisamente, es importante que se encargue de ella el departamento de Recursos Humanos. Porque <strong>no solo implica aspectos monetarios.<\/strong> Sin embargo, a menudo suele integrarse en la de administraci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n<p>El objetivo de la funci\u00f3n de retribuci\u00f3n en RR.HH es, en cualquier caso, la de establecer las f\u00f3rmulas salariales \u2013estructura de la n\u00f3mica, componentes variables y fijos, pagos en especie\u2013, los niveles salariales seg\u00fan las categor\u00edas o puestos, y la pol\u00edtica de incentivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pero una buena pol\u00edtica de retribuci\u00f3n tambi\u00e9n debe tener en cuenta el <strong>salario<\/strong> <strong>emocional<\/strong>, aquellos momentos pensados para promocionar al trabajador, bajo qu\u00e9 circunstancias, etc\u00e9tera.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/guia-reconocimiento-laboral\/?utm_content=post-banner-medio\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"154\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-1024x154.jpg\" alt=\"gu\u00eda reconocimiento laboral\" class=\"wp-image-19533\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral-1140x171.jpg 1140w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/banner-reconocimiento-laboral.jpg 1360w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tipos de retribuci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Dicho lo cual, encontramos diferentes tipos de retribuci\u00f3n que pueden determinarse en las <a href=\"\/blog\/politicas-de-recursos-humanos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">pol\u00edticas de Recursos Humanos<\/a> comentadas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Retribuci\u00f3n fija<\/h3>\n\n\n\n<p>La retribuci\u00f3n fija es la <strong>retribuci\u00f3n econ\u00f3mica m\u00ednima<\/strong> que las empresas garantizan a sus empleados. Este tipo de retribuci\u00f3n se pacta con cada trabajador antes de la firma del contrato y su cuant\u00eda depende del cargo o de las funciones el trabajador que ir\u00e1 desempe\u00f1ando.<\/p>\n\n\n\n<p>De todos los tipos de retribuci\u00f3n que existen la retribuci\u00f3n fija es la que m\u00e1s proporciona tranquilidad y <strong>estabilidad<\/strong> <strong>a los trabajadores<\/strong>, pues es constante en el tiempo. Sin embargo, cuando la retribuci\u00f3n es fija y no se acompa\u00f1a de un programa de promoci\u00f3n claro, ciertos empleados pueden sentirse desmotivados en el trabajo por falta de incentivos. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Retribuci\u00f3n variable<\/h3>\n\n\n\n<p>La retribuci\u00f3n variable es un tipo de compensaci\u00f3n econ\u00f3mica que depende del desempe\u00f1o y de la <strong>consecuci\u00f3n<\/strong> <strong>de<\/strong> <strong>determinados<\/strong> <strong>objetivos<\/strong>. Por tanto, su cuant\u00eda depende de la productividad del empleado y no del puesto de trabajo que este ocupa. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;   <\/p>\n\n\n\n<p>Los sistemas de retribuci\u00f3n variable suponen un <strong>importante<\/strong> <strong>incentivo<\/strong> para el trabajador y suelen usarse para motivar a los equipos comerciales a cerrar acuerdos o ventas. La otra cara de la moneda es que estos sistemas pueden generar <strong>estr\u00e9s<\/strong> y <strong>rivalidades<\/strong> malsanas entre compa\u00f1eros de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Dependiendo de la calidad del trabajo realizado, los incentivos econ\u00f3micos pueden presentarse de diferentes maneras:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bonus discrecionales.<\/li>\n\n\n\n<li>Bonus por objetivos.<\/li>\n\n\n\n<li>Comisiones.<\/li>\n\n\n\n<li>Participaci\u00f3n en beneficios de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<bzn-down><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/plantilla\/calcular-sueldo-por-hora\/?utm_content=Opt-in-blog\" id=\"destacado-wc-descarga\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">CALCULADORA | PRECIO POR HORA DEL TRABAJADOR<\/span>Descubre el coste de tu plantilla.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Retribuci\u00f3n en especie o retribuci\u00f3n flexible<\/h3>\n\n\n\n<p>La retribuci\u00f3n en especie, tambi\u00e9n conocida como retribuci\u00f3n flexible, se diferencia de todos los dem\u00e1s tipos de retribuci\u00f3n en que \u00e9sta <strong>no se paga con dinero<\/strong>, sino con productos o servicios que la empresa pone a disposici\u00f3n del trabajador.<\/p>\n\n\n\n<p>Los tipos de servicios de los que suele constar son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El almuerzo, en forma de tickets restaurante.<\/li>\n\n\n\n<li>Los seguros m\u00e9dicos y de vida.<\/li>\n\n\n\n<li>Los cursos de formaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Las tarjetas de transporte p\u00fablico.<\/li>\n\n\n\n<li>Los cheques de guarder\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Los planes de pensiones privados.<\/li>\n\n\n\n<li>Los coches de empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Los pases de tarifa plana para ir al gimnasio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan nuestra legislaci\u00f3n, la retribuci\u00f3n en especie <strong>no tributa por IRPF<\/strong> (por lo menos hasta cierta cantidad, dependiendo del tipo de servicio disfrutado) y<strong> no puede superar el 30% de las percepciones anuales<\/strong> que recibe el trabajador.<\/p>\n\n\n\n<bzn-down><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/plantilla\/formato-de-nomina\/\" target=\"_blank\" id=\"destacado-wc-descarga\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">DESCARGA GRATIS: PLANTILLA PARA CALCULAR UNA N\u00d3MINA LABORAL<\/span>Descarga y usa la plantilla en formato excel o pdf<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo gestionar la retribuci\u00f3n en RR.HH<\/h2>\n\n\n\n<p>Fijar sistemas de compensaci\u00f3n en la empresa no es una tarea sencilla.&nbsp; Mientras el <strong>departamento de administraci\u00f3n <\/strong>ve a la retribuci\u00f3n como un <strong>coste<\/strong>, el <strong>departamento <\/strong>de <strong>Recursos Humanos <\/strong>considera la retribuci\u00f3n como una <strong>herramienta<\/strong> <strong>de<\/strong> <strong>gesti\u00f3n<\/strong> fundamental tanto para mejorar los resultados de empresa, como de cara a la atracci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Los pasos para implementar una correcta gesti\u00f3n de la retribuci\u00f3n en RR.HH ser\u00e1n:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Analizar el estado salarial de la empresa.<\/strong> El objetivo es determinar en qu\u00e9 estado salarial real est\u00e1n los diferentes miembros de la plantilla y detectar posibles problemas de equidad.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<bzn-note><a href=\"\/blog\/plan-de-igualdad\/\" id=\"destacado-post\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\"><strong>PLAN DE IGUALDAD PARA EMPRESAS:<\/strong><\/span> <br>Descubre un m\u00e9todo para reducir la brecha salarial y cumplir la ley<\/br><\/a><\/bzn-note>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Contar con una buena descripci\u00f3n de puestos de trabajo en la organizaci\u00f3n.<\/strong> De esta forma ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil valorar la retribuci\u00f3n asociada a cada puesto.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fijar claramente las bandas salariales correspondientes a cada puesto de trabajo. <\/strong>Dependiendo de los puestos, su nivel de responsabilidad, formaci\u00f3n requerida, funciones, etc. ser\u00e1 posible fijar unas bandas salariales m\u00e1s justas y menos desiguales. Recuerda que las bandas salariales no se refieren a personas concretas, sino a puestos de trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Corregir eventuales problemas de inequidad o desigualdad interna.<\/strong> Recuerda que, desde el pasado 8 de marzo de 2019, los trabajadores tienen derecho por ley a acceder al registro salarial de su empresa. Por tanto, es importante que corrijas eventuales irregularidades existentes en tu empresa tan r\u00e1pido como puedas.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<bzn-link><a href=\"\/\" id=\"destacado-suite\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">\u00a1Registro salarial por g\u00e9nero con un sistema intuitivo!<\/span>Cumple la ley f\u00e1cilmente<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Para facilitar el c\u00e1lculo del salario de los trabajadores, un <a href=\"\/gestion-documental\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">gestor documental<\/a> permite facilitar esa tarea al acceder a un repositorio de documento en que puede encontrar n\u00f3minas anteriores, acuerdos firmados con retribuci\u00f3n en especie, contrato vigente o cualquier otro tipo de documentaci\u00f3n corporativa.  <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"\/gestion-documental\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1500\" height=\"1052\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS.webp\" alt=\"Software de Gesti\u00f3n Documental para empresas\" class=\"wp-image-17970\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS.webp 1500w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS-300x210.webp 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS-1024x718.webp 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS-768x539.webp 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS-810x568.webp 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sistema-de-Gestion-Documental-DMS-1140x800.webp 1140w\" sizes=\"(max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6 tendencias en retribuci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Transformaci\u00f3n digital<\/h3>\n\n\n\n<p>La agilidad con la que se est\u00e1n produciendo los cambios tecnol\u00f3gicos es exponencial, por lo que la transformaci\u00f3n digital se vislumbra como objetivo claro del sector de los RR.HH,&nbsp; y en torno a este tema surgen <strong>numerosos retos y oportunidades<\/strong>. En tema de retribuci\u00f3n, la <strong>digitalizaci\u00f3n<\/strong> permitir\u00e1 facilitar la gesti\u00f3n de planes de retribuci\u00f3n variables capaces de valorar y atraer al mejor talento.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/la-transformacion-digital-en-la-empresa\/?utm_content=post-banner\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/banner-transformacion-digital.jpg\" alt=\"transformaci\u00f3n digital en rrhh\" class=\"wp-image-21171\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Algunas empresas, asimismo, est\u00e1n asignando estas retribuciones variables en funci\u00f3n de los objetivos detectados a trav\u00e9s de herramientas como el <a href=\"\/evaluacion-del-desempeno\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">software de evaluaciones<\/a>, que permite detectar los mejores talentos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Revisi\u00f3n de pol\u00edticas retributivas<\/h3>\n\n\n\n<p>Debido a la aparici\u00f3n de nuevos paradigmas organizativos y nuevas formas de trabajar, las empresas priorizan cada vez m\u00e1s la revisi\u00f3n de sus pol\u00edticas retributivas. Las normativas que vienen apuntan a que la <strong>transparencia <\/strong>de las pol\u00edticas de retribuci\u00f3n en las empresas de nuestro pa\u00eds deber\u00e1 ser cada vez mayor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Remuneraciones equitativas y conformes a derecho<\/h3>\n\n\n\n<p>El Real Decreto-Ley 6\/2019 de medidas urgentes para garant\u00eda de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupaci\u00f3n, obliga a las empresas a <strong>pagar igual <\/strong>por trabajos de igual valor. En los pr\u00f3ximos a\u00f1os ser\u00e1 por tanto una tendencia clara invertir en el seguimiento de la remuneraci\u00f3n de puestos de trabajo iguales.<\/p>\n\n\n\n<bzn-link><a href=\"\/informes-recursos-humanos\/\" id=\"destacado-informes\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">Informes de RR. HH. para analizar la igualdad<\/span>Revisa sueldos y garantiza la ley de igualdad salarial.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Moderaci\u00f3n en las subidas de salarios<\/h3>\n\n\n\n<p>De cara al pr\u00f3ximo a\u00f1o se prev\u00e9 una moderaci\u00f3n en las subidas salariales, que actualmente se fijan alrededor del<strong> 2% en mediana<\/strong>. Sin embargo, las empresas que m\u00e1s tienen previsto incrementar su plantilla los siguientes a\u00f1os tambi\u00e9n tienen la intenci\u00f3n de aumentar la retribuci\u00f3n de su personal. Esto se debe principalmente a la <strong>voluntad de retener el talento<\/strong> a trav\u00e9s de salarios atractivos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/news-letter-suscripcion\/?utm_content=newsletter-banner\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"204\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter.jpg\" alt=\"imagen que invita a suscribirse a la newsletter de Bizneo HR\" class=\"wp-image-21156\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter-1140x171.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Retribuci\u00f3n variable a corto y a largo plazo<\/h3>\n\n\n\n<p>Los planes de retribuci\u00f3n variable, tanto a corto como a largo plazo, son cada vez m\u00e1s populares.<\/p>\n\n\n\n<p>La diferencia entre estas dos formas de retribuci\u00f3n variable es la siguiente:<\/p>\n\n\n\n<p>En la retribuci\u00f3n variable a corto plazo los objetivos se fijan con una <strong>periodicidad anual o inferior<\/strong> (semestral, mensual, etc.).<\/p>\n\n\n\n<p>En la retribuci\u00f3n variable a largo plazo, la retribuci\u00f3n depende de la consecuci\u00f3n de<strong> objetivos a largo plazo<\/strong> (como es el caso de los modelos basados en <em>stock options<\/em>). Estos planes de retribuci\u00f3n suelen dirigirse exclusivamente a posiciones directivas o a trabajadores de organizaciones emergentes (las llamadas <em>start up<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beneficios sociales y retribuci\u00f3n flexible<\/h3>\n\n\n\n<p>Los beneficios sociales y la retribuci\u00f3n flexible tambi\u00e9n est\u00e1n de moda. Y no es ninguna sorpresa: la retribuci\u00f3n en especie reporta grandes beneficios tanto para el empleado como para el empleador.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Para el siguiente a\u00f1o<\/strong>, se prev\u00e9 que las formas de retribuci\u00f3n flexible m\u00e1s populares ser\u00e1n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los veh\u00edculos de empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Los seguros de vida.<\/li>\n\n\n\n<li>Los seguros m\u00e9dicos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<bzn-link><a href=\"\/\" id=\"destacado-suite\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">Registra el salario por g\u00e9nero con nuestra suite<\/span>Y&#8230; obt\u00e9n informes completos para cumplir con la ley de igualdad<\/a><\/bzn-link>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La funci\u00f3n de retribuci\u00f3n es una de las m\u00e1s importantes en Recursos Humanos. 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