{"id":4694,"date":"2019-09-29T11:49:06","date_gmt":"2019-09-29T10:49:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=4694"},"modified":"2026-02-01T20:29:22","modified_gmt":"2026-02-01T19:29:22","slug":"7-roles-de-un-equipo-de-trabajo-clave-para-tu-productividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/7-roles-de-un-equipo-de-trabajo-clave-para-tu-productividad\/","title":{"rendered":"7 roles de un equipo de trabajo clave para tu productividad"},"content":{"rendered":"\n<p>Si bien el trabajador concebido como una \u00fanica entidad es clave para los <strong>resultados de negocio<\/strong>, todav\u00eda lo es m\u00e1s en el marco de un equipo de trabajo con el que se integre adecuadamente. Un punto que tambi\u00e9n debe valorarse en las entrevistas y que resulta fundamental en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Actualmente se tienden a crear grupos espec\u00edficos en los que la cooperaci\u00f3n de las personas que forman parte de ellos es primordial. Sin embargo, para que esto sea posible <strong>no podemos perder de vista los diferentes roles<\/strong> del grupo de trabajo. Algo que tiene que ver con el perfil profesional pero tambi\u00e9n con la personalidad de cada integrante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 son los roles en una empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>En una empresa, los roles son las<strong> funciones y responsabilidades espec\u00edficas que cada trabajador desempe\u00f1a <\/strong>para contribuir al logro de los objetivos de la organizaci\u00f3n. <strong>Estos roles definen y perfilan qu\u00e9 tareas debe realizar cada persona<\/strong> y c\u00f3mo su trabajo se integra con el resto de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La importancia de las personas en el equipo de trabajo<\/h2>\n\n\n\n<p>Formar <strong>equipos de trabajo<\/strong> permite a las empresas unir las aptitudes y la fuerza de varias personas con perfiles diferentes. Algo que deriva en una consecuci\u00f3n de objetivos m\u00e1s r\u00e1pida y en un incremento de la productividad.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada uno de esos individuos, por s\u00ed mismos, <strong>aportar\u00e1n ideas distintas<\/strong>. Pero lo realmente interesante en un equipo de trabajo ser\u00e1 la cohesi\u00f3n y el compa\u00f1erismo; un factor que incide directamente en el rendimiento de sus miembros.<\/p>\n\n\n\n<p>Como en cualquier otro colectivo, los grupos de trabajo deber\u00e1n regirse por unas <strong>normas bien definidas<\/strong> y establecer la figura de un l\u00edder que dirija los procesos. Pero no es el \u00fanico perfil imprescindible para los resultados de negocio.<\/p>\n\n\n\n<bzn-link><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/video-gestion-por-valores-guzman-martinez\/?utm_content=post-destacado\" id=\"destacado-wc-video\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">VIDEO: VALORES, LA PIEZA CLAVE PARA EL COMPROMISO DEL TALENTO<\/span>Conoce un caso pr\u00e1ctico sobre la cultura fit y el compromiso de los empleados<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3 tipos de roles en un equipo de trabajo<\/h2>\n\n\n\n<p>Los equipos de trabajo est\u00e1n compuestos por personas muy diferentes. Tienen caracter\u00edsticas, actitudes y aptitudes que les definen y que pueden ser muy dispares pero que al unirse marcan la diferencia.<\/p>\n\n\n\n<p>La Real Academia Espa\u00f1ola de la Lengua define el rol como: \u201cel papel o la <strong>funci\u00f3n que desempe\u00f1a alguien<\/strong>\u201d. Conocer los tipos de roles con los que contamos en la empresa es necesario para formar los equipos de trabajo, pero tambi\u00e9n para saber motivar a cada trabajador, para segmentarles adecuadamente y <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/como-evitar-la-fuga-de-talentos-en-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"evitar la fuga de talento (se abre en una nueva pesta\u00f1a)\" data-wpel-link=\"internal\">evitar la fuga de talento<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Podemos dividir los roles de un equipo de trabajo en tres grandes grupos:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Roles de equipo de acci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Son papeles destinados personas proactivas. En concreto, enmarcar\u00edamos 3 roles bien definidos: el impulsor, el implementador y el finalizador. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El primero es el que motiva a los dem\u00e1s compa\u00f1eros del grupo para avanzar en el trabajo y no desistir ante los contratiempos que se produzcan en los proyectos. Se caracteriza por su valor e iniciativa en la toma de decisiones y en la resoluci\u00f3n de problemas.<\/li>\n\n\n\n<li>El <strong>implementador<\/strong> es el ejecutor. Es decir, es la persona capaz de poner en pr\u00e1ctica las ideas acordadas por el grupo. Disciplinado, eficaz y a veces intolerante a los cambios, son las caracter\u00edsticas que mejor le definen.<\/li>\n\n\n\n<li>Por \u00faltimo, encontramos al <strong>finalizador<\/strong>. Perfeccionista y minucioso, su funci\u00f3n es asegurarse de que se cumplen los objetivos al 100% y en los periodos de tiempo marcados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Roles de equipo sociales<\/h3>\n\n\n\n<p>Son aquellos definidos por sus caracter\u00edsticas personales, es decir, por su car\u00e1cter y por c\u00f3mo esto motiva de una manera muy concreta la resoluci\u00f3n de conflictos. En los roles sociales encontrar\u00edamos a: el investigador, el cohesionador y el coordinador.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El <strong>investigador<\/strong> es aquel que busca todas las opciones posibles antes de empezar a analizar las soluciones. Es sociable y colaborativo.<\/li>\n\n\n\n<li>El <strong>cohesionador<\/strong> es fundamental en todo equipo de trabajo porque es quien mediar\u00e1 en caso de que se produzca alg\u00fan conflicto. Es el perfil de personas pac\u00edficas y tranquilas.<\/li>\n\n\n\n<li>El <strong>coordinador<\/strong> se caracteriza por su tolerancia. Adem\u00e1s, escucha a todos los participantes sin ning\u00fan tipo de prejuicio y organiza las ideas para lograr los objetivos finales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Roles de equipo mentales<\/h3>\n\n\n\n<p>Son <strong>los que est\u00e1n orientados a la b\u00fasqueda de ideas<\/strong>. Existen tres tipos de roles mentales: el especialista, el evaluador y el cerebro.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>El especialista<\/strong> aporta conocimiento espec\u00edfico sobre el tema tratado. <\/li>\n\n\n\n<li>El <strong>evaluador<\/strong> es el que, antes de plantear cualquier soluci\u00f3n, estudia minuciosamente las ventajas y los inconvenientes. En ese momento proporciona los instrumentos necesarios para que el cumplimiento de los objetivos se realice de forma \u00f3ptima.<\/li>\n\n\n\n<li>Por \u00faltimo, el <strong>cerebro<\/strong> es el encargado de <strong>resolver las situaciones m\u00e1s complicadas<\/strong>, aquellas que parece que no tienen soluci\u00f3n. Se caracteriza por su creatividad, pero le cuesta comunicarse con los que le rodean.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div id=\"cbox-1TJmWsNuV76yKXfe\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7 roles de un equipo de trabajo productivo<\/h2>\n\n\n\n<p>Una buena idea puede convertirse en un aut\u00e9ntico fracaso si las personas que tienen que ponerlas en pr\u00e1ctica cometen errores fruto de su dejadez, falta de motivaci\u00f3n, etc\u00e9tera. Por eso es importante saber con qu\u00e9 roles contamos en nuestros <strong>grupos de trabajo<\/strong>. De esta manera podremos adaptar la estrategia para que sea lo m\u00e1s eficaz posible.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 es un rol? Son <strong>las conductas espec\u00edficas que se esperan de cada persona<\/strong>, en funci\u00f3n de los rasgos que definen su personalidad. Su manera de comportarse determinar\u00e1 qu\u00e9 rol le define mejor. Los expertos se\u00f1alan que hay siete roles esenciales en un equipo de trabajo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" width=\"680\" height=\"220\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-trabajo.jpeg\" alt=\"roles de un grupo de trabajo\" class=\"wp-image-4698\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-trabajo.jpeg 680w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grupo-trabajo-300x97.jpeg 300w\" sizes=\"(max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El l\u00edder del grupo de trabajo<\/h3>\n\n\n\n<p>El l\u00edder es uno de los roles imprescindibles del grupo de trabajo de cualquier empresa. Este rol de jefe de equipo lo desempe\u00f1an personas responsables, disciplinadas y con un amplio <strong>bagaje profesional<\/strong> en la entidad (o, en su defecto, con una amplia experiencia en una compa\u00f1\u00eda similar).<\/p>\n\n\n\n<p>Su labor fundamental es <strong>coordinar el trabajo individual y grupal<\/strong>. Adem\u00e1s, debe saber escuchar y motivar al resto de perfiles. De \u00e9l depende, en gran parte, todo el engranaje porque es el que dirige al grupo.<\/p>\n\n\n\n<bzn-info>Te recomendamos leer tambi\u00e9n: <a href=\"\/blog\/okr\/\" id=\"destacado-post\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\">\u00bfC\u00f3mo aplicar la metodolog\u00eda OKR como un experto en tu negocio?<\/a>. Esta metodolog\u00eda es una de las m\u00e1s utilizadas para establecer metas medibles que aseguran que todos los involucrados trabajan en pro a las metas de la empresa. <\/bzn-info>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El coordinador<\/h3>\n\n\n\n<p>Es la persona que descarga de trabajo al l\u00edder ya que, cuando el jefe de equipo no puede abarcar todas las tareas, las asume el coordinador. Es otro de los referentes para el resto de roles de un equipo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Al igual que el l\u00edder, es necesario que sea alguien capaz de <strong>estimular a los dem\u00e1s<\/strong> y al que le apasione su trabajo. Adem\u00e1s, sus actitudes deben generar confianza y seguridad. En realidad, este puesto es, junto con el anterior, el primer eslab\u00f3n para definir los objetivos, tomar decisiones y establecer plazos.  Un rol muy organizativo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El creativo del grupo de trabajo<\/h3>\n\n\n\n<p>El punto fuerte de este rol es su capacidad para <strong>proponer ideas nuevas<\/strong> y originales que implementen nuevas acciones o que resuelvan problemas existentes en el desempe\u00f1o de la actividad empresarial.<strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Son personas flexibles, que se adaptan bien a los cambios y que encajan correctamente las cr\u00edticas. No obstante, suelen ser introvertidas por lo que es conveniente pedirles <strong>reportes semanales<\/strong> para que puedan expresarse y no se pierdan ninguna de sus propuestas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El investigador<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Su mayor arma es la l\u00f3gica<\/strong>. Su capacidad para analizar las situaciones a trav\u00e9s de estudios, estad\u00edsticas, etc\u00e9tera, es extraordinaria. Por eso es un rol muy necesario en la detecci\u00f3n de deficiencias y en los controles de calidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Su debilidad tiene que ver con las dificultades que suele presentar para relacionarse. <strong>Prefiere trabajar solo<\/strong> y le cuesta participar en tareas de equipo. Su manera de expresarse, en ocasiones, resulta demasiado cr\u00edtica por lo que puede desmotivar a sus compa\u00f1eros y ralentizar la obtenci\u00f3n de los objetivos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El motivador del grupo de trabajo<\/h3>\n\n\n\n<p>Es la persona <strong>capaz de apoyar a cada uno de los miembros del equipo<\/strong> de manera individual y unir a todos los integrantes para que se sientan parte indispensable del grupo de trabajo. <\/p>\n\n\n\n<p>Las caracter\u00edsticas que mejor definen su car\u00e1cter son la <strong>diplomacia, la justicia y la delicadeza<\/strong> con la que mide sus palabras para no herir a ning\u00fan individuo que forma parte del colectivo. Tambi\u00e9n su empuje.<\/p>\n\n\n\n<p>Es cierto que <strong>en muchas ocasiones este rol lo pone en pr\u00e1ctica el l\u00edder<\/strong> o el coordinador, pero en otras, se cuenta con \u00e9l como un perfil independiente.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/news-letter-suscripcion\/?utm_content=newsletter-banner\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"204\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter.jpg\" alt=\"imagen que invita a suscribirse a la newsletter de Bizneo HR\" class=\"wp-image-21156\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Newsletter-1140x171.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El especialista<\/h3>\n\n\n\n<p>Tiene un conocimiento y una experiencia muy espec\u00edfica sobre el proyecto en el que trabaja el equipo de trabajo. Su <strong>capacidad de concentraci\u00f3n y su disciplina son sus puntos fuertes<\/strong>. \u00bfEl mayor problema de este tipo de rol? Fuera de su especialidad se encuentra perdido, frustrado y desmotivado.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>Al igual que suced\u00eda con el rol de \u201cEl creativo\u201d, el especialista maneja tanta informaci\u00f3n que puede generar en el resto de compa\u00f1eros un rechazo por su complejidad y el abuso de tecnicismos o datos irrelevantes. No obstante, es necesario contar con <strong>una persona \u00abque controle\u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El rematador<\/h3>\n\n\n\n<p>Es el perfil encargado de hacer un seguimiento sobre cu\u00e1les eran las tareas dise\u00f1adas, en qu\u00e9 proceso est\u00e1n y cu\u00e1ndo las acabar\u00e1 el equipo de trabajo. En definitiva, comprueba c\u00f3mo se est\u00e1 llevando a cabo todo el proceso para <strong>vigilar que no falla nada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Su trabajo es minucioso y requiere tranquilidad para hacerlo efectivo. <strong>Sin \u00e9l no se terminar\u00edan las tareas<\/strong> y el resto de roles no tendr\u00edan cabida. Son personas perfeccionistas, que se auto-exigen mucho y a las que le cuesta esfuerzo delegar tareas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Los roles t\u00f3xicos en un equipo de trabajo<\/h2>\n\n\n\n<p>Hemos visto que los equipos de trabajo los componen personas muy variopintas por lo que <strong>no siempre resulta sencillo<\/strong>que todo funcione correctamente desde el principio. Todo proceso necesita un tiempo de adaptaci\u00f3n. M\u00e1s a\u00fan si el componente humano es el predominante.<\/p>\n\n\n\n<p>Un <strong>verdadero grupo de trabajo<\/strong> es aquel en el que las personas tienen unos objetivos comunes dentro de una entidad y desempe\u00f1an sus roles para ser eficientes. Los equipos no funcionan nada m\u00e1s constituirse, necesitan un proceso de engranaje y puesta en marcha.<\/p>\n\n\n\n<p>Las <strong>relaciones interpersonales<\/strong> o las decepciones con los responsables del equipo o de la empresa puede provocar que un equipo que, a priori, ten\u00eda todos los ingredientes necesarios para funcionar, no lo haga. \u00bfPor qu\u00e9? Por actitudes de disconformidad o negatividad que si se prolongan en el tiempo constituyen un rol en s\u00ed. <\/p>\n\n\n\n<p>Estas personas rompen la cohesi\u00f3n del grupo, disminuyen su productividad y generan malestar. Son los conocidos como roles t\u00f3xicos. Los m\u00e1s habituales son:<\/p>\n\n\n\n<bzn-info>Contenido relacionado con plantilla descargable: <a href=\"\/blog\/riesgo-psicosocial\/\" target=\"_blank\" id=\"destacado-post\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\">Riesgo Psicosocial laboral: qu\u00e9 es, cu\u00e1les son sus factores y c\u00f3mo evaluar el entorno<\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rol dominante en el equipo de trabajo<\/h3>\n\n\n\n<p>Estas personas se caracterizan por su ansia de protagonismo y su autoritarismo ante cualquier situaci\u00f3n a la que se enfrentan. Adem\u00e1s, suelen expresar sus opiniones sobre temas que no controlan por lo que dirigen iniciativas erradas que provocan la frustraci\u00f3n de sus compa\u00f1eros.<\/p>\n\n\n\n<p>Como todo comportamiento, es posible reconducirlo. Para ello, hay que potenciar su toma de decisiones en los asuntos para los que est\u00e1n realmente preparados y mostrarles el reconocimiento en esas \u00e1reas que controlan. A veces su mayor problema es una autoestima baja.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rol obstructor en el equipo de trabajo<\/h3>\n\n\n\n<p>El rol del obstructor es un perfil muy t\u00f3xico en un equipo de trabajo porque prolonga innecesariamente la toma de decisiones, perdiendo el tiempo en aspectos que no son relevantes. Esto <strong>desv\u00eda la atenci\u00f3n<\/strong> y eterniza la consecuci\u00f3n de objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Son personas <strong>a las que les cuesta asumir responsabilidades<\/strong> y asumir errores. Por eso ante cualquier fracaso culpan a los dem\u00e1s y no son claros en sus informaciones. <\/p>\n\n\n\n<p>Para que no obstaculice el trabajo de los dem\u00e1s lo ideal es que, a este tipo de individuos, <strong>se les den unas directrices muy concretas<\/strong> de las tareas que se quieren obtener de ellos, con una planificaci\u00f3n marcada y con documentaci\u00f3n por escrito en la que queden claras todas las acciones y decisiones tomadas por el grupo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rol parasitario<\/h3>\n\n\n\n<p>Es el t\u00edpico de los perfiles pasivos que al mostrarse ap\u00e1tico y desganado, desmotiva a todo aquel que tiene alrededor. El problema, en este caso, no es lo que dice sino lo que no hace. Huye del compromiso y de las tareas laboriosas. Tampoco quiere asumir responsabilidades y no le preocupa la repercusi\u00f3n que pueden tener sus comportamientos en el resto de compa\u00f1eros.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo ideal es que personas con este tipo de perfil no formen parte del grupo de trabajo. <strong>En algunos casos se pueden reconducir<\/strong>, pero no siempre es as\u00ed. De hecho, dedican buena parte de su jornada laboral a navegar por Internet, visitar redes sociales, etc\u00e9tera. Est\u00e1 predispuesto al absentismo laboral \u2013no acudir al puesto de trabajo con cualquier excusa\u2013 y tambi\u00e9n al <a href=\"\/blog\/como-evitar-el-presentismo-laboral\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (se abre en una nueva pesta\u00f1a)\" data-wpel-link=\"internal\">presentismo laboral<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Si quieres saber m\u00e1s sobre el absentismo laboral no te pierdas nuestra gu\u00eda descargable. Y acaba con \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rol cr\u00edtico en el equipo de trabajo<\/h3>\n\n\n\n<p>Buscan los errores de los dem\u00e1s, cuestionan todas las ideas y, en muchas ocasiones, se atribuyen m\u00e9ritos que no son suyos para destacar sobre el resto. La envidia y ponerse a la defensiva, son sus actitudes predominantes.<\/p>\n\n\n\n<p>El jefe de equipo debe hacerles sentir parte del grupo, es decir, <strong>que perciban que se les valora y escucha<\/strong>. No obstante, debe explicarles, sin ning\u00fan tipo de reparo, que no todas sus propuestas pueden llevarse a cabo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Consideraciones para elegir el equipo de trabajo<\/h2>\n\n\n\n<p>Gestionar de manera adecuada los equipos de trabajo es esencial para que el engranaje de la empresa funcione correctamente. Para eso todos los miembros deben conocer cu\u00e1les son sus tareas, sus objetivos y sus plazos de entrega. \u00bfCu\u00e1les son las claves para que el equipo de trabajo sea un \u00e9xito?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los miembros del grupo tienen que <strong>saber y querer trabajar<\/strong> en equipo, dejando a un lado sus deseos individuales.<\/li>\n\n\n\n<li>La empresa debe invertir en aspectos fundamentales como facilitar la <a href=\"\/blog\/formacion-de-los-trabajadores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (se abre en una nueva pesta\u00f1a)\" data-wpel-link=\"internal\">formaci\u00f3n de sus empleados<\/a> y tecnolog\u00eda adecuada, que les permita ejecutar el trabajo con la mayor <strong>calidad y rapidez<\/strong> posible.<\/li>\n\n\n\n<li>El responsable debe saber <strong>identificar las debilidades y fortalezas<\/strong> de cada uno de los miembros. De esta manera se optimizar\u00e1 el trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Crear un buen ambiente<\/strong> dentro del grupo para que la motivaci\u00f3n no descienda. El l\u00edder, como cara visible, debe tratar a los dem\u00e1s con humildad y buenas actitudes. Tratar con respeto y agradecer la implicaci\u00f3n y el esfuerzo de los empleados regularmente permite generar un buen clima y obtener los resultados deseados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fijar las normas<\/strong>, los objetivos y el respeto a la jerarqu\u00eda desde el principio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\r\n<bzn-link><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/competencias-digitales\/?utm_content=post-destacado\" id=\"destacado-wc-video\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">VER VIDEO: TODO SOBRE LAS COMPETENCIAS DIGITALES EN LOS EQUIPOS <\/span>La transformaci\u00f3n digital \u00bfha cambiado las reglas del juego? \u00a1Desc\u00fabrelo!<\/a><\/bzn-link>\r\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">El tama\u00f1o del grupo de trabajo<\/h4>\n\n\n\n<p>Elegir el tama\u00f1o adecuado para formar los grupos de trabajo es, tambi\u00e9n, sustancial para lograr los objetivos empresariales. Trabajar en grupos peque\u00f1os resulta m\u00e1s productivo porque el ser humano tiende a relajarse cuando comparte funciones con muchas personas. <\/p>\n\n\n\n<p>Piensa que si \u00e9l no hace su parte como deber\u00eda, alguien suplir\u00e1 sus carencias. En cambio, cuando el grupo es peque\u00f1o las personas se exigen m\u00e1s porque tienen que dar lo m\u00e1ximo si quieren triunfar. Esta es la teor\u00eda, pero <strong>\u00bfcu\u00e1ntas personas deben formar el grupo ideal? <\/strong>Se estima que debe estar entre cinco y seis integrantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Al ser grupos peque\u00f1os, <strong>es primordial buscar el equilibrio<\/strong> en la selecci\u00f3n de los perfiles que lo integren. Es decir, el equipo debe estar integrado por diferentes roles que se complementen, no por varios iguales que dificulten los procesos. <\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, <strong>deben conformarlo uno o varios roles sociales<\/strong>, uno o varios de acci\u00f3n y uno o varios mentales. \u00bfPor qu\u00e9? Si faltan personas de acci\u00f3n se complica la finalizaci\u00f3n de los procesos, si no hay individuos con un rol social empeorar\u00eda la uni\u00f3n del equipo y, si prescindi\u00e9ramos del perfil mental empeorar\u00edan la calidad de los resultados porque escasear\u00edan las ideas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5 ventajas de formar equipos de trabajo cohesionados<\/h2>\n\n\n\n<p>Contar con varios roles en un equipo de trabajo ofrece m\u00faltiples ventajas a las empresas. Recabamos algunas de las m\u00e1s interesantes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Nacimiento de una mayor n\u00famero de ideas<\/strong>: la uni\u00f3n de varias personas fomenta el surgimiento de un mayor volumen de ideas creativas, que ayudan a la resoluci\u00f3n de problemas y a la creaci\u00f3n de nuevos proyectos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mejores decisiones<\/strong>: favorecer la actitud participativa de los trabajadores dentro del grupo de trabajo genera que la calidad de las decisiones sea mayor. Tener en cuenta las diversas perspectivas de todos los miembros del grupo hace que se valoren los pros y los contras, de una manera m\u00e1s efectiva, antes de adoptar una soluci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aumenta el grado de compromiso y de motivaci\u00f3n<\/strong>: al tener en cuenta las ideas de los miembros del equipo, estos se sienten parte activa de la empresa y aumenta su compromiso con los objetivos marcados. Adem\u00e1s, crece su <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/5-claves-motivar-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (se abre en una nueva pesta\u00f1a)\" data-wpel-link=\"internal\">motivaci\u00f3n laboral<\/a> porque los responsables de la empresa les tienen en cuenta.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Crece la productividad<\/strong>: al aumentar la motivaci\u00f3n de los empleados, se incrementa tambi\u00e9n su productividad. Son capaces de aportar ideas sin miedo a equivocarse, pero adem\u00e1s, tienen la capacidad de planificar y dirigir la estrategia. Esto les hace sentirse valorados dentro del grupo de trabajo y esforzarse al m\u00e1ximo para la consecuci\u00f3n de los objetivos marcados.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Facilita el aprendizaje de los empleados y mejora la comunicaci\u00f3n<\/strong>: promover la cooperaci\u00f3n entre los trabajadores, a trav\u00e9s de los grupos de trabajo, es positivo porque las aportaciones de unos y otros favorece su desarrollo profesional. El <strong>conocimiento<\/strong> de los dem\u00e1s compa\u00f1eros genera unas habilidades que pueden ser aplicadas para la resoluci\u00f3n de conflictos futuros o para el nacimiento de nuevas ideas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<bzn-down><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/superempleado-ruben-montesinos\/?utm_content=post-destacado\" id=\"destacado-post\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-note-title\"><strong>VIDEO RECOMENDADO: SUPEREMPLEADO VS. SUPERCONSUMIDOR<\/strong> <\/span><br>Aprovecha las potencialidades de tus trabajadores para tu imagen de marca.<\/a><\/br><\/bzn-down>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo detectar problemas en el equipo de trabajo<\/h2>\n\n\n\n<p>Por desgracia, y precisamente por los roles t\u00f3xicos, no siempre es posible tener un equipo cohesionado cuyos miembros se encuentren satisfechos. Pero <strong>podemos detectar los problemas<\/strong> para frenarlos a tiempo si contamos con los recursos adecuados. Por ejemplo, es posible encontrar anomal\u00edas pasando regularmente encuestas a los empleados e, incluso, vali\u00e9ndonos de <a href=\"\/blog\/modelo-de-evaluacion-del-desempeno\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">evaluaciones del desempe\u00f1o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Estas \u00faltimas nos servir\u00e1n para detectar, entre otros, \u00abpicos\u00bb en la productividad. El primer paso para investigar qu\u00e9 est\u00e1 pasando. Adem\u00e1s y si contamos con un sistema que nos permita automatizarlas como el <a href=\"\/evaluacion-del-desempeno\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (se abre en una nueva pesta\u00f1a)\" data-wpel-link=\"internal\">software de evaluaciones de desempe\u00f1o <\/a>desarrollado por  <strong>Bizneo HR <\/strong>podremos <strong>analizar los datos con mayor profundidad <\/strong>y generar anal\u00edticas.<\/p>\n\n\n\n<p>Respecto a las <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/encuesta-de-clima-laboral\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">encuestas de clima laboral<\/a>, pasarlas con un software espec\u00edfico evitar\u00e1 sesgos y permitir\u00e1 a los trabajadores responder de una manera m\u00e1s tranquila. Sobre todo si tenemos en cuenta que los problemas pueden estar relacionados con otros miembros del equipo que, probablemente, <strong>trabajen<\/strong> <strong>codo<\/strong> <strong>con<\/strong> <strong>codo<\/strong> <strong>con la persona<\/strong> que est\u00e1 contestando la encuesta.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"\/encuestas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"408\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Banner-grande-software-encuestas-clima-laboral.jpg\" alt=\"software de encuestas de clima laboral\" class=\"wp-image-19083\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Banner-grande-software-encuestas-clima-laboral.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Banner-grande-software-encuestas-clima-laboral-300x90.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Banner-grande-software-encuestas-clima-laboral-1024x307.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Banner-grande-software-encuestas-clima-laboral-768x230.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Banner-grande-software-encuestas-clima-laboral-810x243.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Banner-grande-software-encuestas-clima-laboral-1140x342.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los equipos de trabajo est\u00e1n formados por distintos tipos de roles y perfiles profesionales (y personales). 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