{"id":45427,"date":"2024-02-27T12:36:03","date_gmt":"2024-02-27T11:36:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=45427"},"modified":"2026-01-27T18:23:24","modified_gmt":"2026-01-27T17:23:24","slug":"absenteisme-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/fr\/absenteisme-au-travail\/","title":{"rendered":"Un guide pour lutter contre l’absent\u00e9isme"},"content":{"rendered":"\n

L’absent\u00e9isme au travail <\/strong>d\u00e9signe le fait de s’absenter ou d’abandonner le lieu de travail et les t\u00e2ches qui y sont li\u00e9es. Il s’agit d’une violation des conditions fix\u00e9es dans le contrat de travail qui entra\u00eene chaque ann\u00e9e des milliers d’euros de pertes pour les entreprises.<\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi il est essentiel de lutter contre ce ph\u00e9nom\u00e8ne en prenant les mesures n\u00e9cessaires. Mais quels sont les types d’absent\u00e9isme, comment les pr\u00e9venir<\/strong> et les d\u00e9tecter ? Et surtout\u2026 Comment le r\u00e9soudre ?<\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce que l’absent\u00e9isme au travail ?<\/h2>\n\n\n\n

L’absent\u00e9isme<\/strong> est quand un employ\u00e9, avec ou sans raison sp\u00e9cifique ou pr\u00e9avis, ne se pr\u00e9sente pas au travail ou quitte son poste<\/strong> avant son horaire de travail. Surtout quand il s’agit d’absences injustifi\u00e9es r\u00e9p\u00e9t\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Lorsqu’une personne est absente du travail sans pr\u00e9avis, ses responsabilit\u00e9s et ses engagements doivent \u00eatre pris en charge par un autre employ\u00e9 ou \u00eatre suspendus. Cela affecte n\u00e9gativement leur production et la dynamique g\u00e9n\u00e9rale du travail. La qualit\u00e9 de vie au travail<\/a> et les relations avec les autres coll\u00e8gues s’en trouvent m\u00eame perturb\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi l’absent\u00e9isme professionnel<\/strong> est l’un des principaux probl\u00e8mes des ressources humaines<\/a>. Elles doivent donc mettre en place diff\u00e9rentes m\u00e9thodes et pratiques pour pr\u00e9venir l’absent\u00e9isme et en faire un suivi.<\/p>\n\n\n\n

Parmi ces m\u00e9thodes, l’utilisation de logiciels de gestion des cong\u00e9s et absences<\/a>, et de logiciel de gestion du temps<\/a>, tels que ceux propos\u00e9s par Bizneo HR, permet d’\u00e9tudier et de documenter chaque cas de mani\u00e8re sp\u00e9cifique afin de proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation sinc\u00e8re et efficace.<\/p>\n\n\n\n

\"Contr\u00f4ler<\/a><\/figure>\n\n\n\n

L’absent\u00e9isme en France<\/h2>\n\n\n\n

D’apr\u00e8s l’\u00e9tude d’Ayming dans son 13e barom\u00e8tre sur l’Absent\u00e9isme et l’engagement, il a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en France un taux d’absent\u00e9isme de 6,87 %<\/strong> pour l’ann\u00e9e 2020, correspondant \u00e0 une moyenne de 25,1 jours d’absence annuels par employ\u00e9. Une hausse notable de ce ph\u00e9nom\u00e8ne est particuli\u00e8rement remarqu\u00e9e parmi les travailleurs \u00e2g\u00e9s de plus de 40 ans.<\/p>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement, une tendance similaire est observ\u00e9e dans les analyses de Gras Savoye Willis Towers Watson, qui soulignent une progression r\u00e9guli\u00e8re de l’absent\u00e9isme dans le milieu professionnel sur plusieurs ann\u00e9es. Selon leurs donn\u00e9es, le taux d’absent\u00e9isme a connu une augmentation significative, passant de 4,18 % en 2019 \u00e0 5,04 % en 2020<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nQu\u2019est-ce que la gestion des absences ?<\/strong><\/span>
Fonctionnalit\u00e9s d\u2019un logiciel de contr\u00f4le des absences du personnel.<\/br><\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

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Que dit la loi sur l’absent\u00e9isme au travail ? <\/h2>\n\n\n\n

En France, la l\u00e9gislation relative \u00e0 l’absent\u00e9isme au travail <\/strong>s’articule autour de plusieurs principes cl\u00e9s, bien qu’il n’existe pas de loi sp\u00e9cifique<\/strong> d\u00e9di\u00e9e uniquement \u00e0 l’absent\u00e9isme. Voici quelques \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Justification des absences<\/strong> : Les salari\u00e9s sont tenus de justifier leurs absences et de les notifier \u00e0 leur employeur. En g\u00e9n\u00e9ral, pour les gestion des absences<\/a> dues \u00e0 une maladie, un certificat m\u00e9dical est n\u00e9cessaire. L’employeur peut demander ce certificat d\u00e8s le premier jour d’absence.<\/li>\n\n\n\n
  2. Maintien de salaire<\/strong> : En cas de maladie, le salari\u00e9 peut b\u00e9n\u00e9ficier d’un maintien de salaire sous certaines conditions, en fonction de son anciennet\u00e9 dans l’entreprise et des dispositions de la convention collective applicable.<\/li>\n\n\n\n
  3. Absences r\u00e9p\u00e9t\u00e9es ou prolong\u00e9es<\/strong> : Si un salari\u00e9 a des absences r\u00e9p\u00e9t\u00e9es ou prolong\u00e9es qui perturbent le fonctionnement de l’entreprise, cela peut constituer un motif de licenciement. Toutefois, l’employeur doit d\u00e9montrer la g\u00eane caus\u00e9e et respecter la proc\u00e9dure de licenciement.<\/li>\n\n\n\n
  4. Contr\u00f4le des arr\u00eats maladie<\/strong> : L’employeur a le droit de faire contr\u00f4ler un arr\u00eat maladie par un m\u00e9decin de son choix. Si le contr\u00f4le r\u00e9v\u00e8le un abus, des sanctions peuvent \u00eatre prises, allant jusqu’au licenciement pour faute.<\/li>\n\n\n\n
  5. Pr\u00e9vention de l’absent\u00e9isme<\/strong> : Les entreprises sont encourag\u00e9es \u00e0 mettre en place des politiques de pr\u00e9vention de l’absent\u00e9isme, en identifiant les causes possibles (conditions de travail, stress, etc.) et en proposant des solutions adapt\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
  6. Dialogue social<\/strong> : Le dialogue entre employeurs et repr\u00e9sentants des salari\u00e9s est essentiel pour g\u00e9rer et pr\u00e9venir l’absent\u00e9isme. Les comit\u00e9s sociaux et \u00e9conomiques (CSE) jouent un r\u00f4le important dans ce domaine.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Types d’absent\u00e9isme au travail<\/h2>\n\n\n\n

    Il est n\u00e9cessaire de conna\u00eetre les diff\u00e9rents types d’absent\u00e9isme au travail, car il est essentiel de les classer correctement pour pouvoir traiter chaque cas. Les diff\u00e9rents types d’absent\u00e9isme sont les suivants :<\/p>\n\n\n\n

    Absence justifi\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n

    Dans ce cas, l’employ\u00e9 notifie son absence pour des raisons qui l’emp\u00eachent de se pr\u00e9senter au travail ou d’accomplir ses t\u00e2ches professionnelles pendant la p\u00e9riode fix\u00e9e, dans les cas o\u00f9 l’employ\u00e9 travaille \u00e0 distance ou dans un bureau \u00e0 domicile.<\/p>\n\n\n\n

    Il peut s’agir, par exemple, d’un d\u00e9m\u00e9nagement, un \u00e9v\u00e9nement qui peut co\u00efncider avec les heures de travail normales de l’employ\u00e9 et pour lequel des mesures doivent \u00eatre prises.<\/p>\n\n\n\n

    Le logiciel de gestion des temps de travail<\/a> de Bizneo HR offre la possibilit\u00e9 de d\u00e9finir le type d’absence \u00e0 partir d’une longue liste qui peut \u00eatre adapt\u00e9e en fonction de la convention et des accords que l’organisation a conclus avec les employ\u00e9s. Il inclut des documents et des pi\u00e8ces justificatives pour garantir la validit\u00e9 juridique<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    \"Logiciel<\/a><\/figure>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Pr\u00e9sent\u00e9isme : un autre type d’absent\u00e9isme au travail<\/h3>\n\n\n\n

    Ce type d’absent\u00e9isme se produit lorsque le salari\u00e9 est au travail mais n’accomplit pas ses t\u00e2ches, perdant son temps \u00e0 d’autres t\u00e2ches<\/strong> ou \u00e0 aucune t\u00e2che sp\u00e9cifique. En r\u00e9alit\u00e9, il s’agit de pr\u00e9sent\u00e9isme.<\/p>\n\n\n\n

    Le pr\u00e9sent\u00e9isme signifie que l’employ\u00e9 est au travail mais qu’il n’est pas productif<\/strong>. Il est d\u00fb \u00e0 des causes telles que le manque de motivation, le stress, la surcharge de travail due \u00e0 une d\u00e9sorganisation ou \u00e0 un d\u00e9s\u00e9quilibre dans la r\u00e9partition des t\u00e2ches, l’absence de communication efficace avec d’autres secteurs de l’organisation, entre autres raisons.<\/p>\n\n\n\n

    Les enqu\u00eates constituent un moyen de traiter ce type de cas. Bizneo HR propose son logiciel d’enqu\u00eate RH<\/a> qui permet d’effectuer des consultations personnelles et priv\u00e9es<\/strong>, de sorte que l’employ\u00e9 ne se sente pas sous pression \u00e0 ce moment-l\u00e0 et que l’organisation reconnaisse les \u00e9ventuels inconv\u00e9nients au sein de l’op\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

    \"Logiciel<\/a><\/figure>\n\n\n\n

    Absent\u00e9isme \u00e9motionnel<\/h3>\n\n\n\n

    La pr\u00e9sence \u00e9motionnelle du salari\u00e9 est \u00e9galement prise en compte dans l’absent\u00e9isme. Lorsque le salari\u00e9 est au travail, il ex\u00e9cute ses t\u00e2ches, mais sur le plan intellectuel et \u00e9motionnel, il est ailleurs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    C’est lorsque l’employ\u00e9 ne se sent pas identifi\u00e9 \u00e0 l’organisation, qu’il n’est pas motiv\u00e9 ou qu’il \u00e9prouve un certain malaise physique.<\/p>\n\n\n\n

    Absence injustifi\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n

    Ce type d’absent\u00e9isme<\/strong> se produit lorsque le salari\u00e9 s’absente du travail ou n’accomplit pas ses t\u00e2ches dans les d\u00e9lais convenus sans aucune justification ou raison de son absence<\/strong>, manquant ainsi \u00e0 ses devoirs.<\/p>\n\n\n\n

    Les causes de l’absent\u00e9isme<\/h2>\n\n\n\n

    Pourquoi y a-t-il de l’absent\u00e9isme professionnel<\/strong> ? Les causes sont divis\u00e9es en deux cat\u00e9gories : celles qui rel\u00e8vent de la responsabilit\u00e9 du travailleur et celles qui d\u00e9pendent de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

    Raisons de l’absent\u00e9isme chez les travailleurs<\/h3>\n\n\n\n