{"id":4138,"date":"2020-10-22T10:47:00","date_gmt":"2020-10-22T09:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=4138"},"modified":"2023-03-21T11:59:52","modified_gmt":"2023-03-21T10:59:52","slug":"proceso-de-reclutamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/proceso-de-reclutamiento\/","title":{"rendered":"7 pilares de un buen proceso de reclutamiento"},"content":{"rendered":"\n

La convocatoria de un proceso de reclutamiento es siempre una decisi\u00f3n meditada y que responde a una serie de necesidades por parte de la empresa (o, al menos, deber\u00eda serlo). Con todo, no resulta infrecuente que, cerrado el tr\u00e1mite y formalizada la contrataci\u00f3n, comiencen a aflorar los problemas<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Evitar estos trastornos es posible si se respetan los 7 pilares para este tipo de procedimientos. Adem\u00e1s, te ense\u00f1amos a optimizar cada proceso clave con un software de reclutamiento<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Proceso de reclutamiento: 7 pilares <\/h2>\n\n\n\n

1. Anticipaci\u00f3n y planificaci\u00f3n del proceso de reclutamiento de personal<\/h3>\n\n\n\n

Disponer de una buena hoja de ruta para el reclutamiento no es una simple recomendaci\u00f3n, sino el factor m\u00e1s importante para el \u00e9xito del proceso. \u00bfA qu\u00e9 retos se enfrenta la empresa? \u00bfEstos pueden superarse a trav\u00e9s de nuevas contrataciones? En caso afirmativo, \u00bfqu\u00e9 funciones cumplir\u00e1n los profesionales que se incorporen a la plantilla? <\/p>\n\n\n\n

Recursos Humanos<\/a> debe ser capaz de anticiparse a los problemas<\/strong> derivados de una mala gesti\u00f3n de las contrataciones, planificando al detalle todos los aspectos del proceso. En caso contrario, podr\u00eda incluso enfrentarse a p\u00e9rdidas econ\u00f3micas notables (se estima que una mala contrataci\u00f3n cuesta el 31% del sueldo anual de ese trabajador).<\/p>\n\n\n\n7 se\u00f1ales de que necesitas un software de reclutamiento (ATS)<\/strong><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 digitalizar la selecci\u00f3n de personal en tu empresa?<\/a><\/bzn-warning>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

2. Justificaci\u00f3n del proceso de reclutamiento<\/h3>\n\n\n\n

Entroncando con lo anterior, la contrataci\u00f3n debe estar debidamente justificada. Esto se consigue examinando las necesidades de la compa\u00f1\u00eda<\/strong> y valorando en el proceso de reclutamiento de personal si incorporar a otras personas es la mejor forma de cubrirlas. <\/p>\n\n\n\n

Quiz\u00e1s no sea necesario suplir todas las vacantes que se generen en una determinada \u00e1rea del negocio pero s\u00ed que interese ampliar la plantilla en otros departamentos. Es por ello que cada proceso de reclutamiento es \u00fanico y no tiene por qu\u00e9 perseguir los mismos objetivos<\/strong> que el anterior.<\/p>\n\n\n\n

3. Estructuraci\u00f3n del proceso de reclutamiento de personal <\/h3>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se va a desarrollar el proceso de reclutamiento ? \u00bfSe habilitar\u00e1n v\u00edas espec\u00edficas de contacto para los candidatos? \u00bfC\u00f3mo se llevar\u00e1 a cabo la preselecci\u00f3n? \u00bfQui\u00e9nes realizar\u00e1n las entrevistas de trabajo y qu\u00e9 enfoque tendr\u00e1n? <\/p>\n\n\n\n

\"killer<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Nada es aleatorio en un proceso de estas caracter\u00edsticas y todo debe seguir un orden l\u00f3gico<\/strong> \u2013desde la recepci\u00f3n de los curr\u00edculums y la criba curricular<\/a>, hasta la comunicaci\u00f3n de la decisi\u00f3n final\u2013. Tal vez resulte de utilidad consensuar un calendario de trabajo en el que se desglosen todas las actuaciones.<\/p>\n\n\n\nPLANTILLA GRATIS: MODELO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL<\/span>Incluye una plantilla para iniciar un proyecto de reclutamiento sencillo.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

4. Proactividad<\/h3>\n\n\n\n

La proactividad es una de las palabras de moda en el mundo empresarial pero muchas veces se deja al margen en el proceso de reclutamiento de personal.<\/p>\n\n\n\n

Es importante que las empresas se muestren proactivas durante este procedimiento, difundiendo la convocatoria del proceso a trav\u00e9s de las redes sociales o creando una primera base de posibles candidatos<\/strong> a partir de estas plataformas. Si lo que se desea es incorporar el mejor talento a la empresa, \u00bfpor qu\u00e9 esperar a que este acabe entrando por la puerta?<\/p>\n\n\n\n

\"Base<\/a><\/figure>\n\n\n\n

5. Employer Branding, clave para un buen reclutamiento<\/h3>\n\n\n\n

La proactividad<\/strong> ayuda a encontrar a los mejores profesionales m\u00e1s r\u00e1pidamente y el Employer Branding<\/a><\/em> contribuye a que estos se interesen por formar parte de la empresa antes de ser expresamente contactados. <\/p>\n\n\n\n

Disponer de una buena imagen de marca es importante por muchos motivos pero, en lo que respecta al proceso de reclutamiento de personal, se traduce en que muchos candidatos est\u00e9n ya predispuestos a formar parte del proyecto<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Si la compa\u00f1\u00eda genera buenas valoraciones, es conocida, sale en medios, se la asocia a buenas pol\u00edticas de contrataci\u00f3n, etc\u00e9tera; su simple menci\u00f3n en una convocatoria de empleo atraer\u00e1 a m\u00e1s y mejores profesionales.<\/p>\n\n\n\nVER VIDEO: EMPLOYER BRANDING Y FIDELIZACI\u00d3N DEL TALENTO<\/span>Retener vs. fidelizar: razones para proteger el talento y que no se marche.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

6. Claridad del proceso de reclutamiento<\/h3>\n\n\n\n

En el apartado de la planificaci\u00f3n del proceso de reclutamiento, ya se ha comentado la relevancia de precisar al m\u00e1ximo el prop\u00f3sito de la contrataci\u00f3n. L\u00f3gicamente, los candidatos tambi\u00e9n necesitan saber con la mayor exactitud posible qu\u00e9 es lo que la empresa est\u00e1 buscando<\/strong> y cu\u00e1les son las condiciones contractuales que se ofrecen. <\/p>\n\n\n\n

Este \u00faltimo dato no necesita ser publicitado a las primera de cambio pero s\u00ed debe abordarse antes de cerrar el proceso de reclutamiento y; a ser posible, sin esperar a que sea el propio candidato quien se interese por ello.<\/p>\n\n\n\n

\"Pruebas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

7. Flexibilidad del proceso de reclutamiento de personal<\/h3>\n\n\n\n

Puede parecer contradictorio recomendar cierta flexibilidad en el proceso de reclutamiento de personal despu\u00e9s de poner el acento en la necesidad de tenerlo todo bajo control. En realidad, son aspectos perfectamente compatibles. <\/p>\n\n\n\n

Un proceso de reclutamiento debidamente estructurado y con unos objetivos claros no puede ser \u00f3bice para pasar por alto la posibilidad de que alguna candidatura nos sorprenda positivamente<\/strong>. Por otro lado, tambi\u00e9n cabe adaptar el horario o la calendarizaci\u00f3n de las entrevistas<\/a> si un candidato interesante no tiene disponibilidad en las fechas requeridas.<\/p>\n\n\n\nEL MEJOR SOFTWARE DE RECLUTAMIENTO Y SELECCI\u00d3N PARA TU EMPRESA<\/span>Capta talento diferencial con la tecnolog\u00eda con + funcionalidades del mercado<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Tips para un proceso de reclutamiento exitoso<\/h2>\n\n\n\n

Respetar los pilares anteriormente descritos no es suficiente para que el proceso de reclutamiento de personal sea un \u00e9xito. Tambi\u00e9n se deber\u00edan respetar los siguientes tips.<\/p>\n\n\n\n

1. Crea un buen equipo de reclutamiento <\/h3>\n\n\n\n

Una de las pr\u00e1cticas m\u00e1s recomendables es la de crear un equipo de trabajo en el que se detallen claramente las responsabilidades de cada miembro<\/strong> centradas en las diferentes etapas del reclutamiento. <\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, puedes tener reclutadores, entrevistadores preliminares, buscadores de candidatos pasivos, creadores de Employer Branding, etc. <\/p>\n\n\n\n

\"Kit<\/a><\/figure>\n\n\n\n

2. Utiliza herramientas o software para una primera criba<\/h3>\n\n\n\n

Una previsi\u00f3n b\u00e1sica antes de iniciar el proceso es la de suponer que se recibir\u00e1 un volumen muy considerable de candidaturas. Para evitar que estas llenen las bandejas de entrada y ocupen mucho tiempo de cara a una primera preselecci\u00f3n, puede utilizarse un software de reclutamiento<\/a><\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Un sistema que difundir\u00e1 tus ofertas por todas las fuentes de reclutamiento<\/a> posibles y automatizar\u00e1 la selecci\u00f3n por competencias<\/a> para asegurar que solo pasan a las siguientes fases del proceso de reclutamiento los mejores candidatos.<\/p>\n\n\n\n

\"scorecards<\/a><\/figure>\n\n\n\n

3. No dilatar la preselecci\u00f3n de candidatos<\/h3>\n\n\n\n

Puede resultar tentador prolongar m\u00e1s all\u00e1 de la fecha acordada la fase de preselecci\u00f3n ante el goteo de buenas candidaturas que van llegando. No pasa nada si el plazo se alarga un poco m\u00e1s de lo previsto<\/strong> pero retrasar excesivamente el final de esta fase puede trastocar los planes iniciales. <\/p>\n\n\n\n

Habr\u00e1 que examinar en profundidad m\u00e1s candidaturas y la decisi\u00f3n final se demorar\u00e1 significativamente (con las vacantes pendientes de ser cubiertas durante todo ese tiempo).<\/p>\n\n\n\n

4. Incluir periodos de prueba<\/h3>\n\n\n\n

Si se dispone de un criterio objetivo s\u00f3lido y los reclutadores hacen bien su trabajo, los nuevos trabajadores no deber\u00edan tener problemas para integrarse con rapidez en la empresa. <\/p>\n\n\n\n

En cualquier caso, quiz\u00e1 lo m\u00e1s prudente sea habilitar un peque\u00f1o periodo de prueba antes de firmar el contrato definitivo<\/strong>; un previo aviso al candidato durante el proceso de reclutamiento de personal para ver c\u00f3mo se desenvuelve la nueva incorporaci\u00f3n en un entorno de trabajo real. La mayor\u00eda de contratos de trabajo<\/a> lo incluyen por defecto.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Errores frecuentes en un proceso de reclutamiento<\/h2>\n\n\n\n

Una vez se ha definido un buen plan de trabajo siguiendo las recomendaciones anteriores, conviene evitar los siguientes errores para que el esfuerzo no sea en balde.<\/p>\n\n\n\n

Buscar fuera lo que existe dentro<\/h3>\n\n\n\n

Se han constatado las necesidades de la empresa y resulta prioritario redefinir una de las \u00e1reas de negocio. \u00bfPor qu\u00e9 no comprobar si se dispone de recursos humanos suficientes para asumir ese reto sin necesidad de contratar? A lo mejor alguno de los empleados que ya est\u00e1n en n\u00f3mina est\u00e1 interesado en hacerse cargo de tareas nuevas.<\/p>\n\n\n\n

Con un programa de evaluaci\u00f3n de personas<\/strong> es posible examinar la formaci\u00f3n de los empleado<\/a>s y\/o crear planes espec\u00edficos para reforzar alguna competencia en concreto. Tambi\u00e9n resulta de gran utilidad el portal del empleado<\/a>, donde el trabajador vierte toda la informaci\u00f3n que puede condicionar las decisiones de los responsables de RR. HH.<\/p>\n\n\n\n

Trabajar siempre con las mismas fuentes para el proceso de reclutamiento de personal<\/h3>\n\n\n\n

Las redes sociales y los portales de empleo son un recurso muy \u00fatil para dar con los mejores candidatos en un proceso de reclutamiento. Pero conviene recordar que estas herramientas solo son plenamente efectivas cuando se combinan entre s\u00ed<\/strong>. Limitarse a una selecci\u00f3n muy peque\u00f1a de fuentes de reclutamiento puede implicar que se pierdan candidaturas muy v\u00e1lidas para el puesto.<\/p>\n\n\n\r\nGU\u00cdA GRATIS: SELECCI\u00d3N POR COMPETENCIAS DE TALENTO TECNOL\u00d3GICO<\/span>Incluye una plantilla para la evaluacio\u0301n de 11 competencias clave y caso pr\u00e1ctico.<\/a><\/bzn-down>\r\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Centrarse exclusivamente en las competencias profesionales<\/h3>\n\n\n\n

Que un candidato sea capaz de cumplir las obligaciones correspondientes al puesto de trabajo ofertado es el primer aspecto que se valora en cualquier curr\u00edculum. <\/p>\n\n\n\n

Ahora bien; de poco sirve que un profesional sea muy competente en sus futuras funciones si se muestra incapaz de trabajar en equipo o genera problemas de otra \u00edndole. Los test psicom\u00e9tricos<\/a> pueden ser un poderoso recurso para valorar la calidad humana y las habilidades emocionales<\/strong> de los candidatos.<\/p>\n\n\n\n

\"Pruebas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Precipitar la contrataci\u00f3n en un proceso de reclutamiento<\/h3>\n\n\n\n

Las fases del proceso de selecci\u00f3n<\/a> est\u00e1n para cumplirse y rara vez se ahorra trabajo al decantarse por un candidato que resulta muy atractivo a las primeras de cambio en un proceso de reclutamiento. <\/p>\n\n\n\n

La intuici\u00f3n<\/strong> es una de las cualidades m\u00e1s importantes entre quienes se encargan de realizar las preselecciones o las entrevistas con los candidatos pero no puede convertirse en el \u00fanico baremo. <\/p>\n\n\n\n

Es posible que haya detalles que pasen desapercibidos en las primeras cribas<\/strong> y que solo saldr\u00e1n a relucir si se cumplen todas las etapas previstas. del proceso de reclutamiento.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un proceso de reclutamiento de personal exige una planificaci\u00f3n muy meticulosa que ponga el acento en las necesidades de la empresa y evite los errores m\u00e1s comunes a la hora de contratar.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":4143,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[10,11],"class_list":["post-4138","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reclutamiento-y-seleccion","tag-reclutamiento","tag-seleccion"],"yoast_head":"\nProceso de Reclutamiento de Personal | 7 pilares para el \u00e9xito<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Realizar un buen proceso de reclutamiento es clave para incorporar talento a la empresa. 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