{"id":4076,"date":"2020-11-02T17:18:00","date_gmt":"2020-11-02T16:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=4076"},"modified":"2026-02-01T18:47:40","modified_gmt":"2026-02-01T17:47:40","slug":"etapas-proceso-de-seleccion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/etapas-proceso-de-seleccion-de-personal\/","title":{"rendered":"10 etapas clave del proceso de selecci\u00f3n de personal"},"content":{"rendered":"\n

Cerrar con \u00e9xito un proceso de selecci\u00f3n<\/strong> depende de muchos factores que van m\u00e1s all\u00e1 de la val\u00eda de los candidatos. La preparaci\u00f3n previa, por ejemplo, juega un papel esencial para que las contrataciones hagan crecer la empresa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

No menos relevante resulta el an\u00e1lisis de cada profesional, imprescindible para determinar que se ajustar\u00e1 a nuestras necesidades y que ser\u00e1 capaz de generar valor<\/strong>. Un software de selecci\u00f3n de personal<\/a> te permite cribar los candidatos para captar talento diferencial.<\/p>\n\n\n\n

La importancia del proceso de selecci\u00f3n de personal en la empresa<\/h2>\n\n\n\n

Es com\u00fan pensar que en los procesos de selecci\u00f3n \u00fanicamente se exige a los candidatos<\/strong> y que son estos quienes tienen que dar lo mejor de s\u00ed mismos para convencer a los reclutadores. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, las empresas y, m\u00e1s concretamente, los departamentos de Recursos Humanos<\/a>, tambi\u00e9n tienen que esforzarse al m\u00e1ximo para conseguir -y retener- el mejor talento disponible. Al fin y al cabo, el futuro del negocio pasa por los profesionales que se incorporan hoy al mismo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Una mala contrataci\u00f3n puede derivar en resultados muy negativos para la empresa, que se expone a perder tiempo y dinero<\/strong> (siendo, quiz\u00e1, m\u00e1s grave lo primero que lo segundo en el entorno actual). Adem\u00e1s, puede disminuirse la productividad, generarse un mal ambiente en la plantilla, mermar su motivaci\u00f3n o p\u00e9rdidas econ\u00f3micas importantes. <\/p>\n\n\n\n

31<\/text>%<\/text><\/svg><\/div>

Se calcula que el coste de una mala contrataci\u00f3n equivale al 31% del salario anual de ese profesional. <\/p><\/div>\n\n\n\n

En definitiva, los procesos de selecci\u00f3n deben garantizar que las nuevas incorporaciones encajan en la entidad<\/strong>. Tiempo y dinero para asegurar que la incorporaci\u00f3n aporta valor.<\/p>\n\n\n\n

Experiencia, talento, competencias acordes al puesto y, sin olvidarnos de variables como la inteligencia emocional, personalidad, actitud, capacidad de adaptaci\u00f3n o las habilidades sociales. <\/p>\n\n\n\n

\"Errores<\/a><\/figure>\n\n\n\n

10 fases clave en un proceso de selecci\u00f3n de personal<\/h2>\n\n\n\n

Seguir un plan estrat\u00e9gico de trabajo a lo largo del proceso de selecci\u00f3n de personal<\/strong> agiliza los tr\u00e1mites, evita las decisiones precipitadas, facilita la evaluaci\u00f3n de los candidatos y ahorra tiempo y energ\u00eda al departamento de RR.HH. <\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n permite mostrar una imagen de profesionalidad y una sensaci\u00f3n de claridad que siempre son bien valoradas por los candidatos. Grosso modo<\/em>, podemos distinguir diez pasos ineludibles<\/strong>. En cualquier caso, aqu\u00ed cabe comentar que hemos incluido no solo la selecci\u00f3n, sino el paso previo: el reclutamiento<\/a><\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Es decir, gracias al reclutamiento obtendremos a los candidatos entre los que tendremos que seleccionar al m\u00e1s adecuado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. Detecci\u00f3n y an\u00e1lisis de necesidades para el proceso de selecci\u00f3n de personal<\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n\u00ab\u00bfPara qu\u00e9 vamos a iniciar un proceso de selecci\u00f3n de personal?\u00bb\n<\/div>\n\n\n\n

Es la primera pregunta que debe hacerse todo departamento de RR.HH. La ampliaci\u00f3n o renovaci\u00f3n de la plantilla nunca puede ser caprichosa, sino que debe servir para cubrir las necesidades de la empresa en cada momento de su plan de negocio<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Es el momento de examinar en profundidad las parcelas en las que m\u00e1s necesaria resulta la entrada de nuevos perfiles profesionales<\/a> (o de reforzar los ya existentes) y orientar el proceso de selecci\u00f3n en esa direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"killer<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Como hab\u00edamos comentado, el proceso de reclutamiento<\/a> es fundamental para recoger la mayor cantidad de talento. La criba curricular<\/strong> facilita esta etapa en la que la empresa busca asegurar que llegan a la \u00faltima fase los candidatos ideales; y excluir los aspirantes que no encajan (clave el uso de killer questions<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

\"Pruebas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

2. Definici\u00f3n del perfil del candidato<\/h3>\n\n\n\n

Para saber qu\u00e9 aspirante seleccionaremos despu\u00e9s del proceso de reclutamiento deberemos tener claro cu\u00e1l es el perfil de candidato<\/a> que necesitamos<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n