{"id":38690,"date":"2023-04-04T15:41:36","date_gmt":"2023-04-04T14:41:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=38690"},"modified":"2026-01-27T18:58:53","modified_gmt":"2026-01-27T17:58:53","slug":"avaliacao-de-treinamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/pt\/avaliacao-de-treinamento\/","title":{"rendered":"Avalia\u00e7\u00e3o de treinamento nas empresas | Tipos e etapas"},"content":{"rendered":"\n

Manter os conhecimentos dos colaboradores atualizados \u00e9 essencial para a sobreviv\u00eancia de uma empresa<\/strong>. No entanto, n\u00e3o \u00e9 muito comum efetuar uma avalia\u00e7\u00e3o da treinamento na empresa. Estas a\u00e7\u00f5es representam um investimento pesado que n\u00e3o pode escapar a uma an\u00e1lise da sua efici\u00eancia e efic\u00e1cia.<\/p>\n\n\n\n

A medi\u00e7\u00e3o do retorno dos programas de capacita\u00e7\u00e3o profissional de RH pode ser complexa. Os seus frutos n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o vis\u00edveis como os da compra de uma f\u00e1brica, mas t\u00eam um impacto que \u00e9 aconselh\u00e1vel analisar, calcular e optimizar. Como avaliar um plano de treinamento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Programas de treinamento de Recursos Humanos | Avalia\u00e7\u00e3o da efic\u00e1cia da capacita\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

O departamento de Recursos Humanos \u00e9 respons\u00e1vel pela elabora\u00e7\u00e3o de planos de treinamento e desenvolvimento<\/a>. O objetivo \u00e9 fornecer \u00e0 empresa novas habilidades ou ferramentas de trabalho,<\/strong> permitindo alcan\u00e7ar uma melhoria a m\u00e9dio ou longo prazo, na qual os funcion\u00e1rios desempenhem um papel de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Apesar dos benef\u00edcios destes planos, seria um erro n\u00e3o medir sua efic\u00e1cia, assim como seria um erro n\u00e3o estabelecer a quem eles se destinam e por que raz\u00f5es. Afinal, se os resultados n\u00e3o forem medidos e se n\u00e3o houver uma avalia\u00e7\u00e3o da capacita\u00e7\u00e3o profissional na empresa, n\u00e3o ser\u00e1 poss\u00edvel saber se o plano de treinamento foi bem sucedido ou se ele mudou o ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

\"Sistema<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, existe um conjunto de fatores a serem avaliados. O retorno do investimento (ROI), a satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios ap\u00f3s o treinamento, a adequa\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio, o conte\u00fado dos cursos ou se novas habilidades e conhecimentos foram realmente adquiridos pelo pessoal.<\/p>\n\n\n\n

Alguns desses fatores s\u00e3o intang\u00edveis ou dif\u00edceis de serem medidos. Nesse caso, \u00e9 essencial ter uma boa e eficaz metodologia de avalia\u00e7\u00e3o de treinamento<\/strong>. Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel usar o software de gest\u00e3o de treinamento<\/a> para monitorar os planos do in\u00edcio ao fim. Mas quais avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o as mais comuns?<\/p>\n\n\n\nTreinamento e desenvolvimento de pessoas | GUIA<\/strong> <\/span>
Como construir um programa de treinamento e desenvolvimento<\/a><\/br><\/bzn-info>\n\n\n\n

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Tipos de avalia\u00e7\u00e3o de treinamento na empresa<\/h2>\n\n\n\n

Existem seis tipos de avalia\u00e7\u00e3o de rea\u00e7\u00e3o de treinamento<\/strong> nas organiza\u00e7\u00f5es. Cada um persegue objetivos diferentes e concentra a an\u00e1lise em momentos espec\u00edficos no tempo. V\u00e1rias dimens\u00f5es s\u00e3o utilizadas para obter um quadro preciso do treinamento de trabalho realizado. Estes s\u00e3o os seis m\u00e9todos:<\/p>\n\n\n\n