{"id":3832,"date":"2019-08-02T10:06:45","date_gmt":"2019-08-02T09:06:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=3832"},"modified":"2026-02-01T20:38:29","modified_gmt":"2026-02-01T19:38:29","slug":"perfiles-recursos-humanos-de-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/perfiles-recursos-humanos-de-una-empresa\/","title":{"rendered":"11 perfiles del departamento de Recursos Humanos de una empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>Las<strong> funciones del departamento de <a href=\"\/blog\/recursos-humanos-funciones\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">Recursos Humanos<\/a> <\/strong>de una empresa son m\u00faltiples y variadas. Unas funciones entre las que se encuentran desde tareas de comunicaci\u00f3n interna hasta tr\u00e1mites administrativos; y que cuentan con distinta responsabilidad. Es por eso que podemos encontrar diferentes p<strong>erfiles profesionales <\/strong>en el \u00e1mbito de las RRHH.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Estos cargos <strong>se complementan e interact\u00faan<\/strong> y que requieren de una formaci\u00f3n y experiencia diferentes. Algunos de ellos, de hecho, cuentan con mayor demanda y se encuentran mejor retribuidos. Pero, \u00bfcu\u00e1les son y en qu\u00e9 se diferencian?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 es un perfil de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n<p>El perfil de Recursos Humanos (RRHH) en una empresa es e<strong>l conjunto de conocimientos, habilidades y caracter\u00edsticas<\/strong> necesarias que tiene un trabajador para desempe\u00f1ar eficazmente las funciones de este departamento. Es fundamental para la gesti\u00f3n del talento, la cultura organizacional y el cumplimiento legal en el \u00e1mbito laboral.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Funciones del \u00e1rea de Recursos Humanos de una empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de entrar en m\u00e1s detalle, conviene revisar algunas de las labores fundamentales del \u00e1rea de <strong>Recursos Humanos de una empresa<\/strong> para comprender mejor las funciones de cada puesto. Estas son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Organizaci\u00f3n y planificaci\u00f3n<\/strong>: aqu\u00ed se engloba el dise\u00f1o de los puestos de trabajo y sus correspondientes funciones y responsabilidades seg\u00fan las necesidades de la empresa y de los equipos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Administraci\u00f3n de personal<\/strong>: todo lo relacionado con los contratos y documentaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Seguridad laboral<\/strong>: desarrollo de pol\u00edticas de prevenci\u00f3n de riesgos laborales y otras gestiones relacionadas con la salud de los empleados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>B\u00fasqueda de nuevos mecanismos de retribuci\u00f3n<\/strong>: aqu\u00ed se incluyen, adem\u00e1s de la retribuci\u00f3n econ\u00f3mica propiamente dicha y gesti\u00f3n de n\u00f3minas, labores que tienen que ver con la flexibilidad horaria y vacacional.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Formaci\u00f3n<\/strong>: especializada y que garantice la adquisici\u00f3n de competencias relacionadas con su puesto, pero tambi\u00e9n que permita al empleado crecer dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Promoci\u00f3n<\/strong>: directamente relacionada con el punto anterior, mejorar sus habilidades deber\u00eda permitir al empleado acceder a un puesto superior. Saber detectar y promover el talento interno resulta fundamental.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Control horario<\/strong>: aqu\u00ed no nos estamos refiriendo a un control del empleado, sino a una revisi\u00f3n de que se est\u00e1n cumpliendo con la legislaci\u00f3n, si se est\u00e1n haciendo horas extra, etc\u00e9tera.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/strong>: para conocer si las competencias de la plantilla se adec\u00faan a los puestos de trabajo, si el desempe\u00f1o est\u00e1 siendo el adecuado, qu\u00e9 necesidades de formaci\u00f3n existen, etc\u00e9tera.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n del clima laboral<\/strong>: analizar el clima de la oficina y mejorarlo en pro de la productividad y la satisfacci\u00f3n de los empleados. La meta ser\u00e1 detectar conflictos y problemas a tiempo para implementar las pol\u00edticas correspondientes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reclutamiento<\/strong> <strong>y<\/strong> <strong>selecci\u00f3n<\/strong>: todo lo que tiene que ver con el reclutamiento, selecci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de nuevos talentos a la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Atracci\u00f3n, reclutamiento y selecci\u00f3n, onboarding, desarrollo, retenci\u00f3n, salida y employer branding<\/strong>&#8230; cada fase es igual de importante para el devenir de un profesional en la empresa y, en consecuencia, cuidarlas ser\u00e1 esencial para la productividad y rentabilidad de la misma. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>En nuestra gu\u00eda<\/strong> te ense\u00f1amos a aprovechar la tecnolog\u00eda de un <a href=\"\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">software de RR. HH.<\/a> para impulsar el rendimiento de tu plantilla y cuidar al m\u00e1ximo cada fase.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/estrategias-ciclo-vida-empleado\/?utm_content=post-banner-medio\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"204\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado.jpg\" alt=\"Gu\u00eda ciclo de vida del empleado\" class=\"wp-image-21997\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado-1140x171.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6 perfiles clave del \u00e1rea de Recursos Humanos de una empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Cada perfil dentro de un departamento de Recursos Humanos de una empresa se encargar\u00e1 de realizar una o varias de estas funciones. Esto <strong>depender\u00e1 en gran medida de la configuraci\u00f3n u organigrama de la compa\u00f1\u00eda<\/strong> en s\u00ed misma. Es decir, en organizaciones peque\u00f1as el nivel de especializaci\u00f3n de cada puesto es menor que en las grandes.&nbsp;<br><\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo y si buscamos una equivalencia, en <em>pymes<\/em> y peque\u00f1as compa\u00f1\u00edas resulta habitual encontrar a un t\u00e9cnico de Recursos Humanos que realice un amplio abanico de las tareas descritas \u2013como administraci\u00f3n de personal, formaci\u00f3n y selecci\u00f3n\u2013, mientras que en una multinacional es frecuente que existan m\u00e1s roles, y m\u00e1s concretos \u2013t\u00e9cnico de n\u00f3minas, t\u00e9cnico de formaci\u00f3n, t\u00e9cnico de selecci\u00f3n y <em>Talent Acquisition<\/em>\u2013. <\/p>\n\n\n\n<div id=\"cbox-1TJmWsNuV76yKXfe\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, en casi cualquier departamento de RRHH encontraremos unos <strong>puestos clave<\/strong> descritos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Director de Recursos Humanos de una empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>La cabeza visible del departamento de Recursos Humanos de una empresa <strong>depende directamente de la Direcci\u00f3n General o del CEO<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda y su \u00e1mbito de ejecuci\u00f3n incluye todo lo relacionado con el \u00e1rea de RRHH. Entre sus responsabilidades se encuentran:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dise\u00f1ar e implantar la <strong>estrategia de RRHH<\/strong> teniendo en cuenta los valores y necesidades de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Dise\u00f1ar y\/o implementar las <strong>pol\u00edticas y procedimientos de las diferentes \u00e1reas<\/strong> de los Recursos Humanos.<\/li>\n\n\n\n<li>Definir y ejecutar el <strong>presupuesto del \u00e1rea de Recursos Humanos<\/strong> de una empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Gestionar los equipos y personas correspondientes a cada \u00e1rea de su departamento. <strong>Dirigir y coordinar los departamentos<\/strong> y velar por el buen funcionamiento de su \u00e1rea y por la calidad del servicio tambi\u00e9n se engloba en este punto.<\/li>\n\n\n\n<li>Analizar y gestionar el cuadro de mando de Recursos Humanos.<\/li>\n\n\n\n<li>Asegurarse de que se cumple la <strong>normativa de<\/strong> <strong>gesti\u00f3n<\/strong> <strong>laboral<\/strong> y se cumple con las pol\u00edticas dise\u00f1adas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Este mando suele requerir, adem\u00e1s de la formaci\u00f3n superior universitaria -con especializaci\u00f3n en Recursos Humanos o Derecho- un M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de RRHH, Programas de Desarrollo en Direcci\u00f3n&nbsp; y MBA\u2019s. <\/p>\n\n\n\n<p>Otros puntos important\u00edsimos son la experiencia  la remuneraci\u00f3n, que var\u00eda en funci\u00f3n del tama\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda. En las peque\u00f1as y medianas se piden <strong>seis a\u00f1os de experiencia<\/strong> y se cobra entre 40.000 y 60.000 euros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En las grandes y multinacionales se pide un m\u00ednimo de <strong>15 a\u00f1os de desarrollo<\/strong> en un puesto de responsabilidad dentro del departamento de Recursos Humanos de una empresa. Y la remuneraci\u00f3n abarca de los 90.000 a los 150.000.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Habilidades del Director de Recursos Humanos de una empresa<\/h4>\n\n\n\n<bzn-link><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/demo\/suite\/es\/?utm_content=post-banner-medio\" id=\"destacado-suite\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">AUTOMATIZA UN 40% LAS TAREAS OPERATIVAS DE ESTAS FUNCIONES DE RR.HH.<\/span>L\u00f3gralo con este software de RR.HH. usado por pymes y grandes empresas.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n<p>En cuanto a sus habilidades, conviene desarrollar aquellas relacionadas con: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Capacidades de liderazgo<\/strong>: para dirigir equipos<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Motivaci\u00f3n<\/strong>: un buen director de RRHH ha de saber motivar a su personal y saber escucharle y ayudarle cuando lo necesite.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Habilidades de <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong>: no solo nos referimos a habilidades sociales en general, sino a saber comunicarse y expresar lo que quiere de manera estructurada.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gesti\u00f3n del tiempo<\/strong>: para organizar procesos y planificar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacidad de innovar<\/strong>: y de adaptarse a los cambios, tanto internos como externos \u2013del nicho de mercado\u2013.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/kit\/gestion-de-rrhh\/?utm_content=post-KIT-RRHH\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"307\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-1024x307.png\" alt=\"Kit de Gesti\u00f3n de Personal\" class=\"wp-image-39184\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-1024x307.png 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-300x90.png 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-768x230.png 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-810x243.png 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH-1140x342.png 1140w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-RRHH.png 1360w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. T\u00e9cnico de selecci\u00f3n de personal<\/h3>\n\n\n\n<p>Aunque podr\u00edamos dedicar todo un art\u00edculo entero a las labores que realiza un <strong><a href=\"\/blog\/tecnico-de-seleccion-de-personal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (se abre en una nueva pesta\u00f1a)\" data-wpel-link=\"internal\">t\u00e9cnico de selecci\u00f3n de personal<\/a><\/strong> y como su propio nombre indica, es aquel que se encarga de encontrar al futuro empleado de la compa\u00f1\u00eda. <strong>Su posici\u00f3n es clave<\/strong> en el departamento de Recursos Humanos de una empresa a la hora de detectar e incorporar nuevo talento a la empresa. <\/p>\n\n\n\n<p>Entre sus labores encontramos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>B\u00fasqueda de candidatos y atenci\u00f3n al candidato.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>An\u00e1lisis de puestos<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Elaboraci\u00f3n de informes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Captaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Redacci\u00f3n de ofertas.<\/li>\n\n\n\n<li>Recepci\u00f3n y <strong>criba de curr\u00edculums<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Mantenimiento de la base de datos.<\/li>\n\n\n\n<li>Realizaci\u00f3n de <a href=\"\/blog\/ejemplos-pruebas-psicometricas-seleccion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (se abre en una nueva pesta\u00f1a)\" data-wpel-link=\"internal\">pruebas psicom\u00e9tricas<\/a> y din\u00e1micas de grupo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Este puesto requiere de <strong>estudios superiores \u2013grado y\/o m\u00e1ster en Relaciones Laborales y Recursos Humanos<\/strong>, aunque no siempre resulta imprescindible\u2013.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Competencias del T\u00e9cnico de selecci\u00f3n de personal<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Conocimiento de la psicolog\u00eda individual<\/strong>: con el fin de saber si los candidatos se adec\u00faan al puesto pero tambi\u00e9n si encajan con el equipo ya existente y los valores de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacidad de observaci\u00f3n<\/strong>: sobre todo en la realizaci\u00f3n de entrevistas. Una capacidad muy \u00fatil para detectar el lenguaje no verbal, si el candidato est\u00e1 mintiendo, etc\u00e9tera.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Conocimiento de la organizaci\u00f3n <\/strong>en s\u00ed misma y sus valores: inclusive sus personas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Conocimientos legislativos y normativos<\/strong> relacionados con el departamento de Recursos Humanos de una empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Tambi\u00e9n ser\u00eda interesante que contara con <strong>conocimientos en redes sociales especializadas<\/strong> como LinkedIn y AngelList, sobre todo si tenemos en cuenta el auge y crecimiento de este tipo de herramientas&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Su <strong>banda<\/strong> <strong>salarial<\/strong> se encuentra entre los 21.000 y 27.000 euros anuales.<\/p>\n\n\n\n<bzn-down><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/social-recuiting-ejemplos-herramientas\/?utm_content=post-banner-medio\" id=\"destacado-wc-descarga\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">GU\u00cdA DESCARGABLE: TODO SOBRE SOCIAL RECRUITING<\/span>Ejemplos y herramientas para reclutar con RR. SS. en tu empresa.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. HR Business Partner en Recursos Humanos de una empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>La figura del <strong>HR<\/strong> <strong>Business<\/strong> <strong>Partner<\/strong> es la de un profesional enfocado en las estrategias de negocio y en las pol\u00edticas y metodolog\u00eda del \u00e1rea de Recursos Humanos de una empresa. Depende directamente del Director de RRHH y act\u00faa de enlace entre este departamento y las diferentes \u00e1reas operativas del negocio. Participa de las labores de:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Definici\u00f3n e implantaci\u00f3n de <strong>nuevas<\/strong> <strong>iniciativas<\/strong>: junto con el equipo central de RRHH.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reclutamiento<\/strong>, desarrollo de talento y planes de carrera.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Soporte en Relaciones Laborales <\/strong>y Administraci\u00f3n de personal.<\/li>\n\n\n\n<li>Gesti\u00f3n de los beneficios sociales de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Detecci\u00f3n de necesidades de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Comunicaci\u00f3n interna.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Se trata de un <strong>perfil con formaci\u00f3n superior<\/strong> \u2013Econom\u00eda, Psicolog\u00eda, Derecho\u2013, visi\u00f3n de negocio y buenas capacidades de negociaci\u00f3n. Lo ideal es que sea una persona resolutiva con habilidades comunicativas y que est\u00e9 acostumbrada al trabajo en equipo; orientado al cliente interno y a los resultados. Su banda salarial se encuentra entre los 22.000 y los 35.000 euros, aunque puede alcanzar los 60.000 en algunos casos.<\/p>\n\n\n\n<bzn-info><a href=\"\/blog\/sistema-de-recursos-humanos\/\" id=\"destacado-wc-descarga\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-info-title\"><strong>SISTEMA DE RR. HH. para la gesti\u00f3n de talento\n<\/strong> <\/span><br>5 ventajas de implantarlo en tu empresa<\/a><br><\/bzn-info>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. <em>Talent Manager <\/em>en el \u00e1rea de Recursos Humanos de una empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>El responsable de desarrollo o <em><strong>Talent Manager<\/strong><\/em> de un departamento de Recursos Humanos de una empresa es aquel encargado de fomentar la promoci\u00f3n interna de los empleados y de implantar planes para su desarrollo. <\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n puede dise\u00f1ar un plan de acogida para la empresa e incluso dise\u00f1ar pol\u00edticas de captaci\u00f3n de talentos. Por eso precisamente ha de:<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Detectar las <strong>necesidades de desarrollo<\/strong> en la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Elaborar un plan de <strong>capacitaci\u00f3n<\/strong> y de formaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Elaborar un programa de <strong>gesti\u00f3n y captaci\u00f3n de talento<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Establecer mecanismos que permitan medir las <strong>capacidades de los empleados<\/strong>: como dise\u00f1ar un sistema de <a href=\"\/evaluacion-del-desempeno\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (se abre en una nueva pesta\u00f1a)\" data-wpel-link=\"internal\">evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Apoyar a los responsables de equipo en la coordinaci\u00f3n y gesti\u00f3n de las personas que los integran.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Este puesto requiere de formaci\u00f3n de grado superior y debe aportar una experiencia superior a los tres a\u00f1os. Tambi\u00e9n resulta conveniente que tenga un <em>background<\/em> en consultor\u00eda \u2013de hecho, se trata de los perfiles m\u00e1s demandados\u2013. El <strong>dominio del ingl\u00e9s en entornos profesionales<\/strong> es otra habilidad recomendable. Su banda salarial se encuentra entre los 24.000 y 45.000 euros anuales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<bzn-link><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/wc-employer-branding-video-lp\/?utm_content=post-destacado\" id=\"destacado-wc-video\" =&quot;_blank&quot;=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><span class=\"bzn-link-title\">VER VIDEO: EMPLOYER BRANDING Y FIDELIZACI\u00d3N DEL TALENTO<\/span>Retener vs. fidelizar: razones para proteger el talento y que no se marche.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Responsable de Administraci\u00f3n de personal<\/h3>\n\n\n\n<p>El cargo de Responsable de Administraci\u00f3n de personal suele pender del Responsable de Recursos de una empresa o del Director General de la misma. Entre otros, se encarga de:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Definir los <strong>objetivos de administraci\u00f3n <\/strong>de personal de la compa\u00f1\u00eda: y todo aquello relacionado con la contrataci\u00f3n de personal, seguros sociales, y n\u00f3minas.<\/li>\n\n\n\n<li>Implantar las <strong>pol\u00edticas de retribuci\u00f3n<\/strong> e incentivos y administrar el pago de obligaciones y previsiones tributarias.<\/li>\n\n\n\n<li>Coordinaci\u00f3n de los procesos relacionados con la prevenci\u00f3n de <strong>riesgos laborales<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisar todos los <strong>procesos administrativos<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n con los empleados<\/strong> y resoluci\u00f3n de dudas relacionadas con su departamento.<\/li>\n\n\n\n<li>Coordinar la elaboraci\u00f3n e implantaci\u00f3n de <strong>sistemas de control de tiempo<\/strong> y otros que permitan supervisar la asistencia del personal.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El perfil habitual es el de una persona formada en Recursos Humanos y Relaciones Humanos, Derecho o Econom\u00eda, con un m\u00e1ster espec\u00edfico. El ingl\u00e9s es muy valorable en entornos multinacionales. <\/p>\n\n\n\n<p>Otro punto important\u00edsimo de este puesto es que ha de comprender perfectamente el negocio para adaptar las pol\u00edticas a las necesidades de la empresa, a sus <strong>objetivos de productividad <\/strong>etc\u00e9tera.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para ejercer este rol suelen pedirse entre tres y cuatro a\u00f1os de experiencia y, en funci\u00f3n de esta, se retribuye entre los 20.000 y 35.000 euros anuales.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. T\u00e9cnico de comunicaci\u00f3n interna del \u00e1rea de Recursos Humanos de una empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>Si bien este perfil <strong>es propio de empresas con mayor tama\u00f1o<\/strong>, no pod\u00edamos dejar de referirnos a \u00e9l, pues su labor es clave. Puede reportar al Responsable de Recursos Humanos o al Responsable de RRHH. <\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de gestionar la comunicaci\u00f3n entre los diferentes departamentos y equipos de la compa\u00f1\u00eda, su funci\u00f3n es la de habilitar procedimientos y canales que permitan a los empleados expresarse (comunicaci\u00f3n horizontal), y la de asegurarse que se conocen y que est\u00e1n funcionando de la manera adecuada.<\/p>\n\n\n\n<p>Su labor tiene mucho que ver con el <strong>clima<\/strong> <strong>laboral<\/strong>, pues una organizaci\u00f3n que preste atenci\u00f3n a este tipo de cuestiones contar\u00e1 con un ambiente m\u00e1s transparente que permitir\u00e1 atajar los conflictos en el momento preciso. <\/p>\n\n\n\n<p>En compa\u00f1\u00edas m\u00e1s peque\u00f1as estas tareas suelen correr a cargo del responsable de administraci\u00f3n de personal y relaciones laborales. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Funciones del t\u00e9cnico de comunicaci\u00f3n interna<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Coordina acciones con las distintas \u00e1reas de la organizaci\u00f3n: enfocadas en la direcci\u00f3n comentada.<\/li>\n\n\n\n<li>Gestiona y emite <strong>comunicados<\/strong> <strong>internos<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Puede dar soporte y ayudar a la definici\u00f3n del <strong>plan<\/strong> <strong>de<\/strong> <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong> general de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Traslada la <strong>cultura<\/strong> <strong>de la organizaci\u00f3n<\/strong> y la identidad corporativa a los empleados.<\/li>\n\n\n\n<li>Establece <strong>relaciones con otras instituciones<\/strong> y&nbsp; las da a conocer a los trabajadores.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Este rol requiere de un <strong>vasto conocimiento en relaciones laborales<\/strong> y suelen pedirse unos cuatro a\u00f1os de experiencia. La remuneraci\u00f3n oscila entre los 20.000 y los 35.000.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full size-large\"><a href=\"\/\/hello.bizneo.com\/evaluacion-del-desempeno-feedback\/?utm_content=post-banner\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"204\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-comunicar-desempeno.jpg\" alt=\"Co\u0301mo-comunicar-feedback-de-la-evaluacio\u0301n-del-desempen\u0303o\" class=\"wp-image-18887\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-comunicar-desempeno.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-comunicar-desempeno-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-comunicar-desempeno-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-comunicar-desempeno-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-comunicar-desempeno-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/banner-comunicar-desempeno-1140x171.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo ayudar al departamento de Recursos Humanos de una empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Para asegurar que se cumplen las funciones y tareas del departamento de RR.HH.<strong> hemos desarrollado una gu\u00eda de cartas<\/strong> que facilitan muchos de los procesos administrativos de una empresa: <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/plantilla\/cartas-comunicados-rrhh\/?utm_content=Opt-in-banner-blog\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"810\" height=\"332\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Cartas-Recursos-Humanos.png\" alt=\"Cartas para Recursos Humanos\" class=\"wp-image-43792\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Cartas-Recursos-Humanos.png 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Cartas-Recursos-Humanos-300x123.png 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Cartas-Recursos-Humanos-768x315.png 768w\" sizes=\"(max-width: 810px) 100vw, 810px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Los perfiles m\u00e1s demandados del \u00e1rea Recursos Humanos de una empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>La<strong> <\/strong>profesi\u00f3n de<strong> Recursos Humanos se encuentra en pleno desarrollo<\/strong>, pues son cada vez m\u00e1s las empresas que apuestan por este departamento para mejorar su productividad y su sus procesos internos. Algo que se plasma en el aumento de la demanda de ciertos puestos y en el nacimiento de nuevos roles. Respecto a estos primeros el caso de de los t\u00e9cnicos de selecci\u00f3n, el responsable de desarrollo, el HR Advisor y el t\u00e9cnico de Recursos Humanos en general.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro perfil buscado es el de los <strong>consultores independientes<\/strong>, por ejemplo, habituales en empresas peque\u00f1as que quieren cubrir puestos r\u00e1pidamente sin realizar una inversi\u00f3n sustancial. Pero centr\u00e9monos en los nuevos roles comentados y en la oportunidad de crecimiento profesional que ofrecen en el \u00e1mbito de las Relaciones Laborales y los Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nuevos perfiles en los Recursos Humanos de una empresa<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">7. <em>Coach<\/em> de Recursos Humanos de una empresa<\/h4>\n\n\n\n<p>Muchas empresas est\u00e1n empezando a ofrecer <strong>servicios de orientaci\u00f3n<\/strong> y <em>coaching<\/em> para sus empleados. Aqu\u00ed el objetivo es adquirir una ventaja emocional respecto de la competencia que va m\u00e1s all\u00e1 de la formaci\u00f3n. El <em>coach<\/em> es un motivador profesional, un perfil que se encargar\u00e1 de motivar a los equipos pero tambi\u00e9n de reforzar habilidades de oratoria, comunicaci\u00f3n asertiva, gesti\u00f3n emocional, t\u00e9cnicas antiestr\u00e9s, t\u00e9cnicas de trabajo en equipo, etc\u00e9tera.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">8. Experto en Redes sociales en el \u00e1rea de Recursos Humanos de una empresa<\/h4>\n\n\n\n<p>Las redes sociales se han convertido en otra herramienta imprescindible para los Recursos Humanos de una empresa. Y es que estas comunidades permiten conocer mejor a los candidatos a trav\u00e9s de sus publicaciones e intereses. <\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n hay que tener en cuenta la imagen profesional del candidato, pues la idea es que acabe convirti\u00e9ndose en un <strong>embajador de marca<\/strong> dentro y fuera de la organizaci\u00f3n. Por eso precisamente la publicaci\u00f3n de fotos inapropiadas o provocativas en redes suele ser motivo de descarte.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, las RRSS son de gran utilidad a la hora de <strong>atraer talento<\/strong> y transmitir los valores de la compa\u00f1\u00eda. Por otra parte y si hablamos de redes sociales profesionales, sirven para mejorar la comunicaci\u00f3n interna de la propia entidad y para comprobar referencias personales, habilidades comunicativas, etc\u00e9tera.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">9. El experto en TIC en el \u00e1rea de Recursos Humanos de una empresa<\/h4>\n\n\n\n<p>La formaci\u00f3n en nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n est\u00e1 adquiriendo cada vez m\u00e1s relevancia. Por eso son cada vez m\u00e1s necesarios los perfiles relacionados con ellas. Estamos hablando de expertos que garanticen la seguridad de las herramientas digitales de recursos humanos de una empresa, pero tambi\u00e9n de especialistas en <strong>Big Data e Inteligencia Artificial enfocada a los RRHH<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/demo\/suite\/es\/?utm_content=post-banner-medio\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"154\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-herramientas-rrhh-1024x154.jpg\" alt=\"Software de Recursos Humanos\" class=\"wp-image-44733\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-herramientas-rrhh-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-herramientas-rrhh-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-herramientas-rrhh-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-herramientas-rrhh-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-herramientas-rrhh-1140x171.jpg 1140w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-herramientas-rrhh.jpg 1360w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">10. Potenciador de competencias profesionales en el \u00e1rea de Recursos Humanos de una empresa<\/h4>\n\n\n\n<p>Se trata de un perfil del departamento de Recursos Humanos de una empresa que podr\u00eda confundirse con el de <em>coach<\/em>. En este caso, el potenciador se encarga de analizar las competencias profesionales de los empleados con el objetivo de conocer todo su potencial y ayudarle a desarrollarlo. <\/p>\n\n\n\n<p>Se trata de un rol m\u00e1s enfocado al trabajo en s\u00ed mismo que al sentimiento del empleado \u2013como en el caso del <em>coach<\/em>, que se centra en la <strong>motivaci\u00f3n y aspiraci\u00f3n de las personas<\/strong>\u2013.<\/p>\n\n\n\n<p>Es una figura que cada vez est\u00e1 adquiriendo m\u00e1s importancia ya que, seg\u00fan los estudios, un profesional con las <strong>competencias bien desarrolladas<\/strong> no solo trabaja mejor, sino que es capaz de hacerse entender, de gestionar situaciones complicadas y de aportar soluciones de calidad acordes con los objetivos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<bzn-down><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/superempleado-ruben-montesinos\/?utm_content=post-destacado\" id=\"destacado-post\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-note-title\"><strong>VIDEO RECOMENDADO: SUPEREMPLEADO VS. SUPERCONSUMIDOR<\/strong> <\/span><br>Aprovecha las potencialidades de tus trabajadores para tu imagen de marca.<\/a><\/br><\/bzn-down>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Si nos centramos en la parte m\u00e1s pr\u00e1ctica del puesto, un potenciador de competencias profesionales del \u00e1rea de Recursos Humanos de una empresa deber\u00e1:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Evaluar las aptitudes de cada profesional <\/strong>relacionadas con el puesto que desempe\u00f1a y el equipo en el que se integra.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Elaborar <strong><a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/mapa-de-competencias\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">mapas de competencias<\/a><\/strong> profesionales.<\/li>\n\n\n\n<li>Conocer la opini\u00f3n del resto del equipo.<\/li>\n\n\n\n<li>Organizar y fomentar las <strong>actividades en equipo<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Reconocer los logros.<\/li>\n\n\n\n<li>Estudiar qu\u00e9 formaci\u00f3n puede resultar de utilidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">11. Conector de personas en el \u00e1rea de Recursos Humanos de una empresa<\/h4>\n\n\n\n<p>El conector de personas de Recursos Humanos de una empresa es aquel que \u201cconecta\u201d a los diferentes empleados de la compa\u00f1\u00eda. Su labor es fomentar que se comparta informaci\u00f3n entre departamentos, pero tambi\u00e9n que esas interacciones sean continuadas en el tiempo, que se les lleve un seguimiento, y que sirvan para innovar y diferenciarse. La comunicaci\u00f3n ha de ser fluida, y las relaciones, mejores. El quid de la cuesti\u00f3n es lograr una retroalimentaci\u00f3n. Para conseguirlo deber\u00e1:<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Promover una cultura colaborativa y unos valores horizontales<\/strong>. Es importante que ning\u00fan departamento se sienta \u201cm\u00e1s importante\u201d que otro, ni a la inversa.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>La <strong>confianza<\/strong> tambi\u00e9n resulta fundamental a la hora de compartir.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Deber\u00e1 <strong>conocer los canales de comunicaci\u00f3n<\/strong> existentes y aprovecharlos.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>En caso de no haberlos, ser\u00eda conveniente implementar redes formales y <strong>plataformas que favorezcan la conversaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Organizar encuentros virtuales y f\u00edsicos para que las personas participen y se estrechen los lazos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utilizar la tecnolog\u00eda<\/strong> como su aliada.<\/li>\n\n\n\n<li>Asegurarse de que los responsables y mandos superiores tienen un compromiso con esa red corporativa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/demo\/suite\/es\/?utm_content=post-banner-grande\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"408\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos.jpg\" alt=\"Software de Recursos Humanos\" class=\"wp-image-44700\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos-300x90.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos-1024x307.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos-768x230.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos-810x243.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-recursos-humanos-1140x342.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un departamento de Recursos Humanos de una empresa se encuentra formado por diversos roles especializados en RRHH. Unos profesionales con distintas funciones y responsabilidades. 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