{"id":37923,"date":"2023-03-31T11:59:05","date_gmt":"2023-03-31T10:59:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=37923"},"modified":"2026-01-29T15:50:08","modified_gmt":"2026-01-29T14:50:08","slug":"one-on-one","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/pt\/one-on-one\/","title":{"rendered":"Reuni\u00e3o one-on-one | O que \u00e9 + como implement\u00e1-la"},"content":{"rendered":"\n

Al\u00e9m das reuni\u00f5es convencionais, as empresas precisam incluir reuni\u00f5es one on one nas suas agendas<\/strong> para obter melhores resultados. Por meio desse tipo de reuni\u00e3o, os colaboradores t\u00eam a oportunidade de apresentar seus problemas e objetivos diretamente ao seu supervisor.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma forma, nas reuni\u00f5es 1:1, os l\u00edderes t\u00eam a oportunidade de se antecipar e lidar com os problemas<\/strong> que come\u00e7am a surgir na empresa antes que eles se agravem e seja tarde demais para trabalhar em uma solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O que s\u00e3o reuni\u00f5es one on one<\/h2>\n\n\n\n

Nas reuni\u00f5es one on one, o gestor e o colaborador podem estabelecer um di\u00e1logo sem qualquer press\u00e3o externa<\/strong>. Aqui, o respons\u00e1vel ter\u00e1 a oportunidade de conhecer as prioridades e objetivos do funcion\u00e1rio entrevistado, bem como apresentar as metas de longo prazo da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Deste tipo de encontro, \u00e9 poss\u00edvel obter informa\u00e7\u00f5es muito valiosas que permitem antecipar os poss\u00edveis problemas <\/strong>da empresa para resolver gradualmente os primeiros inconvenientes antes de eles criarem um mal-estar geral na empresa.<\/p>\n\n\n\n

Quando \u00e9 bom marcar uma reuni\u00e3o 1:1?<\/h3>\n\n\n\n

Para manter uma equipe motivada e produtiva, o ideal seria definir as agendas para ter uma reuni\u00e3o one on one pelo menos uma vez por semana<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A principal vantagem \u00e9 que, deixando muito pouco tempo entre as reuni\u00f5es, gestores e liderados se mant\u00eam sempre atualizados. Por isso, agendar uma conversa de 15 minutos deve ser suficiente<\/strong>. O ideal \u00e9 que o tempo total dedicado a esses encontros n\u00e3o ultrapasse 2 horas por m\u00eas.<\/p>\n\n\n\nTUDO sobre Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho<\/strong><\/span>
Descubra como implement\u00e1-la e quais s\u00e3o suas principais vantagens.<\/a><\/br><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Vantagens das reuni\u00f5es one on one<\/h2>\n\n\n\n

Para compreender as vantagens que a reuni\u00e3o one on one pode ter para uma empresa<\/strong>, \u00e9 necess\u00e1rio partir da premissa de que o sucesso de uma organiza\u00e7\u00e3o depende, em grande medida, da capacidade que esta tem de se comunicar com os seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Assim, uma organiza\u00e7\u00e3o em que a comunica\u00e7\u00e3o faz parte do DNA e em que as reuni\u00f5es one on one est\u00e3o integradas no dia a dia pode construir uma equipe muito produtiva<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Os encontros one on one t\u00eam como objetivo promover a empatia no ambiente de trabalho<\/strong> e fazer com que os l\u00edderes se coloquem no lugar dos liderados para entender o seu dia a dia e as poss\u00edveis dificuldades que possam surgir.<\/p>\n\n\n\n

Apesar de esta din\u00e2mica estar cada vez mais estabelecida nas grandes empresas, dificilmente ela est\u00e1 presente nas PMEs. Assim, muitas vezes surgem grandes problemas de conviv\u00eancia entre funcion\u00e1rios por desconhecimento dos poss\u00edveis inconvenientes.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, todas as empresas, independentemente da sua dimens\u00e3o ou do seu setor de atua\u00e7\u00e3o, devem adotar as reuni\u00f5es one to one como parte da rotina<\/strong>. Nossos consultores t\u00eam desenvolvido um modelo que lhe permite avaliar o desempenho de sua equipe<\/strong> utilizando oito crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o diferentes. Desta forma, voc\u00ea pode encontrar tanto os pontos fortes quanto o treinamento que precisa ser abordado na reuni\u00e3o one on one.<\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea preencher o formul\u00e1rio, n\u00f3s o enviaremos por correio, totalmente gratuito – me\u00e7a como sua equipe est\u00e1 trabalhando!<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Como fazer uma reuni\u00e3o one on one<\/h2>\n\n\n\n

A prepara\u00e7\u00e3o \u00e9 importante<\/h3>\n\n\n\n

Embora as reuni\u00f5es 1:1 devam ser o mais informais poss\u00edvel<\/strong>, \u00e9 uma boa ideia dedicar alguns minutos para estruturar reuni\u00e3o 1 a 1 para garantir que estamos abordando os t\u00f3picos principais. Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio reservar uma margem para improvisa\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que alguns temas n\u00e3o planejados podem surgir ao longo da conversa.<\/p>\n\n\n\n

Compromisso com a transpar\u00eancia<\/h3>\n\n\n\n

Uma vez que o colaborador exp\u00f5e as dificuldades do trabalho, o gestor deve ser 100% sincero <\/strong>e permitir que o funcion\u00e1rio se expresse livremente para melhor entend\u00ea-lo. Criar um ambiente seguro e falar abertamente \u00e9 a f\u00f3rmula ideal para obter informa\u00e7\u00f5es relevantes.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00e3o \u00e9 a chave<\/h3>\n\n\n\n

Na reuni\u00e3o one on one, surgir\u00e3o algumas quest\u00f5es complicadas que devem ser abordadas para resolver as poss\u00edveis dificuldades que possam surgir. Assim, antes de encerrar a conversa, \u00e9 preciso deixar claro os pr\u00f3ximos passos <\/strong>que o funcion\u00e1rio deve seguir, bem como as a\u00e7\u00f5es que a empresa ir\u00e1 ter.<\/p>\n\n\n\n

\"KIT<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Delicadeza e empatia devem dominar a conversa<\/h3>\n\n\n\n

Conduzir a conversa com respeito e sempre mantendo o tato \u00e9 a melhor forma de o funcion\u00e1rio ganhar confian\u00e7a durante a reuni\u00e3o one on one<\/strong>. Criar um ambiente seguro permitir\u00e1 que o colaborador se expresse honesta e abertamente, evitando cair em uma conversa superficial que n\u00e3o leva a lugar algum.<\/p>\n\n\n\n

Apresentar um resumo escrito<\/h3>\n\n\n\n

Ap\u00f3s a reuni\u00e3o pode parecer que as quest\u00f5es e solu\u00e7\u00f5es ficam no ar, por isso, o \u00e9 importante detalhar por e-mail o que foi discutido e abordado na conversa <\/strong>e enviar essa mensagem ao colaborador para que os objetivos fiquem registrados. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o adie a reuni\u00e3o one on one<\/h3>\n\n\n\n

Uma vez que a data da reuni\u00e3o foi marcada, \u00e9 importante n\u00e3o cair na tenta\u00e7\u00e3o de cancel\u00e1-la <\/strong>para tratar de outros assuntos. \u00c9 preciso ter em mente que o colaborador \u00e9 o principal ativo da empresa. Por isso, conhecer suas preocupa\u00e7\u00f5es deve ser uma prioridade para os gestores.<\/p>\n\n\n\n

Revise as metas estabelecidas em reuni\u00f5es anteriores<\/h3>\n\n\n\n

Para avaliar se as reuni\u00f5es one on one est\u00e3o surtindo efeito<\/strong>, uma dica \u00e9 reservar um momento da conversa para falar sobre os objetivos previamente definidos. Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel verificar o progresso das atividades e o que ainda est\u00e1 pendente. <\/p>\n\n\n\n+100 INDICADORES DE RH PARA IMPULSIONAR SEU NEG\u00d3CIO<\/strong> <\/span>
KPI’s para Recursos Humanos: tipos e exemplos<\/a>
<\/bzn-down>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Como n\u00e3o fazer uma reuni\u00e3o one on one <\/h2>\n\n\n\n

Esque\u00e7a o tempo<\/h3>\n\n\n\n

Para que a reuni\u00e3o seja efetiva, \u00e9 preciso ter em mente que a dura\u00e7\u00e3o da reuni\u00e3o deve ser entre 15 e 20 minutos<\/strong> para que n\u00e3o seja nem muito curta nem muito longa.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o estabele\u00e7a metas<\/h3>\n\n\n\n

Outro erro frequente nas reuni\u00f5es one on one \u00e9 terminar a conversa sem definir as metas <\/strong>que devem ser cumpridas at\u00e9 a reuni\u00e3o seguinte.  <\/p>\n\n\n\nAVALIA\u00c7\u00c3O DE POTENCIAL?<\/strong><\/span>
O que \u00e9 e como medir<\/br><\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Limite a conversa a quest\u00f5es de trabalho<\/h3>\n\n\n\n

O ideal nessas reuni\u00f5es \u00e9 descobrir todos os fatores que podem estar impedindo o funcion\u00e1rio de atingir seu potencial m\u00e1ximo dentro da empresa. Portanto, os gestores tamb\u00e9m precisam rever quest\u00f5es pessoais que possam influenciar as atividades <\/strong>do colaborador na empresa.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o exija feedback<\/h3>\n\n\n\n

Nas reuni\u00f5es one on one, o protagonista \u00e9 o funcion\u00e1rio<\/strong>, por isso, \u00e9 necess\u00e1rio pedir a opini\u00e3o dele sobre a empresa e o ambiente de trabalho. <\/p>\n\n\n\n

\"Guia<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Plataformas de suporte para reuni\u00f5es one on one<\/h2>\n\n\n\n

Para preparar reuni\u00f5es 1:1, \u00e9 importante ter alguns dados objetivos <\/strong>que ajudem a conduzir a conversa com o colaborador. <\/p>\n\n\n\n

Uma boa solu\u00e7\u00e3o para ter todas essas informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis de forma simples \u00e9 contratar um software de Recursos Humanos<\/a> como Bizneo HR<\/strong>, que facilitar\u00e3o a coleta, o armazenamento e o entendimento dos dados.<\/p>\n\n\n\n

Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h3>\n\n\n\n

Com uma ferramenta de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho<\/a><\/strong>, \u00e9 poss\u00edvel promover uma cultura participativa que impulsione o crescimento da empresa, identificar talentos e, claro, avaliar a performance dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

\"Avalia\u00e7\u00e3o<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Essas informa\u00e7\u00f5es sobre o desempenho do colaborador <\/strong>ser\u00e3o \u00fateis na reuni\u00e3o one on one.<\/p>\n\n\n\n

\"Sistema<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o <\/h3>\n\n\n\n
\"planilhas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Adotar uma pesquisa de clima organizacional<\/strong><\/a> \u00e9 uma \u00f3tima oportunidade para coletar periodicamente todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para descobrir como as mudan\u00e7as organizacionais afetam os funcion\u00e1rios. Dessa forma, tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas pode ser mais f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n

\"sistema<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, saber o que preocupa a equipe <\/strong>\u00e9 um bom ponto de partida para estruturar as reuni\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Nas pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel incluir quest\u00f5es sobre o <\/strong>ambiente de trabalho<\/strong><\/a>. Como o software da Bizneo HR permite que os funcion\u00e1rios respondam \u00e0s perguntas de maneira an\u00f4nima, os gestores conseguem descobrir problemas que os colaboradores podem n\u00e3o querer trazer nas reuni\u00f5es one on one.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nas empresas, \u00e9 comum fazer reuni\u00f5es coletivas mas, para melhorar a conviv\u00eancia e alcan\u00e7ar objetivos maiores, \u00e9 importante estabelecer um calend\u00e1rio de reuni\u00f5es one on one para que cada colaborador apresente as suas preocupa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":39914,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[203,199],"tags":[],"class_list":["post-37923","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-avaliacao-de-desempenho","category-gestao-de-talentos"],"yoast_head":"\nReuni\u00e3o one-on-one | O que \u00e9 + como implement\u00e1-la<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"As reuni\u00f5es one on one permitem oferece um feedback cont\u00ednuo aos funcion\u00e1rios e detectar problemas a tempo. 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