{"id":36331,"date":"2022-10-10T10:40:46","date_gmt":"2022-10-10T09:40:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=36331"},"modified":"2026-02-04T12:06:44","modified_gmt":"2026-02-04T11:06:44","slug":"problemas-de-reclutamiento-y-seleccion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/problemas-de-reclutamiento-y-seleccion-de-personal\/","title":{"rendered":"7 problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal a evitar + GU\u00cdA con los m\u00e1s comunes y sus soluciones"},"content":{"rendered":"\n

Los problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal son inevitables. Por mucho que se pula el proceso, se seguir\u00e1n cometiendo. Sin embargo, esta no es una excusa para dejar de encontrar soluciones o frenar la mejora continua<\/strong>. Localizar el nuevo talento se pondr\u00eda en juego.<\/p>\n\n\n\n

Pese a las dificultades que impone la b\u00fasqueda de candidatos talentosos, es preciso abordarlas de manera constructiva, positiva y activa para encarrilarlas hacia el \u00e9xito en la contrataci\u00f3n. Pero para conseguir esto, primero hay qu\u00e9 conocer a lo que nos estamos enfrentando<\/strong>. Los errores en el reclutamiento y selecci\u00f3n de personal son muy variados y provienen de todo tipo de fuentes, por lo que hay que actuar con cautela.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de esta entrada, vamos a explicar algunos problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n. Adem\u00e1s, al final descubrir\u00e1s una gu\u00eda con la soluci\u00f3n efectiva para los m\u00e1s comunes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

7 problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal <\/h2>\n\n\n\n

Los problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal son fruto de la existencia de alguna dificultad o de la falta de experiencia al gestionar estos procesos<\/strong>. En ning\u00fan lugar est\u00e1 escrito que fuese f\u00e1cil encontrar al profesional de mayor talento. Por desgracia, este es escaso y, adem\u00e1s, no sabemos con precisi\u00f3n d\u00f3nde se encuentra.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, la existencia de errores que no son subsanados conllevar\u00e1 a problemas de contrataci\u00f3n de personal<\/a> o a limitaciones de selecci\u00f3n de persona, que ir\u00edan aumentando de gravedad. Por tanto, el departamento de Recursos Humanos perder\u00eda su componente estrat\u00e9gico<\/strong>, ya que no resultar\u00eda del todo fiable. As\u00ed que, para ahorrar los costes asociados, conviene tener en cuenta estos fallos.<\/p>\n\n\n\n

\"Errores<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Problema de reclutamiento: ofrecer falsas expectativas laborales<\/h3>\n\n\n\n

Los candidatos, sobre todo los m\u00e1s interesados, prestan mucha atenci\u00f3n a las ofertas de empleo<\/a>. Si esta contiene falsas expectativas laborales, la idea que dejar\u00e1n en el lector ser\u00e1 irreal<\/strong>. En caso de que lleguen al final del proceso de selecci\u00f3n, puede afectar a que acepten el puesto, y de hacerlo, incluso pueden llegar a sentirse enga\u00f1ados por la empresa<\/strong>, lo que afectar\u00e1 a su rendimiento o podr\u00edan querer dimitir.<\/p>\n\n\n\n

Esto tambi\u00e9n se extiende a las posibilidades de crecimiento laboral<\/strong> o a cualquier dato que incluyamos. Es preciso optar por la honestidad, ya que se estar\u00e1 insinuando que quiz\u00e1s la empresa tiene algo que ocultar. De seguir con esta actitud, se afectar\u00e1 de manera negativa a la visi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda como marca contratante. Como consecuencia, nos costar\u00e1 m\u00e1s atraer talento, lo que nos llevar\u00e1 a problemas de mayor gravedad.<\/p>\n\n\n\nAdministraci\u00f3n de sueldos y salarios en una empresa<\/strong><\/span>
C\u00f3mo gestionar adecuadamente la retribuci\u00f3n de los trabajadores<\/br><\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Ofertas poco atractivas, uno de los problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Junto con el error anterior, una oferta poco atractiva resulta problem\u00e1tica<\/strong>. En muchas ocasiones se eliminan elementos importantes, como el salario o las responsabilidades del puesto. Tambi\u00e9n se tiende a dar informaci\u00f3n vaga sobre la empresa, a no dejar claros los requisitos o si es necesaria experiencia previa.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Si bien no se trata de dise\u00f1ar la oferta perfecta, s\u00ed que tenemos que ofrecer una descripci\u00f3n del puesto<\/a> con los aspectos m\u00e1s esenciales y presentarlos de manera que resulten tan \u00fatiles como informativos<\/strong>. Tampoco hay que incluir demasiada informaci\u00f3n, puesto que el candidato podr\u00eda sentirse abrumado y echarse para atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

A la hora de evitar estos errores, un software de reclutamiento<\/a> es de gran ayuda. No solo contribuye a facilitar este proceso, sino que automatiza su env\u00edo a los portales m\u00e1s importantes para la empresa<\/strong> (+ de 200 disponibles de todos los pa\u00edses) y hace lo mismo con la recepci\u00f3n de curr\u00edculos. De esta forma, ganamos tiempo para dedicarlo a tareas que son valiosas, como dise\u00f1ar una buena oferta de empleo.<\/p>\n\n\n\n

\"Fuentes<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Falta de personal en el departamento de Recursos Humanos<\/h3>\n\n\n\n

Esta es una de las causas de un mal reclutamiento y selecci\u00f3n de personal que se pasan por alto. Las personas m\u00e1s cercanas al puesto o puestos ofertados no participan, pese a que son las que mejor entienden sus caracter\u00edsticas y peculiaridades<\/strong>. Por ejemplo, se deja fuera a su compa\u00f1ero de trabajo o al jefe del departamento en cuesti\u00f3n, qui\u00e9nes pueden aportar informaci\u00f3n valiosa.<\/p>\n\n\n\n

Es un error peque\u00f1o, pero que llega a tener unas ramificaciones profundas<\/strong>. Estas personas son capaces de efectuar una mejor preselecci\u00f3n de candidatos<\/a>. Al no incluirlos, se pierde capacidad de an\u00e1lisis y de selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Buscar un candidato perfecto, habitual problema de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/h3>\n\n\n\n

Uno de los riesgos en el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal es el de buscar solo candidatos perfectos. Hay que dejar claro que tal perfil no existe<\/strong> y, de hecho, no se deber\u00eda querer que los aspirantes encajen en todos y cada uno de los requisitos. Pero tampoco es recomendable quedarse con el primero que se apunte a la oferta.<\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 bien mantener un nivel de exigencia alto o, al menos, adaptado a las necesidades de la empresa y buscar que el profesional crezca junto a ellos y encaje en la organizaci\u00f3n. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, cuando se cae en el idealismo, empezar\u00e1n a llegar los problemas<\/strong>. Se acabar\u00e1 por contratar a personas sobrecualificadas pensando que son las m\u00e1s adecuadas, pero en poco tiempo se ir\u00e1n de la compa\u00f1\u00eda. \u00bfRazones? El puesto que cubren se les quedar\u00e1 peque\u00f1o, no encaja en el clima laboral o la forma de trabajar que se requiere. <\/p>\n\n\n\r\nVER VIDEO: CANDIDATE EXPERIENCE: DEL OLVIDO A LA PERSONALIZACI\u00d3N<\/span>Descubre y explora t\u00e1cticas y tips para que tu candidate experience deje huella.<\/a><\/bzn-link>\r\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Esperar un reemplazo id\u00e9ntico, 5\u00ba problema del reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/h3>\n\n\n\n

Es una opci\u00f3n sencilla para la mayor\u00eda de reclutadores<\/strong> a la hora de reemplazar un empleado despedido o que se ha ido. Se busca a un candidato con unas aptitudes y caracter\u00edsticas similares o id\u00e9nticas, lo que abre la puerta a diferentes sesgos <\/a>y otros problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal. El proceso estar\u00e1 viciado por presunciones que no ayudar\u00e1n a encontrar talento.<\/p>\n\n\n\n

Esto conduce a que no se valoren a los nuevos candidatos<\/strong> con imparcialidad y ajust\u00e1ndose a los criterios exigidos para el puesto. Adem\u00e1s, actuar de este modo puede llevar a alargar el reclutamiento m\u00e1s de lo normal, algo que contribuir\u00e1 a que aumentar sus costes. <\/p>\n\n\n\n

Lo ideal, como hemos dicho, es tener claro qu\u00e9 se necesita para el puesto y buscar el mejor candidato sin la obligaci\u00f3n de repetir exactamente el perfil anterior. <\/p>\n\n\n\n

\"scorecards<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Para eso, las herramientas de reclutamiento<\/a> para cribar a los candidatos son una ayuda fundamental para alcanzar el \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

\"Criba<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Entrevistas muy guionizadas<\/h3>\n\n\n\n

La fase de entrevistas <\/a>es importante, ya que supone una toma de contacto con los aspirantes m\u00e1s prometedores. La mayor\u00eda han sido filtrados por una u otra raz\u00f3n, lo que da pie a aumentar la personalizaci\u00f3n del proceso. Sin embargo, caer en la tentaci\u00f3n de estandarizar las preguntas es muy fuerte<\/strong>. Al fin y al cabo, se ahorrar\u00eda tiempo y esfuerzo.<\/p>\n\n\n\n

El problema de actuar del modo descrito reside en que no se conocer\u00e1 al candidato a fondo<\/strong>. No se podr\u00e1 ahondar en su experiencia, conocimientos, capacidades o personalidad. Podr\u00edamos tener delante a la persona adecuada y descartarla sin m\u00e1s por recurrir a una serie de preguntas pautadas que apenas arrojan informaci\u00f3n. Y este es uno de los grandes riesgos en el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Falta de estrategia, \u00faltimo problema del reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/h3>\n\n\n\n

La falta de estrategia es uno de los problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal m\u00e1s graves. No se dispondr\u00eda de unos objetivos claros ni una manera de actuar sistem\u00e1tica<\/strong>, lo que lleva unos resultados pobres o a encadenar un error tras otro sin buscar rectificar o aprender de cada uno de ellos. Al final, el proceso ser\u00e1 un fracaso que habr\u00e1 consumido recursos muy valiosos.<\/p>\n\n\n\nSoftware de Selecci\u00f3n y Contrataci\u00f3n de Personal | RANKING+GANADOR?<\/strong><\/span> An\u00e1lisis y comparativa de las 7 mejores soluciones
<\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo solucionar los problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal m\u00e1s comunes?<\/h2>\n\n\n\n

Los efectos de un mal reclutamiento de personal se notar\u00e1n tarde o temprano. Las vacantes no se cubrir\u00e1n con los profesionales adecuados<\/strong>, la empresa no dispondr\u00e1 de la habilidades que necesita o la plantilla no congeniar\u00e1 bien, algo que afectar\u00e1 al clima laboral. Para evitar estas y otras consecuencias, es necesario encontrar las soluciones adecuadas.<\/p>\n\n\n\n

Para ayudarte en tu labor, en Bizneo HR te ofrecemos una gu\u00eda con los siete problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal m\u00e1s comunes<\/strong>. Adem\u00e1s, nuestros expertos en Recursos Humanos han planteado una soluci\u00f3n para cada uno de ellos, aprovechando toda la automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de nuestro software de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/a>.<\/strong> As\u00ed, sabr\u00e1s c\u00f3mo actuar a tiempo para que encuentres el talento diferencial que tanto buscas.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00a1No te pierdas la gu\u00eda!<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal comunes deben solucionarse antes de que crezcan de tama\u00f1o, pero \u00bfc\u00f3mo lograrlo?<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":36367,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[],"class_list":["post-36331","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reclutamiento-y-seleccion"],"yoast_head":"\nProblemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal + su soluci\u00f3n<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Existen problemas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal comunes que pueden resultar caros. \u00bfC\u00f3mo evitarlos? 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