{"id":36159,"date":"2024-05-24T11:53:18","date_gmt":"2024-05-24T10:53:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=36159"},"modified":"2026-01-26T23:47:09","modified_gmt":"2026-01-26T22:47:09","slug":"organizacion-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/organizacion-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo es la organizaci\u00f3n de Recursos Humanos? Estructura del departamento"},"content":{"rendered":"\n

La organizaci\u00f3n de Recursos Humanos ha cambiado para captar y retener a los empleados del siglo XXI. El papel de estas actividades ha crecido en importancia en el mundo empresarial<\/strong>, pero sobre todo en los sectores m\u00e1s competitivos. Es en estos donde se lucha por encontrar perfiles profesionales muy escasos y de alto valor.<\/p>\n\n\n\n

Ante esto, el departamento de Recursos Humanos<\/a> pasa de orientarse a una simple gesti\u00f3n del personal a ganar peso estrat\u00e9gico<\/strong>. Esto ha provocado una modificaci\u00f3n en su organizaci\u00f3n y ha adquirido diferentes funciones que antes no eran tan importantes o que no ten\u00eda. As\u00ed, puede cumplir con los nuevos objetivos que debe afrontar con \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

Pero \u00bfc\u00f3mo es la nueva organizaci\u00f3n del departamento? \u00bfQu\u00e9 es lo que ha cambiado en su estructura?, y \u00bfc\u00f3mo le ayuda en sus gestiones un software de Recursos Humanos<\/a>? A continuaci\u00f3n, respondemos a estas y otras preguntas.<\/p>\n\n\n\n

Los tipos de organizaci\u00f3n de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n

Existen varios tipos de organizaci\u00f3n de RR. HH., que responden a las necesidades de las empresas<\/strong> o a los cambios en las tendencias organizacionales. Cada uno cuenta con unas caracter\u00edsticas que merece la pena conocer.<\/p>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n jerarquizada o formal<\/h3>\n\n\n\n

Es uno de las maneras tradicionales de organizarse. El departamento tiene un jefe a su cabeza, quien es el responsable de dirigir las actividades <\/strong>y de cumplir los objetivos encargados por la direcci\u00f3n. Bajo su mando, se encuentran los diferentes componentes del equipo, por lo que la estructura es vertical y de arriba a abajo.<\/p>\n\n\n\n

\"Organigramas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

En funci\u00f3n del tama\u00f1o del departamento, existir\u00e1n mandos intermedios para una mejor coordinaci\u00f3n y reparto de responsabilidades<\/strong>. De esta forma, se gana en flexibilidad y agilidad en la toma de decisiones, as\u00ed como en el trabajo del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

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Organizaci\u00f3n informal<\/h3>\n\n\n\n

El modelo informal destaca por su flexibilidad, ya que se cimienta en las din\u00e1micas internas del departamento<\/strong>. Estas surgen de manera espont\u00e1nea en funci\u00f3n de las relaciones entre las personas. Factores como la confianza, la influencia o el respeto contribuyen a que unos individuos sobresalgan sobre los otros.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n favorece una mejor cooperaci\u00f3n<\/strong> entre los miembros del equipo, en especial si llevan unos a\u00f1os trabajando juntos. Al conocerse y haber creado unos lazos de uni\u00f3n, pueden actuar de manera m\u00e1s coordinada y efectiva. Sin embargo, hay que cuidar que el clima laboral sea positivo para evitar malentendidos o encontronazos frecuentes.<\/p>\n\n\n\n

Cabe la posibilidad de que la autoridad quede difuminada<\/strong>, ya que la estructura organizacional es horizontal. Esto puede resultar problem\u00e1tico a la hora de determinar las responsabilidades o establecer cargos espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\nPLANTILLA PARA HACER UN ORGANIGRAMA EMPRESARIAL<\/span>Crea un organigrama sencillo para empresas de menos de 50 trabajadores.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n

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La pir\u00e1mide invertida<\/h3>\n\n\n\n

En este tipo, se tienen en cuenta las opiniones de los clientes<\/strong>. Se entiende que forman parte de la organizaci\u00f3n, aunque su funci\u00f3n sea la de consumir los productos o servicios de la empresa. La forma del sistema es una pir\u00e1mide invertida en cuya cima se encuentran los consumidores y en la base estar\u00eda la direcci\u00f3n del negocio.<\/p>\n\n\n\n

\"Permisos<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Es una forma de organizar los departamentos moderna y que respeta los intereses de los clientes<\/strong>. Al incorporar sus ideas, el equipo de Recursos Humanos optimiza su contrataci\u00f3n de personal<\/a>. Tender\u00e1 a orientar el reclutamiento<\/a>, por ejemplo, hacia perfiles que encajen mejor con las necesidades de los compradores, lo que mejorar\u00e1 su confianza en la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Virtual o en red<\/h3>\n\n\n\n

Con la llegada de la digitalizaci\u00f3n, la organizaci\u00f3n del departamento de Recursos Humanos se vuelve virtual. Dispone de herramientas para comunicarse all\u00ed donde se encuentren sus miembros<\/strong>, lo que facilita el teletrabajo<\/a>. Adem\u00e1s, pueden cumplir con sus responsabilidades y tareas como si estuvieran en la oficina.<\/p>\n\n\n\n

Al usar un software de RR. HH.<\/a>, cubren las necesidades que puedan tener. Tienen la posibilidad de desarrollar evaluaciones de desempe\u00f1o<\/a><\/strong>, comprobar los registros horarios y cuentan con un canal de comunicaci\u00f3n con toda la plantilla y la direcci\u00f3n, entre otras opciones.<\/p>\n\n\n\n

La informaci\u00f3n que necesitan est\u00e1 accesible 24\/7<\/strong>, lo que agiliza la gesti\u00f3n de cualquier crisis y las tareas del d\u00eda a d\u00eda. Asimismo, el acceso al software se realiza desde un dispositivo conectado a la red, sea un m\u00f3vil o un ordenador. As\u00ed, la estructura organizacional<\/a> de Recursos Humanos mejora, se optimiza y mantiene su cohesi\u00f3n sin importar d\u00f3nde se encuentren sus integrantes.<\/p>\n\n\n\n\n \n Estructura la divisi\u00f3n de funciones de tu departamento<\/strong><\/span>
Organizaci\u00f3n de puestos en pocos pasos<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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En tr\u00e9bol<\/h3>\n\n\n\n

El tr\u00e9bol simboliza las tres \u00e1reas que componen la estructura de Recursos Humanos: un n\u00facleo, la subcontrataci\u00f3n de servicios y el trabajo flexible<\/strong>. En el primero se encuentra el personal cualificado y esencial, en el segundo los servicios o gestiones externalizadas y en el tercero los empleados temporales.<\/p>\n\n\n\n

Es una forma de organizaci\u00f3n que entra\u00f1a cierta complejidad, pero que responde a la realidad de las empresas<\/strong>. En muchos casos, por ejemplo, tienen que externalizarse determinados servicios. Ya sea por razones presupuestarias o para agilizar el equipo de RR.HH, surge esta necesidad, a la que hay que responder.<\/p>\n\n\n\nEn relaci\u00f3n con lo anterior, sugerimos leer: \u00bfC\u00f3mo organizar f\u00e1cilmente a tu plantilla? EXPLICAMOS TODOS LOS ORGANIGRAMAS QUE EXISTEN.<\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

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\u00bfC\u00f3mo ha cambiado la estructura organizacional de Recursos Humanos?<\/h2>\n\n\n\n

El paso del tiempo ha afectado al organigrama de Recursos Humanos<\/a>, que ha cambiado radicalmente en los \u00faltimos a\u00f1os<\/strong>. En la actualidad, el papel de los diferentes roles que lo componen se descentraliza. Una adecuada organizaci\u00f3n en Recursos Humanos dota de autonom\u00eda para tomar decisiones<\/strong>, aunque siempre en coordinaci\u00f3n con el resto del equipo. Una estructura r\u00edgida no resultar\u00eda del todo operativa hoy en d\u00eda, ya que las necesidades del mercado cambian constantemente.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Junto con esto, se han a\u00f1adido nuevos objetivos a la organizaci\u00f3n de la direcci\u00f3n de personal que van m\u00e1s all\u00e1 de los derivados de las metas de la empresa<\/strong>. Ahora el equipo de RR. HH. se encarga de captar y del desarrollo de talento<\/a>, tanto interno como externo; la mejora de la satisfacci\u00f3n del personal y que este alcance sus objetivos o responder a los desaf\u00edos \u00e9ticos que plantea la sociedad son otros ejemplos.<\/p>\n\n\n\n

Incluso ha cambiado la relaci\u00f3n entre la estructura y los empleados de la empresa. Se pasa de un contacto err\u00e1tico que carec\u00eda de coherencia a una planificaci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n<\/strong>. Esta se basa en una serie de acciones estrat\u00e9gicas que transmiten la visi\u00f3n y los valores de la compa\u00f1\u00eda. As\u00ed, su papel en la creaci\u00f3n de una determinada cultura empresarial es fundamental.<\/p>\n\n\n\n

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Organizaci\u00f3n de Recursos Humanos con sentido: sus 5 funciones<\/h2>\n\n\n\n

La organizaci\u00f3n de Recursos Humanos cumple con una serie de tareas esenciales. Sin ellas, la competitividad de la empresa se ver\u00eda mermada<\/strong> al no poder captar los perfiles profesionales que necesita o las habilidades que el mercado demanda. De entre todas, estas cinco son las que destacan:<\/p>\n\n\n\n