{"id":36154,"date":"2023-03-28T16:57:33","date_gmt":"2023-03-28T15:57:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=36154"},"modified":"2026-01-29T15:53:29","modified_gmt":"2026-01-29T14:53:29","slug":"formacion-y-desarrollo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/formacion-y-desarrollo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo combinar formaci\u00f3n y desarrollo con \u00e9xito?"},"content":{"rendered":"\n

La combinaci\u00f3n de formaci\u00f3n y desarrollo permite desarrollar las capacidades de los empleados. Es esencial mantenerlas actualizadas<\/strong> para evitar que la empresa se quede atr\u00e1s. Un capital humano<\/a> con conocimientos desactualizados no estar\u00e1 adaptado del todo a las necesidades del mercado. Adem\u00e1s, se perder\u00eda competitividad y flexibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Es por esto que hay que combinar la formaci\u00f3n con el desarrollo de los empleados. Ambos conceptos van de la mano y son relevantes para el futuro de la compa\u00f1\u00eda. Esta se juega, en buena medida, su supervivencia y mucho m\u00e1s (su capacidad de crecer y mejorar sus resultados). Desde la productividad en el trabajo a la innovaci\u00f3n, la falta o no de unas determinadas habilidades y conocimientos tendr\u00e1 un fuerte impacto<\/strong> en ellas.<\/p>\n\n\n\n

Para conseguir el \u00e9xito y que la empresa mantenga el ritmo, es necesario comprender por qu\u00e9 formaci\u00f3n y desarrollo profesional son tan importantes<\/strong> y c\u00f3mo confeccionar un proceso que los aproveche al m\u00e1ximo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 la formaci\u00f3n y desarrollo est\u00e1n tan relacionados?<\/h2>\n\n\n\n

El concepto de formaci\u00f3n<\/a> lleva impl\u00edcito el de desarrollo al potenciarse los conocimientos, habilidades y aptitudes profesionales<\/a> dentro de la empresa. No solo se trata de que los adquieran puntualmente<\/strong> a trav\u00e9s de un curso, sino que el proceso se enfoca al largo plazo y ejecuta de manera continuada, algo a lo que contribuyen las evaluaciones de desempe\u00f1o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas deben adaptarse a su sector y a la demanda del mercado. Ante los retos que ambos proponen, pueden adquirir nuevo personal o desarrollar el que ya tienen<\/strong>. Optar por esto \u00faltimo fomenta la mejora continua de los empleados, tanto reci\u00e9n contratados como aquellos que llevan a\u00f1os o d\u00e9cadas en plantilla. Se trata de mejorar sus capacidades y facilitar su crecimiento profesional e intelectual<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Al llevar a cabo una buena formaci\u00f3n y desarrollo profesional, los empleados van haci\u00e9ndose cada vez m\u00e1s efectivos y eficientes en su labor<\/strong>, lo que aumenta su val\u00eda. Su capacidad para hacer frente a las responsabilidades de su puesto mejora, al tiempo que su satisfacci\u00f3n laboral<\/a> y motivaci\u00f3n. Adem\u00e1s, se reduce la rotaci\u00f3n de personal con el coste que este lleva asociado. <\/p>\n\n\n\n

\"Coste<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Ambos conceptos cristalizan en una pol\u00edtica de formaci\u00f3n<\/strong> adaptada a cada negocio y que se puede optimizar con tecnolog\u00eda. A trav\u00e9s de ella, se planifican las acciones formativas que recibir\u00e1 la plantilla, tanto a nivel individual como por equipos. As\u00ed, el desarrollo del personal se lleva a cabo de manera racional y persiguiendo objetivos espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\nC\u00f3mo dise\u00f1ar un plan de carrera profesional <\/strong> <\/span>9 pasos para implementar un plan de crecimiento para tu plantilla.<\/a><\/<\/bzn-note>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

La importancia de la formaci\u00f3n y desarrollo de los empleados<\/h2>\n\n\n\n

La formaci\u00f3n y desarrollo de los empleados incide directamente en la capacidad de adaptaci\u00f3n de la empresa<\/strong>. Hoy se necesitan unas habilidades laborales <\/a>y ma\u00f1ana otras, mientras que los conocimientos se van expandiendo y completando. Es por esto que hay que buscar una actualizaci\u00f3n continua<\/strong> que evite caer en la obsolescencia, algo que tambi\u00e9n ocurre con la maquinaria o las instalaciones que usa el negocio.<\/p>\n\n\n\n

La motivaci\u00f3n es otro factor muy a tener en cuenta. Una plantilla que dispone de los conocimientos y habilidades adecuadas cumple mejor con sus cometidos<\/strong>. Esto lleva a que la direcci\u00f3n reconozca y valore el esfuerzo que se est\u00e1 realizando, lo que aumenta la confianza en la directiva y la lealtad a la empresa.<\/p>\n\n\n\n

\"Portal<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Se posibilita la creaci\u00f3n de planes de carrera<\/a> espec\u00edficos para trabajadores, es decir, el desarrollo de una formaci\u00f3n personalizada y a largo plazo<\/strong>. No solo permite desarrollar a los empleados m\u00e1s prometedores, sino que se les abre una senda de crecimiento en el seno de la empresa. No solo se forma a los que peor rinde<\/strong> o m\u00e1s d\u00e9bil tienen una competencia, sino tambi\u00e9n a los m\u00e1s talentosos para explotar al m\u00e1ximo su potencial. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"gesti\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo crear un proceso de formaci\u00f3n y desarrollo del personal exitoso?<\/h2>\n\n\n\n

Dada la importancia de la formaci\u00f3n y desarrollo de empleados, es necesario dise\u00f1ar un proceso s\u00f3lido que combine ambos sin trabas<\/strong>. Este debe enfocarse a la mejora continua y contendr\u00e1 mecanismos de evaluaci\u00f3n, vitales para extraer resultados y plantear mejoras. Gracias a estos pasos, se alcanzar\u00e1 el \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

Determinar las necesidades de la empresa<\/h3>\n\n\n\n

El primer paso que se tomar\u00e1 consiste en determinar de las necesidades formativas de la empresa. <\/p>\n\n\n\n

\"Criterios<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Para esto se analizar\u00e1n las evaluaciones de desempe\u00f1o<\/a> pasadas<\/strong>, a las que se podr\u00e1 acceder si se tiene una tecnolog\u00eda que las recopile en informes de evaluaci\u00f3n<\/a>, ya que muestran la evoluci\u00f3n de la plantilla al detalle. <\/p>\n\n\n\n\u00bfC\u00d3MO MEDIR EL POTENCIAL??<\/strong><\/span>
6 claves para saber cu\u00e1nto talento puede desarrollar un empleado
<\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Establecer unos objetivos claros para el \u00e9xito de la formaci\u00f3n y el desarrollo<\/h3>\n\n\n\n

Una vez se ha establecido el estado de partida, se marcar\u00e1n unos objetivos claros, realistas y acotados en el tiempo<\/strong>. Formar\u00e1n parte de un plan cohesionado, en el que se asignar\u00e1 unos responsables, los recursos pertinentes y las acciones encaminadas a la formaci\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

\"Evaluaci\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n

La evaluaci\u00f3n por objetivos<\/a> debe alinearse con las metas marcadas por la direcci\u00f3n de la empresa<\/strong>. Sus indicaciones son esenciales, ya que algunas estar\u00e1n relacionadas con la formaci\u00f3n de equipos<\/a>, la obtenci\u00f3n de unas habilidades espec\u00edficas (sean duras o blandas) o del desarrollo de la plantilla.<\/p>\n\n\n\n

\"Kit<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Planificar la formaci\u00f3n y su desarrollo<\/h3>\n\n\n\n

Como ya se mencion\u00f3, el proceso de formaci\u00f3n del personal debe planificarse, algo que permite actuar de manera coordinada y cohesionada<\/strong>. El plan contendr\u00e1 los m\u00e9todos educativos a utilizar, qu\u00e9 conocimientos o habilidades se busca adquirir, d\u00f3nde se impartir\u00e1n las clases\u2026<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, es muy recomendable involucrar a los trabajadores en la planificaci\u00f3n<\/strong>. Con una encuesta, por ejemplo, es posible extraer sus puntos de vista, ideas y necesidades. As\u00ed, se enriquece el plan y se adapta a la realidad de la plantilla.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se debe incluir experiencias formativas atractivas y personalizadas<\/strong>. En esta \u00e1rea se ha avanzado mucho en los \u00faltimos a\u00f1os. Se han introducido m\u00e9todos de aprendizaje novedosos, como la gamificaci\u00f3n, que resultan \u00fatiles para adquirir con facilidad conocimientos. Al mismo tiempo, hacen que el proceso sea m\u00e1s entretenido y ameno.<\/p>\n\n\n\n

\"Base<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Para potenciar esta planificaci\u00f3n, es recomendable usar un software de gesti\u00f3n de formaci\u00f3n<\/a><\/strong>. Facilita la participaci\u00f3n de los empleados, el dise\u00f1o de acciones formativas personalizadas, la creaci\u00f3n de cat\u00e1logos de cursos y el seguimiento de la inversi\u00f3n realizada. De este modo, se optimiza el desarrollo de personal a largo plazo.<\/p>\n\n\n\nSoftware para el desarrollo formativo de tus empleados<\/strong> <\/span>Crea planes de formaci\u00f3n y desarrollo para tus empleados.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Resultados de la formaci\u00f3n y desarrollo del personal<\/h3>\n\n\n\n

El proceso de formaci\u00f3n y desarrollo requiere de unos mecanismos que lo controlen y eval\u00faan. Su funci\u00f3n es la de permitir la mejora del procedimiento, puesto que perder\u00e1 vigencia con el tiempo<\/strong> y la empresa evolucionar\u00e1. Al analizar su funcionamiento de manera regular, se ir\u00e1 optimizando y potenciando, lo que redundar\u00e1 en unos mejores resultados.<\/p>\n\n\n\n

\"Control<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Para garantizar el \u00e9xito del proceso, con un software de gesti\u00f3n de la formaci\u00f3n<\/a> se puede controlar cada aspecto en detalle<\/strong>. No solo registra el avance de los empleados y la correcta adquisici\u00f3n de habilidades o conocimientos, sino que permite verter toda la informaci\u00f3n en informes y gr\u00e1ficos. As\u00ed, el departamento de Recursos Humanos podr\u00e1 comprender el estado de sus planes de manera sencilla y en profundidad.<\/p>\n\n\n\nDise\u00f1a el camino al \u00e9xito de tu empresa<\/strong> <\/span>Crea planes de formaci\u00f3n y desarrollo para tus empleados.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

7 beneficios de combinar la formaci\u00f3n y el desarrollo profesional<\/h2>\n\n\n\n

Gracias a la formaci\u00f3n y desarrollo profesional, las empresas obtiene siete beneficios principales:<\/p>\n\n\n\n