{"id":32882,"date":"2022-03-29T11:17:15","date_gmt":"2022-03-29T10:17:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=32882"},"modified":"2024-07-29T15:38:08","modified_gmt":"2024-07-29T14:38:08","slug":"informe-de-reclutamiento-y-seleccion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/informe-de-reclutamiento-y-seleccion-de-personal\/","title":{"rendered":"Informe de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal | 4 pasos"},"content":{"rendered":"\n

Disponer de un informe de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal contribuye a mejorar el proceso de captaci\u00f3n y contrataci\u00f3n de talentos. La informaci\u00f3n que incluye permite comprender su desarrollo, posibles fallos y oportunidades no aprovechadas<\/strong>. Gracias a ella, es posible tomar decisiones estrat\u00e9gicas, las cuales tendr\u00e1n un impacto profundo en la empresa.<\/p>\n\n\n\n

El informe de reclutamiento y selecci\u00f3n ayuda a seguir la evoluci\u00f3n de los aspirantes y, al mismo tiempo, evaluar a los reclutadores y al personal involucrado en las decisiones. En definitiva, se registra por un lado las capacidades, competencias y resultados de las pruebas y entrevistas<\/strong>; y por otro, la gesti\u00f3n del reclutamiento en s\u00ed.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para comprender todo su potencial, nada mejor que entenderlo en detalle y ver c\u00f3mo se puede automatizar con un software de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/a>. A continuaci\u00f3n, se analizan sus principales caracter\u00edsticas, tipos y c\u00f3mo confeccionarlo.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 es un informe de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/h2>\n\n\n\n

Es el documento final del proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/a>. En sus p\u00e1ginas aparecen valoraciones de los candidatos, detalles de las entrevistas, observaciones, recomendaciones<\/strong>\u2026 Cualquier informaci\u00f3n relevante que ocurri\u00f3 cabe en su interior, ya que aumenta la comprensi\u00f3n del procedimiento.<\/p>\n\n\n\n

\"KPIS<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Debe transmitir la informaci\u00f3n b\u00e1sica de cada candidato, evaluar sus competencias<\/a>, habilidades, aptitudes y experiencia, as\u00ed como facilitar la elecci\u00f3n del perfil m\u00e1s adecuado para el puesto vacante<\/strong>. Es la cristalizaci\u00f3n de los resultados de todo el proceso con el fin de aumentar la comprensi\u00f3n del mismo.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n contiene las recomendaciones y anotaciones de los reclutadores<\/a><\/strong>. Son quienes han mantenido un contacto m\u00e1s estrecho con los candidatos, por lo que pueden ofrecer informaci\u00f3n de gran valor. <\/p>\n\n\n\n

\"Errores<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Importancia de un informe de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/h2>\n\n\n\n

La importancia del informe de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal reside en su valor. Al condensar tanta informaci\u00f3n, facilita la toma de decisiones<\/strong>. Se puede evaluar por separado a cada candidato, establecer comparaciones y descartes. <\/p>\n\n\n\n

Esto se efect\u00faa sobre los resultados de las pruebas que han superado, con los datos que aparecen en su CV o que hayan solicitado los reclutadores respecto a su formaci\u00f3n, experiencia y conocimientos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Junto con esto, permite a los reclutadores optimizar futuros procesos. Tal cosa es posible gracias al uso de KPI’s de Recursos Humanos<\/a>, los cuales miden el rendimiento de las acciones realizadas y los objetivos marcados<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Pueden conocer qu\u00e9 fuentes de reclutamiento<\/a> han funcionado mejor, tiempo empleado para contratar, la fase que hizo perder m\u00e1s candidatos, qu\u00e9 competencias o puestos han sido m\u00e1s f\u00e1ciles de cubrir…<\/p>\n\n\n\n

\"KPIs<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n ayuda a comunicar mejor los resultados a los candidatos<\/strong>. El reclutador dispone de un documento de consulta \u00fanico y con todos los datos ordenados. As\u00ed, enviar un feedback adecuado y personalizado es posible, algo que se puede potenciar gracias a la automatizaci\u00f3n que aporta un software de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

El informe de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal puede integrarse con otros informes de gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/a> para conocer mejor la empresa<\/strong>. No solo se trata de optimizar este procedimiento, sino el funcionamiento de toda la compa\u00f1\u00eda. Se podr\u00e1 descubrir si se aprovecha el presupuesto adecuadamente o si el rendimiento de los reclutadores es el adecuado.<\/p>\n\n\n\nEL MEJOR SOFTWARE DE RECLUTAMIENTO Y SELECCI\u00d3N PARA TU EMPRESA<\/span>Capta talento diferencial con la tecnolog\u00eda con + funcionalidades del mercado<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Tipos de informes de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Existen varios tipos de informes de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal. Cada uno se centra en un aspecto concreto del proceso, lo que permite analizarlo con detalle. De entre todos los existentes, estos son los m\u00e1s importantes.<\/p>\n\n\n\n

Informe de candidatos<\/h3>\n\n\n\n

El informe de candidatos es una relaci\u00f3n de los perfiles disponibles. Aparecen de manera individualizada o colectiva<\/strong>. Es posible observar diferentes datos, como el resultado en las pruebas efectuadas, en qu\u00e9 fase fueron eliminados, competencias que poseen o aptitudes m\u00e1s destacadas.<\/p>\n\n\n\n

\"Base<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Es un apoyo clave a la hora de tomar decisiones dif\u00edciles<\/strong>. Por ejemplo, dos candidatos son muy parecidos y ambos ser\u00edan una buena elecci\u00f3n para un puesto. Sin embargo, solo es posible contratar a uno, por lo que es necesario conocerlos a fondo.<\/p>\n\n\n\n

\"Informes<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Informe de selecci\u00f3n por competencias<\/h3>\n\n\n\n

El informe de selecci\u00f3n por competencias<\/a> aporta informaci\u00f3n crucial. Sin ellas, la empresa perder\u00eda poco a poco su competitividad<\/strong>, ya que se reduce la capacidad de adaptaci\u00f3n al mercado. Adem\u00e1s, cada puesto de trabajo necesita unas u otras, por lo que deben tenerse en cuenta a la hora de seleccionar el personal.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Si el proceso de reclutamiento se va a enfocar en las competencias, este informe es esencial. Permite observar cu\u00e1les son las m\u00e1s abundantes<\/strong>, si se han conseguido las importantes para el puesto o funci\u00f3n o si los candidatos que despiertan mayor inter\u00e9s las poseen.<\/p>\n\n\n\n

\"scorecards<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Informe de rendimiento de fuentes de reclutamiento<\/h3>\n\n\n\n

Durante un proceso se utilizan todo tipo de fuentes de reclutamiento. Si se usan cientos, es necesario determinar cu\u00e1les han funcionado mejor y descartar las peores. As\u00ed, en el futuro, se podr\u00e1 optimizar todo el procedimiento<\/strong>. No solo ganar\u00e1 en agilidad, sino que los costes se reducir\u00e1n y las probabilidades de encontrar candidatos inadecuados.<\/p>\n\n\n\n

\"Fuentes<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Informe de candidatos finalistas<\/h3>\n\n\n\n

Los candidatos finalistas son aquellos que han superado todas las pruebas y que poseen perfiles muy ajustados al puesto. El informe contiene toda la informaci\u00f3n relevante sobre los postulantes<\/strong>. Ya sea sus resultados en scorecards o las aptitudes que los definen, los reclutadores encontrar\u00e1n al de mayor talento.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n arrojan luz sobre las fortalezas y debilidades del candidato<\/strong>, comportamiento durante la entrevista, salario que le interesa y observaciones efectuadas a lo largo del proceso. Todo ello condensado en un \u00fanico documento.<\/p>\n\n\n\n

\"Pruebas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Informe de cumplimiento de la LOPD<\/h3>\n\n\n\n

La LOPD <\/a>obliga a informar al candidato sobre el tratamiento de sus datos personales<\/strong>. Estos tienen que emplearse \u00fanica y exclusivamente para el proceso. El informe recoge la aceptaci\u00f3n de los participantes y tiene car\u00e1cter jur\u00eddico. El consentimiento debe recogerse en un fichero con la respuesta de los postulantes.<\/p>\n\n\n\n

En caso de inspecci\u00f3n, los reclutadores podr\u00e1n mostrar que el proceso se ha llevado a cabo seg\u00fan la ley<\/strong>. Adem\u00e1s, el informe estar\u00e1 adaptado a las exigencias de la misma. As\u00ed, se limitan las posibilidades de caer en errores administrativos.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Informe de rendimiento del equipo de reclutamiento<\/h3>\n\n\n\n

Tras el proceso, es importante mejorar la gesti\u00f3n del rendimiento<\/a> del equipo de reclutamiento. Al fin y al cabo, su labor tiene un gran peso en la empresa. Son los encargados de seleccionar al futuro personal, por lo que su responsabilidad es alta. As\u00ed, el informe permitir\u00e1 conocer la cantidad de tiempo que han empleado o si los recursos que han utilizado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Fases<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n ayuda a determinar si se han cumplido los objetivos o los obst\u00e1culos que tuvieran. Con toda esta informaci\u00f3n, se podr\u00e1n desarrollar acciones correctivas con las que mejorar su rendimiento en el futuro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n\u00a1Reduce a la mitad los tiempos de reclutamiento!<\/span>Funcionalidades que perfeccionan la selecci\u00f3n del talento<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo hacer un informe de reclutamiento y selecci\u00f3n: 4 pasos<\/h2>\n\n\n\n

Elaborar un informe de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal requiere de seguir un orden pasos. As\u00ed, los reclutadores dispondr\u00e1n de todo lo necesario para tomar sus decisiones. Estos son los m\u00e1s importantes.<\/p>\n\n\n\n

Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

El informe necesita alimentarse de datos, los cuales se generan durante todo el proceso. A la hora de procesarlos, un software de Recursos Humanos<\/a> es la mejor herramienta<\/strong>. Act\u00faa de manera automatizada, lo que agiliza el proceso. <\/p>\n\n\n\n

\"Rotaci\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, es recomendable seleccionar las caracter\u00edsticas m\u00e1s destacadas de los participantes.<\/p>\n\n\n\n

\"Gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Criterios para el puesto<\/h3>\n\n\n\n

Los criterios para cubrir el puesto tienen que estar claros. Cada uno requiere de una serie de competencias profesionales<\/a> y habilidades que deben poseer los candidatos<\/strong>. Por tanto, al definir los requisitos, encontrar el perfil m\u00e1s adecuado se simplifica.<\/p>\n\n\n\n

\"Pruebas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Uso de los t\u00e9rminos adecuados y claridad en la redacci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

La redacci\u00f3n del informe de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal tiene que ser impecable. De no ser as\u00ed, buena parte de la informaci\u00f3n se puede malinterpretar, lo que resta efectividad al documento. Es recomendable ir al grano, utilizar la terminolog\u00eda precisa y expresarse con claridad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nSoftware de Selecci\u00f3n y Contrataci\u00f3n de Personal | RANKING+GANADOR?<\/strong><\/span> An\u00e1lisis y comparativa de las 7 mejores soluciones
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<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Evaluaci\u00f3n de los resultados del reclutamiento<\/h3>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, es importante efectuar una evaluaci\u00f3n de los resultados del reclutamiento. Este permite conocer los problemas y \u00e9xitos del proceso. Forma parte de su optimizaci\u00f3n, al tiempo que limita la subjetividad del reclutador<\/strong>. As\u00ed, se podr\u00e1n tomar las medidas oportunas para que la empresa siempre encuentre el talento que necesita y cuente con informaci\u00f3n pura y objetiva sobre el proceso.<\/p>\n\n\n\n

\"Pipeline<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Es importante establecer unos criterios de evaluaci\u00f3n s\u00f3lidos<\/strong>, as\u00ed como un m\u00e9todo evaluador efectivo. Para mejorar los resultados, un software de reclutamiento y selecci\u00f3n permitir\u00e1 conocer la evoluci\u00f3n de cada proceso fase por fase y con detalle. No dudes en solicitar una demo guiada<\/strong> para ver por ti mismo las funcionalidades que m\u00e1s encajan con las necesidades de tu empresa. <\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un informe de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal aporta informaci\u00f3n clave. Pero \u00bfc\u00f3mo elaborar uno que resulte efectivo? Apuesta por la tecnolog\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":32885,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[],"class_list":["post-32882","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reclutamiento-y-seleccion"],"yoast_head":"\nInforme de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal | 4 pasos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El Informe de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal es una herramienta muy \u00fatil. \u00bfC\u00f3mo hacer uno de calidad? 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