{"id":31022,"date":"2022-02-03T14:35:51","date_gmt":"2022-02-03T13:35:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=31022"},"modified":"2026-02-01T17:51:38","modified_gmt":"2026-02-01T16:51:38","slug":"matriz-de-avaliacao-9-box","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/pt\/matriz-de-avaliacao-9-box\/","title":{"rendered":"Matriz de avalia\u00e7\u00e3o 9 box (Nine Box) | Desempenho vs Potencial"},"content":{"rendered":"\n

A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a> requer ferramentas que evidenciem o potencial da for\u00e7a de trabalho. A matriz de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho ou matriz 9 box (nine box) \u00e9 uma das mais apropriadas<\/strong>, pois identifica o n\u00edvel de desenvolvimento dos funcion\u00e1rios, o desempenho atual e o potencial de crescimento futuro.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, destaca-se quando se trata de elaborar um plano de carreira, promo\u00e7\u00f5es, novas contrata\u00e7\u00f5es ou para a cria\u00e7\u00e3o de planos de treinamento e desenvolvimento<\/a> espec\u00edficos. Sua simplicidade \u00e9 a chave de seu sucesso, que \u00e9 refor\u00e7ada por seu formato eminentemente visual. Os membros da \u00e1rea de Recursos Humanos encontrar\u00e3o nela o aliado que t\u00eam procurado. <\/p>\n\n\n\n

Durante o artigo, inclu\u00edmos uma planilha de matriz de 9 box para download gratuito.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 a matriz 9 box (Nine Box)?<\/h2>\n\n\n\n

A matriz nine box \u00e9 utilizada para avaliar o desenvolvimento de talentos<\/strong> j\u00e1 dentro de uma empresa. \u00c9 uma matriz de tr\u00eas por tr\u00eas blocos mostrando duas dimens\u00f5es em cada eixo: potencial (Y) e desempenho (X).<\/strong> Em cada c\u00e9lula \u00e9 colocado o pessoal sendo analisado em rela\u00e7\u00e3o a estas caracter\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n

\"Matriz<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Ao aplicar a matriz de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho nine box, s\u00e3o identificados os funcion\u00e1rios que s\u00e3o fundamentais para a empresa<\/strong>. Eles se caracterizam pelo seu potencial para cargos de maior responsabilidade<\/strong> e por seu alto desempenho na realiza\u00e7\u00e3o de seus objetivos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cada trabalhador ser\u00e1 designado a um bloco de acordo com os dois par\u00e2metros mencionados acima. Isto fornece um mapa de compet\u00eancias<\/a> visual para garantir que as necessidades de desenvolvimento dos funcion\u00e1rios sejam atendidas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nAVALIA\u00c7\u00c3O DE POTENCIAL?<\/strong><\/span>
O que \u00e9 e como medir<\/br><\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Para que serve a matriz de avalia\u00e7\u00e3o nine box?<\/h2>\n\n\n\n

Os objetivos cobertos pela matriz nine box s\u00e3o variados: determinar o potencial<\/strong> de cada funcion\u00e1rio, elaborar um plano de carreira<\/strong>, descobrir se novos funcion\u00e1rios precisam ser recrutados ou conceder promo\u00e7\u00f5es<\/strong>. Ele tamb\u00e9m ajuda a otimizar o uso de recursos humanos e financeiros, pois voc\u00ea saber\u00e1 quem pode se beneficiar melhor do treinamento, por exe<\/strong>mplo.<\/p>\n\n\n\n

Esta matriz de avalia\u00e7\u00e3o 9 box facilita as avalia\u00e7\u00f5es do capital humano<\/strong> ap\u00f3s a sele\u00e7\u00e3o baseada em compet\u00eancia<\/a> e por ter as ferramentas de<\/a> avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a>. Isto torna mais f\u00e1cil ver como os funcion\u00e1rios podem melhorar, desde os de baixo desempenho at\u00e9 os de alto desempenho.<\/p>\n\n\n\n

\"gest\u00e3o<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, reduz a hesita\u00e7\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o na tomada de decis\u00f5es de emprego que afetam os trabalhadores<\/strong>. Os resultados mostrados na matriz 9 box s\u00e3o o fruto das an\u00e1lises que foram realizadas anteriormente e, portanto, baseiam-se em fatos e dados emp\u00edricos.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, a avalia\u00e7\u00e3o 9 box atende \u00e0s necessidades de desenvolvimento profissional de cada funcion\u00e1rio<\/strong>. Isto facilita a atualiza\u00e7\u00e3o das habilidades<\/a> da for\u00e7a de trabalho, para gerar um senso de compromisso ou para identificar aqueles que t\u00eam um perfil mais forte, mas tamb\u00e9m aqueles que n\u00e3o t\u00eam potencial e t\u00eam um desempenho abaixo do esperado.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

A interpreta\u00e7\u00e3o dos quadrantes de uma matriz nine box<\/h2>\n\n\n\n

A avalia\u00e7\u00e3o nine box \u00e9 composta de nove quadrantes nos quais se integram os funcion\u00e1rios. Desta forma, eles podem ser classificados de acordo com suas habilidades, comparar v\u00e1rios perfis ou calibrar de acordo com diferentes crit\u00e9rios<\/strong>, algo que um bom software de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho <\/a>permite.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Alto potencial – Alto desempenho<\/h3>\n\n\n\n

Neste quadrante da matriz 9 box, encontram-se os perfis que mais disputam. Eles s\u00e3o os futuros l\u00edderes empresariais, modelos, estrelas em ascens\u00e3o e, em resumo, funcion\u00e1rios com habilidades excepcionais<\/strong>. Eles ainda n\u00e3o se desenvolveram para poder assumir pap\u00e9is de alta responsabilidade, mas s\u00e3o promissores e \u00e9 importante control\u00e1-los de perto.<\/p>\n\n\n\n

Com a treinamento e capacita\u00e7\u00e3o<\/a> adequados, eles ser\u00e3o capazes de assumir projetos de alto perfil fora de sua zona de conforto, liderar a cria\u00e7\u00e3o de novos produtos ou orientar seus colegas<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"Avalia\u00e7\u00e3o<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Alto potencial – M\u00e9dio desempenho<\/h3>\n\n\n\n

Aqueles neste quadrante demonstram atitudes de lideran\u00e7a e poderiam liderar um grupo de trabalho<\/strong>. Eles ainda precisam desenvolver suas habilidades para alcan\u00e7ar maior desempenho e responsabilidade no trabalho. \u00c9 importante incentivar a melhoria de suas compet\u00eancias e dar-lhes pap\u00e9is de lideran\u00e7a<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o estrelas do futuro que j\u00e1 demonstraram ter potencial, mas precisam aprimorar suas habilidades<\/strong>. Sua promo\u00e7\u00e3o depender\u00e1 da aten\u00e7\u00e3o que lhes for dada<\/strong>, da motiva\u00e7\u00e3o que tiverem e das possibilidades que a empresa tiver para lhes oferecer<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"kpi<\/a><\/figure>\n\n\n\n

M\u00e9dio potencial – Alto desempenho<\/h3>\n\n\n\n

Representam um perfil de trabalhador consistente, com excelente desempenho<\/strong> e um grande peso nos projetos em que participam. Eles s\u00e3o fundamentais para atingir os objetivos, mas seu potencial \u00e9 limitado. Eles n\u00e3o demonstram qualidades para apoiar pap\u00e9is de lideran\u00e7a<\/strong> e, se a empresa quiser mant\u00ea-los, ter\u00e1 que manter sua motiva\u00e7\u00e3o elevada.<\/p>\n\n\n\n

\"Erros<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Alto potencial – Baixo desempenho<\/h3>\n\n\n\n

Eles s\u00e3o considerados diamantes em bruto<\/strong>. Embora seu potencial de crescimento seja alto, seu desempenho \u00e9 baixo, por isso \u00e9 importante descobrir o motivo<\/strong>. O funcion\u00e1rio pode n\u00e3o estar motivado, o emprego pode n\u00e3o ser o adequado, ou o funcion\u00e1rio pode n\u00e3o estar de acordo com os ideais da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Perder esses funcion\u00e1rios \u00e9 um erro, pois, com tempo e prepara\u00e7\u00e3o suficientes, eles poderiam alcan\u00e7ar posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a e alta responsabilidade. \u00c9 aconselh\u00e1vel seguir seu trabalho, elaborar um bom plano de incentivos ou analisar se existe uma posi\u00e7\u00e3o mais adequada para suas habilidades.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9dio potencial – M\u00e9dio desempenho<\/h3>\n\n\n\n

Eles s\u00e3o trabalhadores-chave com um futuro promissor, apesar de serem m\u00e9dios<\/strong>. A maioria dos funcion\u00e1rios poderia se encaixar neste grupo, pois o potencial e o desempenho est\u00e3o em equil\u00edbrio. Em vista disso, \u00e9 necess\u00e1rio observar seu comportamento em detalhes a fim de separar o ouro do joio. <\/strong><\/p>\n\n\n\nDOWNLOAD GRATUITO: MODELO DE AVALIA\u00c7\u00c3O DE DESEMPENHO<\/span>Projeto simples para medir 10 pessoas usando at\u00e9 8 crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n

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Baixo potencial – Alto desempenho<\/h3>\n\n\n\n

Os profissionais deste grupo s\u00e3o caracterizados por sua longa experi\u00eancia, mas n\u00e3o demonstram interesse ou capacidade de lideran\u00e7a<\/strong>. Deve-se ter cautela com este tipo de perfil. Se eles forem movidos de uma posi\u00e7\u00e3o para outra, o desempenho pode cair consideravelmente.<\/p>\n\n\n\n

Eles est\u00e3o acostumados a desempenhar suas tarefas, algo em que s\u00e3o muito bons, por isso devem continuar a se especializar, mant\u00ea-los motivados e gerenciar bem seu talento.<\/a> Apesar de seu baixo potencial, eles s\u00e3o trabalhadores cuja capacidade de trabalho e esfor\u00e7o \u00e9 muito \u00fatil para qualquer projeto em que estejam envolvidos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Guia<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Baixo potencial – M\u00e9dio desempenho<\/h3>\n\n\n\n

O desempenho deles \u00e9 adequado para sua posi\u00e7\u00e3o, atendendo \u00e0s expectativas. Entretanto, eles n\u00e3o mostram qualidades a serem desenvolvidas para uma posi\u00e7\u00e3o de maior responsabilidade<\/strong>. H\u00e1 v\u00e1rias explica\u00e7\u00f5es para estes resultados. Por um lado, eles s\u00e3o novos recrutas que ainda n\u00e3o se aclimataram, por isso \u00e9 necess\u00e1rio dar-lhes tempo, apoio e treinamento apropriado.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, poderia ser um funcion\u00e1rio que est\u00e1 na empresa h\u00e1 anos, mas que sofreu uma queda por parte de outros quadrantes. \u00c9 poss\u00edvel que fatores externos o estejam afetando, ou que ele seja desmotivado<\/strong>. Deve-se ter cautela.<\/p>\n\n\n\n

\"relat\u00f3rio<\/a><\/figure>\n\n\n\n

M\u00e9dio potencial – Baixo desempenho<\/h3>\n\n\n\n

Os funcion\u00e1rios deste grupo mostram potencial de crescimento, mas seu desempenho n\u00e3o \u00e9 adequado para sua posi\u00e7\u00e3o<\/strong>. S\u00e3o um tanto inconsistentes, mas n\u00e3o intranspon\u00edveis. Eles podem exigir um plano de treinamento, uma mudan\u00e7a de posi\u00e7\u00e3o ou um aumento da motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\"Ciclo<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Baixo potencial – Baixo desempenho<\/h3>\n\n\n\n

Eles mostram baixo potencial e desempenho em compara\u00e7\u00e3o com a m\u00e9dia. Eles podem n\u00e3o se identificar com a empresa e seu compromisso com seu trabalho deixa muito a desejar<\/strong>. Mais uma vez, seja cauteloso. Deve ser fornecido feedback<\/a> adequado para verificar sua rea\u00e7\u00e3o, entrevistas devem ser realizadas para entender sua situa\u00e7\u00e3o e um plano de treinamento de emerg\u00eancia deve ser elaborado.<\/p>\n\n\n\n

\"Avalia\u00e7\u00e3o<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Se n\u00e3o houver rea\u00e7\u00e3o<\/strong>, nenhuma mudan\u00e7a significativa ou se for confirmado que eles n\u00e3o querem continuar, deve-se considerar a possibilidade de deixar a diretoria ou demitir-se<\/strong>. Se eles ocuparam quadrantes melhores no passado, mais esfor\u00e7os devem ser investidos para descobrir as causas do decl\u00ednio.<\/p>\n\n\n\n

A quest\u00e3o de como aplicar 9 box tem uma resposta simples: um software de avalia\u00e7\u00e3o<\/a>. A que oferecemos na Bizneo HR lhe permite gerar matrizes de talento de 9 \u00abcaixas\u00bb<\/strong> ou matriz nine box adaptadas \u00e0 realidade de sua empresa<\/strong>. Voc\u00ea pode personalizar os diferentes par\u00e2metros, adicionar dados relevantes, fazer compara\u00e7\u00f5es ou mudar as cores dos segmentos para facilitar a compreens\u00e3o.<\/p>\n\n\n\nTESTE este software de avalia\u00e7\u00e3o de talento com MATRIZ 9 BOX<\/span>Utilize esta ferramenta e seus diferentes modelos: 360\u00ba, por compet\u00eancias, por objetivos… Analise a sua equipa na perfei\u00e7\u00e3o.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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Vantagens da matriz de avalia\u00e7\u00e3o 9 box (Nine Box)<\/h2>\n\n\n\n

Os benef\u00edcios de uma matriz nine box para os RH fazem dela uma ferramenta de avalia\u00e7\u00e3o<\/a> de primeira classe. Aqui est\u00e3o as chaves mais importantes.<\/p>\n\n\n\n