{"id":29314,"date":"2022-01-28T11:58:04","date_gmt":"2022-01-28T10:58:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=29314"},"modified":"2026-02-01T17:55:24","modified_gmt":"2026-02-01T16:55:24","slug":"structure-organisationnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/fr\/structure-organisationnelle\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce que la structure organisationnelle?"},"content":{"rendered":"\n

La structure organisationnelle est le syst\u00e8me hi\u00e9rarchique choisi pour organiser les employ\u00e9s dans l\u2019<\/strong>organigramme d\u2019entreprise<\/strong><\/a><\/u>.<\/span> C\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 elle qu\u2019on peut aborder las formes d\u2019organisation interne et administrative. La distribution du travail par domaines ou d\u00e9partements se divise comme les branches d\u2019un arbre.<\/p>\n\n\n\n

On pourrait donc dire que la structure organisationnelle d\u2019une entreprise est le mode de planifier et distribuer formellement les t\u00e2ches et les responsabilit\u00e9s; c\u2019est le squelette qui la soutient<\/strong>, comme le d\u00e9crit Robbins en 1987 :<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab Si les \u00eatres humains ont des squelettes qui d\u00e9finissent leurs param\u00e8tres, les organisations ont des structures qui d\u00e9finissent les leurs \u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u00c0 quoi \u00e7a sert de planifier la structure organisationnelle?<\/h2>\n\n\n\n

Une structure divisionnelle bien planifi\u00e9e sert \u00e0 concentrer les efforts sur des objectifs<\/strong>, et \u00e0 que tous les d\u00e9partements se d\u00e9veloppent en la m\u00eame direction. En fait, si elle n\u2019est pas correctement d\u00e9velopp\u00e9e, les employ\u00e9s sont d\u00e9concert\u00e9s par le manque d\u2019autorit\u00e9, la coordination \u00e9choue, et la prise de d\u00e9cisions se ralentit, affectant le rendement \u00e9conomique de l\u2019entreprise \u00e0 long terme<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La structure organisationnelle d\u2019une entreprise est fondamentale pour que tous les employ\u00e9s comprennent le fonctionnement de l\u2019organisation. Une cha\u00eene de commandement claire fait que les employ\u00e9s gagnent de la s\u00e9curit\u00e9, et am\u00e9liore l\u2019orientation des nouveaux recrutements<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Les modernes outils de gestion de personnel rendent plus simple que chaque employ\u00e9 puisse identifier et comprendre rapidement son r\u00f4le<\/strong> dans la compagnie.<\/p>\n\n\n\n

Avec un logiciel de structure organisationnelle<\/a><\/strong> vous oublierez de param\u00e9trer des autorisations pour chaque nouvel employ\u00e9, car c\u2019est le syst\u00e8me qui d\u00e9finit quels employ\u00e9s ont acc\u00e8s \u00e0 chaque information<\/strong>, qui permet de fixer des exceptions et des autorisations sp\u00e9ciales pour g\u00e9rer les documents et les proc\u00e9dures (attribution de t\u00e2ches).<\/p>\n\n\n\n

\"organigramme<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Et le plus important: peu importent la taille ou la complexit\u00e9 de l\u2019organisation<\/strong>. Vous trouverez un organigramme automatis\u00e9 et constamment mis \u00e0 jour en quelques clics. Les responsables pourront ainsi savoir \u00e0 tout moment en quoi travaillent leurs coll\u00e8gues, et \u00e0 quel poste ils sont assign\u00e9s. Il permet aussi d\u2019avancer les besoins de substitution ou du processus de recrutement<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"logiciel<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Caract\u00e9ristiques de la structure organisationnelle<\/h2>\n\n\n\n

Quand on parle de la structura matricielle d\u2019une organisation, nous d\u00e9crivons une base repr\u00e9sentative en constante \u00e9volution, coordonn\u00e9e, et avec des protocoles standardis\u00e9s, sp\u00e9cialis\u00e9 par d\u00e9partements, avec une strat\u00e9gue commune d\u00e9finie et des objectifs \u00e0 atteindre.<\/p>\n\n\n\n

Une structure organisationnelle peut \u00eatre centralis\u00e9e ou d\u00e9centralis\u00e9e selon les postes de responsabilit\u00e9 ou les \u00e9quipes des d\u00e9partements qui prennent les d\u00e9cisions principales.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019environnement de la compagnie, ses outils et ses ressources disponibles influent directement sur le mod\u00e8le d\u2019organisation. Et \u00e9galement, la structure choisie d\u00e9pend de la vision, la mission et les valeurs de l\u2019organisation. <\/p>\n\n\n\n

\"Banner<\/a><\/figure>\n\n\n\n

6 \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de la structure organisationnelle<\/h2>\n\n\n\n

Toute structure organisationnelle compte avec quelques composants fondamentaux qui la distingue des autres.<\/p>\n\n\n\n

Cha\u00eene de commandement<\/h3>\n\n\n\n

La base de tout mod\u00e8le organisationnel. Une ligne d\u2019autorit\u00e9 qui va des cadres sup\u00e9rieurs aux postes les plus bas<\/strong>. Une cha\u00eene qui \u00e9tablit \u00e0 qui se diriges selon l\u2019affaire \u00e0 traiter.<\/p>\n\n\n\n

Pour \u00e9viter la confusion, il est recommand\u00e9 d\u2019avoir une plateforme qui clarifie la cha\u00eene de commandement et qui am\u00e9liore la communication interne. Le logiciel pour cr\u00e9er des organigrammes d\u2019entreprise<\/a> accomplit cette fonction et vous aidera \u00e0 g\u00e9rer la charge de travail et les unit\u00e9s supervis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

\"Organigramme<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Selon Henry Mintzberg, la structure de la cha\u00eene de commandement est compos\u00e9e par cinq \u00e9l\u00e9ments<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n