{"id":28342,"date":"2021-11-18T11:22:35","date_gmt":"2021-11-18T10:22:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=28342"},"modified":"2026-02-01T18:04:25","modified_gmt":"2026-02-01T17:04:25","slug":"risorse-umane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/it\/risorse-umane\/","title":{"rendered":"Risorse Umane | Funzioni e segreti un dipartimento HR"},"content":{"rendered":"\n

Negli ultimi anni abbiamo osservato come i dipartimenti delle Risorse Umane<\/strong> delle aziende stiano acquisendo sempre pi\u00f9 importanza ed espandendo le loro funzioni.<\/p>\n\n\n\n

Infatti, il loro ruolo \u00e8 fondamentale non solo nel processo di assunzione<\/strong>, ma anche nello sviluppo del dipendente<\/strong> in azienda e nella sua motivazione: qualcosa che si traduce nei risultati e nella produttivit\u00e0 dell’organizzazione. Ma come \u00e8 avvenuta questa evoluzione, qual \u00e8 l’origine delle Risorse Umane e quali sono le sue funzioni pi\u00f9 importanti?<\/strong> E soprattutto… come puoi ottimizzare ogni processo con un software per le risorse umane<\/a>?<\/p>\n\n\n\n

Cosa sono le Risorse Umane?<\/h2>\n\n\n\n

Cosa sono le Risorse Umane? Anche se il vero significato \u00e8 cambiato nel corso degli anni, oggi il termine Risorse Umane <\/strong>\u00e8 usato per indicare il dipartimento di un\u2019azienda che si occupa di tutti quei compiti legati alla gestione dei dipendenti e all’attrazione di nuovi talenti.<\/p>\n\n\n\n

Un dipartimento che non solo considera il dipendente come una risorsa, ma si occupa anche dei suoi interessi<\/strong>, delle sue relazioni professionali <\/strong>e della sua soddisfazione sul lavoro. Il termine utilizzato nei percorsi di formazione previsti lo rende ancora pi\u00f9 chiaro: Laurea in Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane.<\/p>\n\n\n\n

Una delle definizioni pi\u00f9 complete che comprende queste idee \u00e8 quella di Barney e Clark, che include \u00able conoscenze, le esperienze, le abilit\u00e0 e l’impegno dei dipendenti verso l’azienda, cos\u00ec come le loro relazioni con altri colleghi, dipendenti e manager; e le loro relazioni con persone al di fuori dell’azienda come clienti e fornitori\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

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Risorse Umane: origine ed evoluzione del termine<\/h2>\n\n\n\n

Come abbiamo detto, il termine Risorse Umane si \u00e8 evoluto nel tempo. Troviamo la sua origine nella teoria economica di Frederick W. Taylor, che ha introdotto nuovi concetti di efficienza<\/strong> e produttivit\u00e0, e che ha finito per derivare in numerose analisi psicologiche e di idoneit\u00e0 durante tutto il XX secolo. Fu allora che nacque l’idea del capitale umano come valore aziendale.<\/p>\n\n\n\nGestione del personale in azienda<\/strong><\/span>
7 compiti e sfide della gestione dei dipendenti<\/a>
<\/bzn-note>\n\n\n\n

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Funzioni HR: ecco le 7 principali aree di intervento<\/h2>\n\n\n\n

Il cambiamento nel concetto di Risorse Umane \u00e8 direttamente collegato al cambiamento nella gestione stessa di talenti e dipendenti. Fino a poco tempo fa, le sue funzioni erano limitate all\u2019assunzione e alla selezione del personale.<\/p>\n\n\n\n

Oggi, tuttavia, la missione principale di un dipartimento di Risorse Umane \u00e8 quella di organizzare e gestire le risorse dell’azienda<\/strong> in modo che gli obiettivi siano raggiunti nel modo pi\u00f9 soddisfacente possibile per tutte le persone coinvolte.<\/p>\n\n\n\n

Inoltre, \u00e8 necessario garantire che i compiti non si sovrappongano e assicurare che ci sia un buon ambiente di lavoro, tra molte altre questioni. Le aziende sono sempre pi\u00f9 consapevoli che per aumentare la produttivit\u00e0 \u00e8 necessario occuparsi di tutte le fasi che un professionista attraversa.<\/p>\n\n\n\n

Vediamo pi\u00f9 nello specifico le varie funzioni delle Risorse Umane.<\/p>\n\n\n\n

Funzione di assunzione nelle Risorse Umane<\/h3>\n\n\n\n

I processi di assunzione<\/strong> sono una delle funzioni pi\u00f9 importanti del dipartimento HR. Comprendono tutto ci\u00f2 che ha a che fare con la ricerca e la selezione del personale<\/a>, ma anche tutto ci\u00f2 che ha a che fare con l’attrazione di nuovi  talenti. Per raggiungere questo obiettivo, deve determinare le esigenze dell’azienda.<\/p>\n\n\n\n

\"software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Per quanto riguarda la ricerca<\/strong>, essa determina e implementa le procedure volte ad attrarre i candidati per l’azienda. Queste tecniche possono essere interne o esterne, a seconda che le persone facciano o meno parte dell’organizzazione. Include la pianificazione, la progettazione e la descrizione dei lavori e la definizione dei ruoli e delle responsabilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Per selezione si intende la scelta delle persone per lavorare in azienda attraverso una serie di test. Questi due compiti sono i pi\u00f9 conosciuti nelle Risorse Umane.<\/p>\n\n\n\n

Altrettanto importante \u00e8 l’inserimento di nuovo personale nell’azienda<\/strong>, cio\u00e8 l’adozione di misure per garantire che il nuovo dipendente si adatti rapidamente. Per aiutare a migliorare l’efficienza nell’esecuzione di questi compiti, sono disponibili un software per selezione del personale<\/a> per ottimizzare questi processi e risparmiare sui costi operativi.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Con loro, i reclutatori possono automatizzare la pubblicazione di offerte di lavoro da pi\u00f9 fonti <\/strong>di reclutamento come i portali di lavoro premium, le schede di lavoro, le universit\u00e0, ecc.<\/p>\n\n\n\n

Per quanto riguarda il processo di selezione, ora \u00e8 possibile tenere meglio traccia del candidato e automatizzare le comunicazioni con lui a seconda della fase del processo che sta attraversando, e anche salvare il suo CV in un database<\/strong> che pu\u00f2 essere utilizzato in occasioni successive.<\/p>\n\n\n\n

Con il nostro software avrete rapporti dettagliati sul turnover del personale che vi aiuteranno a sapere perch\u00e9 le assunzioni non hanno funzionato o non hanno soddisfatto le aspettative.<\/p>\n\n\n\n

\"Rapporti<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Inoltre, con la variet\u00e0 di grafici di turnover del personale inclusi nel nostro software di HR Analytics<\/a>, sarete in grado di sapere esattamente in quale dipartimento ci sono stati pi\u00f9 cambiamenti di personale, se sono stati sostituiti, se sono rimasti in azienda, quale manager o capo sezione assume o licenzia pi\u00f9 personale, e una serie di altre variabili che vi permetter\u00e0 di prendere decisioni per avere una squadra che funziona perfettamente.<\/p>\n\n\n\n

Hr in azienda: amministrazione del personale<\/h3>\n\n\n\n

Per gestione amministrativa del personale intendiamo i compiti giuridico-amministrativi <\/strong>legati ai contratti, al libro paga, alla previdenza sociale, ai congedi, alle assenze per malattia, alle ferie, alle assenze, alla rilevazione degli orari e simili. Stiamo parlando di \u00abdocumenti\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Tuttavia, questo pu\u00f2 essere evitato implementando un software HR<\/a> che rende pi\u00f9 facile eseguire le funzioni di base della gestione del personale<\/strong>: mantenere un database dei dipendenti, controllo delle presenze, timbratura dei dipendenti<\/a>, gestione delle ferie e delle assenze, e cos\u00ec via.<\/p>\n\n\n\n

Permette anche di avere un portale per i dipendenti che rende pi\u00f9 facile per il personale effettuare qualsiasi gestione con le Risorse Umane.<\/p>\n\n\n\n

\"Portale<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Funzione delle Risorse Umane nella gestione dei rapporti professionali<\/h3>\n\n\n\n

Le <\/meta>Risorse Umane risolvono le questioni di lavoro e negoziano con i rappresentanti sindacali dei lavoratori. Questo si occupa di questioni come il recruiting<\/a>, la politica salariale, le controversie<\/strong> di lavoro, la contrattazione collettiva e cos\u00ec via. \u00c8 anche responsabile di assicurare l’uguaglianza tra i dipendenti <\/strong>dell’azienda e di prendere misure per ottenere un buon clima di lavoro.<\/p>\n\n\n\n

Ma non deve solo raggiungere questo obiettivo, deve anche assicurarsi che venga misurato regolarmente, per esempio attraverso indagini sul clima aziendale<\/strong>.  Anche qui, \u00e8 utile automatizzarli. Questo \u00e8 un modo per evitare i pregiudizi che possono verificarsi quando vengono eseguiti manualmente, durante la giornata lavorativa (con il team leader che guarda il dipendente), ecc.<\/p>\n\n\n\n

Un altro dei suoi compiti \u00e8 quello di occuparsi della salute dei lavoratori e delle condizioni del loro lavoro, noto come prevenzione dei rischi<\/strong>. In altre parole, comprende l’igiene sul posto di lavoro e la sicurezza dei dipendenti, cos\u00ec come l\u2019impegno sociale dell’azienda.<\/p>\n\n\n\n

\"software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Gestione stipendi: un’altra funzione chiave delle risorse umane<\/h3>\n\n\n\n

Il dipartimento HR \u00e8 anche responsabile della progettazione del sistema di pagamento degli stipendi del personale<\/strong> e dell’analisi dei risultati. Questa \u00e8 una delle funzioni HR con il maggior impatto sulla soddisfazione sul lavoro.<\/p>\n\n\n\n

L’idea \u00e8 di stabilire, a lungo termine, studi di formule salariali, politiche d’incentivazione, fasce e livelli salariali per le diverse categorie professionali dei dipendenti dell’organizzazione. Qui potremmo anche includere le valutazioni delle performance dei dipendenti.<\/p>\n\n\n\nReport di gestione delle Risorse Umane<\/strong> <\/span>
9 tipi e come automatizzarli<\/a>
<\/bzn-warning>\n\n\n\n

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Risorse umane: gestione del clima aziendale<\/h3>\n\n\n\n

Misurare il clima di lavoro e la soddisfazione dei dipendenti aiuta a rilevare i problemi in anticipo e a migliorare il processo decisionale. Inoltre, promuovere un clima di lavoro positivo aumenta la produttivit\u00e0 dei dipendenti <\/strong>e favorisce il raggiungimento degli obiettivi, mentre uno cattivo, al contrario, crea situazioni conflittuali e peggiora i risultati.<\/p>\n\n\n\n

\"Questionari<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Per valutare il clima aziendale possiamo utilizzare un questionari sulla soddisfazione lavorativa<\/a>, uno strumento specifico che, tra gli altri vantaggi, riduce il rischio nel processo decisionale, ci permette di conoscere le debolezze, i problemi e le necessit\u00e0 del team, contribuire al suo sviluppo, aumentare la redditivit\u00e0 dell’azienda in generale, creare rapporti a lungo termine e analizzare il lavoro dell’organizzazione stessa.<\/p>\n\n\n\n

Gestione della condotta: una delle funzioni pi\u00f9 trascurate del dipartimento HR<\/h3>\n\n\n\n

Non potevamo non includere il fattore disciplinare in questa lista. \u00c8 qui che entrano in gioco rimproveri, cattiva condotta, licenziamenti, sanzioni e richiami. \u00c8 una parte necessaria di un\u2019azienda.<\/p>\n\n\n\nGESTIONALE HR<\/strong> <\/span>
Cos’\u00e8, benefici e funzionalit\u00e0 per le risorse umane<\/a><\/br><\/bzn-info>
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Lo sviluppo del personale, una delle funzioni dimenticate delle Risorse Umane<\/h3>\n\n\n\n

Un dipartimento di Risorse Umane deve anche implementare i piani di formazione necessari per sostenere la crescita del dipendente all’interno dell’azienda<\/strong>. Ma prima bisogna valutare chi ha bisogno di formazione e chi no.<\/p>\n\n\n\n

Avere un software di valutazione del personale<\/strong><\/a> \u00e8 un modo rapido ed efficace per analizzare le prestazioni di ogni dipendente in base a criteri oggettivi precedentemente stabiliti.  <\/p>\n\n\n\n

I suoi rapporti vi permettono di analizzare le abilit\u00e0 e le qualit\u00e0 che ogni dipendente ha e di confrontarle con il requisito di competenza chiave richiesto per la posizione.<\/p>\n\n\n\n

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Questo non solo per motivare i dipendenti, ma anche per costruire la fedelt\u00e0 dei dipendenti e per sfruttare il potenziale dei talenti presenti<\/strong>. Qui si incoraggia la partecipazione dei dipendenti. Inoltre, si tratta di una formazione continua, un processo di apprendimento continuo che permette al dipendente di sviluppare le competenze necessarie che sono in linea con i requisiti dell’organizzazione.<\/p>\n\n\n\n

Per redigere un buon piano di formazione, si deve realizzare un processo di pianificazione che includa:<\/p>\n\n\n\n