{"id":2825,"date":"2020-10-26T12:52:00","date_gmt":"2020-10-26T11:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog-new.bizneo.cloud\/blog\/?p=2825"},"modified":"2026-02-01T19:00:35","modified_gmt":"2026-02-01T18:00:35","slug":"contratacion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/contratacion-de-personal\/","title":{"rendered":"Contrataci\u00f3n de personal, consejos para un proceso exitoso"},"content":{"rendered":"\n

La finalidad m\u00e1s evidente de un proceso de selecci\u00f3n<\/a> es la contrataci\u00f3n de personal<\/strong>. Un candidato que deber\u00e1 adecuarse a los valores y necesidades de la organizaci\u00f3n y a la vacante en s\u00ed misma. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, y de la misma manera que hemos ido cuidando las fases por las que ha pasado el aspirante<\/strong> seleccionado, deberemos llevarla a cabo correctamente. Os dejamos algunas claves para conseguirlo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es contrataci\u00f3n de personal?<\/h2>\n\n\n\n

La contrataci\u00f3n de personal es el cierre de la fase de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/a> y la formalizaci\u00f3n de la entrada del candidato como empleado. Se trata del momento final en el que firma el contrato<\/strong> y se aplican los ajustes legales necesarios.<\/p>\n\n\n\n

Dicho lo cual, hay factores a tener en cuenta. No solo los aspectos legales, sino la negociaci\u00f3n sobre el contrato de trabajo<\/a> en s\u00ed mismo. <\/p>\n\n\n\n

Antes de profundizar en la incorporaci\u00f3n del trabajador, queremos ofrecerte una plantilla de reclutamiento de personal en excel<\/strong> para que puedas planificar un proceso de reclutamiento<\/a> sencillo. As\u00ed, contratar\u00e1s solo al talento que encaje en tu empresa. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Una vez que hayas utilizado la plantilla ver\u00e1s que si el proceso se complica, si llega una gran cantidad de candidatos o si necesitas cribarlos por m\u00faltiples competencias… el m\u00e9todo manual se queda corto. <\/strong> Ser\u00e1 el momento de contar con la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n\u00a1CAPTA AL MEJOR TALENTO!<\/span>Hasta un 42% m\u00e1s r\u00e1pido que tu competencia<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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Pol\u00edticas en los procesos de contrataci\u00f3n de personal<\/h2>\n\n\n\n

Las pol\u00edticas de contrataci\u00f3n de personal son exclusiva competencia del director de Recursos Humanos<\/a><\/strong>. Junto con el resto de elementos de Recursos Humanos es necesario establecer las pautas generales de contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Como dijimos en nuestro post sobre Pol\u00edticas de Recursos Humanos<\/a>, las pol\u00edticas deben ser amplias pero servir, a su vez, de gu\u00eda. En ning\u00fan caso es necesario que est\u00e9n grabadas a fuego, pueden modificarse<\/strong> en cualquier momento que se considere necesario un cambio sustancial en las pr\u00e1cticas.<\/p>\n\n\n\nC\u00d3MO ACOGER A LOS NUEVOS EMPLEADOS<\/strong><\/span>
Aprende a crear y aplicar un buen plan de onboarding para empleados.<\/br><\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

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La banda salarial en la contrataci\u00f3n de personal<\/h3>\n\n\n\n

En las pol\u00edticas de Recursos Humanos se deben fijar elementos relativos a la contrataci\u00f3n. En primer lugar, deber\u00edan quedar registradas las bandas salariales<\/strong>. <\/a><\/p>\n\n\n\n

Esto supone un punto crucial porque si se fija un salario por tipo de empleo<\/strong> realizado se evitan discriminaciones. Tambi\u00e9n un sueldo fijo por trabajo puede ayudar a evitar problemas en la negociaci\u00f3n que supongan una tarea pesada para la persona que vaya a contratar.<\/p>\n\n\n\nDESCARGA GRATIS: PLANTILLA PARA CALCULAR UNA N\u00d3MINA LABORAL<\/span>Descarga y usa la plantilla en formato excel o pdf<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n

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Pero la banda salarial tambi\u00e9n tiene otros problemas. Y es que en determinados trabajos es necesario ser flexible dada la carencia de personas para esos puestos laborales. Otros elementos que se fijan son las vacaciones<\/a>, la denominaci\u00f3n del puesto\u2026 Pero lo que es fundamental son las normas internas de la empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Esto debe quedar claro en el momento de la contrataci\u00f3n ya que el empleado debe saber a qu\u00e9 se debe atenerse dentro de la compa\u00f1\u00eda y, adem\u00e1s, debe quedar expl\u00edcito que se atiene a ello. Por \u00faltimo, tambi\u00e9n hay que fijar c\u00f3mo tratar los datos<\/strong> que el empleado est\u00e9 proporcionando.<\/p>\n\n\n\n

Proceso de contrataci\u00f3n de personal<\/h2>\n\n\n\n

El proceso de contrataci\u00f3n como tal no es excesivamente complejo<\/strong>. M\u00e1s que el proceso lo importante son los momentos previos. Es decir, el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Si estos procesos previos se han realizado bien y las pol\u00edticas de la compa\u00f1\u00eda est\u00e1n claras, este proceso es sencillo. El problema estar\u00eda cuando alguno de estos elementos falla.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Por ejemplo, cuando la descripci\u00f3n del puesto<\/strong> o la redacci\u00f3n de la oferta<\/a> est\u00e1 mal hecha y el candidato no esperaba lo que ahora se le propone o cuando no hay un salario establecido. Esto no tiene porqu\u00e9 deberse a un fallo, tambi\u00e9n puede deberse a la flexibilidad que incorpore la empresa en estos procesos.<\/p>\n\n\n\nPLANTILLA PARA DESCRIBIR PUESTOS DE TRABAJO<\/span>Aprende a redactar una oferta con \u00e9xito.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n

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Consejos para el proceso de contrataci\u00f3n de personal<\/h2>\n\n\n\n

En ese caso es necesario negociar y hay que tener en cuenta algunos aspectos para el proceso de contrataci\u00f3n de personal:<\/p>\n\n\n\n